工程趕工措施建設(shè)單位：施工單位：編制人：審核人：審批人：時(shí)間：2013年2月29日為了保證精裝修工程按期竣工，并交付建設(shè)單位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度，我單位制定趕工措施；工地月日進(jìn)入搶工狀態(tài)，切實(shí)做到合理、有序，盡量減少窩工或怠工現(xiàn)象發(fā)生，我總包單位要與各甲分包單位相互配合，早日使本工程提前竣工。因此，我們特采取以下措施：一、管理確定工期1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。（1）項(xiàng)目部增加管理人員。（2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按趕工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班組承包協(xié)議價(jià)款的10%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。（3）施工期間每天晚上，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度，召開工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)（5）搶工期間，我部將組織工人節(jié)假日期間晝夜搶工加班，并按照規(guī)定付施工人員三倍工資，保證節(jié)日期間的施工進(jìn)度。2、資金準(zhǔn)備我公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行合理的資金調(diào)配，保證資金正常運(yùn)作，順利達(dá)到業(yè)主期望的施工要求，在施工過(guò)程中，甲方按進(jìn)度撥付的工程款我公司將做到?？顚Ｓ?，確保本工程施工順利進(jìn)行。3、各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。（1）充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。（2）安裝施工前，根據(jù)各甲分包單位的進(jìn)度計(jì)劃，編制安裝穿插協(xié)調(diào)施工的計(jì)劃，以更好地彼此間協(xié)調(diào)施工。（3）各甲分包單位以書面形式提出相應(yīng)計(jì)