第頁2023副主任競(jìng)聘演講稿有關(guān)副主任競(jìng)聘演講稿匯編8篇

演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。在社會(huì)開展不斷提速的今日，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是我為大家收集的副主任競(jìng)聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副主任競(jìng)聘演講稿篇1

各位代表，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我競(jìng)聘的崗位是警官培訓(xùn)中心副主任，我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)，向大家匯報(bào)如下：

一、由于警官培訓(xùn)中心是一個(gè)以教化培訓(xùn)為主的部門，因此，作為一名培訓(xùn)中心副主任，既須要有行政管理的實(shí)力，也須要具備教學(xué)管理、警務(wù)化管理，教化訓(xùn)練等方面的專業(yè)實(shí)力。本人曾多年擔(dān)當(dāng)警體教化部副主任并具有的副教授職稱，有較為豐富的教學(xué)管理閱歷和一線教學(xué)訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)，并具備肯定的軍事素養(yǎng)和指揮實(shí)力，曾屢次組織大型隊(duì)列訓(xùn)練和會(huì)操活動(dòng)。對(duì)教化培訓(xùn)的一般規(guī)律有肯定的理解和把握，所撰寫的論文?深化森林公安在職民警培訓(xùn)的措施探討?已在?北京林干院學(xué)報(bào)?上發(fā)表。

二、我到培訓(xùn)中心工作已有四年多，擔(dān)當(dāng)副主任工作三年，主持全面工作一年多，對(duì)培訓(xùn)中心各方面工作都比較熟識(shí)，能針對(duì)不同類型、不同層次的班，采納不同的管理模式及教學(xué)訓(xùn)練方法，以到達(dá)公安部“三個(gè)必訓(xùn)〞的目標(biāo)。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)以臨戰(zhàn)指揮為核心，突出學(xué)問更新、組織指揮與警務(wù)管理以及把握全局實(shí)力的培訓(xùn)；對(duì)警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，重點(diǎn)是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)技能和體能素養(yǎng)；對(duì)新錄用民警重點(diǎn)是強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí)，端正執(zhí)法為民思想及根底的警務(wù)技能、公安業(yè)務(wù)根底學(xué)問等。此外，針對(duì)不同類別的班實(shí)行不同的方式強(qiáng)化警務(wù)化管理。比方，針對(duì)新錄用民警的素養(yǎng)狀況可分別采納封閉式或半封閉式的軍事化管理；對(duì)警銜晉升班采納準(zhǔn)軍事化管理；而對(duì)首任領(lǐng)導(dǎo)干部訓(xùn)練班那么實(shí)行三個(gè)統(tǒng)一。

三、本人具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)每位同志的主動(dòng)性，用其所長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)說，我在警官培訓(xùn)中心工作期間，為大家營(yíng)造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氣氛。雖然培訓(xùn)中心任務(wù)特別繁重，有時(shí)三、四個(gè)不同的班同時(shí)參訓(xùn)，加班加點(diǎn)是常事，但大家都能同舟共濟(jì)，使整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，各方面反映良好。

四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通，我與全國(guó)各省森林公安機(jī)關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系，對(duì)各地森林公安隊(duì)伍建設(shè)的根本狀況也有了充分了解，這對(duì)下一步如何跟據(jù)形勢(shì)須要適時(shí)調(diào)整辦班類型，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到主動(dòng)作用。

假設(shè)各位代表們讓我接著留在培訓(xùn)中心副主任這個(gè)崗位上，我堅(jiān)信能幫助協(xié)作主任努力工作，讓警官培訓(xùn)中心的整體工作更上一個(gè)臺(tái)階，成為學(xué)校對(duì)全國(guó)森林公安機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口，讓警官培訓(xùn)中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓(xùn)基地的榮耀。

副主任競(jìng)聘演講稿篇2

各位同仁：

大家好！

今日，我只想借競(jìng)聘教務(wù)處副主任的這個(gè)時(shí)機(jī)讓大家了解一下我自己。

面對(duì)這些才高八斗，學(xué)富五車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，心里著實(shí)有一點(diǎn)恐慌，也有一些劇烈。但當(dāng)我走上臺(tái)來面對(duì)大家時(shí)，我的渾身立即充溢了自信和力氣，眾多的目光里飽含著熱切的期盼，多數(shù)的眼神中隱藏著真誠(chéng)的支持。此時(shí)此刻我的耳畔始終回蕩著這樣一句話：站直了，別爬下！

16年前高校畢業(yè)后，我懷著滿腔熱血來到了長(zhǎng)白山腳下的泉陽林業(yè)局從事教化工作，大山的粗暴熬煉了我淳樸的性格，造就了我踏實(shí)的工作作風(fēng)。由于自己的勤奮和努力，1991年被評(píng)為吉林省優(yōu)秀老師；1991、1992連續(xù)兩年被評(píng)為泉陽林業(yè)局先進(jìn)個(gè)人；1993年被任命為泉陽林業(yè)局中學(xué)副校長(zhǎng)，分管教學(xué)工作，因?yàn)樽约鹤屑?xì)鉆研教學(xué)管理，使泉陽林業(yè)局中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，1995年12月吉林電視臺(tái)對(duì)此作了專題報(bào)道；1996年我又破格晉升為中學(xué)高級(jí)老師。

三年前，我有幸融入了長(zhǎng)春八中這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)，和諧團(tuán)結(jié)的大家庭里。來八中后，自己首先得到了學(xué)生的擁護(hù)：課堂上的激情豪邁令學(xué)生劇烈不已，課堂外與學(xué)生亦師亦友的感情更讓學(xué)生心悅誠(chéng)服。自己工作的勤奮和為人的樸實(shí)不久也得到了絕大多數(shù)同行的認(rèn)可和贊許。因?yàn)橛写蠹业墓膭?lì)和支持，我才有膽識(shí)走上這個(gè)講臺(tái)參與這次競(jìng)聘；更因?yàn)槲矣袇⑴c競(jìng)聘的肯定優(yōu)勢(shì)，所以我才確定參與這次競(jìng)聘。

我這次參與競(jìng)聘的優(yōu)越條件，可以概括為"三大素養(yǎng)"，"兩大實(shí)力"。三大素養(yǎng)即：銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。兩大實(shí)力即：語言綜合實(shí)力，教學(xué)管理實(shí)力。

先說三大素養(yǎng)。多年來，由于自己不斷學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)今世界比較前衛(wèi)的思想和前瞻性的理念接受較快，自然而然地形成了這種銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，自己平常談話思無定式，語無遮攔就足以證明這一點(diǎn)。自己出身于一個(gè)農(nóng)夫家庭，高校畢業(yè)后又在大山里工作了十三年，農(nóng)夫和林業(yè)工人身上那種吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神深深地感染了我，工作中勇挑重?fù)?dān)，正是這一精神的良好表達(dá)。不唯上，不唯書，只唯實(shí)是我的工作信條，自己耿直的秉性是我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)的源泉。半年教務(wù)處的工作，這種"周扒皮式"的工作風(fēng)格也略有表達(dá)。有人也經(jīng)常好言相勸：別太較真了！由于過于堅(jiān)持原那么，往往得到個(gè)別人的誤會(huì)和抵觸。我以為：只有當(dāng)你被追逐時(shí)才跑得最快。我也想真誠(chéng)地說：為了讓我們賴以生存的生活空間〔長(zhǎng)春八中〕更加廣袤和輝煌，我個(gè)人受點(diǎn)小小的損失，也完全值得。為了能使我們?cè)谧闹T位在將來的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地，我依舊昂首闊步。

副主任競(jìng)聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家好：

我叫焦林琦，很興奮能夠參與這次競(jìng)聘活動(dòng)。我本著挑戰(zhàn)、超越自我的心走上臺(tái)，競(jìng)聘本校教務(wù)處副主任一職，這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，更是一次熬煉、學(xué)習(xí)、提高的時(shí)機(jī)。

一、根本狀況：

本人男，誕生于1977年，中共黨員，大本畢業(yè)，20xx年2月參與工作，中學(xué)一級(jí)老師，任信息技術(shù)老師和學(xué)科組長(zhǎng)。

二、自身素養(yǎng)：

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖，教務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實(shí)學(xué)校對(duì)教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、安排和措施，并進(jìn)行檢查、評(píng)估。執(zhí)行學(xué)校對(duì)教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定，剛好檢查老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，剛好了解教學(xué)效果和存在問題并剛好改進(jìn)。教務(wù)處副主任，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，也是一個(gè)困難性的崗位，須要幫助領(lǐng)導(dǎo)工作；須要對(duì)上對(duì)下都負(fù)責(zé)，以求共同融合。本人競(jìng)聘這個(gè)職位有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。本人自參與工作以來始終在教務(wù)處工作，先后擔(dān)當(dāng)了演播室管理、機(jī)房管理等工作，積累了許多的工作閱歷，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，熱心幫助別人從不計(jì)較個(gè)人得失，工作看法仔細(xì)、熱忱高、干勁足。

二是有較為豐富的實(shí)踐閱歷。20xx年我負(fù)責(zé)學(xué)校教科研管理工作，參加了生物市級(jí)課題的探討工作，參與了教化中心的教科研管理培訓(xùn)，對(duì)課題管理、探討性學(xué)習(xí)、校本教研、進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)具有肯定的理論根底。

三是有較強(qiáng)的工作實(shí)力。我還利用信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢(shì)對(duì)老師進(jìn)行校本培訓(xùn)，講解FLASH和網(wǎng)頁制作等軟件以及筆記本投影儀等硬件的運(yùn)用，現(xiàn)在無論是資料管理、論文課題上報(bào)還是檔案、學(xué)籍、報(bào)名等軟件的操作對(duì)管理人員的計(jì)算機(jī)操作實(shí)力要求很強(qiáng)，本人在這方面上表現(xiàn)突出。

我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的實(shí)力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和高科技學(xué)問的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充溢完善自己，既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注意在工作實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子。

三、工作設(shè)想：

假設(shè)我此次競(jìng)聘勝利，我將重點(diǎn)做以下幾方面工作

1、仔細(xì)：仔細(xì)履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，仔細(xì)貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。

2、推動(dòng)：更加全面有效地開展老師的科研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性，把他們豐富的教科研閱歷篩選概括出來，培育一批教化科研的骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)教化科學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí)，常常性地組織讀書活動(dòng)，開辦各類講座，在校內(nèi)網(wǎng)和校教化科研雜志上剛好供應(yīng)有關(guān)教化科研的信息，開展各種形式教研活動(dòng)。

3、深化：深化課堂,隨時(shí)駕馭教學(xué)動(dòng)態(tài),剛好提出改進(jìn)教學(xué)的建議和措施。深化老師中，了解教學(xué)狀況，懇切聽取老師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。深化學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)師生溝通，提高學(xué)習(xí)效率。

4、創(chuàng)新：立足于當(dāng)前，著眼于將來，依據(jù)學(xué)校初創(chuàng)之實(shí)際，.應(yīng)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，挖掘有效資源，增加教化教學(xué)效應(yīng)，介紹課堂教學(xué)新理論、新閱歷，探討課堂教學(xué)新模式，開拓創(chuàng)新，使我校教學(xué)再上新臺(tái)階。

感謝大家！

副主任競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位評(píng)委：

今日我有幸參與**********副主任崗位的競(jìng)聘，首先要感謝公司給我供應(yīng)這次難得的時(shí)機(jī)，我想利用這個(gè)時(shí)機(jī)，談?wù)勎覅⑴c競(jìng)聘的目的和優(yōu)勢(shì)以及對(duì)**********副主任工作崗位的相識(shí)和思索，想通過這次崗位競(jìng)聘，提升自己，在更高的一個(gè)平臺(tái)上展示自己的才華，同公司一同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

一、參與競(jìng)聘的目的、簡(jiǎn)歷和個(gè)人特點(diǎn)

1、參與競(jìng)聘的目的

****經(jīng)過了50多年的風(fēng)雨歷程，已開展成為具有國(guó)家水利水電工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，總資產(chǎn)達(dá)****億元，企業(yè)凈資產(chǎn)增加到***億元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為2.65%，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額***億元的特大型公司。作為****的一員，我有責(zé)任和義務(wù)為****的開展壯大多盡一份心、多出一份力、多擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任。

2、簡(jiǎn)歷與自我特點(diǎn)

我是1995年安排到****，中專學(xué)歷、后通過自學(xué)拿到本科文憑。雖然這個(gè)崗位要求政工師以上，我是搞技術(shù)的，但通過我在公司各工地的不同崗位的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我有實(shí)力干好這個(gè)崗位的工作，這個(gè)職位很適合我發(fā)揮我的實(shí)力及才華。

從剛剛畢業(yè)參與工作時(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)在大峽水電站給我講三國(guó)，不知不覺間我已在****工作了十六年了，十六年的成長(zhǎng)，在我的人生里沉淀了許多東西，我感謝我在****遇到的每個(gè)人，感謝每個(gè)工地給我不同的成長(zhǎng)體驗(yàn)。我的喜怒哀樂，伴隨著一個(gè)工地到另一個(gè)工地，列車的車輪不斷地奔向不同的地方，每個(gè)工地都記載了我不同人生階段的體驗(yàn)，這種記載對(duì)人生更增加了一份厚重，一份思念。積累了我人生的財(cái)寶，使我不斷得到成長(zhǎng)，這種成長(zhǎng)讓我有信念。16年的沉淀后，我認(rèn)為我有實(shí)力也有實(shí)力干好我所應(yīng)聘的崗位。

20xx年8月至20xx年4月在四川向家壩水電站任***主任，本人親自整理并申報(bào)向家壩工程***樣板工程的材料，獲獎(jiǎng)金30萬。

我通過在不同的工作單位，不同的工作崗位上的熬煉，提高了我的工作實(shí)力和職業(yè)水平；增加了責(zé)隨意識(shí)、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，取得了豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷；學(xué)到了很多管理理念、思路和方法；儲(chǔ)藏了更多的工作實(shí)力和潛力，為今后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的根底。

我認(rèn)為自己的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面，第一，原那么性強(qiáng)、工作仔細(xì)、作風(fēng)過硬，始終遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和單位的規(guī)章制度，恪守技術(shù)人員的職業(yè)操守。其次，學(xué)問廣泛、閱歷豐富，寫作實(shí)力強(qiáng)，目前我已有自己的個(gè)人博客。我先后在不同的單位、不同的崗位工作過，要做好工作，只有不斷的學(xué)習(xí)和努力，在工作中積累了豐富的閱歷。第三，組織實(shí)力較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)好，都能團(tuán)結(jié)好員工，組織好本部門員工，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的各種關(guān)系，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。第四，溝通實(shí)力強(qiáng)，在和不同行業(yè)、素養(yǎng)、文化、職業(yè)的溝通中，無論是農(nóng)夫或工人，領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)、監(jiān)理或業(yè)主以及政府機(jī)構(gòu)，我總能交到摯友，我做人的原那么，敬重別人就是敬重自己，不卑不亢，以誠(chéng)相待。第五，酷愛運(yùn)動(dòng)，目前我仍舊堅(jiān)持晨跑及晨泳，身體健康是做好工作的最根本保障。第六，愛好廣泛，我喜愛音樂，愛唱歌、運(yùn)動(dòng)，讀書，演講，英語等，通過自己的學(xué)習(xí)能感到自己每天都在成長(zhǎng)，每天都在進(jìn)步。

二、對(duì)***副主任崗位的相識(shí)

略〔在初試時(shí)在我的答卷中已有了論述〕

三、****副主任的主要工作職責(zé)

略〔初試中已論述〕

以上是我的相識(shí)和初淺思索，請(qǐng)各位評(píng)委指責(zé)指正。同時(shí)也懇請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委投我贊成票，但不管結(jié)果如何，我都會(huì)酷愛本職工作，主動(dòng)融入到這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中來，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以最優(yōu)異的成果來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持、關(guān)切和幫助，為日后公司的開展，不斷壯大做出最大奉獻(xiàn)。

我參加競(jìng)爭(zhēng)，追尋新的夢(mèng)想，我希望你們能信任我，投我一票，我要變更我的人生，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值，和****一同成長(zhǎng)，創(chuàng)立更加華蜜的人生。

感謝大家！

副主任競(jìng)聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我叫，現(xiàn)年歲，1996年畢業(yè)于湖北醫(yī)科高校安排生育管理專業(yè)，同年被安排到計(jì)生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個(gè)天真爛漫的學(xué)生變成了一個(gè)比較成熟的計(jì)生專干，從一個(gè)只有理論學(xué)問的書生變成了一個(gè)理論與實(shí)踐學(xué)問都懂的基層干部。今日我競(jìng)爭(zhēng)的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。

首先我特別酷愛安排生育工作，有豐富的學(xué)問底蘊(yùn)。大家都知道，我在高校學(xué)的就是安排生育管理專業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當(dāng)時(shí)的選擇，認(rèn)為是我一時(shí)心血來潮的結(jié)果。其實(shí)不然，我很小的時(shí)候就與計(jì)生工作結(jié)下了不解之緣，對(duì)安排生育工作產(chǎn)生了深厚的愛好。在高校期間，我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、安排生育管理學(xué)等多門學(xué)科，并學(xué)有所成。還在安排生育史、流淌人口管理對(duì)策、人口對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響等方面作了一些探討性的探究，撰寫了多篇很有份量的論文，并屢次獲獎(jiǎng)。參與工作以后，我更是如魚得水，在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的學(xué)問，對(duì)安排生育工作的開展作了一些前瞻性的探討，并小有所成。1999年我就留意到標(biāo)準(zhǔn)育齡婦女個(gè)人歷史檔案的重要性，并起先著手整理，與XX年全省的信息系統(tǒng)采集不約而同，并在很大程度上減輕了工作量。XX年針對(duì)早婚早育嚴(yán)峻和性別比失調(diào)的問題，我又提出限制婚、孕、育全過程，與～年“八個(gè)必訪〞中的合同制管理如出一轍。俗話說，愛好是最好的老師，安排生育工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能引起我的愛好，計(jì)生工作內(nèi)容的每一次變動(dòng)都能促發(fā)我的熱忱，我信任我所學(xué)的學(xué)問能對(duì)全鎮(zhèn)的計(jì)生工作起到肯定的指導(dǎo)作用，我信任我對(duì)計(jì)生工作的酷愛肯定能夠帶動(dòng)大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已經(jīng)根本具備副主任應(yīng)有的素養(yǎng)：

第一，我有豐富的工作閱歷，通曉計(jì)生工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容。作為辦公室副主任，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)多面手，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通，懂管理、會(huì)管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能覺察問題并剛好地指導(dǎo)。參與工作以來，我做過統(tǒng)計(jì)員、微機(jī)操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會(huì)計(jì)、政策法規(guī)員、辦公室副主任等，根本上涉及到了計(jì)生工作的方方面面。無論是在哪個(gè)崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計(jì)生局和鎮(zhèn)黨委政府確實(shí)定：1998年，在任通訊員，當(dāng)年見報(bào)數(shù)居全縣各辦公室第一，在洪水期間為盛市計(jì)生協(xié)報(bào)送了3篇好材料，得到了上級(jí)的一樣好評(píng)。1999年，任統(tǒng)計(jì)員，裕公計(jì)生辦被評(píng)為縣安排生育先進(jìn)單位；XX年，任統(tǒng)計(jì)員，計(jì)生辦被評(píng)為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位；XX年，任副主任分管業(yè)務(wù)，麻口計(jì)生辦被評(píng)為縣安排生育先進(jìn)單位，計(jì)生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。

其次，我能秉公處事、同等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，事實(shí)上是辦公室詳細(xì)事務(wù)的操作者和執(zhí)行者，必需嚴(yán)格要求自己，以身作那么，在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務(wù)工作，還是財(cái)務(wù)工作，我都時(shí)時(shí)提示自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關(guān)系親近的同事開綠燈，一律按辦公室規(guī)章辦事；無論是辦公室一般的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務(wù)之便搞交易，不以感情代替原那么，嚴(yán)格要求自己；無論是一般同事還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我都能不卑不亢，以誠(chéng)相待。工作8年來，我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認(rèn)可，從上到下都結(jié)交了一些志同道合的摯友。12計(jì)生辦副主任競(jìng)聘演講稿

第三，我能擺正自己的位置，長(zhǎng)于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員，必需明確自己所處的特別位置。既要留意收集大家的看法和建議，幫助主任從辦公室整體利益動(dòng)身，制定有利于辦公室開展的政策和舉措。又要做好宣揚(yáng)思想工作，維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對(duì)同事們進(jìn)行剛好的指導(dǎo)和幫助，從不以權(quán)壓人，以權(quán)欺人，對(duì)同志們的合理要求總是剛好反映給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良心情總是合情合理地加以化解，從不人為地激化沖突。同時(shí)，對(duì)辦公室的重大決策，從不橫加干預(yù)、亂加評(píng)論，總是在聽從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當(dāng)事后諸葛亮，對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不把成果歸于自己，責(zé)任推給別人，與上下級(jí)都能保持良好的合作關(guān)系，

假設(shè)大家一如既往地支持我、信任我，我肯定會(huì)從以下幾個(gè)方面努力，盡快變更辦公室的現(xiàn)狀，為大家創(chuàng)立一個(gè)良好的環(huán)境。

一是協(xié)調(diào)工作關(guān)系，使辦公室敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室就是一個(gè)小社會(huì)，涉及到的內(nèi)容許多、很雜，我會(huì)依據(jù)辦公室的全部工作合理分工，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個(gè)個(gè)有責(zé)任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)立性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。

二是標(biāo)準(zhǔn)行為，制定健全的工作制度。沒有規(guī)那么不成方圓，一個(gè)紀(jì)律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會(huì)做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少，可執(zhí)行的人卻不多，我認(rèn)為，緣由就在于制度的可操作性不強(qiáng)，約束力不夠。假設(shè)我能夠中選，肯定會(huì)從實(shí)際動(dòng)身，從實(shí)情動(dòng)身，制定相對(duì)健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲清楚。

三是健全利益導(dǎo)向機(jī)制，保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存，當(dāng)一份工作不能給我們供應(yīng)根本生活保障時(shí)，再去侈談什么奉獻(xiàn)是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財(cái)務(wù)起先，想方法廣開財(cái)源，另一方面節(jié)約開支，象一個(gè)家庭一樣地精打細(xì)算，日子是會(huì)一每天好起來的。

以上只是我的一些初步的想法，還有許多地方不夠成熟，我信任，只要大家給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，我會(huì)在實(shí)踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。

再次

希望能得到大家的支持，感謝！

副主任競(jìng)聘演講稿篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘時(shí)機(jī)。

我叫xx，今年xx歲，適逢這次難得的競(jìng)崗時(shí)機(jī)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠自己的實(shí)力更好地為我局的郵政事業(yè)效勞。我進(jìn)局xx年了，雖沒有做出很大的業(yè)績(jī)，但我始終在前臺(tái)工作，通過長(zhǎng)期與顧客打交道，我駕馭了很多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的時(shí)機(jī)，能夠在此就自己的個(gè)人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)，我感到特別榮幸。

郵政支局是郵政企業(yè)生存和開展的根底，也是經(jīng)營(yíng)、效勞和業(yè)務(wù)開展的最前線。郵政支局長(zhǎng)是兵頭將尾。官職太小，責(zé)任重大。經(jīng)常開玩笑的說，除了老總須要各方面都管，就是支局長(zhǎng)什么都要管了。確實(shí)，支局里的各項(xiàng)工作支局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生，效勞，業(yè)務(wù)處理，平安，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷，哪一項(xiàng)，支局長(zhǎng)都不能欠缺。具體把郵政支局長(zhǎng)的每一項(xiàng)都講完，不是一句兩句可以講完。我也請(qǐng)教過許多人，但他們都很虛心?？墒亲鲋Ь珠L(zhǎng)，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不行能的。我很懇切的對(duì)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(zhǎng)們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。

要把支局長(zhǎng)做好，須要關(guān)注許多東西，小心翼翼，都要留意到。我認(rèn)為有三點(diǎn)。

第一、工作看法，職業(yè)道德。我說兩個(gè)原那么。

1、企業(yè)利益高于個(gè)人利益。

這個(gè)道理說起來很明顯，但是在實(shí)際中，卻常常覺得它太大，用不著。其實(shí)不然支局不管大小，也是一個(gè)整體，這個(gè)整體的氣氛良好，其樂融融，大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，支局開展也蒸蒸日上。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，沖突激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著支局的開展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗〞。要搞好內(nèi)部管理，和諧團(tuán)隊(duì)精神，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)自主性、思索性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解沖突、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。

溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。往上溝通就是要主動(dòng)匯報(bào)，將工作的結(jié)果報(bào)告給上層領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對(duì)于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題，首先要自主處理或解決，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作要突出中心，簡(jiǎn)明扼要，事先做好打算，克服心理障礙。往下溝通就是要關(guān)切和愛惜職工，了解職工的思想狀況和工作動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問題。在溝通的過程中，應(yīng)確定職工的工作成果，同時(shí)指出應(yīng)當(dāng)避開犯的錯(cuò)誤。還要接受職工的有建設(shè)性的看法或建議，并賜予鼓勵(lì)，賜予熬煉的時(shí)機(jī)，使職工更好更快地成長(zhǎng)。

水平溝通就是要以誠(chéng)相待，主動(dòng)加體諒、謙讓。

一是對(duì)于比你資格深的同事要敬重，只有敬重對(duì)方才會(huì)贏得對(duì)方的敬重。

二是須要對(duì)方幫助的工作，必需先供應(yīng)對(duì)方幫助，再要求對(duì)方協(xié)作。

三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T，而且級(jí)別同等。

所以合作起來要考慮雙方的利弊，留意雙贏的合作結(jié)果，以到達(dá)好的效果。潛江郵政是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，各個(gè)支局是小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作、支持工作，我們的小團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的開展。

2、風(fēng)險(xiǎn)必定存在時(shí)，選擇小風(fēng)險(xiǎn)。

郵政并不是一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。他的風(fēng)險(xiǎn)也表達(dá)在許多方面。比方，郵政的效勞形象，業(yè)務(wù)規(guī)定，還有許多其他的信用，現(xiàn)金，平安等許多風(fēng)險(xiǎn)。比方，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理？郵政是一個(gè)效勞形企業(yè)，工作中總會(huì)有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥當(dāng)解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的緣由，以便在工作中杜絕此類狀況?？蛻舻钠谕絹碓礁?，客戶更留意自己所得到的效勞，有了更高的要求，須要更好的效勞質(zhì)量。產(chǎn)生的緣由有客戶的緣由、設(shè)施設(shè)備的緣由、營(yíng)業(yè)員的緣由、效勞水平和效勞實(shí)力的緣由。時(shí)常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營(yíng)業(yè)員效勞看法不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。解決糾紛要誠(chéng)信公允、合法依章。主動(dòng)有效的解決糾紛后，要對(duì)客戶剛好進(jìn)行回訪，開掘客戶的真正需求，同時(shí)有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售時(shí)機(jī)。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果，以作依據(jù)，以防客戶反悔。相識(shí)到這些，就要盡量預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)原那么是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后，應(yīng)當(dāng)盡量削減損失。而不是害怕 風(fēng)險(xiǎn)，一味躲避。

其次、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，提高支局業(yè)績(jī)，狠抓執(zhí)行力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，各級(jí)郵政企業(yè)都加大了營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷體系建設(shè)的力度，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，其重視程度前所未有。當(dāng)前，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長(zhǎng)們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項(xiàng)工作。支局沒有特地的營(yíng)銷隊(duì)伍，支局長(zhǎng)就是第一營(yíng)銷員，支局全體員工都是營(yíng)銷員，要把全員營(yíng)銷的觀念日益深化人心，成為推動(dòng)支局又好又快開展的重要力氣。支局經(jīng)營(yíng)的目地是贏利，沒有贏利的支局要談開展只是一句空話。而贏利是靠營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)的，市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗干脆關(guān)系企業(yè)的興衰存亡，我們郵政企業(yè)也不例外。因此，在確保我們郵政產(chǎn)品、效勞質(zhì)量和用戶利益的前提下，為最大限度地?fù)碛杏脩?、占?jù)市場(chǎng)，不妨運(yùn)用各種無規(guī)那么的營(yíng)銷手段，而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營(yíng)銷手段之一。

市場(chǎng)營(yíng)銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科，而在實(shí)際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)那么、無定式的，要結(jié)合劇烈困難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握好有形的實(shí)質(zhì)資源，利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源，確定好目標(biāo)和價(jià)值，制定好策略，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行，有時(shí)也須要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不行替代的，就連郵政專營(yíng)的信函也有多種可替代產(chǎn)品，包袱、報(bào)刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對(duì)產(chǎn)品和效勞的選擇范圍也越來越廣，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和效勞，有時(shí)施以特別規(guī)手段也是必要的。比方在營(yíng)銷過程中，也須要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者效勞，除正面的介紹宣揚(yáng)外，有時(shí)善意的“忽悠〞既可以到達(dá)我們的營(yíng)銷目的，又可幫助用戶拓展市場(chǎng)，到達(dá)雙贏目的。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干勝利的實(shí)力，對(duì)于企業(yè)，那么是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的實(shí)力。執(zhí)行力是企業(yè)勝利的一個(gè)必要條件，企業(yè)的勝利離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或根本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。

那么如何提高執(zhí)行力呢？

首先，要設(shè)立清楚的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)肯定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，肯定要層層分解落實(shí)。

其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題事實(shí)上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反響企業(yè)的文化。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)那么來約束，規(guī)那么是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。

其四，提倡“真誠(chéng)、溝通〞的工作方式，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿〔動(dòng)機(jī)〕，即要自動(dòng)自發(fā)。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切方法把工作做好。初次聽來，這好似只是一條一般的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺得它更像一種面對(duì)人生的看法?，F(xiàn)在的我們，生活在高速開展的現(xiàn)代社會(huì)，每時(shí)每刻都會(huì)接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。

其實(shí)，人的一生不行能恒久一帆風(fēng)順，總會(huì)經(jīng)驗(yàn)一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前，有人退卻了，就這么平凡一生，甚或起先怨天尤人；當(dāng)然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強(qiáng)人或名人。其實(shí)，這一切的一切，就在于那一念之差。而所謂的一念之差，其實(shí)就是一種看法。面對(duì)生活，面對(duì)工作，面對(duì)人生的看法。細(xì)致想來，“自動(dòng)自發(fā)〞就是一種可以幫助你掃平一切挫折的主動(dòng)健康的人生看法。

如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得須要做好以下幾點(diǎn)：

1、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。確定目標(biāo)，它建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行仔細(xì)分析，特殊是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出設(shè)想的根底上。就企業(yè)運(yùn)行而言，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個(gè)人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素養(yǎng)的不同，并不肯定都能做到這一點(diǎn)。這就須要?jiǎng)?chuàng)立培育一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。

3、學(xué)問與技能—提高執(zhí)行力的根底。學(xué)問與技能是靠人員來供應(yīng)的。它不僅表達(dá)在完成任務(wù)的實(shí)力要求上，而且表達(dá)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。

第三，平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展。

困難多變的外部環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境，其中任何一個(gè)因素的改變都會(huì)或早或晚、干脆或間接地對(duì)支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響，要想在困難多變、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(zhǎng)盛不衰，就必需將平安經(jīng)營(yíng)提高到戰(zhàn)略的高度。平安經(jīng)營(yíng)是指以平安為導(dǎo)向的開展戰(zhàn)略，詳細(xì)講是指在經(jīng)營(yíng)過程中通過對(duì)支局內(nèi)外環(huán)境的分析，駕馭有可能影響支局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大限度地避開或削減不確定性因素對(duì)支局經(jīng)營(yíng)的影響，以提高支局經(jīng)營(yíng)平安程度，獲得最正確經(jīng)營(yíng)效益。

平安管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對(duì)天生的沖突，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時(shí)候，要生產(chǎn)還是要平安，往往會(huì)形成爭(zhēng)吵。所以強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)再忙，首先要保障職工生命和支局財(cái)產(chǎn)平安，要嚴(yán)格平安規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，主動(dòng)進(jìn)行平安防護(hù)設(shè)施建設(shè)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，樹立郵政百年品牌形象，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)開展。

我最終要說的是，作為這次競(jìng)聘上崗的主動(dòng)參加者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，實(shí)現(xiàn)我更好地奉獻(xiàn)于單位效勞于顧客的愿望。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。感謝大家！

副主任競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的'各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

大家好！我競(jìng)聘的職位是****電視臺(tái)技術(shù)播出部副主任。

首先作一下自我介紹

我叫******，**年誕生。****年畢業(yè)于****高校******系，本科學(xué)歷。畢業(yè)后就安排到****電視臺(tái)。先后在播動(dòng)身射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為播送電視工程師。

有線和無線合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外，還參加各演播室燈光設(shè)備的維護(hù)和修理，參加大型晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試；嫻熟駕馭了演播室編輯設(shè)備、轉(zhuǎn)播車視頻系統(tǒng)的操作運(yùn)用，屢次參加各類節(jié)目的直、錄播工作。

參與工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參與競(jìng)聘是對(duì)我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回憶，也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)與鞭策。我有信念也有信念面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、有較高的政治思想素養(yǎng)，良好的職業(yè)道德，有愛崗敬業(yè)與無私奉獻(xiàn)精神

本人堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)參與各種政治理論學(xué)習(xí)。本人是中共黨員。自覺遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1999年、20xx年、20xx年和20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。

另外，我在高校里學(xué)的專業(yè)是電視技術(shù)專業(yè)，對(duì)電視原理、電視信號(hào)的傳送、放射都有較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過，這為我的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

其次、我先后在電視臺(tái)播動(dòng)身射部和技術(shù)播出部工作過，有比較豐富的電視技術(shù)工作閱歷

高校畢業(yè)后我就到播動(dòng)身射部工作，工作期間，除了參加日常播出值班外，還參加了播動(dòng)身射設(shè)備的維護(hù)、修理，參加了楊子山差轉(zhuǎn)臺(tái)的建設(shè)。我熟識(shí)播出部門的工作狀況，熟識(shí)播動(dòng)身射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參加日常節(jié)目的制作外，還參加各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護(hù)。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負(fù)責(zé)日常欄目主持人的布光以及晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護(hù)與修理。

我參與過“電視制作與燈光技術(shù)〞培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電視制作專業(yè)學(xué)問和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。本人主創(chuàng)的作品?********?主持人頭像榮獲中國(guó)播送電視學(xué)會(huì)第四屆電視燈光專業(yè)評(píng)獎(jiǎng)新聞?lì)惗泉?jiǎng)。

綜上所述，本人對(duì)節(jié)目制作、設(shè)備維護(hù)和播控技術(shù)都比較熟識(shí)，了解技術(shù)部門的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，深知做好技術(shù)效勞、技術(shù)支持、技術(shù)保障對(duì)電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)平安制作與播出的重要性。

其次，是我對(duì)職位的理解

技術(shù)播出部在電視臺(tái)內(nèi)主要是協(xié)作節(jié)目部門，供應(yīng)設(shè)備、器材，詳細(xì)進(jìn)行節(jié)目制作和負(fù)責(zé)電視節(jié)目信號(hào)的播出與放射。作為技術(shù)播出部副主任，主要是協(xié)作技術(shù)播出部主任，參加對(duì)機(jī)器設(shè)備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調(diào)整目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)平安的制作與播出。

第三，工作設(shè)想

我將在節(jié)目制作和播動(dòng)身射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)效勞、技術(shù)保障和技術(shù)管理上協(xié)作技術(shù)播出部主任開展工作。

節(jié)目制作方面

合并以后，我臺(tái)的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節(jié)目部門供應(yīng)技術(shù)支持和技術(shù)效勞。但是，在節(jié)目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定，各類事故時(shí)有發(fā)生。因此，要進(jìn)一步提高技術(shù)支持實(shí)力和技術(shù)效勞水平，必需先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高：

1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置

在添置設(shè)備時(shí)，既要考慮到節(jié)目制作實(shí)力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿意節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的須要。要有安排、分階段地引進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備，先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手，逐步實(shí)現(xiàn)我臺(tái)設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過渡。對(duì)影響播出質(zhì)量的設(shè)備，堅(jiān)決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。

2、加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，定期維護(hù)和檢修，并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試

為確保正常節(jié)目的制作，設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特別重要。因此，全臺(tái)的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護(hù)、集中修理并統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)試，以利于設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

3、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督

加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和實(shí)施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)目部門供應(yīng)效勞外，還必需監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況。

4、加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)與管理

隨著電視技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)已接近完備。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好狀況。這就要求加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，主動(dòng)開展技術(shù)溝通

5、增加全臺(tái)

人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識(shí)

節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事，也與節(jié)目部門有關(guān)，采編播人員也必需樹立技術(shù)質(zhì)量意識(shí)，自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機(jī)制，在節(jié)目制作階段就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

播動(dòng)身射方面

播出機(jī)房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號(hào)的最終出口。作為電視系統(tǒng)的最終環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到電視臺(tái)的整體形象，還干脆影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播動(dòng)身射質(zhì)量尤為重要。

對(duì)播出部門而言會(huì)有很多影響播出平安的因素，如節(jié)目臨時(shí)調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)的未知因素等等，這都是必定會(huì)遇到的。所以，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無人為責(zé)任事故是保證平安播出的必定條件。這就要求，從以下四個(gè)方面做好平安播出工作。

1、播出流程的合理設(shè)置

播出流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證平安、優(yōu)質(zhì)播出前提。科學(xué)設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。

2、播出崗位的合理分工

針對(duì)不同時(shí)期播出任務(wù)的改變，播出部門應(yīng)合理地設(shè)置各個(gè)崗位，明確崗位職責(zé)，依據(jù)工作人員的學(xué)歷、工作實(shí)力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。

3、規(guī)章制度的健全

整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。都要有一系列嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制度來加以約束。這些嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制度歸納起來可以分為五大類：一是，要有一套正規(guī)的播出工作制度；二是，要有一套嚴(yán)格的機(jī)房規(guī)章制度；三是，要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施；四是，要有一套完備的搶修應(yīng)急器材；五是，要有一套合理的獎(jiǎng)懲考核方法。

4、播控