XXXX公司安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)實行方案為進一步貫徹貫徹山東省安監(jiān)局有關(guān)在公司內(nèi)部履行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系和安全事故隱患排查治理體系曰勺告知規(guī)定及市市、區(qū)兩級安監(jiān)部門曰勺具體部署，在我公司內(nèi)部建立完善曰勺風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重避免體系，提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制，制定本實行方案。一、工作目曰勺根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》、《工貿(mào)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》、《工貿(mào)公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》這4項原則曰勺具體規(guī)定，在公司內(nèi)部進行進一步曰勺安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、隱患排查治理工作。具體工作目曰勺如下：1、成立雙重避免體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進行全員培訓(xùn)，使全體職工均能熟知雙重避免體系知識，掌握辨認(rèn)本崗位、部門安全風(fēng)險曰勺能力。2、建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系，全面辨認(rèn)公司內(nèi)各環(huán)節(jié)曰勺安全生產(chǎn)風(fēng)險，評價風(fēng)險級別、制定管控措施，擬定管控層級，并通過公示及培訓(xùn)，使全體職工熟知本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險及相應(yīng)管控措施。3、建立安全事故隱患排查治理體系，并使之在公司內(nèi)部有效運營。4、保持雙重避免體系運營領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司曰勺雙重避免體系運營工作進行持續(xù)改善。二、成立安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)1、成立以總經(jīng)理為重要負(fù)責(zé)人曰勺安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)曰勺推動工作。小構(gòu)成員如下:組長：XXX（總經(jīng)理）副組長:XXX（生產(chǎn)副總）XXX（安全分管負(fù)責(zé)人）XXX（人力資源部部長）成員:XXX（技術(shù)部部長）、XXX（財務(wù)部部長）XXX（采購部部長）、XXX（軋制車間主任）XXX（軋制車間主任）、XXX（機加車間主任）XXX（質(zhì)管部部長）、XXX（技術(shù)部工程師）2、小組各成員職責(zé)如下:組長重要職責(zé)：1、保證獲得建立、實行、保持和持續(xù)改善雙重避免體系體系所需要曰勺資源。如人力資源、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財務(wù)資源等；2、擬定各部門、各車間、各崗位職責(zé)與責(zé)任，保證全員參與安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)；3、組織制定體系建設(shè)工作方案，定期對體系建設(shè)工作狀況進行調(diào)度、督導(dǎo)和考核；4、保證全員參與安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)，并履行其職責(zé)；5、是安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)及運營曰勺重要負(fù)責(zé)人，對體系曰勺有效性應(yīng)承當(dāng)責(zé)任；6、審批公司上報曰勺重大事故隱患和隱患治理資金，對隱患治理工作組織實行；7、保證全員參與隱患排查治理，保證小組其她成員履行職責(zé)。8、保證體系變更時，維持體系完整性；副組長重要職責(zé)：1、督導(dǎo)安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)工作進度，對安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)工作隨時予以人力和物力支持；2、保證生產(chǎn)系統(tǒng)全員積極參與培訓(xùn)，以及崗位職責(zé)范疇內(nèi)曰勺風(fēng)險辨認(rèn)、隱患排查治理工作；3、參與風(fēng)險點擬定、危險源辨識、風(fēng)險評價分級及管控措施編制等工作;4、參與隱患排查治理工作，督促生產(chǎn)系統(tǒng)人員按籌劃進行隱患排查治理。副組長重要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)工作進行統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)制定雙重避免體系建設(shè)實行方案，制定工作流程，擬定各部門職責(zé)并督促其履行職責(zé)；3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)雙重避免體系有關(guān)制度曰勺審核工作；4、負(fù)責(zé)編制全員培訓(xùn)籌劃，實行全員培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)、考核成果進行評價；5、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門進行風(fēng)險點擬定、危險源辨識、風(fēng)險評價分級及管控措施編制等工作；6、實行風(fēng)險告知培訓(xùn)工作；7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門進行隱患排查清單制定工作；8、制定隱患排查籌劃，督促隱患排查曰勺實行及隱患治理工作；9、隨時向總經(jīng)理報告雙重避免體系建設(shè)及運營狀況，及時獲取各項所需資源。副組長重要職責(zé)：1、為安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)配備合適人員；2、負(fù)責(zé)制定符合安全生產(chǎn)雙重避免體系原則規(guī)定曰勺制度；3、負(fù)責(zé)制定雙重避免體系建設(shè)及運營工作考核方案，明確考核原則，頻次，措施等，對未能承當(dāng)所擬定職責(zé)曰勺行為予以懲罰，對工作中浮現(xiàn)曰勺優(yōu)秀個人和合理建議進行評審和獎勵；4、配合企管部進行培訓(xùn)籌劃制定，全員培訓(xùn)、考試曰勺實行工作。建立職工培訓(xùn)檔案；5、負(fù)責(zé)風(fēng)險告知牌板曰勺設(shè)計、制作。小組各成員重要職責(zé)：1、按照安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)實行方案、工作籌劃及制度曰勺規(guī)定貫徹本部門職責(zé)。2、軋制車間、機加工車間主任負(fù)責(zé)對分管范疇曰勺員工進行培訓(xùn)，保證職工掌握本崗位風(fēng)險辨識曰勺技能，并熟知本崗位存在曰勺風(fēng)險及管控措施。3、各部門負(fù)責(zé)職責(zé)范疇內(nèi)曰勺風(fēng)險點擬定、危險源辨識、風(fēng)險評價分級及管控措施編制等工作；4、技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場變化、工藝改善、技術(shù)更新及新材料、新設(shè)備曰勺應(yīng)用，對管控體系持續(xù)更新，保證與現(xiàn)場相符；5、財務(wù)部負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)費用曰勺提取，以保證風(fēng)險分級管控體系曰勺實行與運營，并監(jiān)督經(jīng)費曰勺使用貫徹狀況；6、各生產(chǎn)單位是事故隱患排查治理曰勺責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)所轄范疇內(nèi)各類事故隱患曰勺排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患曰勺評估，并對管轄范疇內(nèi)曰勺事故隱患進行整治；三、實行環(huán)節(jié)1、全員培訓(xùn)：建立培訓(xùn)籌劃，實行全員培訓(xùn)并考核。目曰勺是使自總經(jīng)理至基層操作人員，都能熟知安全生產(chǎn)雙重避免體系知識。管理干部要熟知風(fēng)險辨識措施、掌握風(fēng)險分級措施、制定管控措施措施、隱患排查治理原則、工作程序和措施?；鶎勇毠ひ莆毡孀R本崗位安全風(fēng)險曰勺能力，掌握隱患排查治理曰勺內(nèi)容與原則。2、編寫體系文獻：企管部負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系和事故隱患排查治理體系實行管理制度，制定雙重避免體系考核獎懲制度，使雙重避免體系建設(shè)、運營工作有法可循，有規(guī)可依。3、排查、擬定風(fēng)險點：根據(jù)《工貿(mào)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》規(guī)定曰勺原則和措施，進行風(fēng)險點曰勺排查、擬定。風(fēng)險點應(yīng)覆蓋公司所有作業(yè)活動和所有設(shè)備、設(shè)施，并且要辨認(rèn)出職業(yè)病危害風(fēng)險點。4、危險源辨識：組織車間、班組、崗位人員進行職責(zé)范疇內(nèi)曰勺針對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施曰勺危險源辨識工作。5、風(fēng)險評價：針對辨識出曰勺危險源，采用風(fēng)險矩陣分析法（LS）、作業(yè)條件危險性分析法（LEC）和風(fēng)險限度分析法（MES）等措施進行定性、定量評價，擬定其風(fēng)險級別。6、制定風(fēng)險管控措施：針對辨認(rèn)出曰勺危險源，從工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個體防護、應(yīng)急處置等五個方面制定管控措施。7、擬定風(fēng)險管控層級：根據(jù)風(fēng)險評價曰勺成果，擬定風(fēng)險管控層級。對于風(fēng)險級別較高曰勺風(fēng)險，應(yīng)進行重點管控。8、風(fēng)險告知、培訓(xùn)：建立風(fēng)險公示制度，制作公示牌，把辨識出曰勺風(fēng)險點進行公示，并對職工進行培訓(xùn)，使職工熟知本崗位風(fēng)險點及相應(yīng)管控措施。9、編制隱患排查清單：根據(jù)風(fēng)險辨識狀況，分別制定管理類、生產(chǎn)現(xiàn)場類以及職業(yè)衛(wèi)生基本管理排查清單。排查清單應(yīng)涉及所有排查出曰勺風(fēng)險點及危險源。10、制定隱患排查籌劃：根據(jù)公司實際狀況，制定隱患排查籌劃，明確各類型隱患排查曰勺時間、排查目町排查規(guī)定、排查范疇、組織級別及排查人員等。11、隱患排查實行：根據(jù)排查籌劃，組織相應(yīng)級別人員，在規(guī)定范疇內(nèi)進行全面隱患排查，并及時、精確填寫排查記錄。12、隱患治理：針對排查出曰勺安全隱患，由隱患排查組織部門向被排查部門開具并下達整治告知書，進行限期整治。隱患組織部門負(fù)責(zé)跟蹤整治進度并驗證整治效果。13、體系運營狀況評審、持續(xù)更新：體系運營三個月后，雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對體系運營狀況進行評審，以驗證體系曰勺有效性。對于公司浮現(xiàn)曰勺新曰勺作業(yè)活動、新購買設(shè)備等狀況，應(yīng)及時進行風(fēng)險點更新。對體系運營狀況曰勺評價及更新，應(yīng)每年進行一次。14、根據(jù)上述工作內(nèi)容，企管部制定了具體工作籌劃，見下表：

序號推動環(huán)節(jié)具體工作內(nèi)容1建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司重要負(fù)責(zé)人任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，分管負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人2、制定體系建設(shè)實行方案，明確工作流程，部門分工、工作目日勺、任務(wù)、環(huán)節(jié)及進度安排2組織全員培訓(xùn)1、建立培訓(xùn)籌劃，明確培訓(xùn)時間、學(xué)時、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、資金需求等2、對體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員進行培訓(xùn)，使其掌握雙重體系基本知識、風(fēng)險點及危險源辨識措施、價及分級管控措施、隱患排查表設(shè)計措施、隱患排查、治理等方面的規(guī)定及措施3、對車間管理人員進行培訓(xùn)，使其掌握雙重體系基本知識、風(fēng)險點及危險源辨識措施、隱患排S等方面的規(guī)定及措施，并進行閉卷考試。4、對一線職工進行全員培訓(xùn)，使其掌握雙重體系基本知識、風(fēng)險點及危險源辨識措施、隱患排S及措施，并進行閉卷考試。5、對培訓(xùn)效果進行評估，并持續(xù)改善。記錄培訓(xùn)教育狀況及考核成果，建立培訓(xùn)檔案及職工個,訓(xùn)檔案6、風(fēng)險點辨識完畢、擬定管控層級后，對職工進行風(fēng)險告知培訓(xùn)3體系文獻制定符合雙體系原則規(guī)定的體系文獻（兩個體系均要做文獻）或作業(yè)指引書等體系文獻，應(yīng)明確〕職責(zé)、工作內(nèi)容等4責(zé)任考核建立獎懲考核制度，明確考核原則，頻次，措施等5風(fēng)險點排查、擬定1、排查并擬定作業(yè)活動清單，保證全面性2、排查并擬定設(shè)備設(shè)施清單，保證全面性3、職業(yè)病危害風(fēng)險點，全面性：粉塵，噪聲，高溫6風(fēng)險辨識、分析1、組織有關(guān)部門、班組、崗位人員進行危險源辨識、分析2、針對作業(yè)活動清單辨識、分析3、針對設(shè)備設(shè)施清單辨識、分析4、通過調(diào)查和工程分析等措施辨認(rèn)職業(yè)病危害因素及其來源、接觸方式、接觸時間、也許導(dǎo)致E7風(fēng)險評價已經(jīng)相應(yīng)原則及評價準(zhǔn)則對風(fēng)險點進行評價，擬定其級別8補充建議措施針對評價出的不可接受風(fēng)險，應(yīng)增長通過評審符合規(guī)定的補充建議措施并貫徹9風(fēng)險分級管控1、合理擬定各級別風(fēng)險的管控層級

2、根據(jù)風(fēng)險分級管控原則，擬定風(fēng)險點、危險源的管控措施、管控層級，貫徹管控責(zé)任安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)工作籌劃表2序號推動環(huán)節(jié)具體工作內(nèi)容10編制風(fēng)險分級管控清單1、編制風(fēng)險分級管控清單，組織有關(guān)部門、崗位人員按程序評審，并由公司重要負(fù)責(zé)人審定發(fā)11風(fēng)險告知1、通過有效方式告知重要風(fēng)險有關(guān)內(nèi)容：設(shè)立風(fēng)險公示欄2、應(yīng)組織各層級、各崗位進行風(fēng)險評價成果的告知培訓(xùn)12編制隱患排查清單1、生產(chǎn)現(xiàn)場類排查清單的內(nèi)容及原則應(yīng)涉及風(fēng)險分級管控清單中的各風(fēng)險點、危險源及管控措2、職業(yè)病隱患排查清單應(yīng)參照《用人單位職業(yè)病隱患排查治理體系細(xì)則》附錄內(nèi)容編制3、基本管理類隱患排查清單的排查項目及原則應(yīng)符合雙體系及地方原則規(guī)定4、職業(yè)衛(wèi)生基本管理排查清單應(yīng)涉及《用人單位職業(yè)病隱患排查治理體系細(xì)則》附錄B檢查內(nèi)13擬定排查籌劃排查籌劃應(yīng)明確排查時間、排查目的、排查規(guī)定、排查范疇、組織級別及排查人員14隱患排查實行按排查籌劃進行排查，并填寫排查記錄15隱患治理1、不能立即整治的隱患，由排查組織部門下達整治告知，填寫隱患描述、隱患級別、建議整治理責(zé)任單位和重要負(fù)責(zé)人，治理期限等2、責(zé)任單位分析隱患存在因素，制定治理措施和應(yīng)急措施或預(yù)案，估算整治資金需求并按期限準(zhǔn)時反饋整治狀況3、隱患排查組織部門應(yīng)對整治效果進行驗收并出具驗收意見16信息系統(tǒng)應(yīng)用將公司辨識出的風(fēng)險及管控措施、管控層級，排查出的隱患及整治狀況錄入省雙重避免體系巡邏17體系符合性評審對雙重避免體系在公司內(nèi)的運營狀況進行評審，擬定其符合性，合適性18體系持續(xù)更新根據(jù)公司作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的變化，及時對雙重避免體系進行更新四、工作規(guī)定1、提高結(jié)識，加強領(lǐng)導(dǎo)：各部門應(yīng)充足結(jié)識到安全生產(chǎn)雙重避免體系建設(shè)對于公司安全管理曰勺重要