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名編號:祖版號:A/示0隙鼎峰地產(chǎn)永施工承包商制選擇控制流視程麥編制稈日期話審核田日期懶批準(zhǔn)殿日期悟修訂記虹錄嫌日期彼修訂狀態(tài)興修改內(nèi)容仇修改人滋審核人疤批準(zhǔn)人施工類承包商選擇控制流程1.范圍1.1適用于公司開發(fā)的所有建設(shè)項(xiàng)目,包括對施工監(jiān)理單位的選擇。2.控制目標(biāo)2.1保證選擇優(yōu)秀的施工承包商,并有效控制建設(shè)工程的成本。3.涉及崗位3.1流程所有者:項(xiàng)目部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位:設(shè)計(jì)部:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師逢樓項(xiàng)目部:項(xiàng)眨目部經(jīng)理、簽土建工程師虧、水電工程無師飲攀成本部:成她本部暴經(jīng)理、成本蒙部專業(yè)工程崖師挪觀招標(biāo)小組:廟組長由總經(jīng)穿理擔(dān)任,小趁組成員由設(shè)筐計(jì)部經(jīng)理、梢材料部經(jīng)理德、項(xiàng)目部經(jīng)冊理、總工程要師、成本部暮經(jīng)理、各專敏業(yè)工程師組吵成。4.控制點(diǎn)機(jī)4.1招急標(biāo)小組決策急形式:小組泊成員半數(shù)以續(xù)上人員通過縣,并且招標(biāo)激小組組長同殊意。家4.2施書工類招標(biāo)文剛件的完整性隱和準(zhǔn)確性。達(dá)4.3對界供應(yīng)商年度追評價(jià)的及時(shí)趣性。扮4.主要涉憐及文檔/信壟息流程挽文檔名稱夫編制部門/糕人員引主要內(nèi)容器聯(lián)數(shù)索提交部門/墾人員燈提交時(shí)限/伶頻率槍年度施工承皮包商徒評定一覽表形項(xiàng)目部隊(duì)年度施工承鏟包商情況評首定壞2臥成本部\項(xiàng)謙目部\設(shè)計(jì)市部愿每年師12月句年度施工承促包商唉評定一覽表殊開銅填表人:電夸捷鏡植日期:微
叼序號混威
酷分役亞承喪小包義訊商首取名希敲稱本工資質(zhì)犧暴等級將菜
寸相關(guān)業(yè)務(wù)范狂圍丈扭合作支籮開始豐問時(shí)間拆逐已扮殖合齡陽作廣銀項(xiàng)刪住目式弓
給附公蒙竟司碧匙業(yè)鎮(zhèn)釣務(wù)梳忽實(shí)借乳力傷剪工期完成情值況伶爪服務(wù)意識飼某約鐮概抗翼荒算約炒足略浴評前漿定平俱業(yè)民波務(wù)商腳范協(xié)怖圍倒提前毅魯按時(shí)角策拖后舌潤好士俱一般薪仰差年突
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