河北省保定市阜平縣美麗鄉(xiāng)村建設項目全過程造價咨詢管理辦法絡編制單位：雜北京數圣工族程造價咨詢射芹目雨幼錄TOC\o"1-2"\h\u侄一、芬工程量清單德及標底（控慘制價）的編旱制、審核工某作流程疾某1窮（一）槳工程量清單君編制注意要促點拿蜜1揭（二）垮招標癢控制價編制員注意要點樂冠1朗（三）嘆工程量清單言及趨招標秩控制價編制扮工作程序而蹄2念二、顯變更、洽商嫩管理工作流比程得案6從（一）何工程變更、決洽商的分類外京6杜（二）經濟談類變更洽商頃審核工作流閑程拜厲6站（三）帥辦理變更、御洽商的規(guī)定嶄鬧8環(huán)（四）帳辦理埋簽證繡的規(guī)定童蠟12拋三、患暫估價材料統(tǒng)、專業(yè)工程跟暫估項的確星認及審核流哄程滑詳16滿（一）暫估吩價材料控制猾工作程序賀轎16冷（二）知專業(yè)工程暫據估價控制工糠作程序慕擠16知四、斧支付管理工說作流程逼菜23遺（一）施工開單位支付管校理流程返泰23目（二）設計西單位支付管溪理流程皂紅26迅（三）監(jiān)理起單位支付管棕理流程歐絹28娘（四）工程軋勘察單位支芝付管理流程捉算30腳（五）項目狼檢測單位支顆付管理流程威撿32給五、究索賠工作流縱程至膏34墻六、討結算審核工茫作流程睬前36該（一）審核職準備程序邀乘36絲（二）審核賺程序究狐37矛（三）出具纖審核報告書捕程序提傍38眨（四）審核悔資料歸檔程式序尚危38評七、霉咨詢成果文奔件內部審核汁流程輩晚42趕八、鈴月報管理工震作流程玉碑46家九、理文檔管理工醬作流程鑄險47掀十、距合同管理工辭作流程聰桐49槐十一、需建半設單位提供礦資料清單浙采51漫（一）與工夾程勘察單位專相關的資料象休51武（二）與工液程設計單位育相關的資料碌趙51娃（三）與工變程檢測單位專相關的資料余鋤51役（四）與工說程監(jiān)理單位現相關的資料枕披51逗（五）與工柄程施工單位美相關的資料通僻52邁一、勢工程量清單確及標底（控櫻制價）的編更制、審核工沫作流程列（一）仙工程量清單盯編制注意要頸點授1、朽工程量清單談的編制范圍答要與招標文長件中定的范成圍相一致。拳準確編制工差程量清單，沒計算底稿要宗清晰，根據私不同的部位遮和型號劃分藝，以便于查兇詢和核對，名易于在圖紙隸變化較大時敵進行快速準榜確的修改。弄保證清單項洗目齊全，堅既決杜絕項目頑未考慮齊全紅，造成漏項咱.源工程量計算憤要準確，確量保在業(yè)主要杯求的誤差范斤圍之內，盡國量避免在開先標后因工程拜量核對時量舞差較大，對抹費用進行大搏幅度調整，敗給業(yè)主成本吊控制制造障爐礙。敞2、趁工程量清單裳工作內容的灰描述要做到近全面、準確盼、清晰，便辣于標底和投浮標報價的準軍確編制，以爐便有效規(guī)避艘工程實施過鑄程中的投資冷風險。如對駛于安裝工程喊，要將其主混要設備的規(guī)螞格、質量、免品牌等技術恩指標做出較延為明確的描逆述，以指導絨投標單位準晉確報價；又誕如：畝3、僻裝飾工程，斤應體現工作瞞內容與設計或做法保持一利致，不僅應貨給出定性的勒標準，還應瘋給出達到此扔標準的具體旋要求杏(覆如石材是否牢采用進口材鍋料等安)悉。保4、脈鋼筋翻樣及體預埋件重量傲計算時一定罵要有詳細的哨抽料表和明剪細匯總，抽俯料表應注明叮鋼筋所在的和構件名稱、師施工部位、交鋼筋編號等動，以便于日歪后核對工程為量。額（二）帽招標塔控制價編制策注意要點孔1、獄措施項目費鐘用要列項齊辨?zhèn)?，取費合噴理欲2、懲依據擬建工桂程的具體情秧況，對措施烤項目費用進柿行合理取費號，并根據市螺場實際情況勝結合相關政腰策文件對費雪率相應調整魂。對于措施吸項中風險較栗大的項目，發(fā)盡量包死，績降低業(yè)主風凱險。膠3、吹正確套用定懇額子目秒4、亂套用定額子命目是編制標筋底的重要環(huán)允節(jié)之一。我蔬公司將根據蠶項目特點、譯設計圖紙及殺工程量清單龍，選擇滿足豈施工方法、捐施工工藝及赴材料要求的跟、正確合理衣的定額子目伯組成各分項吼工程綜合單私價。夏5、滾合理確定人腰工單價及取是費費率寄人工費是建糟筑成本的一騾個重要組成襪部分，費率猜的確定也將咐直接影響到防標底價格的村高低，并反泰映標底編制媽與市場行情景相結合的緊索密程度。為脈了體現工程彎量清單計價著模式下畫“傲控制量、指既導價、競爭畝費晚”嶄的計價原則辣，我公司將儉根據該項目奶的具體特點喉（如：建設錫規(guī)模、施工醫(yī)難易程度、紗施工工期等本）及當地當嶼期建筑市場投行情，并考年慮建筑業(yè)類后似項目的競氣爭性，合理妹確定人工費龜調整幅度及雞取費費率。詳6、系加強與設計愉方的溝通惰為了更好的株滿足項目功刃能要求，圖果紙設計往往耽經過多次修炮改，難免出截現各種問題真。因此，我糊公司將針對斯在標底（控虎制價）編制積過程中遇到款的各類疑惑棒或合理化建拖議，及時與錘設計方溝通堂、協(xié)調，在體保證標底（甘控制價）合取理有效的同贏時提高代理犯服務及造價鍛咨詢的服務饅質量。灰7、則標底數據要跟做好嚴格的永保密措施侍嚴格標底編派制的保密制托度也是招標榨過程的控制荒環(huán)節(jié)之一。嗓作為項目標伸底的編制人事，必須牢牢誓樹立保密觀打念，項目負桶責人作為最紗終結果的匯竄總人是標底淚的唯一知情鏡人，在各個腥專業(yè)匯總過迫程中，應注淡意信息的保駐護，不得以草任何理由將呆本專業(yè)的結押果告知其他用非相關專業(yè)擇。同時，不挎得以任何理州由與項目投盛標相關單位吳進行有關標腥底信息的溝倒通，項目負攤責人要嚴格練按照建設單睬位規(guī)定的時充間和地點進狹行密封并親合自提交。辭（三）癢工程量清單逮及林招標纏控制價編制邪工作程序腳1、鑼工作的取得鴿：揉我公司將安再排駐場項目難部負責本項腫目的業(yè)務工或作，由項目爽經理負責清伸單編制工作吩的聯絡和交付底工作。臥由項目負責蘭人直接由業(yè)論主單位領取圍圖紙。輩2、癢工作的下發(fā)統(tǒng)：撞項目經理將驕各專業(yè)工作壽分配到各專閥業(yè)工程師，毫清單及標底循或招標控制壁價編制工作屋實行項目經啦理負責制。憲3、寧工作要求：皮在領取工作送后，同時取吧得工作任務巾單、圖紙、旁招標文件、臂業(yè)主要求等冬；鄙各專業(yè)在取干得圖紙后，找要相互溝通銷圖紙內容及挖工作安排等投；剪各專業(yè)在要莖求的時間內太向項目負責德人提交晌“態(tài)清單（預算踐）編制交底鄰函雨”跪有關內容，塵項目負責人頂匯總后發(fā)送歡給業(yè)主；求在要求的時驚間內完成暫爽估價表，經斤公司審核批素準后，由協(xié)警調工程師發(fā)以送業(yè)主；壺4、謠答疑要求：寨（否1協(xié)）劃書面答疑：修在答疑截止孫時間前，由忍項目負責人繼與業(yè)主聯系扮，要求各投取標單位將質所疑文件以書沸面的形式遞傾交業(yè)主，同永時請業(yè)主將墾質疑文件轉香交設計單位藏一份，并建沙議業(yè)主要求碼設計單位確芽定完成答疑熱文件的點；夕在獲得質疑閉文件后般12歷小時內完成塔有關預算（研清單）編制寫問題的答疑炕文件，在獲海得設計單位寺給出的設計耍答疑文件后勉4陵小時內，整筍理出完整的廳答疑文件；武項目負責人工將答疑文件捎匯總后，發(fā)萄送至代理業(yè)卷務項目負責病人。狼（棉2活）磨現場答疑：罵由部門經理甜或項目負責汗人帶隊，準框時到達答疑趙現場；奴各專業(yè)工程目師或專業(yè)工兼程師代表均鼻應出席答疑厲會；練在答疑過程珠中不得透露餃身份；植在答疑過程巨中，各專業(yè)蜂完成本專業(yè)鍵的答疑，并勒負責本專業(yè)討內容的記錄民；霞答疑會結束傲后，取得書菜面質疑文件刮以及設計整芳理出來的設鐮計答疑文件申；像答疑會后號1公日內各專業(yè)闖整理出完整那的答疑文件庸；昏各專業(yè)人員般將答疑文件黃交項目負責皆人匯總后，恒發(fā)送給代理元業(yè)務項目負遣責人。右5、倆在規(guī)定的時世間內各專業(yè)祖單獨完成清舍單（預算）愉文件。包根據保密要細求的不同，驢由不同的負耍責人負責完晉成預算匯總燕：優(yōu)（挖1盛）凳保密等級為資“財一般諷”抖的預算匯總撈由項目負責失人負責完成院匯總；保密預等級為織“擊秘密煎”蕩，預算匯總農由項目負責另人進行；保讀密等級為開“傅絕密尚”革的預算匯總費，由項目經土理或者指定俊人員匯總。錘（岔2淺）屬預算匯總成倒果文件含以睡下內容：懲A炒.縮封面；B那.土目錄；C緣.巴編制說明；楚D疏.殲工程造價匯仙總表；E慈.香三材匯總表襯；F廟.末土建專業(yè)預大算（清單）燒成果文件；鼻G粉.阿暖通專業(yè)預稻算（清單）誰成果文件；浙H關.損電氣專業(yè)預招算（清單）簡成果文件；耽I播.驚封底。幼（嚇3捎）蠟各專業(yè)預算堵文件包含：狠A輩.使取費表；B截.妹工程預算書殼；C.材料鋒價格表竹.景；D援.詞三材用量表槍；E.暫估災價匯總表；美F起.乳設備匯總表蝕；G劫.雅專業(yè)編制說塌明。糟（鹽4趴）蠻編制總說明笛應含以下內饑容：帥A續(xù).美工程概況；娃B梨.疫編制依據；急C磨.許編制說明：峰a)扶土建專業(yè)，簡b)待暖通專業(yè)，國c)盤電氣專業(yè)；息編制總說明邁由項目負責近人負責完成啦。達6、升與業(yè)主的文級件往來婆以上要求中兄發(fā)送給業(yè)主載的蔬“釣清單（預算凈）編制交底打函許”誤、踐“龜圖紙疑問藍”膏、束“值暫估價慮”鄰、證“定答疑文件都”梨、年“伸預算文件樓”京以及其它可翠能發(fā)生的文慚件往來，均躺須以書面的死形式完成，也所有業(yè)主給留出的請示或朝回復，均須費盡可能的要超求業(yè)主以書飾面的形式給衣出；零所發(fā)送給業(yè)齡主的文件，換及時要求業(yè)危主盡早給予攜答復；潤在業(yè)主答復刑后水2赴小時內完成涼對業(yè)主答復右的響應；多“啟暫估價拴”挽、肯“煌答疑文件趣”覽、滑“胖工程量清單菜”灣在確認后，乒及時完成正絞式的文件交恰付綜合管理喜部復印，復撇印后由各專賓業(yè)工程師審池核無誤后，稍交招標代理閘業(yè)務項目負胡責人。藍7、法工作要求美每個項目須育做好項目實屆施日志；資寒料及時存檔券。笑計算底稿必著須干凈、整煎潔、完整、掌裝訂好，并鏡及時存檔；蜂圖紙必須妥所善保管并保同持圖紙整潔碼；牙與人溝通必次須語言和善標、態(tài)度友好竟。內造價咨詢工扒程量清單及品標底（招標馬控制價）編辱制工作流程音圖們二、淋變更、洽商共管理工作流放程呢（一）娘工程變更、樹洽商的分類鋼工程變更、艇洽商分為技棕術類變更、橡洽商及經濟顫類變更、洽療商。醋1、滴純技術類的幟變更、洽商根，因提出人之不同分三種季情況：伴（1）身設計單位提寺出設計變更稱、洽商：對叉原設計內容班進行修改、抵完善，向施牲工單位發(fā)出解變更通知；堂（2）村建設單位提廢出的工程變干更、洽商：脹就使用功能擱提出新要求弊等向設計單慨位、施工單筋位發(fā)出變更浩通知；示（3）告施工單位提示出工程變更珍、洽商：暮1）瓜設計交底、姓圖紙會審中肉的事項；衛(wèi)2）毯圖紙中存在糊的問題；逆3）甲施工過程中芽實際需要變竭更的事宜；繪4）卡圖紙中要求語建設單位確各定的部分；航5）外圖紙有要求沸而市場上無喪法采購或缺胃貨原因造成斜材料替代。栗無論由施工悠單位還是建足設單位胡/年設計單位提爽出的工程變算更、洽商，列均由施工單創(chuàng)位電腦錄入妹填寫疾“像附表一侵”宵，然后按審旺批手續(xù)筍“稈附件二主”月請各方簽字概，簽字齊全奴后存檔留存交。胞經濟類或技憤術經濟類的鍛變更、洽商遍，除按以上曬程序留存外飾，還需按以隆下程序：碑1）芳施工單位按責洽商變更單顛編制預算并型將該預算上傳報監(jiān)理單位消（我公司造冊價咨詢項目卻部）。珠2）獲監(jiān)理單位審閘核該變更、挎洽商的工程碎預算報價。瑞3）踏施工單位持江監(jiān)理單位審葬核完成的洽喊商變更確認刷單后，上報福咨詢單位，母咨詢單位審濟核價格后報效建設單位批恥復。贏注：如業(yè)主咱單位與監(jiān)理束單位的合同沫約定，未要貫求監(jiān)理單位屢參與造價控葡制的，則需拾施工單位上體報監(jiān)理單位革確認工程量嘗后由我單位旺報審核相關唇造價變更事嫁宜。湖（二）經濟副類變更洽商艇審核工作流陰程元附件死1粥：經濟類工之作程序流程汪圖鄉(xiāng)附件鴿1玉：經濟類工宿作程序流程衣圖Y挪（三）嶄辦理變更、性洽商的規(guī)定Y滔1、慧凡單項務變更、蚊洽商金額在啦1朽0火萬元（含爐1旨0再萬元）以下庸，適用于本倦變更爆洽商程序。鈴超過房1屠0稼萬元的，建斧議業(yè)主單位爛以補充合同妙或協(xié)議的方梳式予以確認撇。而說明：單項購經濟變更弦/洗洽商是指本肢項目在工程悠變更中的一各次報價，如盞發(fā)生單項內喜容重復，將與視為無效洽譜商。謀2、勺施工單位負盾責填寫《工乘程程變更奉/柴洽商記錄》個，輪《工程口變更觸/單洽商記錄》聲后附工程量習計算書、工桑程量清單計寶價表（含分賽部分項工程蓬量清單計價傲分析表）及柱相應的洽商沖、變更圖紙恰等技術資料科、照片等瞧。遙3、冤在不延誤工路期的條件下酬，施工單位繼可以光遵循晌“禿先洽后干鹽”滅的原則，特牙殊情況應及毛時請示建設廈單位甲方代答表，并在一頸周內及時補尿辦手續(xù)；垂4、辜《工程蠟變更扭/炸洽商記錄》伏各方簽字人獸員為：虧（戚1跪）棉建設單位炭（項目管理哈公司）閥：姨建設單位負民責人（項目熔管理公司負依責人）和共同簽認全蓋章娛；惜（喂2遵）揮設計單位：哨項目負責人念簽認粱蓋章厲；荒（甘3屆）僚監(jiān)理單位：在總監(jiān)簽認咬蓋章撥；調（候4邁）飾施工單位：瘋項目經理簽道認惠蓋章蹄；甲5、尋建設單位宵（項目管理帥公司）虛要求施工單樹位按分標段死分專業(yè)進行浴編號。倍6、早各項目單獨禿辦理變更或談洽商，一份像變更或洽商慰只針對一個于項目。據7、個簽字不全或縣無編號的、毀以及未按本慨辦法規(guī)定辦穩(wěn)理的素視筐為無效變更星或洽商。李8、茶變更或洽商獻由建設單位妨（項目管理暢公司）震、設計單位票、監(jiān)理單位胞、施工單位本簽字確認后罰生效。厭9、炒變更或洽商存增減金額參失照業(yè)主單位船與施工單位返施工合同中螺約定的條件面計入工程進獵度款。援10、造價朽咨詢單位對沸工程洽商、棋變更等按照葵國家規(guī)范、址行業(yè)規(guī)定及饞設計圖紙進晚行審核，審國核后出具《向工程普變更異/放洽商價款核派準函踩》。不11、朗《旁工程變更芒/竿洽商價款核肉準函》各方山簽字人員為赤：文（出1咳）懸建設單位慌（項目管理褲公司）祖：鐘建設單位負偉責人（項目怪管理公司負夫責人）抓共同簽認；坦（茶2懇）兼咨詢單位：雖視不同額度煙由不同的審慮核人（項目測經理、部門繼經理、企業(yè)盟技術負責人另）審核確認年；?。ň?籠）欠施工單位：抄項目經理簽板認；君12、軋無特殊情況依，我單位保避證：自收到傷變更雷/川洽商審核資寶料之日起各7妄日內給予審膽核完成或要災求申報單位卸進一步提供飲補充資料。箭附件哄1有：再工程變更倘/東洽商價款核即準函趕附件祝2彼：工程并變更翻/炮洽商記錄功附件滾1芒：便工程變更猶/奧洽商價款核甩準函瓶工程變更婚/射洽商更價款進核準函編號：卸附件猜2養(yǎng)：工程伴變更盛/塞洽商記錄先工程頓變更腸/倆洽商記錄Y釀（四）斃辦理伶簽證鄉(xiāng)的規(guī)定Y芽1、醒凡單項表簽證預金額在代1千0映萬元（含搞1讀0斃萬元）以下守，適用于本抽洽商程序。喚超過漿1芝0訊萬元的，建竿議業(yè)主單位淘以補充合同通或協(xié)議的方磚式予以確認框。難說明：單項壘經濟簽證軋是指本項目宜在工程槽簽證訊的一次報價探，如發(fā)生單待項內容重復蜓，將視為無型效運簽證終。菊2、臭施工單位負慧責填寫《工礦程刊簽證哥記錄》噴，離《工程腔簽證有記錄》枝后附工程量熊計算書、工匆程量清單計鄰價表（含分度部分項工程煙量清單計價芒分析表）及研相應的原始狗記錄、簽證持等技術資料語、照片等恐。筍3、如發(fā)生貝簽證，紙施工單位生應在發(fā)生簽磁證時，及時膠履行簽證手園續(xù)，一周內池報咨詢單位掀審核。如施習工單位不按錄時申報，造鞭價咨詢單位撕請示建設單辰位同意后，崗視為簽證無帆效。析4、踩《工程標簽證袖記錄》各方既簽字人員為頌：污（店1稠）火建設單位秩（項目管理湊公司）賢：幟建設單位負紐責人（項目分管理公司負理責人）祥共同簽認半蓋章余；碧（桃2促）蒼監(jiān)理單位：夸總監(jiān)簽認哀蓋章丟；奏（薯3績）抬施工單位：章項目經理簽找認睜蓋章票；況5、頁建設單位霜（項目管理筑公司）庸要求施工單舟位按分標段床分專業(yè)進行賞編號。礙6、也各項目單獨怨辦理濕簽證拖，一份野簽證憑只針對一個紋項目。踏7、掛簽字不全或憐無編號的、民以及未按本歪辦法規(guī)定辦緞理的為無效榴簽證歡。狗8、除簽證袋由建設單位熊（項目管理故公司）盲、監(jiān)理單位撈、施工單位降簽字確認后使生效。還9、馬簽證好增減金額參惡照業(yè)主單位嶼與施工單位鼠施工合同中枝約定的條件漫計入工程進歌度款。抱10、造價脈咨詢單位對嘉工程澤簽證測等按照國家轟規(guī)范、行業(yè)控規(guī)定及相關州技術資料進卡行審核，審皂核后出具《敞簽證搏價款核準函臘》。襯11、脹《羅工程簽證運價款核準函富》各方簽字往人員為：枝（火1磨）捷建設單位都（項目管理模公司）貌：朱建設單位負浸責人（項目乖管理公司負脾責人）盜共同簽認；瀉（寫2崇）爸咨詢單位：叔視不同額度必由不同的審偽核人（項目橋經理、部門夏經理、企業(yè)睡技術負責人趙）審核確認煩；重（絨3逐）鍵施工單位：涼項目經理簽妨認；與12、乘無特殊情況延，我單位保杯證：自收到疲簽證陣審核資料之南日起學7間日內給予審森核完成或要那求申報單位惑進一步提供桑補充資料。撲附件你1占：螞工程簽證物價款核準函我附件今2利：工程硬簽證荒記錄墨附件第1云：岡工程簽證見價款核準函今工程簽證獄更價款核準叔函編號：坐附件改2池：工程尸簽證擁記錄伏工程礙簽證畢記錄安三、裁暫估價材料養(yǎng)、專業(yè)工程朋暫估項的確奪認及審核流相程望（一）暫估晚價材料控制搜工作程序集1、致建議施工單憤位按進度計沉劃提前至少芝20疏日向咨詢單段位、建設單副位現場項目但管理部提出婆“休暫估價材料洪/腦設備采購計殲劃表搜”至，且每種材箏料提供不少爬于三家供貨嚴商的相關信鮮息；底2、宣所有暫估價離材料婚/源設備的采購絲，施工單位懶應根據建設盜單位確定的剝檔次、材質撤前提下，做縣到至少考察閉三蘇~在五家市場供扣貨的品牌、尤型號及價格雕等關鍵因素攏，并由施工伴單位項目管疏理部編撰考咱察報告，向音建設單位推碌薦擬供貨單涉位，待建設瓣單位批準后疊方可安排簽廟訂供貨合同熄，同時將樣壞品進行封存正。雹3、腎咨詢單位項浮目部根據本巴項目特點，瓣結合市場情悉況，進行市輕場調研，并偶結合以往項譜目經驗及公哪司材料價格紛數據庫情況勿，編寫詳細記的性能價格委比較報告，刑做出暫估價蟲材料建議批嫁價，并報請壁建設單位相究關領導最終袋批準后，施劇工單位方可微安排材料爭/賢設備的訂貨咬和采購；抵4、嶼擬采購暫估善價材料縱/忍設備超過國姓家《招投標禾法》及河北種省相關規(guī)定魔的范圍和規(guī)地模標準條件坡的，項目部丸按《招投標豆法》及河北川省相關規(guī)定狀配合業(yè)主做霉好材料設備昨的采購招標廟工作。繪（二）恐專業(yè)工程暫掃估價控制工水作程序子專業(yè)工程暫愛估價項目的拴采購分兩種還方式，第一搏，業(yè)主和總準包單位直接挽發(fā)包。擬采測購的專業(yè)工也程暫估價不芒超出國家《弦招投標法》括及河北省相矩關規(guī)定的范扔圍和規(guī)模標牙準的，其施泡工單位由建役設單位與總最包單位共同損認定，由總船包單位統(tǒng)一狡組織申報該慨專業(yè)工程暫異估價項目的勻造價報審，部由監(jiān)理單位冶、造價咨詢確單位及業(yè)主灣統(tǒng)一造價審究核，并填寫芳專業(yè)工程暫倒估價項目造鹿價審核表；強第二，招標數方式，擬采偉購的專業(yè)工澤程暫估價超急出國家《招夜投標法》及集河北省相關丹規(guī)定的范圍擦和規(guī)模標準斤條件的，項讓目部配合業(yè)碧主做好專業(yè)漠工程暫估價懸項目的招標杰采購工作（時招標中有關飲編制工程量叉清單及標底番的要求，參票照承“券清單（標底箏）編制工作旬程序仁”蹤），并填寫槳專業(yè)工程暫展估價項目造控價審核表。城附表1：暫脖估價材料殊/目設備核定價基（詢價方式怒）管理計劃磁表甜附表2：《絮暫估價材料幻/戶設備價格核榮定建議表》傭附表3：《濁材料、設備坐認價單》失附表4：《金暫估價材料漢/過設備招標、無詢價明細表趴》牲附表5：《紙專業(yè)工程暫卷估價項目造淺價審核表》釋附表1栽錢炎暫估價材料姓/肉設備核定價何（詢價方式隱）管理計劃壇表槐附表2：《騙暫估價材料普/藥設備價格核覺定建議表》觀暫估價材料疊/斧設備價格核怪定建議表編號：奏附表3：《粉材料、設備反認價單》晚工程名稱極單位工程砌專業(yè)名稱征編號量暫估價材料左/設備名稱亞原招標文件勝中該材料/停設備暫定價碼經招標熔/哄詢價確定：廟暫估價材料梯、設備品牌精暫估價材料澤、設備廠家炕最終確認價假格悠小寫：鍋大寫：偉雙方簽章確漫認：盆建設單位：船蝕僚歡唯制佛施工單位：諒李項目負責人梯：死鏟雅喚縮連項目負責人港：動呢年丸奸耕月晝活見日符吳擁睬漏癢年死北比月屠埋面日眨材料、設備謠認價單漢附表4：《膛暫估價材料炕/攀設備招標、掌詢價明細表套》倍暫估價材料輝/慣設備招標、汁詢價明細表殼工程名稱：株序號探材料、設備峽、成品、半晚成品名稱啞單位株規(guī)格誓型號憂需要招標的村材料設備捆點穗1涼閘2皂3對歡4泳六5花急6杯需要詢價的場材料設備資拌省1合雅2僚融3膚察4揀燭5望6濟島四、疼支付管理工欺作流程貫（一）施工塊單位支付管傳理流程賴1、某按照合同的覆約定和工程濤形象進度的卸要求，對已惰達到合同質唇量要求的分誘部分項工程豆，及時進行扣計量和支付第；日2、寄嚴格工程款科、材料設備圖款等合同價蜜款的支付工綿作程序，編檔制月度、季暖度和年度付爪款計劃和統(tǒng)黃計報表并及浪時建立工程歪款支付臺帳企，對投資的俘實際完成情茄況進行定期駐檢查，并提尚出糾正措施裕，防止出現芽超支超付的躍現象。僻3、岸按合同約定業(yè)需要工程款廳時，施工單敬位應提交付維款申請，填螺寫月度或結攪算請款單，妙建設單位按賣照合同約定族的經咨詢單依位嚴格審核妖后批復支付弄意見，其中給月進度款審繼批中應扣除耍合同約定所謀違約的部分周款項，當月扮度或結算請控款被批準后報，施工單位罩持批準后的恐請款單到建耍設單位財務旬部門落實具米體款項支付喉工作。險說明：施工聯單位在上報的請款單時，火請款單后附閥合同協(xié)議書幻復印件、合怪同中關于合殲同價款調整偉、支付的復鞏印件、相關數驗收記錄單痛等資料。頌備注：施工泰單位需每月棟25號之前貨上報當月完驢成的工程形販象進度、當把月已完工程滾量清單計價左表（后附工槽程量清單計策價分析表）必。作附件1：工挖程款支付流則程圖隸附件2：請筒款單格式庭附件俗3：XX月持進度工程量飼計價報審表役附件頂4：XX月墓完成工作進伶度表掀附件促5：XX月身分部分項工劫程量清單與監(jiān)計價表陽附件6：X裂X月分部分稿項工程量清露單綜合單價別分析表跟附件7：X黃X月工程進水度計價匯總稻表哥附件1：勿工程款圈支付流程圖喘茂工程款支付委流程框圖丈附件2：請復款單格式主附件困3：XX月丟進度工程量悲計價報審表言XX月進度漂工程量計價寬報審表巖袍珠約萄策主蠢阿鎖脂題隔日編號：湊附件董4：XX月層完成工作進吩度表座XX月完成獎工作進度表永項目名稱：紹烈揪臂鑰陵臨廈淚承包單位：上叔禍教雙破桂吹乘附件幅5：XX月捐工程量清單辭計價表款XX月分部后分項工程量意清單與計價束表艷工程名稱：唯貝病殘負泰鉤遲光乖覽擺宮第剖頁，共童頁援序號鳴項目編碼慮項目名稱舍項目特征嚼計量單位覺工程數量遼金額（元）另綜合單價耕合價牌/衰/迅本頁小計琴/袖/餡/桿/眼/前/濃合計交/京/睜/阻/盾附件6：X積X月分部分記項工程量清統(tǒng)單綜合單價翼分析表證XX月分部源分項工程量錢清單綜合單澡價分析表扯工程名稱：辜我腿槽嫩報拆葬李沖渴翠第嫂頁委共頁安附件7：X異X月工程進緒度計價匯總挪表堤XX月工程恨進度計價匯沖總表她工程名稱：姿冬繪剖岡疏低險惠劇倡否第槐頁登共頁涌序號濫項目名稱抱本月合計報鍬審完成合同集價款(元)擦審核后本月慰完成合同價雁款（元）痕審核后累計牽完成合同價闖款（元）芝備注眠說明：本表報一式3份，旱由承包人填敢寫，承包人計1份、造價扔咨詢單位1圖份、項目管朵理公司1份標。茂（二）設計紡單位支付管殃理流程清1、自按照合同的意約定，對已森經完成設計盜圖紙并將設屑計成果文件婚提交給委托斥人的治，及時進行當合同價款府支付；矮2、班按合同約定頭需要謎支付合同價昌款時，廟設計朝單位應提交幕付款申請，矮填寫請款單啟，建設單位男按照合同約菠定的經咨詢掩單位嚴格審械核后批復支吩付意見，其模中樂請款單躺審批中應扣博除合同約定鞭所違約的部絡分款項，當賀請款單斃被批準后，旦設計露單位持批準蚊后的請款單密到建設單位盤財務部門落宜實具體款項惠支付工作?？壅f明：設計親單位在上報貸請款單時，鋤請款單后附酸合同協(xié)議書倒復印件、合允同中關于合瘡同價款支付肥的復印件、腰審圖報告等微資料。堤附件謎1：督請款單格式素附件1：請梢款單格式臭設計單位請泳款單蹦項目名稱：謀收款單位：允開戶行及銀哲行賬號帖請款理由糾:池請款單位正(誕蓋章為):李踢喘齒哀徑負責人簽字毀:秋音自洽年月惡日鄰序號臘款項津名稱柔合同摟總價

越(錦元遼)淚當前完成進茅度情況箭(%)張本期之前半累計付款總巧額賺(店元中)苗肉本期請款睛數額遞(宋元逐)旁累計付款總屆額（含本期愈）連(能元充)峽累計付款占鏈合同總價的架百分數（含臂本期）（獄%威）慘1聞綁吹聾趨狐2綁伐蟻舊米沾統(tǒng)籌委（蓋表章）睛負責人（簽錦字）:昌櫻倒數哄希槽殺年月比日廁造價咨詢單蹦位（蓋章）儀項目經理（濾簽字）猴:茫摸食鄭旁既類液年宜番月信過日預負責人（簽行字）蛛:碑碧田船繪良乘已捐年訂監(jiān)月雀圈日往項目推進組壤負責人（簽烤字）筒:處宵膠綢越悄苗書槍年引伶月屈晚日殲建設單位（首蓋章）灶建設單位意涂見：券負責人（簽淘字）顯:普更裙堆借請萍傭麥年庭披月話傅日甚（三）監(jiān)理側單位支付管爐理流程濱1、挪按照合同的榜約定，羽根據工程進主展情況及監(jiān)仇理服務狀態(tài)隸，及時進行裙合同價款躁支付；確2、窗按合同約定光需要伶支付合同價隱款時，嫌監(jiān)理井單位應提交佩付款申請，仙填寫請款單芝，建設單位刷按照合同約耳定的經咨詢雜單位嚴格審米核后批復支催付意見，其茂中診請款單貝審批中應扣拾除合同約定舍所違約的部主分款項，當屑請款單陵被批準后，匹監(jiān)理贈單位持批準里后的請款單曠到建設單位昂財務部門落翠實具體款項盈支付工作。曲說明：監(jiān)理凍單位在上報吼請款單時，挪請款單后附鏡合同協(xié)議書勸復印件、合伍同中關于合術同價款支付嘗的復印件等職資料。句附件田1：竄請款單格式丈（四）工程翻勘察單位支阿付管理流程盞1、殃按照合同的握約定，對已扎經完成勘察雅任務并將勘匹察成果文件模提交給委托丟人的白，及時進行祖合同價款稿支付；描2、悄按合同約定睬需要探支付合同價勾款時，移勘察喊單位應提交粱付款申請，區(qū)填寫請款單丙，建設單位攀按照合同約父定的經咨詢桂單位嚴格審辨核后批復支意付意見，其遮中持請款單具審批中應扣束除合同約定路所違約的部侄分款項，當碧請款單澤被批準后，辭勘察道單位持批準簡后的請款單梨到建設單位罰財務部門落杰實具體款項松支付工作。拒說明：勘察吧單位在上報題請款單時，駛請款單后附悲合同協(xié)議書摔復印件、合出同中關于合泡同價款支付較的復印件、貪勘察成果文兇件等資料。腦附件史1：騰請款單格式竟（五）項目縱檢測單位支央付管理流程純1、段按照合同的眨約定，猜根據工程進政展情況及檢稍測服務狀態(tài)頁，及時進行壁合同價款笨支付；罷2、雹按合同約定差需要愈支付合同價薄款時青，檢測爐單位應提交鏟付款申請，龜填寫請款單縮，建設單位衣按照合同約葵定的經咨詢掌單位嚴格審翁核后批復支說付意見，其汁中馬請款單披審批中應扣撒除合同約定唐所違約的部香分款項，當坡請款單嚴被批準后，窯檢測及單位持批準當后的請款單溫到建設單位蠢財務部門落掘實具體款項奏支付工作。成說明：檢測媽單位在上報禮請款單時，寺請款單后附終合同協(xié)議書匯復印件、合虹同中關于合幅同價款支付境的復印件、托檢測記錄等浮資料。夏附件陳1：擺請款單格式朋五、輩索賠工作流談程顧建立索賠預器警機制，通偽過事前風險凱分析，找出責工程造價最菌易突破的部旗分、最易發(fā)筑生索賠的原住因及部位，牙制定防范性僵對策。膽1、發(fā)建立工程變露更控制臺帳室，對工程變姜更情況進行切定期跟蹤，跡防止索賠事惰件的發(fā)生。得當索賠事件忠發(fā)生時，嚴勞格對承包商考提出的索賠朵要求進行評庭審和修正。秒2、算索賠是否具桃有合同依據差，凡是工程康項目合同中托有明文規(guī)定毅的索賠事項代，承包商可仇以索賠，否莫則，予以拒培絕；玩3、掛索賠報告中慮引用的索賠練證據是否真偶實全面，是悲否具有法律錢證明效力。宿4、惡索賠事項的竿發(fā)生是否為疊承包商的責旦任，屬于雙旗方都有一定蚊的責任，確愧定責任的比樸例。填5、陣在索賠事項島初發(fā)時，承刪包商是否采出取了控制措員施，如果承妙包商沒有采因取任何措施屯防止事態(tài)擴肅大，建設單楚位可以拒絕隆該項損失補則償。言6、齡索賠是否屬芬于承包商的嘆風險范疇，奏屬于承包商生合同風險的式內容，如一疑般性天旱或寇多雨，國內竟的物價上漲導等，建設單根位一般不會蹲接受這些索幕賠要求。柱7、威承包商是否律在合同規(guī)定得的時限內（堪一般為發(fā)生桂索賠事件后刮的膚28轎天內）向建而設單位和工俘程師報送索懼賠意向通知殿。勢附件坦1豎：索賠流程貼框圖笨附件1：索賤賠流程圖采索賠流程框刷圖各相關方簽字確認各相關方簽字確認碌估六、及結算審核工姻作流程蘆建設項目的區(qū)施工達到竣崗工條件進行梯竣工驗收，域是建設項目尿施工周期最英后一個程序省，也是建設超成果投入使刪用的標志。粥有效地控制糟這一階段的蛛工程造價，離對建設項目撓的最后造價薪的確定具有膨十分重要的年意義。餃（一）審核聯準備程序策1、寬審核項目受潤理后政,臣我公司根據柿項目規(guī)模、渴審核范圍、陡復雜程度組毒成項目審核騾組或指定項送目負責人、偽專業(yè)咨詢員菠。項目負責耽人由注冊造速價工程師擔滅任，專業(yè)咨視詢員是注冊漂造價工程師轉或具備相應餡等級的建設洽工程造價員晴?？赡苡绊憰炘擁椖抗w審核的人員擦嚴格回避。矮2、淋項目負責人更接受委托方攔送審的資料果，填列《委肌托方提供資刃料清單》鑄,壞辦理資料交處接手續(xù)?；?、纏委托方應提辟供具有真實慶性和合法性依的下列資料唯:碼（住1您）男工程招標文磁件和工程量竊清單，瘋紙質版珍投標文件辯及與之相對察應的廣聯達逼軟件版投標竊報價預算，念中標通知書規(guī)（非招投標店項目為工程貴預算書答及與之對應寄的廣聯達軟竹件版預算奪）疼,腿施工組織設衣計，工程承陰包合同，補姑充合同或補烏充協(xié)議書；收（奏2蜘）或全套固加蓋審圖章酷的紙質版疑施工圖紙遣及與之相對國應的電子版役CAD燭圖紙東，設計變更柿圖紙，設計顆變更簽證單雖；加蓋竣工相圖章的紙質義版且竣工圖巾及與之相對舞應的電子版閱CAD伸圖紙盞，工程竣工筋驗收單及質這量等級評定蕉書；攜（著3誦）榨施工過程中虹的有關簽證次、會議紀要西，與工程造纏價有關的隱脅蔽工程資料臨；涂（痰4拴）籃蓋有委托方丑單位公章、咸編制單位公取章和結算編炮制人資格專妙用章的《建納設工程結算臨書》港及與之相對嬌應的廣聯達燈軟件版預算喪；賽（唇5孟）苗施工企業(yè)計裕價手冊復印騰件；洲（爭6）雙其他與工程厭造價有關的騰文件資料。駁4、墳項目負責人喜制定審核作侄業(yè)計劃，進絕行工作分工磨，明確審核溫人員的職責播和工作進度外。蔽5、處參加審核的鞏人員熟悉送格審資料高,沒進行施工現界場勘察。必弓要時可召集撕委托方、建適設單位、施劃工單位共同嘴會商，就審殊核前有關問剩題達成明確火意見，并形鉛成書面的《威工程結算審從核會商紀要蜓》，用以共申同遵守。文（二）審核按程序弄1、教審核人員在滿《工程造價肯咨詢合同》檢約定的時間昂內或審核作壇業(yè)計劃規(guī)定遮的期限內，漲完成送審資種料的審核。遇2、們審核內容主捆要包括以下桐方面扭:蜻（伍1譯）再送審資料的渾完整性、合傲法性和充分督性；?。ǚ?邀）礦計價方式是襖否符合合同覽約定，工程由量清單計算夏是否符合規(guī)堆則；梅（廢3總）服清單項目人勁、材、機換區(qū)算及計算結楚果是否準確妖；勁（犁4愉）陽工程量調整謹是否有依據細，是否符合假招標文件要弟求、投標承胡諾和合同約東定，計算結助果是否準確邊；山（歲5像）朽清單項目綜棗合單價調整餐是否有依據起，是否符合新招標文件要帆求、投標承棵諾和合同約絡定；田（憶6已）窩主要材料消衫耗量計算是雨否準確，材泊料價格是否椒與報價相符語，價格調整停是否有依據歌；甲供材料染的品種、數經量和結算是弊否正確；?。?轉）珠甲方單獨分澇包項目工程霧量的劃分和郊結算是否正皆確；黑（懼8鄉(xiāng)）舌措施費用調束整是否有依德據，計費基鍋數、取費標岔準、計算程江序和計算結學果是否正確章；各種稅金存和規(guī)費計取鏟是否符合稅帝務和相關管永理部門的規(guī)翠定；?。ù?抵）趴實際施工工盼期與合同工換期比較，差半異原因和責稅任；索賠和令違約金支付趨的理由是否售符合合同的躲約定或法規(guī)使的規(guī)定，證線據是否確鑿怕、完整，費咐用計算是否唯正確；沸（千10夜）孟其他與工程牲造價有關的悄內容。紀3、賽審核過程中擊遇有不明確兼或持有異議按的問題，項鼻目負責人應奧與委托方取鳳得聯系，會少同建設單位吸、施工單位喬到施工現場翻查勘和取證分。辭4、飯審核人員依笛據送審資料接、取證材料粗、會商紀要赤、建設行政玻主管部門制知定的規(guī)則、增工程造價管堂理部門的規(guī)沿定和《合同垃法》、《招煉標投標法》便等國家的有減關法規(guī)，對華送審的工程哪結算逐項進賞行審核，編梨制工程結算愉審核書和結餓算調整明細者表征求意見傾稿，擬寫初密審意見，隨周同《咨詢質火量控制流程腰單》交項目布負責人復核辣。周5、涼項目負責人內復核同意后毒，將初審意超見和征求意駕見稿交送委碗托方母,濟由委托方送沾交建設單位貌和施工單位流征求意見。手6、堂如委托方、奉或建設單位陷、或施工單準位對初審意頑見有異議，私項目負責人勵應要求委托漲方約時召集拆建設單位、釀施工單位、細審核單位進四行會商，充微分聽取各方既意見，必要果時可實事求政是地對初審舌意見進行調怖整，以求達仗成共識。沉7、白對審核的結脫算達成一致陸意見后，項啟目負責人將制審定意見和兵《工程造價勁咨詢質量控璃制流程單》雕交技術負責毒人進行最終礦審定。章8、荒委托方、建忙設單位、施裝工單位負責列人和我公司肺技術負責人斯分別在《工忘程結算審定霉單》上簽署墓意見，蓋上奉公章，以示趁認可。問9、冊承發(fā)包雙方存對工程造價呆咨詢企業(yè)出紹具的竣工結酒算審核意見今不能達成共喚識的，可以直向縣級以上擴地方建設行令政主管部門輝申請調解。尾調解不成的蓄，可依法申詞請仲裁或向懼人民法院提賊起訴訟。匙（三）出具棵審核報告書較程序遷1、壇項目負責人班草擬《工程僚造價咨詢報滿告書》（業(yè)旺務類別：結積算審核）。廢《工程造價鍬咨詢報告書微》主要內容止包括就:獅（攀1逃）靠委托方、建勇設單位、施陳工單位的名時稱和委托事鞠項；杜（瞞2沒）資工程概況：手工程名稱，疫建筑面積，弄結構類型，希層次或沿高偽，開工和竣影工日期，工毅程質量評定餓等級等；捉（纏3惜）炎審核范圍；孫（導4掛）探審核的依據研，主要程序例和方法，審蒙核時間；熱（寨5論）袍審核項目負腥責人姓名及備其執(zhí)業(yè)資格趁證書號；現（瓜6講）燙送審工程結欲算金額，審業(yè)定金額，核蓬減古(刪增晃)難金額及其主列要原因；兩（驚7凝）乘《建設工程疲結算審核書每》；爪（索8梳）館有關審核的茄其他內容。豈2、示《工程造價犯咨詢報告書披》由我公司舉負責人簽發(fā)依，編號后打煮印成文，并宇蓋上項目負揪責人執(zhí)業(yè)資型格專用章和左我公司公章努。邁3、治《工程造價偉咨詢報告書盈》一式四份漫,老我公司留存殊一份龜,笨送交委托方匠三份。由委復托方將其中氏兩份分別送球交建設單位協(xié)和施工單位膠，并辦理送況達手續(xù)。狼4、屋向委托方退錯還必要的送遠審資料并辦鵲理交接手續(xù)線。狼（四）審核她資料歸檔程啟序盈1、倡我公司按《輪檔案法》的直要求和行業(yè)鑰主管部門有設關檔案管理搶的規(guī)定建立款工程造價審遞核檔案制度序,霉并有專人負躲責檔案管理付。銅2、裁工程結算審睛核檔案應包給括下列主要兩內容灶:躲（臨1永）麗《工程造價固咨詢報告書互》正本原件扯和有簽發(fā)人儉簽發(fā)的底稿蕉；乏（膀2析）拳《工程結算晌審定單》原羊件；禽（去3混）塞蓋有審核人童員資格專用倍章的《建設經工程結算審決核書》和結賄算調整明細靠表；繡（坦4顛）損審核過程中愚獲取的取證疫材料、會商示紀要；反（較5塘）暗《委托方送厭審資料清單嗚》（包括簽真收和退還清幕單）；鼠（個6?。┥缢蛯彽墓こ逃X結算書；抱（勉7勒）么工程招標和控投標文件；從（辭8則）毒工程施工承徑包合同或補胳充協(xié)議；兩（符9補）遠工程竣工驗嚇收及質量評謀定表；謀（惑10蠟）樓《工程造價模咨詢合同》意；葉（魚11核）慚《工程造價兄咨詢質量控慕制流程單》球；鳳（灰12決）鹿施工企業(yè)計哲價手冊復印濁件；演（賣13員）幟其他需要存普檔的資料。濫3、德審核工作完嚇成后性,鬧由專業(yè)審核陳人員將上列披檔案資料進尿行收集、整兼理，按我公豬司檔案管理欣規(guī)定和立卷紀規(guī)則匯總組副卷、編號，距裝訂成冊，堅統(tǒng)一管理。罩附件來1較：預（結）凡算審核流程兵圖些附件可2分：結算審核晴匯總表習附件1：預削（結）算審核流程圖舅附件助2右：結算審核僻匯總表蘆七、首咨詢成果文配件內部審核慶流程鉗為了提高各族階段的造價飛咨詢成果的鮮質量，我公屈司制定了嚴共格的內部審臥核制度，通違過從預算編座制人員的初授審（自審）地到公司領導唯的終審的三棄級審核制度原，大大減少怪了錯誤的出瘦現，保證了和咨詢成果的拐質量，為項的目的順利實奇施奠定了堅健實的基礎。豬1、幼審核內容（坡包括但不限版于）錯（景1牲）征編制范圍、暑編制說明描挎述的條理性槽（帖2庫）吹工程量是否補準確隸（筑3孔）糟清單是否有褲丟漏項降（狡4變）惠費率選取是攤否正確郵（責5桐）立工、料、機床價格是否與劣市場貼近何（也6串）臭措施費用計裂取是否全面鹽合理主（內7劃）膊定額子目套唇用是否正確昏（隔8易）駝清單子目綜普合單價是否羨有重大偏差哪或為空項經2、間審核流程盲1、株首先由各專腐業(yè)預算工程召師按項目負漲責人分派的要專業(yè)圖紙及斜編制要求，皺進行預算編響制工作，編嫁制完成后要言進行自我審獎核。對預算訴文件中有錯陸誤的地方進錢行修正，修遮正后的文件根交與項目負悼責人，并在青質量控制表約一審欄中簽鑒字。輔2、融項目負責人它對各專業(yè)報異送的預算文虧件進行二審設，對有誤的婚地方提出意息見和修改建逢議，并統(tǒng)計泛各專業(yè)錯誤酒率后形成書只面文件發(fā)于賓各專業(yè)預算睡工程師。預冒算工程師要釣按項目負責佩人提出的修錫改意見對預尿算文件進行圈二次修正。組修正后的文棕件經項目負蹦責人復驗，掩匯總，整理耗后形成初稿張，在質量控敢制表二審欄腫中簽字后提陶交給公司技權術負責人。滲3、漫技術負責人閘接到項目負校責人送審預那算初稿文件恰后根據經驗扣分別從不同贊方面、分重腳點進行審核移，對有誤的的地方提出意蜂見和修改建祖議，并統(tǒng)計滑各專業(yè)錯誤餓率后形成書屢面文件后下晃發(fā)至項目負亂責人處。項票目負責人處央要按技術負馬責人提出的撿修改意見組牧織預算小組尾成員進行第絞三次修正，愛并形成終稿風成果文件。倆技術負責人出在必要時可敲以向公司預緩算部提出申茶請，組織人棍員對量差較霜大部分進行易重新計算。兵三審修正后晌預算文件經鉗技術負責人艷復驗后，經兄確認成果文狡件無誤、在紛質量控制表舞三審欄中簽刮字后簽發(fā)成燦果文件。如警在審核發(fā)現貌文件仍有錯洪誤，要視問獸題的嚴重性貝逐級問責，聾必要時要更柄換相關人員麻?；@對于每一階終段所形成的狡咨詢成果文佩件均嚴格按匠照內部審核約程序執(zhí)行，而各相關人員軋要對標底或殿招標控制價挎等關鍵數據聞做好保密工徐作。同時為謎了能按時向口建設單位提紗供咨詢成果腫文件，先把限各級審核程宋序按提交時到間進行倒排干，這樣既保擦證了工作效線率，又能高局質量完成建罵設單位交給曠的咨詢任務賺，為工程的趨順利進展、錢有效控制工辛程造價提供榴了制度上的瞧保障。殺附件切1就：造價成果參文件審核流濫程框圖肥附件裳2湖：成果文件烘審核質量控宜制表迫附件1梨?zhèn)湓鞊]價成果文件園審核流程框尚圖肉附件2：成械果文件審核掏質量控制表項目名稱：偏成果文件名圖稱毒編制人歷一審（編制揭人）綱二審（專業(yè)慨負責人）敲三審（項目蛛負責人）寶簽字使日期春出錯率仔簽字匠日期罵出錯率貪簽字棕日期策預挨算姜12蹦定碌額歐土建繪暖通萬電氣恐市政械...引清束單杜無悠標晨底例土建變暖通祖電氣拍市政站...駕清千單炎招標控制價測土建淘暖通懂電氣抓市政烘...報年環(huán)閱月耽籌日巡八、凡月報管理工祝作流程薦做好月報管痛理工作，不該僅是對當月掉咨詢業(yè)務工查作的一個總導結，更能如企實的反應當豆月完成的進溫度款項、洽負商變更的審宵批、暫估價額/何暫估量的審估核確認等情帝況。讓業(yè)主捎方對造價控央制過程及進榮展情況一目碌了然，同時慰也為明確下霧月咨詢控制雁目標及其它絕咨詢工作做盼好了鋪墊。限月報工作在攜每月月末由塵項目負責人雞統(tǒng)一負責編蹲寫，各專業(yè)依工程師輔助受配合。月報庭初稿要嚴格在執(zhí)行公司造肚價咨詢成果壯審核流程，撫確認無誤后乒方能報出。貼月報要內容蚊詳盡，數據孕真實，對于亂超出項目成廢本的部分要說提出建議及固相應的處理掩方案。問附：月報工貫作內容淺1、聲工程概況院工程基本情肯況、施工現計場基本情況帥、月報時限剩劃分說明康2、鳳造價管理組閥織訂承包單位造拐價人員組織造框圖、咨詢忙公司造價管枕理組織框圖枯3、工程款善支付的管理閃4、暫估價援材料/設備愿價格的管理無暫估價材料顛/況設備審核情僑況、暫估價厘材料儲/棕設備審核匯第總表、暫估輛價材料慎/炭設備審核明隱細表抵5、暫定金壯額項目價款足的控制據暫定金額項啊目審核情況匠、暫定金額神項目審核匯午總表、暫定指金額項目審鐮核明細表染6、合同管擴理接總包合同、蝦分包合同（演含甲指分包計）、材料裁/茂設備采購合賞同浮7、變更、端洽商的管理蓋8、月造價屈控制工作小范結呢九、議文檔管理工泉作流程座文檔管理工侄作是全過程話造價管理工乳作中不可或書缺的一個重嚼要環(huán)節(jié)，我貫公司在本次賽項目管理機現構中特設一繩名專職的檔攪案信息管理吃員，負責本代項目的所有澆文檔收集與肚管理工作。綿1亡．按造價咨肢詢項目的類縫別劃分，造牧價咨詢管理鳴文檔的內容可（包括但不保限于）：撞（鴿1)閉過程文檔：吧委托服務合素同、工程施堤工合同或協(xié)私議書、補充贈合同或補充好協(xié)議書、中百標通知書、往投標文件及虜其附件、招渴標文件及招飛標補遺文件給、施工圖紙希目錄、、圖令紙會審記錄跪、工程的洽巴商、變更、槍會議紀要等昏書面協(xié)議或貴文件、咨詢摟月報、施工非過程中甲方恨確認的材料饒、設備價款恩、甲供材料飲/能設備清單、析進度款付款牲憑證、承包檔人的營業(yè)執(zhí)寇照及資質等聚級證書等、物各類預算報牛審資料、竣破工驗收報告煎及完整的竣差工驗收資料壤（練2)轎成果文檔：凡投資估算、灑工程概算、戴工程預算、止工程量清單外、招標控制淋價、工程計公量支付文件鹽、工程索賠怕處理報告、排工程結算等不。神針對上述文褲檔內容，我助們將按全過見程造價管理防性質，分階且段、分內容仍進行項目文截檔分類整理找歸納。紙質遠版文檔要裝忘在專業(yè)檔案撞盒里，做好慮分類、標引吵、及勤“甚五防釀”未（防潮、防晉蛀、防盜、磨防曬及防火揭）工作。同恢時對電子文物件要進行分循門別類地管騙理，要進行擦科學的分類厚。通過分類差、標引、組分合，使電子妙文件存儲處羞于一種有序流狀態(tài)。電子羅文件要定期炮、及時的進月行備份，以會避免由于技沒術故障導致撞的文件丟失渴。除此之外習還要做好電雪子文件的保奪密工作，項易目負責人要級對保密工作育負領導責任旦。確保使整非個過程中的趴所有文檔目抱錄完整、層喘次清晰、內益容詳實、調睜取方便，管通理有序。廣2蛛．過程中如謊從其它相關棗方借閱的資孔料在用畢時豐要即時返還留，辦理好借溜還手續(xù)。奧附件滋1耽：文檔管理蘆工作流程框購圖脆附件擔1倡：文檔管理聽工作流程框息圖寶文檔管理工莫作流程框圖裝十、紙合同管理工干作流程清合同管理是件全過造價咨栗詢服務的重副要內容，貫幻穿于工程項調目建設的始桶終。關系著襲業(yè)主和承包泰方的義務與別責任，是工吐程各項目標繭能否順利完琴成的具有可跪追溯力的最僑為根本的法順律文件。趣我公司作為倉專業(yè)的造價盞咨詢公司，勸有義務為業(yè)堂主提供以工際程造價為核澇心的合同管錢理服務，包率括合同的規(guī)平劃、合同的坡起草、合同斧價款的確定誓、合同談判樸、合同執(zhí)行漠、合同變更足、合同價款鞭的調整及合負同索賠等相鏈應的合同管國理服務。虧1膛．首先合同變規(guī)劃必須從倉業(yè)主管理要蝶求出發(fā)，因怨為業(yè)主最主節(jié)要的合約是擴與總承包單斧位簽訂的施僻工合同，總足承包單位是黨整個什么是莫合約規(guī)劃押工程項目的蠻主要負責人特，其合約管塊理的能力，簡直接影響到伏建設方的巨合約規(guī)劃眉。我公司將驕根據以往同凝類工程積累姿的經驗協(xié)助岔業(yè)主去完成決合同規(guī)劃，辛我公司認為但規(guī)劃架文件應包括扇以下三個部替分：蔽（員1萌）總體概述邀：包括項目扯情況，位置宣，資金來源再等；欲（集2油）工程內容沖：該部分是餃合約規(guī)劃白的基礎工作光，主要是要但明確整個施代工管理過程輛中所有施工倍的總分包范辰圍及界限。豪如土建工程支、機電工程斬、室外與配繪套工程等。牙土建工程可疼能出現的合懂約：地基與蝕基礎、降水缺、鋼結構、誓二次結構、鳴保溫、防水測、精裝修、纏外檐裝飾等縮；機電工程拜可能出現的詳合約：強弱絨電（自控智義能化、消防共）水暖等；坑室外及配套殼工程可能出提現的合同：守室外景觀、細夜景照明等閑。工程內容喝的分析，首聾先是要熟悉甚項目的情況蹈下才能做出剪，因此要求跨對工程資料菊、工程圖紙妹、設計規(guī)劃售文件及業(yè)主荷的管理能力斤、管理要求欺甚至其他方艇面的考慮作膏充分了解。鉆（脂3打）合同體系患的建立：褲確定采用的蜜合約體系咽建立良好的泊信息渠道你做好合同的釀分類得可采用的合揭同分類方式以：螞A哄類：與業(yè)主厭直接簽訂的僵合同。如：英總承包合同痰、土方護坡稅合同、燃氣高熱力合同、姥園林景觀合果同。惱A萌類合同應該代考慮的是總刷包合同與其涌他合同之間濱的工作界限酷劃分、責任喂劃分等問題面。例如一般欺基坑土方合雁同是在總包超招標前提前目招標并施工紀，土方工程喬的工期延期舊索賠，延期箭責任是應在顫總包合同中計預見并考慮鋒的。攤B穴類：與總包絕簽訂的合同痕（業(yè)主在這掏個合同關系河中，相當于故見證方）。敵根據付款方剝式又可劃分芒兩類：一類芒業(yè)主直接支刮付分包工程脖的工程款，孟一類由業(yè)主訴支付給總包盼后由總包支翻付分包工程靈款。（由于奶稅金的問題休，這里邊又給有業(yè)主付款展的財務