Takeaction,andthengettoknowyourself.Takeaction,andthengettoknowyourself.悉心整理祝您一臂之力（頁眉可刪）44急診科工作總結(jié)篇120 20 范化，加快我院急診成長?，F(xiàn)籌劃以下：范化，加快我院急診成長。現(xiàn)籌劃以下：一、教導(dǎo)思維一、教導(dǎo)思維康，關(guān)愛生命，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨，為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅固的步調(diào)。康，關(guān)愛生命，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨，為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅固的步調(diào)。二、緊張辦法1．醫(yī)療質(zhì)量院復(fù)審整改工作，環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”，狠抓內(nèi)涵院復(fù)審整改工作，環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”，狠抓內(nèi)涵24242498%以上。2．質(zhì)量辦理。2．質(zhì)量辦理。交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責(zé)、根據(jù)病情和患者安定相干的內(nèi)容，美滿按期查抄、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責(zé)、根據(jù)病情和患者安定相干的內(nèi)容，美滿按期查抄、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)進(jìn)根本質(zhì)量連續(xù)改革和進(jìn)步。3．配置辦理3．配置辦理100%。加強練習(xí)典范利用，使醫(yī)護(hù)人員能夠諳練把握，精確利用，確保安定運行，以滿足患者救助需求。嚴(yán)厲院內(nèi)傳染。加強心肺復(fù)蘇技巧的練習(xí)，使心肺復(fù)蘇技巧到達(dá)高級程度。4．辦局勢度4．辦局勢度要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢中間，深切展開建立“優(yōu)要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢中間，深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動，典范辦事行動，立異辦事內(nèi)容，珍視辦事技巧，落實醫(yī)患雷同、知情告知軌制，及時妥帖處理各種膠葛，按期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化安定辦法，防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。延長按期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化安定辦法，防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。延長辦事范疇，包管辦事質(zhì)量，周全進(jìn)步醫(yī)療辦事程度，進(jìn)步患者如意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患干系辦事范疇，包管辦事質(zhì)量，周全進(jìn)步醫(yī)療辦事程度，進(jìn)步患者如意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患干系2理，積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)把理，積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)把20 年的工作總結(jié)如下：首先，積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計網(wǎng)|搜集整理提高特色病種的辯證論治水平，提高中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、網(wǎng)|搜集整理提高特色病種的辯證論治水平，提高中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、100%，辯證論證優(yōu)良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中50%，急救物品完好率≥100%、其次，加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、醫(yī)療安全意識，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，及時、全醫(yī)療安全意識，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)一步強調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，切實保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療化“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)化“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)供應(yīng)、輪椅供應(yīng)、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者供應(yīng)、輪椅供應(yīng)、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費管理，杜絕不合理收費。扎實做好整體護(hù)理工提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費管理，杜絕不合理收費。扎實做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整體護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。加強了對每整體護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。加強了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，重點加強對操作技能的培訓(xùn)。加一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，重點加強對操作技能的培訓(xùn)。加急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。為適應(yīng)現(xiàn)鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各245鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練的'搶救技術(shù)和應(yīng)急能力?？梢苑判?、安心、舒心地在我們這里接受治療，然后開心而歸?？梢苑判?、安心、舒心地在我們這里接受治療，然后開心而歸。3急診科護(hù)師的工作總結(jié)？急診科護(hù)師的工作總結(jié)范文？91作文網(wǎng)急診科護(hù)師的工作總結(jié)范文供大家參考：急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，的工作總結(jié)匯報急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，的工作總結(jié)匯報一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)醫(yī)院的表揚。輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。二、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍二、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救8國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)師及實習(xí)生的帶教工作三、做好新入科護(hù)師及實習(xí)生的帶教工作放手不放眼，每周實行小講課。放手不放眼，每周實行小講課。四、關(guān)愛生命，爭分奪秒四、關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”字是急診科努力的方向，也是做好“急”字 的承諾。 117志不清，躁動不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)師見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。放性骨折。當(dāng)班護(hù)師見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。4身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、強化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班1、強化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班099、1%。2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳整改，不斷提高服務(wù)形象整改，不斷提高服務(wù)形象三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診達(dá)到人員的合理分配使用。達(dá)到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、寶貴時間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入成護(hù)理工作。四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。22操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。4ICU4ICU急診培訓(xùn)工作。5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人