下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁月度工作總結(jié)報告____月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個____,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。月度工作總結(jié)報告(二)____年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,聯(lián)合公司實際,自動展開活動,獲得了較好結(jié)果。1、帶領(lǐng)珍視,細致籌謀。為確?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開,公司及時召開了公司安委會擴大集會,在傳達鎮(zhèn)安定集會精神的同時,探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細致籌謀,訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動進行得井井有條。2、凸起教誨,重在進步。公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風,自動有效地展開了各種宣揚教誨活動:一是吊掛橫幅-條,建立撐牌-塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。二是在車間內(nèi)顯眼處建立-條標語,隨時提醒職工安定意識。三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨,反復(fù)強調(diào)“嚴是愛,松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(管)為自發(fā)。四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安定宣揚教誨,強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定,級級管安定,大家注意安定。“活動月”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。3、辦法結(jié)壯,行之有效。宣揚是伎倆,到達安定是目標。月度工作總結(jié)報告(三)一、通過____月份日常工作和學習積累的一點認識。二、認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。三、認真學習加強提高工作能力。根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:(1)負責公司培訓(xùn)工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。四、不足和需改進方面。雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會前溝通制度
- 安徽省2025九年級歷史上冊第五單元走向近代第15課探尋新航路課件新人教版
- 2025至2030基因編輯技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑評估研究報告
- 2025-2030中國塑料家居市場銷售趨勢展望及投資效益預(yù)警研究報告
- 2025至2030中國冷鏈物流裝備智能化轉(zhuǎn)型趨勢及投資回報周期分析報告
- 2025至2030中國區(qū)塊鏈技術(shù)標準化與產(chǎn)業(yè)融合路徑研究報告
- 2025至2030中國量子計算硬件研發(fā)進展與典型應(yīng)用場景商業(yè)化分析報告
- 2025-2030中國校園安防行業(yè)投資前景建議及未來經(jīng)營模式分析研究報告
- 2026年現(xiàn)代中藥制劑教育部重點實驗室科研助理招聘補報備考題庫帶答案詳解
- 2026年水利部長江水利委員會事業(yè)單位公開招聘87人備考題庫(第二批)及一套答案詳解
- 征信修復(fù)協(xié)議書
- 黑龍江省哈爾濱市五區(qū)2025-2026學年八年級(五四學制)上學期期中語文試題(含答案)
- 2026年寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會工作人員社會化公開招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 黃芪中藥課件
- 赤峰市敖漢旗2025年網(wǎng)格員考試題庫及答案
- 幼兒園老師面試高分技巧
- 航空運輸延誤預(yù)警系統(tǒng)
- 2026年管線鋼市場調(diào)研報告
- 2025年江蘇省公務(wù)員面試模擬題及答案
- 2025中國家庭品牌消費趨勢報告-OTC藥品篇-
- 機器人學:機構(gòu)、運動學及動力學 課件全套 第1-8章 緒論-機器人綜合設(shè)計
評論
0/150
提交評論