版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中國風(fēng)商務(wù)通用簡約商務(wù)風(fēng)模板LOGO藍(lán)色BusinessTemplate匯報(bào)人:xxxLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedpulvinarultriciesBasicsituation/CONTENTS目錄工作思路點(diǎn)擊此處添加正文,請言簡意賅的闡述觀點(diǎn)。基本情況Thesituationanalysis形勢分析Workingtrainofthought基本情況Basicsituation01序號(hào)項(xiàng)目名稱金額年份1北京處理系統(tǒng)A2.16億元20202天津系統(tǒng)B5.02億元20203鄭州處理系統(tǒng)C6.52億元20204桂林處理系統(tǒng)D2.61億元20205拉薩系統(tǒng)E1.98億元20206珠海處理系統(tǒng)F4.85億元2020前六項(xiàng)目匯總天津鄭州合肥杭州南昌珠海桂林貴陽重慶成都拉薩西寧石家莊北京Basicsituation基本情況Basicsituation基本情況轉(zhuǎn)運(yùn)貨運(yùn)站項(xiàng)目A項(xiàng)目金額383萬物流貨運(yùn)站項(xiàng)目B項(xiàng)目金額262萬行李處理項(xiàng)目C監(jiān)理項(xiàng)目金額5,198萬設(shè)計(jì)項(xiàng)目金額400萬Basicsituation基本情況內(nèi)部不足業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一運(yùn)營管理產(chǎn)品品質(zhì)不高人才梯隊(duì)薄弱內(nèi)部優(yōu)勢背景資源優(yōu)勢品牌服務(wù)優(yōu)勢文化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢科研技術(shù)優(yōu)勢管理經(jīng)營優(yōu)勢外部機(jī)會(huì)建設(shè)催生新需求國家政策新領(lǐng)域發(fā)展外部威脅同業(yè)競爭激烈新進(jìn)入者威脅新業(yè)務(wù)發(fā)展制約業(yè)主變化威脅形勢分析Thesituationanalysis02Thesituationanalysis形勢分析部門部門員工產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成率20%部門考核分80%部門經(jīng)理產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成率20%
部門考核分70%個(gè)人考核分10%產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成率20%公司Thesituationanalysis形勢分析累計(jì)簽訂合同557項(xiàng)累計(jì)簽訂合同金額42.08億元03工作思路WorkingtrainofthoughtWorkingtrainofthought工作思路積極申報(bào)省部級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室A技術(shù)實(shí)驗(yàn)室B制造實(shí)驗(yàn)室A方案實(shí)驗(yàn)室A打造各類實(shí)驗(yàn)室Workingtrainofthought工作思路以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí),拓寬“6S”管理范圍,深化安全技術(shù)評價(jià),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于反省。重點(diǎn)A重點(diǎn)B重點(diǎn)CLOGOThanksforwatching匯報(bào)人:xxxLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecena
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 露營驅(qū)蚊活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 大連品茶活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 拋撐施工方案(3篇)
- 秋季補(bǔ)鋅活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 2025年物流園區(qū)管理與運(yùn)營規(guī)范
- 2025年中職水利水電工程施工(水利工程基礎(chǔ)知識(shí))試題及答案
- 2025年中職(新能源汽車檢測與維修)電池檢測技術(shù)單元測試題及答案
- 2025年大學(xué)人力資源(績效管理)試題及答案
- 2025年大學(xué)大二(病理生理學(xué))疾病機(jī)制期末測試試題及答案
- 2025年中職應(yīng)用化工技術(shù)(化工分離技術(shù))試題及答案
- 2026年湛江日報(bào)社公開招聘事業(yè)編制工作人員備考題庫及完整答案詳解
- 2025年涼山教師業(yè)務(wù)素質(zhì)測試題及答案
- 2026年昭通市威信縣公安局第一季度輔警招聘(14人)筆試模擬試題及答案解析
- 氫能技術(shù)研發(fā)協(xié)議
- 經(jīng)皮內(nèi)鏡下胃造瘺術(shù)護(hù)理配合
- 2025年國企管理人員能力測評試卷及答案
- 電動(dòng)車裝配作業(yè)指導(dǎo)書1
- 財(cái)務(wù)部2025年總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 國企財(cái)務(wù)崗筆試題目及答案
- 2025年國家開放大學(xué)(電大)《中國近現(xiàn)代史綱要》期末考試復(fù)習(xí)試題及答案解析
- 工程倫理-形考任務(wù)一(權(quán)重20%)-國開(SX)-參考資料
評論
0/150
提交評論