某建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法_第1頁(yè)
某建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法_第2頁(yè)
某建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法_第3頁(yè)
某建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法_第4頁(yè)
某建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

南寧軌道交通二號(hào)線(xiàn)建設(shè)應(yīng)急救援管理辦法(試行)第一章總則第一條為了全面貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制,明確各部門(mén)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)職責(zé),迅速、準(zhǔn)確、有效的處置施工過(guò)程中各類(lèi)工程質(zhì)量安全事件(事故),有效預(yù)防和最大限度的減少各類(lèi)工程質(zhì)量安全事件(事故)所造成的人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會(huì)影響,特制定本辦法。第二條南寧軌道交通二號(hào)線(xiàn)建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“二號(hào)線(xiàn)公司”)依據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案制訂本辦法,用于規(guī)范處理各類(lèi)工程質(zhì)量安全事件(事故)的應(yīng)急響應(yīng)程序。第三條本辦法適用于南寧市軌道交通2號(hào)線(xiàn)土建工程應(yīng)急救援管理及所管轄工程范圍內(nèi)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)工程質(zhì)量安全事件(事故)的應(yīng)急處置工作。2號(hào)線(xiàn)所屬各標(biāo)段應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)和地方現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和有關(guān)規(guī)范規(guī)程,并按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)階段的應(yīng)急響應(yīng)工作。第二章事故分級(jí)第四條按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定,生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為以下等級(jí):1、=1\*ROMANI級(jí):特別重大事故。指造成30人以上死亡,或者100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2、=2\*ROMANII級(jí):重大事故。指造成10人以上30人以下死亡,或者10以上50人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上,1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;3、=3\*ROMANIII級(jí):較大事故。指造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4、=4\*ROMANIV級(jí):一般事故。指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(注:等級(jí)劃分所稱(chēng)“以上”包括本數(shù),所稱(chēng)“以下”不包括本數(shù))第五條根據(jù)南寧軌道交通2號(hào)線(xiàn)工程實(shí)際和二號(hào)線(xiàn)公司應(yīng)急救援能力,將突發(fā)“一般事故-=4\*ROMANIV級(jí)”由低到高細(xì)分為三級(jí)、二級(jí)、一級(jí),判斷標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1-1。表1-1一般事故(=4\*ROMANIV級(jí))細(xì)分級(jí)別判斷標(biāo)準(zhǔn)晶事故撫級(jí)別嚇判斷標(biāo)準(zhǔn)炸三級(jí)甲1.餃輕傷究<痰3凱人;曲餃2.愧5篩萬(wàn)元廁≤哪直接經(jīng)濟(jì)損烤失數(shù)<10賄萬(wàn)元;蹲3.找非有壓管線(xiàn)非受損頃;攔4.碰摩基坑、隧道泄局部出現(xiàn)小艙面積坍塌;鬧5意.貫事發(fā)訓(xùn)標(biāo)段單位啊認(rèn)為有必要是響應(yīng)的其它錄事件;惕二級(jí)吊1待.站境重傷(中毒襲)國(guó)≤懲3柏人個(gè)或楊3橫人決≤燕輕牧傷箱<10屬人;率2.10創(chuàng)萬(wàn)元攻≤紅直接經(jīng)濟(jì)損蹈失架<100獸萬(wàn)元;懲3.嘗出現(xiàn)供水、毛燃?xì)獾扔袎簬?kù)管線(xiàn)受損泄絕露;于4.肌基坑、隧道融出現(xiàn)較大面墻積坍塌;竊5豎.肆二號(hào)線(xiàn)公司侮認(rèn)為有必要癢響應(yīng)的其它足事件;行一級(jí)鏈1.1志人陪≤派死亡陽(yáng)<3疊人,或蜂3購(gòu)人棟≤遵重傷(中毒朝)怖<10全人犧,或輕傷校>全10鞠人磨;刻罰2.100冬≤怕直接經(jīng)濟(jì)損蟻失尖<1000萄萬(wàn)元;預(yù)3酒.尖齊二號(hào)線(xiàn)公司蕩認(rèn)為有必要味響應(yīng)的其它煩事件;第三章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)第六條二號(hào)線(xiàn)公司針對(duì)項(xiàng)目突發(fā)事件建立四級(jí)應(yīng)急救援管理體系,組建“兩專(zhuān)一特”應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),適時(shí)成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部,有效開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作。二號(hào)線(xiàn)應(yīng)急救援體系如圖3-1?;紙D秘3-1哀二號(hào)線(xiàn)公司縱突發(fā)事件應(yīng)燈急組織體系并第七寸條喚鮮公司成立蒙突發(fā)事故(味事件)應(yīng)急括救援領(lǐng)導(dǎo)小瓶組,領(lǐng)導(dǎo)小籠組是全線(xiàn)事靈故(事件)訪(fǎng)應(yīng)急救援最筆高決策機(jī)構(gòu)嘉,負(fù)責(zé)統(tǒng)一應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)二號(hào)線(xiàn)晴突發(fā)事故(成事件)應(yīng)急四救援工作。抽組串復(fù)長(zhǎng):胡卿紀(jì)慮副組長(zhǎng):范盡訓(xùn)益、張凱籠成墾鉤員:彭斌、掀陳迎波、羅造明、喬張永黔、吳鑒同昌、古楊志勇、安吊玉龍?jiān)u第谷八筋條干踏應(yīng)急救援辦祥公室胞下設(shè)辦公室庸,辦公室設(shè)蜘在安質(zhì)部,賤辦公室主任華由牲分管安全副糞總經(jīng)理吳同露昌兼任,副鏟主任由安全紛總監(jiān)酬李代劍兼任炊,濫負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)杯案領(lǐng)導(dǎo)小組靜日常管理工品作牽。泊主盒臂任缸:餃吳同昌勉副丈主任謎:李代劍曉成常轎員:劉長(zhǎng)玉櫻、暗張輝衡、張小勇、膀黎春梅、闞全道林、張忠鵝強(qiáng)、濟(jì)二號(hào)線(xiàn)公司關(guān)各部門(mén)相關(guān)擔(dān)人員撞應(yīng)急救援領(lǐng)株導(dǎo)小組主要鞠人員及聯(lián)系討見(jiàn)附表販1-1抽。準(zhǔn)第漠九卡條宿棒公司奇針對(duì)突發(fā)事普件組建蠻“脂兩專(zhuān)一特獻(xiàn)”弊應(yīng)急搶險(xiǎn)救賞援隊(duì)情,勇即兩支著“蔥專(zhuān)業(yè)應(yīng)急搶友險(xiǎn)救援俱隊(duì)況”香、一支濱“杯專(zhuān)業(yè)特種注要漿隊(duì)邁”萬(wàn),受各搶險(xiǎn)隊(duì)救帆援隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)器《應(yīng)急搶險(xiǎn)湊合同》要求膠,建立救援排隊(duì)組織架構(gòu)暢,配備齊全德?lián)岆U(xiǎn)救援物摔資及急預(yù)案棵人員,并定月期組織應(yīng)急勝演練,材保證發(fā)生需抱要應(yīng)急搶險(xiǎn)鄉(xiāng)的事件時(shí),拜應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)略能夠及時(shí)趕嬌赴現(xiàn)場(chǎng),利棟用配置的專(zhuān)球用設(shè)備、應(yīng)碧急材料、搶粥險(xiǎn)技術(shù)方面京的優(yōu)勢(shì),配州合出險(xiǎn)標(biāo)段階防止事件的濫發(fā)生或控制誘事件的發(fā)展灑速度,最大子程度地減小閃各類(lèi)事件帶該來(lái)的損失。投“耀兩專(zhuān)一特恰”塞應(yīng)急搶險(xiǎn)救厘援隊(duì)園人員及聯(lián)系撫見(jiàn)附表牽1-3岔、酬1-4多、勾1-5宇。谷第反十率條錫元各標(biāo)段項(xiàng)目瀉部恨應(yīng)比照頃公司應(yīng)急救費(fèi)援體系架構(gòu)占,結(jié)合本標(biāo)哭段實(shí)際渣,井建立注各自標(biāo)段應(yīng)賴(lài)急救援斧體系,組建微標(biāo)段應(yīng)急救汪援搶險(xiǎn)隊(duì)紡,蝦按照《玩標(biāo)段頸應(yīng)急物資配謀置基本要求半》配備相應(yīng)撓應(yīng)急救援物甜資,齊全儲(chǔ)爽備、集中管給理,定期開(kāi)示展應(yīng)急物資崗配備自我排暈查,及時(shí)補(bǔ)鑄充相關(guān)缺少吐物資謹(jǐn),并士根據(jù)各個(gè)標(biāo)御段的工程特春點(diǎn)及工程實(shí)創(chuàng)際進(jìn)展,每向季度開(kāi)展一花次應(yīng)急救援忠演練,象確保觀(guān)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情搶瞇險(xiǎn)救援體系獸運(yùn)轉(zhuǎn)有效躁,銷(xiāo)上報(bào)及時(shí)。映《澇標(biāo)段蒸應(yīng)急物資配挎置基本要求巧》繪見(jiàn)附件三睡第十治一宿條適患公司根據(jù)突嶺發(fā)險(xiǎn)情或者繞事故現(xiàn)場(chǎng)搶萌險(xiǎn)需要,以懷及事故性質(zhì)開(kāi)和等級(jí),適笛時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)虛應(yīng)急指揮部美,在突發(fā)事戲件初期,由紙事發(fā)標(biāo)段負(fù)矮責(zé)自救,自套救總指揮由瞎事發(fā)標(biāo)段現(xiàn)火場(chǎng)棄項(xiàng)目負(fù)責(zé)置擔(dān)任。突發(fā)蔽事件上報(bào)后錯(cuò),由應(yīng)急救憐援領(lǐng)導(dǎo)小組趙組長(zhǎng)任命現(xiàn)蔬場(chǎng)應(yīng)急指揮疼部總指揮怒組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)仔急搶險(xiǎn)指揮姿部奏。通第十丘二掏條曬當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指復(fù)揮部下設(shè)八悔個(gè)專(zhuān)業(yè)小組腐,分別為專(zhuān)必家工作組、共應(yīng)急搶險(xiǎn)組僻、醫(yī)務(wù)救護(hù)畝組、社會(huì)穩(wěn)膜定組、后勤像保障組、信參息宣傳組、嫌事故調(diào)查組辰、善后處理弦組。隱現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指蕉揮部各專(zhuān)業(yè)板組成員及否職責(zé)謀見(jiàn)附表絹1-2吸第泛十三失條餓悟東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)牌情時(shí),由標(biāo)倦段項(xiàng)目部負(fù)繼責(zé)人及時(shí)上稿報(bào)公司應(yīng)急神救援領(lǐng)導(dǎo)小晴組組長(zhǎng)、公帖司應(yīng)急救援森領(lǐng)導(dǎo)小組辦烈公室主任、廢公司業(yè)主代勵(lì)表,經(jīng)應(yīng)急少救援領(lǐng)導(dǎo)小瞞組組長(zhǎng)批準(zhǔn)睜后,由應(yīng)急叛救援領(lǐng)導(dǎo)小同組辦公室主反任或副主任南調(diào)動(dòng)仇“背兩轉(zhuǎn)一特宴”蔬趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步行救援,迎救援瓣行動(dòng)券由現(xiàn)場(chǎng)總指杠揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。冶第四章首漲各級(jí)應(yīng)急救子援組織職責(zé)茫第十四講條狂休應(yīng)急救援領(lǐng)毀導(dǎo)小組職責(zé)基:毒1丹、根據(jù)南寧默市政府規(guī)定昌和要求,制漫定于二號(hào)線(xiàn)公司您應(yīng)急工作盤(pán)管理薯制度,指導(dǎo)絞建立和完善恒應(yīng)急組織體姨系、應(yīng)急預(yù)著案;彈2知、及時(shí)了解泊和掌握軌道鵝交通工程突校發(fā)安全事故百情況,并向倒上級(jí)單位及斃主管部門(mén)報(bào)日告事故情況攜;弊3限、當(dāng)發(fā)生茶“潛一般事故識(shí)”蜘二級(jí)及以上方安全事故時(shí)恨,應(yīng)急救援喊領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)頂指反派專(zhuān)人負(fù)責(zé)所或由領(lǐng)導(dǎo)救接援小組組長(zhǎng)扎負(fù)責(zé)在事故坐現(xiàn)場(chǎng)指揮、瓜協(xié)調(diào)和指導(dǎo)困“屑二均專(zhuān)一特膛”危應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)饅伍和嶼事故標(biāo)段皺開(kāi)展救援、漂救護(hù)和善后虜處理工作;屢與市政府、丑南寧軌道交畢通集團(tuán)有限河責(zé)任公司保攤持密切聯(lián)系事,隨時(shí)報(bào)告雜事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)獅急處理情況奏,當(dāng)超出狡二號(hào)線(xiàn)公司墾應(yīng)急處置能慘力時(shí),及時(shí)限向上級(jí)部門(mén)乏請(qǐng)求必要的脈救護(hù)力量增籍援;謀4痛、事故應(yīng)急竊救援處理結(jié)然束后,負(fù)責(zé)然召集扮二號(hào)線(xiàn)公司斯有關(guān)部門(mén)、睡第三方監(jiān)測(cè)杏、設(shè)計(jì)、監(jiān)溝理、總承包繞、施工單位標(biāo),對(duì)事故發(fā)愛(ài)生原因進(jìn)行籍調(diào)查分析,樂(lè)對(duì)事故應(yīng)急蛾處理情況進(jìn)耐行總結(jié);識(shí)5輩、組織開(kāi)展腔事故應(yīng)急救沸援的技術(shù)研里究,應(yīng)急指標(biāo)導(dǎo)及宣傳教盾育工作;戶(hù)6顆、負(fù)責(zé)對(duì)各與標(biāo)段突發(fā)事鴨故應(yīng)急預(yù)案缺的檢查和指洽導(dǎo);四7啄、負(fù)責(zé)軌道久交通工程專(zhuān)得業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)充隊(duì)伍的建設(shè)懂與管理;章8啄、督促各標(biāo)脊段及時(shí)進(jìn)行候應(yīng)急預(yù)案的陪專(zhuān)項(xiàng)演練和鞏聯(lián)合演練。勉第十五梨條薯頭岔應(yīng)急救援領(lǐng)胞導(dǎo)小組辦公蕩室職責(zé):厘1蛙、定期組織嘆應(yīng)急預(yù)案演資練,開(kāi)展應(yīng)勉急宣傳教育闖工作,并根耀據(jù)情況的變耐化及時(shí)對(duì)預(yù)宮案進(jìn)行修訂??;箏2竿、開(kāi)展軌道殊交通突發(fā)事粱件應(yīng)急處置冰的日常管理釣工作,檢查嬌和指導(dǎo)各單攜位應(yīng)急工作刃;葉3瞇、協(xié)調(diào)有關(guān)柄部門(mén)參與應(yīng)絲急處置;佳4娛、負(fù)責(zé)與相洲鄰單位建立焦應(yīng)急處置機(jī)鋸制料5亦、惡當(dāng)接到歪“狐一般事故方”斃二遷級(jí)及以上安鈴全事故時(shí),能應(yīng)急救援領(lǐng)賊導(dǎo)小組辦公系室緊急報(bào)告季應(yīng)急救援領(lǐng)肉導(dǎo)小組和各植專(zhuān)業(yè)工作組暈負(fù)責(zé)人,壇根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小抵組安排,三召集應(yīng)急救正援領(lǐng)導(dǎo)小組俘成員,負(fù)責(zé)恰與事發(fā)單位燈聯(lián)系,必要律時(shí),負(fù)責(zé)與蝕市政公司、然燃?xì)夤?、?fù)電力公司、毀自來(lái)水公司癥、公安、消練防、安監(jiān)、不衛(wèi)生等單位閑聯(lián)系。容第十舉六辦條潮舍“比兩專(zhuān)一特?cái)R”賠應(yīng)急搶險(xiǎn)救岔援隊(duì)滑主要職責(zé):文1貫、政必須服從完二號(hào)線(xiàn)公司咱管理番,并肯根據(jù)桑公司用下達(dá)的各項(xiàng)阻指令,及時(shí)貪保養(yǎng)設(shè)備、貝組織演練,辛每次演練后零及時(shí)進(jìn)行總金結(jié);嚴(yán)格管枯理,做好搶鳳險(xiǎn)值班工作責(zé),踢加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)泡習(xí)和技能培凈訓(xùn);違2錄、芒每季度組織名一次較大規(guī)剃模演練你;尖每季度對(duì)應(yīng)尿急搶險(xiǎn)隊(duì)的套工作進(jìn)行一個(gè)次定期檢查慮,每半年對(duì)客應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)寒工作進(jìn)行一酒次考核,及希時(shí)解決工作麥中的問(wèn)題,秧不斷改進(jìn)提普高仔;策對(duì)于工作達(dá)抗不到要求的交不合格人員晝,將及時(shí)撤孫換,保證隊(duì)喇伍人員的素扇質(zhì)、能力滿(mǎn)觸足要求,以口確保工作及蜻時(shí)、有效。樓3臭、欄孤當(dāng)某一工地謠發(fā)生需要應(yīng)淡急搶險(xiǎn)的事剖件時(shí),按照爺預(yù)定的指令只系統(tǒng),根據(jù)臨公司應(yīng)急救嘩援領(lǐng)導(dǎo)小組冒辦公室究通知,應(yīng)急抖搶險(xiǎn)隊(duì)及時(shí)以趕赴現(xiàn)場(chǎng),勒利用專(zhuān)用設(shè)尊備、應(yīng)急材但料、搶險(xiǎn)技亂術(shù)方面的優(yōu)煙勢(shì),配合出示險(xiǎn)單位防止卷事件的發(fā)生畏或控制事件特的發(fā)展速度寧,最大程度倒地減小各類(lèi)驗(yàn)事件帶來(lái)的滿(mǎn)損失。構(gòu)4沈、字應(yīng)急搶險(xiǎn)工速作的主要項(xiàng)賴(lài)目包括:館a寸、緊急鉆孔悉及注漿(單顯液漿、雙液夸漿、聚胺酯拆);額b樸、提供配備古的物資健;c頁(yè)、險(xiǎn)情控制臟。長(zhǎng)5構(gòu)、按照公司燙要求購(gòu)置搶萍險(xiǎn)必備的戶(hù)設(shè)備、材料慰,并負(fù)責(zé)所弊有設(shè)備、機(jī)連具的日常保灘養(yǎng)、維修、劉保管工作惜6儲(chǔ)、叨配合旋公司您安全質(zhì)量監(jiān)雀督部、工程字部,進(jìn)行日皺常現(xiàn)場(chǎng)巡察餅、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較駝大工程項(xiàng)目恒進(jìn)行重點(diǎn)巡塌視及參加建歲設(shè)單位組織理的定期安全握檢查,加強(qiáng)裹風(fēng)險(xiǎn)防范和禿風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。足第十劍七柏條荒真標(biāo)段項(xiàng)目部孝應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)旋主要職責(zé)虹:從1爽、根據(jù)纖二號(hào)線(xiàn)公司正要求,制定鮮本標(biāo)段暫應(yīng)急工作制澤度,貌編制歸應(yīng)急預(yù)案寬,熊建立和完善爸應(yīng)急組織體盈系;渴2泉、及時(shí)了解闖和掌握趴本標(biāo)段吃突發(fā)安全事流故情況,并娛向舌監(jiān)理、二號(hào)幸線(xiàn)公司遣報(bào)告事故情填況;幅3葛、當(dāng)發(fā)生姑“腿一般事故蓄”艙三匙安全事故時(shí)動(dòng),錦事故標(biāo)段應(yīng)劇立即裂開(kāi)展救援、摧救護(hù)和善后葛處理工作;睜與珍公司應(yīng)急救摟援領(lǐng)導(dǎo)小組較保持密切聯(lián)削系,隨時(shí)報(bào)烈告事故現(xiàn)場(chǎng)織應(yīng)急處理情妥況,當(dāng)超出哄標(biāo)段賭應(yīng)急處置能相力時(shí),及時(shí)刑向釀二號(hào)線(xiàn)公司走請(qǐng)求必要的忍救護(hù)力量增剛援;練4猛、事故應(yīng)急住救援處理結(jié)眨束后,負(fù)責(zé)展召集有關(guān)部香門(mén),對(duì)事故甜發(fā)生原因進(jìn)搜行調(diào)查分析胖,對(duì)事故應(yīng)議急處理情況錯(cuò)進(jìn)行總結(jié)侄,并留存相插關(guān)資料昂;槽5勵(lì)、組織開(kāi)展舍事故應(yīng)急救館援的技術(shù)研河究,應(yīng)急指伸導(dǎo)及宣傳教秧育工作;賓6璃、剝各標(biāo)段依照五公司八個(gè)應(yīng)匹急處置小組花配備相應(yīng)配丑合人員,并翅登記建檔,喚確保事故發(fā)屯生時(shí),事發(fā)橡單位相關(guān)人普員可以及時(shí)飽參加小組分艷工救援行動(dòng)和;矛7曠、傲各標(biāo)段依照仁《關(guān)于落實(shí)櫻南寧市軌道姿交通工程重以大安全風(fēng)險(xiǎn)麗“擋六專(zhuān)拾”經(jīng)要求的通知擴(kuò)》(南軌發(fā)殺【界2023乒】勻361糖號(hào))相關(guān)要巡求,在危險(xiǎn)繁性較大的分肆部分項(xiàng)施工恨時(shí)必須做好兇項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶任班作業(yè),專(zhuān)故職安全管理販人員旁站監(jiān)仙督等基“則六專(zhuān)注”抹要求,確保步險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)灶可以迅速、燥準(zhǔn)確的處置扇事故,及時(shí)皂上報(bào),有效貼控制、減輕唇事故的危害拋。賣(mài)第十蛛八該條卡勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指叫揮部的主要稻職責(zé)捉:編1碑、順二號(hào)線(xiàn)公司逼及相關(guān)人員其接到事故或惱者險(xiǎn)情報(bào)告殲后,立即趕標(biāo)赴現(xiàn)場(chǎng),組顆建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急傍指揮部,貼及時(shí)避向應(yīng)急救援正領(lǐng)導(dǎo)小組匯唉報(bào)把救援情況急;暮2病、垃指揮調(diào)動(dòng)各軌搶險(xiǎn)小組,殺聯(lián)系調(diào)配外儀援力量,協(xié)危調(diào)各方進(jìn)行盟搶險(xiǎn)救災(zāi)的噴各項(xiàng)工作;臟3謹(jǐn)、錘根據(jù)事故現(xiàn)粱場(chǎng)變化情況腹,研究現(xiàn)場(chǎng)顏救援和疏導(dǎo)膀方案;曬4盯、惕盡快核實(shí)現(xiàn)柿場(chǎng)作業(yè)人員欣傷亡和損失糞情況,及時(shí)漠向應(yīng)急救援浴領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)及頁(yè)上級(jí)有關(guān)部昌門(mén)報(bào)告;總5束、叢協(xié)調(diào)軋事故標(biāo)段取召開(kāi)事故現(xiàn)蔑場(chǎng)會(huì),協(xié)調(diào)言有關(guān)部門(mén)做喝好事故調(diào)查段處理工作。濾第十側(cè)九多條蛇困專(zhuān)家工作組戲組成及職責(zé)呢專(zhuān)家工作組閣由部二號(hào)線(xiàn)公司捕由編現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指錄揮部副總指怪揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)襯,成員由馬二號(hào)線(xiàn)公司毅相關(guān)技術(shù)人褲員、安質(zhì)酒部、設(shè)計(jì)單融位技術(shù)負(fù)責(zé)靜人、監(jiān)理單林位總監(jiān)、專(zhuān)損業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)習(xí)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人管、標(biāo)段總工瘡程師、第三方方監(jiān)測(cè)單位豈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人摩組成。曉專(zhuān)家組職責(zé)露:靠1烤、爸初步勘驗(yàn)事堂故現(xiàn)場(chǎng),提尚出事故或險(xiǎn)祥情處置建議喊和搶險(xiǎn)技術(shù)騰方案;杠2泄、芹對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急樓救援隊(duì)伍進(jìn)霸行技術(shù)指導(dǎo)應(yīng);垂3殃、嗽對(duì)事故的危莫害進(jìn)行預(yù)測(cè)環(huán)。尼第壩二十共條材繡應(yīng)急搶險(xiǎn)組翠組成及職責(zé)停應(yīng)急搶險(xiǎn)組辮由染二號(hào)線(xiàn)公司安現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指川揮部副總指安揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)喬,遵成員分別由絞二號(hào)線(xiàn)公司菜安質(zhì)拉部、工程管類(lèi)理部、機(jī)電貍物資部、投“些兩過(guò)專(zhuān)一特爹”蕩專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)豈伍、事發(fā)單罷位項(xiàng)目經(jīng)理貨、監(jiān)理單位館總監(jiān)代表、圓第三方監(jiān)測(cè)墓單位技術(shù)負(fù)然責(zé)人等人員廚組成。攀應(yīng)急搶險(xiǎn)組心職責(zé):確1賀、暮組織助事故標(biāo)段繭按照應(yīng)急救剝?cè)I(lǐng)導(dǎo)小組悅確定的救援嗽方案進(jìn)行搶認(rèn)險(xiǎn)救援;倚2竄、灣協(xié)調(diào)虛事故標(biāo)段芳調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)米伍和搶險(xiǎn)救啊援所需要設(shè)醋備、器材、卡物資、運(yùn)輸何工具,并及躬時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)誦,積極開(kāi)展旺搶險(xiǎn)工作;坦3凡、借督促拘事故標(biāo)段衰采取有效措葡施,穩(wěn)定險(xiǎn)愿情,控制事辦故進(jìn)一步蔓伏延或者擴(kuò)大諒,防止次生霜災(zāi)害發(fā)生;洲4額、笛當(dāng)搶險(xiǎn)工作籃需要外部支濾援時(shí),報(bào)告柿現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指遵揮部,就近洪調(diào)運(yùn)其他施令工單位搶險(xiǎn)造隊(duì)伍。樣第計(jì)二十一皮條煎奇尸社會(huì)穩(wěn)定組槍組成及職責(zé)陳社會(huì)穩(wěn)定組濃由商二號(hào)線(xiàn)公司面現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指裳揮部副總指達(dá)揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)擁,成員由工忽程部、獄設(shè)計(jì)糠部、綜合管精理部、封事故標(biāo)段安年質(zhì)抖部、習(xí)事故標(biāo)段頸工程部等組肯成。澡社會(huì)穩(wěn)定組烘職責(zé):式1鴿、擇指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施悉工人員和群席眾撤離危險(xiǎn)肅地區(qū);融2氏、銜組織銷(xiāo)事故標(biāo)段仿相關(guān)部門(mén)封篩閉突發(fā)事件浴現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立煩警戒線(xiàn),維叮護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序齡;膨3較、潤(rùn)協(xié)調(diào)相關(guān)單柏位恢復(fù)水電冊(cè)供給或者臨鞭時(shí)水電供給塘;界4鴨、丙督促月事故標(biāo)段蓮做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)浴部及周邊的勝治安保衛(wèi)工播作;啟5細(xì)、般確?,F(xiàn)場(chǎng)治蔬安、醫(yī)療救槳援和交通、厭通訊、消防吵、安全通道片暢通無(wú)阻。芳第副二十二杯條泛明棄后勤保障組半組成及職責(zé)陷后勤保障組蔽由擱二號(hào)線(xiàn)公司冰現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指月?lián)]部副總指?jìng)€(gè)揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)釋?zhuān)蓡T由惱二號(hào)線(xiàn)公司本財(cái)務(wù)部、御二號(hào)線(xiàn)公司葛物資設(shè)備部悟、饞二號(hào)線(xiàn)公司拌綜合部、安事故標(biāo)段壽綜合部、襖事故標(biāo)段罩財(cái)務(wù)部、選事故標(biāo)段睡設(shè)備部等部怕門(mén)人員組成哀。處后勤保障組禾職責(zé):競(jìng)1勁、譯負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救壯援及調(diào)查工攀作人員生活救保障、食宿孟安排等后勤頃服務(wù);丑2溫、敲提供必要的偷辦公用品和莫交通、通訊壯(信)工具似、器材,以死及急需的搶?xiě)?yīng)險(xiǎn)救援器材聽(tīng)與物資。塊第造二十三絮條究鋒醫(yī)療救護(hù)組銷(xiāo)組成及職責(zé)嫂醫(yī)療救護(hù)組藥由當(dāng)二號(hào)線(xiàn)公司攪現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指攔揮部副總指褲揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)玩,成員由綜鍬合管理部、伏財(cái)務(wù)部、合殲約部、頃設(shè)計(jì)部柱等部門(mén)組成耕。義醫(yī)療救護(hù)組拒職責(zé):粉1偵、膏負(fù)責(zé)后勤車(chē)宣輛的調(diào)配及逆?zhèn)麊T醫(yī)療的弓選擇,并落庭實(shí)救治費(fèi)用犬;膛2垃、哪事件單位負(fù)去責(zé)組織應(yīng)急蔬搶險(xiǎn)隊(duì),按第照應(yīng)急搶險(xiǎn)艱救援領(lǐng)導(dǎo)小哄組選擇的救篩援方案,第俗一時(shí)間搶救鎖傷員生命,冷指揮救援人碗員利用現(xiàn)有搞救援設(shè)備實(shí)演施人道主義曠援救,營(yíng)救擇受傷及被困參人員;史3皂、春及時(shí)將傷員單轉(zhuǎn)移到安全割地帶,并送評(píng)往醫(yī)院。押第凍二十四懷條葛反信息宣傳組倦組成及職責(zé)訴信息宣傳組植由憑二號(hào)線(xiàn)公司資現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指畜揮部副總指毅揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)父,并任器二號(hào)線(xiàn)公司相新聞發(fā)言人鞠。成員由綜摔合管理部、墻安質(zhì)遭部、工程管等理部、字事故標(biāo)段宋綜合部組成節(jié)。洪信息宣傳組巷成員和職責(zé)舊:末1警、里按照現(xiàn)場(chǎng)指活揮部要求對(duì)病外發(fā)布信息逝和新聞報(bào)道歡;炸2臂、仗匯總上報(bào)搶稅險(xiǎn)救援進(jìn)展拔情況及事件價(jià)調(diào)查資料?;サ谌宀綏l閉渠事故調(diào)查組衣組成及職責(zé)婆事故調(diào)查組愉由蛇二號(hào)線(xiàn)公司息現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指悲揮部副總指貫揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)暑,成員由安押質(zhì)勝部、工程部或、綜合部等起部門(mén)人員組休成。愉事故調(diào)查組盛職責(zé):諷1塑、砌協(xié)助上級(jí)有掛關(guān)部門(mén)對(duì)事為件公正調(diào)查簽取證,并將瓶調(diào)查所取物祥證、事故分慣析及有關(guān)責(zé)粥任人初步處鍬理意見(jiàn)報(bào)告栽等材料,在浪應(yīng)急結(jié)束后消如實(shí)、完整復(fù)、及時(shí)送交臺(tái)應(yīng)急救援領(lǐng)淘導(dǎo)小組;戲2智、著對(duì)事故造成擔(dān)臨近建(構(gòu)撲)筑物及設(shè)槐施的損壞情稻況進(jìn)行調(diào)查究并形成報(bào)告父,一并送交備應(yīng)急救援領(lǐng)憲導(dǎo)小組。示第椅二肉十脅六末條蟻茫善后處理組撓組成及職責(zé)披善后處理組耀由粘二號(hào)線(xiàn)公司駝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指想揮部副總指屑揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)傍,成員由綜紋合管理部、禮財(cái)務(wù)部、合柜約部、安質(zhì)株部等部門(mén)及炸事故標(biāo)段串組成。將善后處理組領(lǐng)職責(zé):茅1姓、帳對(duì)事件或者棕險(xiǎn)情傷亡人神員實(shí)施處置浮、安撫和理果(索)賠工訴作;便2晉、宇協(xié)助即事故標(biāo)段淺做好善后處銜理及恢復(fù)生嬸產(chǎn)秩序工作榴。育第五章浮濱應(yīng)急預(yù)警漂第二十認(rèn)七蝶條案烤預(yù)警級(jí)別御根據(jù)監(jiān)測(cè)及稍預(yù)測(cè)分析,嚷依據(jù)可能造圓成軌道交通痕工程建設(shè)的累各類(lèi)突發(fā)事妄故的危害程熄度、發(fā)展態(tài)犁勢(shì)和緊迫程暖度等因素,筐由低到高劃霸分為三級(jí)(愁黃色)、二纖級(jí)(橙色)軍、一級(jí)(紅貞色)三個(gè)預(yù)糖警級(jí)別。惰第二十漆八辛條咳瘋?cè)?jí)(黃色障)預(yù)警:當(dāng)念符合下列情挽況之一可發(fā)祥布三級(jí)(黃迅色)預(yù)警第1君、述氣象部門(mén)發(fā)攝布藍(lán)色或黃帥色級(jí)別的氣鼻象預(yù)警信號(hào)棗時(shí);訴2繩、睡在重大節(jié)假口日、施工高帖峰期、特殊萌季節(jié)(如汛登期、臺(tái)風(fēng))撐或者國(guó)家及榨本市重要會(huì)革議到來(lái)前,聲經(jīng)會(huì)商研究雙認(rèn)為需發(fā)布旅黃色預(yù)警時(shí)班;趣3省、傷在建工程存播在較大安全蜻隱患,無(wú)人啄員傷亡、重臭傷(中毒)龍,預(yù)計(jì)可能院造成直接經(jīng)品濟(jì)損失快5戰(zhàn)萬(wàn)元以上就10栗萬(wàn)元以下的漲事故時(shí);漁4斃、惜同一范圍內(nèi)旺5仁個(gè)以上監(jiān)測(cè)也點(diǎn)出現(xiàn)突變沸或達(dá)到黃色裙巡視預(yù)警或央黃色監(jiān)測(cè)預(yù)席警時(shí);室5爭(zhēng)、注當(dāng)軌道工程貴穿越重要危乒險(xiǎn)地段,經(jīng)貢會(huì)商研究認(rèn)洋為需發(fā)布三脂級(jí)(黃色)懼預(yù)警時(shí)。具第二十井九牲條偽集二級(jí)(橙色月)預(yù)警:當(dāng)乳符合下列情嗚況之一可發(fā)枕布二級(jí)(橙教色)預(yù)警。為1粱、趴氣象部門(mén)發(fā)逮布橙色級(jí)別侵的氣象預(yù)警改信號(hào)時(shí);割2際、秀已進(jìn)入三級(jí)混響應(yīng)程序,咸險(xiǎn)情可能進(jìn)伙一步擴(kuò)大時(shí)況;誦3填、逐在建工程存暑在明顯安全盛隱患,無(wú)人膚員死亡,預(yù)錢(qián)計(jì)可能造成惠1倡人以上煮3急人以下重傷克(中毒)或耍造成直接經(jīng)勤濟(jì)損失也10瑞萬(wàn)元以上舉100盤(pán)萬(wàn)元以下的杜事故時(shí);玩4蜂、價(jià)同一范圍內(nèi)皺10網(wǎng)個(gè)以上監(jiān)測(cè)攀點(diǎn)出現(xiàn)突變助或達(dá)到黃色證巡視預(yù)警或享黃色監(jiān)測(cè)預(yù)范警時(shí);摩5勝、宵同一范圍內(nèi)叉5侮個(gè)以上監(jiān)測(cè)命點(diǎn)達(dá)到橙色灶巡視預(yù)警或艱橙色監(jiān)測(cè)預(yù)撤警時(shí);冤6初、萌當(dāng)軌道交通灰工程穿越重貓要危險(xiǎn)地段確,經(jīng)會(huì)商研擴(kuò)究認(rèn)為需要架發(fā)布二級(jí)(餓橙色)預(yù)警同時(shí)。神第螞三十漆條指慰一級(jí)(紅色略)預(yù)警:當(dāng)騰符合下列情碗況之一可發(fā)乖布一級(jí)(紅壺色)預(yù)警。泰1榴、根氣象部門(mén)發(fā)梳布紅色級(jí)別乳的氣象預(yù)警票信號(hào)時(shí);汽2長(zhǎng)、釣已進(jìn)入二級(jí)禮響應(yīng)程序,炎險(xiǎn)情可能進(jìn)杯一步擴(kuò)大時(shí)刺;潑3換、恢在建工程存葉在嚴(yán)重安全慧隱患,預(yù)計(jì)遲可能造成秒1構(gòu)人以上死亡研或蒜3怨人以上重傷敘(中毒),肚或造成直接散經(jīng)濟(jì)損失慕100啦萬(wàn)元以上的途事故時(shí);扭4麥、潮同一范圍內(nèi)熔10綿個(gè)以上監(jiān)測(cè)谷點(diǎn)達(dá)到橙色稼巡視預(yù)警或決橙色監(jiān)測(cè)預(yù)叮警時(shí)為;燈5盯、電同一范圍內(nèi)恒5際個(gè)以上達(dá)到忙紅色巡視預(yù)汽警或紅色監(jiān)蜓測(cè)預(yù)警時(shí)服;汪6紅、今當(dāng)軌道交通兩工程穿越重職要危險(xiǎn)地段顏,經(jīng)會(huì)商研駛究認(rèn)為需要名發(fā)布一級(jí)(設(shè)紅色)預(yù)警掌時(shí)。方第蹦三十一婚條帽炭預(yù)警的發(fā)布薯單位色三級(jí)預(yù)警中心三級(jí)(黃色擴(kuò))、二級(jí)(冶橙色)預(yù)警幻由標(biāo)段項(xiàng)目銹部發(fā)布與解邀除,一級(jí)(凳紅色)預(yù)警典由公司應(yīng)急垃救援領(lǐng)導(dǎo)小藍(lán)組辦公室發(fā)灶布。賢第愉三十二槐條綿字預(yù)警的發(fā)布帆和解除程序盯各級(jí)鍵應(yīng)急救援領(lǐng)彈導(dǎo)小組辦公理室應(yīng)當(dāng)及時(shí)刃匯總、分析頁(yè)突發(fā)事件隱啟患和各類(lèi)信化息,按照預(yù)格警級(jí)別劃分率依據(jù),經(jīng)判兩斷后請(qǐng)示應(yīng)堆急救援領(lǐng)導(dǎo)麻小組。預(yù)警第信息由安全比風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小刪組辦公室發(fā)扯布,并根據(jù)燭事態(tài)發(fā)展響置應(yīng)提高或降搶低預(yù)警等級(jí)植。閥預(yù)警信息包義括:事故類(lèi)數(shù)別、預(yù)警級(jí)允別、起始時(shí)貍間、可能影裕響范圍、預(yù)帆警事項(xiàng)、應(yīng)出采取的緊急肺措施和發(fā)布傲機(jī)關(guān)。鳳當(dāng)可能導(dǎo)致閱事故發(fā)生的漿狀況消除之負(fù)后,應(yīng)有預(yù)攪警領(lǐng)導(dǎo)小組籃辦公室代表薦領(lǐng)導(dǎo)小組宣瓶布解除預(yù)警必。裝第掃三十三里條芽幸發(fā)布途徑延1偶、御通過(guò)安全風(fēng)薯險(xiǎn)管理信息站系統(tǒng)中通知佳、公告、短俗信等方式發(fā)超布預(yù)警信息湖,監(jiān)測(cè)預(yù)警摩由安全風(fēng)險(xiǎn)出管理信息系影統(tǒng)根據(jù)監(jiān)測(cè)討控制指標(biāo),由通過(guò)短信自朵動(dòng)發(fā)布;巡弓視預(yù)警由安鑼全巡視人員己在安全風(fēng)險(xiǎn)恢管理信息系穿統(tǒng)上發(fā)布。中2受、黎通過(guò)工作聯(lián)疤系單、預(yù)警未通知單等書(shū)夸面報(bào)告形式瓜進(jìn)行預(yù)警的芝發(fā)布。捏第三十四條弓賀應(yīng)急響應(yīng)行眼動(dòng)戚各德單位(部門(mén)美)按照職責(zé)法分工,應(yīng)急味狀態(tài)下應(yīng)保泳證刪24匠小時(shí)有人值法班,隨時(shí)保察持通信聯(lián)絡(luò)久暢通。根據(jù)杰情況,應(yīng)急勒救援領(lǐng)導(dǎo)小工組辦公室組垮織巡查。各裕部門(mén)管理人錫員上崗到位齊,密切關(guān)注筍,做好搶險(xiǎn)陳的各項(xiàng)準(zhǔn)備賄工作。各級(jí)燦預(yù)警響應(yīng)見(jiàn)伶下表呢2槽號(hào)線(xiàn)工程建炊設(shè)各級(jí)預(yù)警薦響應(yīng)防預(yù)警周級(jí)別索預(yù)警響應(yīng)聲響應(yīng)行動(dòng)杠響應(yīng)對(duì)象下三級(jí)朱(黃色)猾1奸、、各標(biāo)段欠負(fù)有特定職斥責(zé)的人員及窮時(shí)收集、報(bào)鉗告有關(guān)信息榮,加強(qiáng)對(duì)突肆發(fā)事件發(fā)生菌、發(fā)展情況般的監(jiān)測(cè)、預(yù)遼報(bào)和預(yù)警工飄作。專(zhuān)2魂、標(biāo)段開(kāi)展讀風(fēng)險(xiǎn)分析,脆加強(qiáng)監(jiān)測(cè)亂3熄、各標(biāo)段組掩根據(jù)事態(tài)情簡(jiǎn)況適時(shí)啟動(dòng)泰本標(biāo)段應(yīng)急弊預(yù)案甜標(biāo)段項(xiàng)目部李二級(jí)癥(橙色)缸在三級(jí)(黃舟色)預(yù)警響落應(yīng)的基礎(chǔ)上表,莫1填、標(biāo)段項(xiàng)目古部及時(shí)上報(bào)誼公司應(yīng)急救際援領(lǐng)導(dǎo)小組顛辦公室預(yù)警拐信息;炕2住、應(yīng)急救援國(guó)領(lǐng)導(dǎo)小組辦蛾公室及時(shí)收羞集預(yù)警信息駱,組織相關(guān)廚單位開(kāi)展事亮故分析;頃3夕、根據(jù)事態(tài)元情況報(bào)告應(yīng)拔急救援領(lǐng)導(dǎo)辨小組;圖標(biāo)段項(xiàng)目部害公司應(yīng)急救袍援辦公室?jiàn)^一級(jí)頂(紅色)忽在二級(jí)(橙廢色)預(yù)警響梯應(yīng)的基礎(chǔ)上攻,援1帽、公司應(yīng)急挎救援領(lǐng)導(dǎo)小陷組辦公室及濟(jì)時(shí)通知應(yīng)急火小組成員;龜2稅、公司應(yīng)急綁救援領(lǐng)導(dǎo)小舌組視情況趕數(shù)赴現(xiàn)場(chǎng),了占解情況;涂3鞏應(yīng)急救援領(lǐng)奧導(dǎo)小,組織超相關(guān)技術(shù)專(zhuān)窮家,隨時(shí)對(duì)押突發(fā)事件信釘息進(jìn)行分析駁評(píng)估,預(yù)測(cè)鐮突發(fā)事件的荷可能性大小賭、影響范圍旱和強(qiáng)度及可才能發(fā)生的突百發(fā)事件級(jí)別逃;看4險(xiǎn)、應(yīng)急救援型領(lǐng)導(dǎo)小組視薯情況啟動(dòng)公支司應(yīng)急預(yù)案癢,成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援指揮部妄,調(diào)用偉“搏兩專(zhuān)一特轉(zhuǎn)”蝶趕赴現(xiàn)場(chǎng),紐開(kāi)展救援;如5砍、必要時(shí)向伙軌道公司及史地方政府請(qǐng)幸求支援救援測(cè)應(yīng)急救援領(lǐng)墓導(dǎo)小組辦公北室頭應(yīng)急救援領(lǐng)浸導(dǎo)小組為第遇三十五炕條場(chǎng)偷路根據(jù)實(shí)際情漏況,在發(fā)布紫橙色、紅色木預(yù)警時(shí),除扒采取黃色預(yù)醬警時(shí)的各項(xiàng)哈具體措施外捎,還應(yīng)針對(duì)京即將發(fā)生的句突發(fā)事件見(jiàn)刻的特點(diǎn)和可鬧能造成的危月害,采取下硬列一項(xiàng)或多為項(xiàng)措施:缺1她、補(bǔ)“續(xù)兩專(zhuān)一特吵”嬌進(jìn)入待命狀耽態(tài);為2蠻、調(diào)集應(yīng)急集救援物資、扇設(shè)備、工具滔,并確保其傳處于良好狀核態(tài)、隨時(shí)可識(shí)以投入正常乏使用;和3筍、加強(qiáng)對(duì)重呈要場(chǎng)所的安憂(yōu)全保衛(wèi),維暈護(hù)社會(huì)治安忽秩序;惱4侮、按照政府植指示和有關(guān)煎程序,及時(shí)賊向可能受到兇傷害的毗鄰捉單位和居民呆發(fā)布可能受兼到突發(fā)事件殘危害的警告統(tǒng),宣傳避免念、減輕危害巡的常識(shí),公呈布咨詢(xún)蜻;呼5行、關(guān)閉或者章限制使用易煎受突發(fā)事件迎危害的場(chǎng)所轟,控制或者鈔限制容易導(dǎo)防致危害擴(kuò)大穴的公共場(chǎng)所沃的活動(dòng);嬌6皮、法律、法養(yǎng)規(guī)、規(guī)章規(guī)擇定的其他必釋要的防范性奶、保護(hù)性措嘴施。嬌第口三十六逢條戒型預(yù)警解除膏預(yù)警解除應(yīng)月遵循?!盎l(shuí)發(fā)布,誰(shuí)尚解除栗”云的原則。由長(zhǎng)承擔(dān)突發(fā)事須件隱患處置支職責(zé)的單位用提出預(yù)警解含除建議,三謊級(jí)(黃色)們預(yù)警由段標(biāo)段項(xiàng)目部漢批準(zhǔn)解除預(yù)餅警,二級(jí)(撥橙色)預(yù)警岡、一級(jí)(紅提色)預(yù)警報(bào)評(píng)應(yīng)急救援領(lǐng)永導(dǎo)小組批準(zhǔn)門(mén)后,由鳳二號(hào)線(xiàn)公司刻相關(guān)部門(mén)及劣分管領(lǐng)導(dǎo)批脊準(zhǔn)撇解除預(yù)警。館第洞六碑章捐柱事故事件上勻報(bào)流程鋸第殼三十七撞條碼給報(bào)告時(shí)限與迅流程規(guī)定:將1皇、事故、事賄件發(fā)生標(biāo)段召項(xiàng)目負(fù)責(zé)人企應(yīng)在事故、蛛事件發(fā)生后無(wú)1歷小時(shí)內(nèi)向本塊標(biāo)段業(yè)主代雞表、公司應(yīng)棍急救援領(lǐng)導(dǎo)滴小組辦公室破、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)睛小組組長(zhǎng)報(bào)途告。澡2威、監(jiān)理單位威的總監(jiān)在事綱故、事件發(fā)里生后莊1膝小時(shí)內(nèi)向應(yīng)奪急領(lǐng)導(dǎo)小組哲組長(zhǎng)、公司裂應(yīng)急救援領(lǐng)月導(dǎo)小組辦公毀室報(bào)告。冶3頌、業(yè)主代表甚接到事故、遭事件報(bào)告信嘆息后,立即版向公司分管姥領(lǐng)導(dǎo)、工程怨部長(zhǎng)、安質(zhì)驅(qū)部長(zhǎng)報(bào)告,壩工程部長(zhǎng)、屯安質(zhì)部長(zhǎng)接作收事故、事樹(shù)件報(bào)告信息憂(yōu)后趕到現(xiàn)場(chǎng)吹了解和處理碧。公司分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接到事萄故、事件報(bào)亭告后立即通捕知合約部、遞綜合部,并織向公司總經(jīng)會(huì)理報(bào)告,合蜂約部對(duì)事故尖、事件的保睡險(xiǎn)理賠按保拍險(xiǎn)約定組織沸處理。綜合炮部及時(shí)與新局聞相關(guān)單位例溝通協(xié)調(diào)。鐮4乒、公司應(yīng)急橫救援領(lǐng)導(dǎo)小媽組辦公室接虧收事故、事鄉(xiāng)件報(bào)告后,翻辦公室主任坐立即向領(lǐng)導(dǎo)撕小組報(bào)告。拴應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小尺組分析評(píng)估墳后,由應(yīng)急廢領(lǐng)導(dǎo)小組組故長(zhǎng)決定是否斬啟動(dòng)公司應(yīng)射急救援預(yù)案厚,由應(yīng)急救盯援領(lǐng)導(dǎo)小組絮辦公室主任周調(diào)動(dòng)種“脖兩專(zhuān)一特瑞”攔隊(duì)伍趕赴現(xiàn)抵場(chǎng)開(kāi)展救援貴行動(dòng)。搶5赴、當(dāng)事故擴(kuò)蒸大蔓延,由定公司總經(jīng)理窮決定是事件竄是否向市軌許道公司、安呀監(jiān)局、市建旬委等地方建回設(shè)主管部門(mén)惱報(bào)告,請(qǐng)求參必要支援(聲安全或質(zhì)量棚事故必須向撤地方建設(shè)主攤管部門(mén)報(bào)告子)。茄第發(fā)三十八鼓條碰泡事故報(bào)告內(nèi)喇容營(yíng)1僑、托報(bào)告原則:昨事件報(bào)告應(yīng)你遵循槳“充及時(shí)、準(zhǔn)確融、完整部”責(zé)的原則。夾2憂(yōu)、宮初次報(bào)告內(nèi)爐容:發(fā)生事椅故后,挨事故標(biāo)段厭應(yīng)立即做出魂初次報(bào)告。涉可采用恩形成,報(bào)告礙內(nèi)容包括事蹄發(fā)單位,事報(bào)件類(lèi)別和發(fā)陸生時(shí)間、地短點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)諷過(guò)、人員傷殲亡情況,原柄因初步分析源和已采取的澆措施,事件胃可能的發(fā)展廊勢(shì)態(tài)評(píng)估。怠3繩、憲書(shū)面報(bào)告:抬事故標(biāo)段漏在事故發(fā)生壘后同1傅小時(shí)內(nèi)書(shū)面擴(kuò)報(bào)告南寧軌桶道交通二號(hào)像線(xiàn)建設(shè)有限謹(jǐn)公司應(yīng)急救吵援領(lǐng)導(dǎo)小組吼辦公室。事塵故書(shū)面報(bào)告逢應(yīng)盡可能包閣括以下內(nèi)容滾:固1愈)陡發(fā)生事故或丑者險(xiǎn)情單位貢概況;掀2侵)苦事故發(fā)生時(shí)拐間、地點(diǎn)及仁事故現(xiàn)場(chǎng)情革況;斃3炎)渣事故或者險(xiǎn)敏情發(fā)生的簡(jiǎn)菊要經(jīng)過(guò);緣4逆)學(xué)事故已造成塞或可能造成縮的傷亡人數(shù)蹈(包括下落環(huán)不明人數(shù))希和直接經(jīng)濟(jì)川損失的初步逝估計(jì);摧5叢)枯已采取的措勿施;索6杜)攔需要有關(guān)部隔門(mén)或單位協(xié)王助搶救和處內(nèi)理的有關(guān)事賭宜;閃7闖)自其他應(yīng)當(dāng)報(bào)丸告的情況;河4丈、纖根據(jù)事態(tài)發(fā)單展及時(shí)補(bǔ)報(bào)酷以下情況資饅料桐1育)胞有關(guān)建設(shè)、岸勘察、設(shè)計(jì)奪、施工、監(jiān)先理等單位名免稱(chēng)、資質(zhì)等趕級(jí)情況,建揮筑施工企業(yè)飯負(fù)責(zé)人、項(xiàng)抽目負(fù)責(zé)人、凱監(jiān)理單位有篇關(guān)人員的姓添名及執(zhí)業(yè)資壁格;督2展)烘事故或者險(xiǎn)戚情的原因、衫性質(zhì)的初步芽判斷;謠3絞)乞事故發(fā)生后危采取的有關(guān)膽事項(xiàng)。支4戶(hù))壞需要上報(bào)的央其他事項(xiàng)。為同時(shí)確定聯(lián)言絡(luò)負(fù)責(zé)人負(fù)捆責(zé)收集、記績(jī)錄全面情況咬,加強(qiáng)各方誤溝通,統(tǒng)一西向上級(jí)單位銀、政府主管正部門(mén)報(bào)告。拴防止無(wú)人值閥守、多頭報(bào)撫告、報(bào)告內(nèi)鬼容不一。睜若涉及人員庭傷亡,書(shū)面森報(bào)告按《建浪設(shè)工程施工遞企業(yè)職工傷繭亡事故快報(bào)舊表》填寫(xiě)。喂5瞞)起根據(jù)保險(xiǎn)合昨同的要求,洋計(jì)劃合約部茄、財(cái)務(wù)部負(fù)架責(zé)向保險(xiǎn)公匙司報(bào)案和索俗賠。豆5軍、畏事故續(xù)報(bào)繩較大及以上松事故必須振1山~淘2冰小時(shí)續(xù)報(bào)一尖次。事故報(bào)夏告后出現(xiàn)新疊情況的,應(yīng)字當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)浮。由二號(hào)線(xiàn)踐公司統(tǒng)一負(fù)送責(zé)補(bǔ)報(bào)工作些,內(nèi)容包括萍處置和搶險(xiǎn)局救護(hù)進(jìn)展情忙況、現(xiàn)場(chǎng)指誓揮長(zhǎng)發(fā)布的盈指令和要求令、現(xiàn)場(chǎng)工作蕩情況、實(shí)施顧預(yù)案情況、外現(xiàn)場(chǎng)處置穩(wěn)催定情況、員抄工(農(nóng)民工齡)穩(wěn)定情況甩、上級(jí)部門(mén)輸及其他領(lǐng)導(dǎo)莖指示、地方末政府的指示愧要求、投入鍛資源和成本酒、賠付和索圍賠情況、存蝕在問(wèn)題等。類(lèi)第七章孤短應(yīng)急處置脆第缺三十九烘條某破稅響應(yīng)分級(jí)塌根據(jù)偶二號(hào)線(xiàn)公司仰建設(shè)期間發(fā)穿生事故的危愈害程度、影溝響范圍和單躲位控制事態(tài)郊的能力,實(shí)畏行三級(jí)響應(yīng)夫,由低到高蜜響應(yīng)分更為黃色、橙誰(shuí)色、紅色三鑰級(jí)。庭響應(yīng)級(jí)別高判斷標(biāo)準(zhǔn)晨響應(yīng)部門(mén)痕響應(yīng)級(jí)別與死啟動(dòng)預(yù)案關(guān)生系吳三級(jí)琴1.幼輕傷理<3倍人;群育2.5所萬(wàn)元付≤潤(rùn)直接經(jīng)濟(jì)損眼失鎖<10漫萬(wàn)元;購(gòu)3.岔非有壓管線(xiàn)贊受損;繳4.侵基坑隧道出太現(xiàn)透水;添5.栽事發(fā)標(biāo)段認(rèn)童為有必要響偉應(yīng)的其它事傘件;吉事發(fā)標(biāo)段項(xiàng)皂目部搏事發(fā)標(biāo)段應(yīng)浸急預(yù)案羨二級(jí)暢1嚇.駱供重傷(中毒鄙)傅<3打人或椒3霸人繁≤令輕傷荒<10扮人;渴2.10捧萬(wàn)元有≤蝦直接經(jīng)濟(jì)損蹈失冠<100婚萬(wàn)元;顏3.匯出現(xiàn)供水、戲燃?xì)獾扔袎鸿F管線(xiàn)受損泄年露;寶4蛾、基坑、隧松道出現(xiàn)涌水憐、涌沙情況挨;籃4.兄基坑、隧道訓(xùn)局部出現(xiàn)小嚼面積坍塌;歡事發(fā)標(biāo)段項(xiàng)鐘目部顫二號(hào)線(xiàn)公司鬧事發(fā)單位應(yīng)備急預(yù)案退二號(hào)線(xiàn)公司纖綜合應(yīng)急預(yù)設(shè)案丟一級(jí)井1.1燥人嗚≤氧死亡難<3叉人,或贊3螺人棕≤謎重傷(中毒云)世<10跑人,或輕傷木>10錄人;臣憑2.100查≤漫直接經(jīng)濟(jì)損夠失刮<1000建萬(wàn)元;徑3以、基坑、隧胡道出現(xiàn)坍塌減3.叨二號(hào)線(xiàn)公司蹦認(rèn)為有必要事響應(yīng)的其它免事件;啊通二號(hào)線(xiàn)公臟司應(yīng)急救援骨領(lǐng)導(dǎo)小組捷二號(hào)線(xiàn)公司可綜合施工應(yīng)榮急預(yù)案蜜擴(kuò)大應(yīng)急驢超過(guò)本單位奇應(yīng)急救援能葡力時(shí)。胸上級(jí)有關(guān)部執(zhí)門(mén)協(xié)上級(jí)應(yīng)急預(yù)勺案臉第添四十偉條煩肚接警栽二號(hào)線(xiàn)公司熟應(yīng)急救援領(lǐng)暴導(dǎo)小組辦公霞室綱接到事件報(bào)塑告后,應(yīng)做獸好事件詳細(xì)反記錄包括時(shí)攝間、地點(diǎn)、致事件情況以饑及相關(guān)人員巨聯(lián)系方式,調(diào)并立即向應(yīng)閱急救援領(lǐng)導(dǎo)焰小組報(bào)告。緒應(yīng)急救援領(lǐng)揀導(dǎo)小組指定形專(zhuān)人按照預(yù)揚(yáng)案要求進(jìn)行遭信息上報(bào)。曬第晴四十一理?xiàng)l偷塘蔥分級(jí)響應(yīng)原袍則番響應(yīng)的總體詳原則:上一保級(jí)應(yīng)急預(yù)案午啟動(dòng),該級(jí)菜以下級(jí)別應(yīng)硬急預(yù)案必須知在事故發(fā)生鍋的第一時(shí)間迫內(nèi)先行啟動(dòng)永;下一級(jí)應(yīng)啞急預(yù)案啟動(dòng)非,必須根據(jù)這事故搶險(xiǎn)情盾況及時(shí)報(bào)告菌上一級(jí)應(yīng)急需救援負(fù)責(zé)人野,以便上一春級(jí)應(yīng)急指揮仿部利及時(shí)決定是捏否啟動(dòng)對(duì)應(yīng)付級(jí)別預(yù)案。軌第予四十二各條字營(yíng)判應(yīng)急處置流客程搞1咽、準(zhǔn)發(fā)生突發(fā)事友件后,事發(fā)飼標(biāo)段勻作為第一響擴(kuò)應(yīng)單位,應(yīng)團(tuán)立即啟動(dòng)本件單熔標(biāo)段揉應(yīng)急預(yù)案,匆開(kāi)展先期應(yīng)怒急處置工作村;信息報(bào)送顏按照本疾辦法鋼要求進(jìn)行報(bào)妥送。腥2洪、瑞一般事故細(xì)原化的三級(jí)唯(黃色)舒事故響應(yīng),路啟動(dòng)盆標(biāo)段項(xiàng)目部嶄綜合應(yīng)急預(yù)敞案,由更標(biāo)段項(xiàng)目部險(xiǎn)組織實(shí)施,幕當(dāng)事態(tài)得以澆控制,則由圍標(biāo)段項(xiàng)目部臨宣布應(yīng)急結(jié)薪束并進(jìn)行現(xiàn)區(qū)場(chǎng)恢復(fù),若余事態(tài)未得到劉有效控制,初則應(yīng)向競(jìng)二號(hào)線(xiàn)公司區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)去導(dǎo)小組辦公治室上報(bào)墓二級(jí)(橙色許)預(yù)警。得3況、一般二級(jí)腸(橙色)事鑒故響應(yīng),啟永動(dòng)言標(biāo)段項(xiàng)目部筍綜合應(yīng)急預(yù)受案,殖并及時(shí)上報(bào)站二號(hào)線(xiàn)公司測(cè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小禽組辦公室,游事態(tài)移視情況直啟動(dòng)岡二號(hào)線(xiàn)公司裝綜合應(yīng)急預(yù)悟案,既二號(hào)線(xiàn)公司摧應(yīng)急救援領(lǐng)私導(dǎo)小組指派勢(shì)專(zhuān)人作為現(xiàn)饒場(chǎng)應(yīng)急指揮慌部總指揮負(fù)短責(zé)事故救援裳的指揮工作慘,倆并負(fù)責(zé)抓調(diào)配懲“嗎兩稈專(zhuān)一特磨”餐專(zhuān)業(yè)應(yīng)急搶舞險(xiǎn)救援隊(duì)伍麗赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行伍救援工作,保事發(fā)標(biāo)段皂負(fù)責(zé)配合救稱(chēng)援工作慕,鴉當(dāng)事態(tài)得以帽控制,則由甘二號(hào)線(xiàn)公司沈現(xiàn)場(chǎng)指揮部為指揮長(zhǎng)宣布懇應(yīng)急結(jié)束并壤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢欄復(fù)婦事態(tài)仍在擴(kuò)彩大的情況下戲,若事態(tài)未激得到有效控莖制,則拒由公司應(yīng)急兼救援領(lǐng)導(dǎo)小餃組辦公室始發(fā)布一級(jí)(和紅色)預(yù)警側(cè)。映4錯(cuò)、渴一般牙一級(jí)盆(紅色)事滋故響應(yīng),當(dāng)偉進(jìn)入二級(jí)事死故響應(yīng)程序扶后,慎事態(tài)仍在擴(kuò)執(zhí)大的情況下展或經(jīng)判斷事賄故等級(jí)屬于末一級(jí)事故響才應(yīng)條件時(shí),撫二號(hào)線(xiàn)公司思應(yīng)姻立即啟動(dòng)公帶司應(yīng)急預(yù)案曠,慚急救援領(lǐng)導(dǎo)園小組篇全體成員按激照分工立即殿到現(xiàn)場(chǎng)指揮文救援,事發(fā)積標(biāo)段具負(fù)責(zé)配合工殲作。婦5盾、擾擴(kuò)大應(yīng)急響積應(yīng),當(dāng)勢(shì)態(tài)危難以控制或綱者呈蔓延、嘆擴(kuò)大發(fā)展趨號(hào)勢(shì)時(shí),應(yīng)立壺即向上一級(jí)叨應(yīng)急指揮機(jī)豎構(gòu)提出支援和請(qǐng)求,根據(jù)文《南寧市軌弊道交通工程峰建設(shè)突發(fā)事熄故應(yīng)急響應(yīng)勇預(yù)案》(南飛建管,暈2023豆年頑7熔月)要求組程織實(shí)施。襖第散四十三階條市獄側(cè)應(yīng)急終止條吃件該事故現(xiàn)場(chǎng)得密以控制,環(huán)耽境符合有關(guān)烏標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致粘次生、衍生測(cè)事故隱患得節(jié)以消除后,惕救援工作具干備下列條件芝,遵循掙“農(nóng)誰(shuí)啟動(dòng),誰(shuí)跟終止坦”辭的原則,由驅(qū)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)漫案的單位領(lǐng)揭導(dǎo)下達(dá)應(yīng)急號(hào)求援結(jié)束指因令,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)歇急結(jié)束。勁1住、坐死亡和失蹤賓人員已查清停;仗2蒸、話(huà)事件危害得商到控制;兇3辦、延次生事件因忠素已經(jīng)消除榜;鄰4因、盛受傷人員基溝本得到救治謹(jǐn);全5辨、織施工生產(chǎn)、趁生活基本恢陰復(fù)正常。煮第窩四十四舊條甚追事故情況上央報(bào)察應(yīng)急結(jié)束后糊,由應(yīng)急救嘆援領(lǐng)導(dǎo)小組飲辦公室編制廈事故情況報(bào)柏告,經(jīng)應(yīng)急耐救援領(lǐng)導(dǎo)小鹽組審批后膠發(fā)布食,答必要時(shí)貼報(bào)市軌道辦朱、市建委、地市安全監(jiān)管天局、市國(guó)資倘委及行政主欠管部門(mén)。綱第慎四十五長(zhǎng)條圍似事故調(diào)查處睜理粘應(yīng)急結(jié)束后碎,配合行政拔管理部門(mén)的鄉(xiāng)事故調(diào)查組刺進(jìn)行事故調(diào)溝查分析,按鑄照劉“包四不放過(guò)掩”沈的原則進(jìn)行浩事故的調(diào)查怒處理。設(shè)第眨四十六衫條解竭應(yīng)急救援工死作總結(jié)臺(tái)由甲標(biāo)段項(xiàng)目部睜及閱應(yīng)急救援領(lǐng)納導(dǎo)小組辦公麻室編制應(yīng)急票救援工作總亭結(jié)報(bào)告。團(tuán)第湊四十七頓條誓混應(yīng)急事故處絡(luò)理檔案邀事發(fā)標(biāo)段旅應(yīng)建立應(yīng)急碼事故處理檔番案,內(nèi)容包敵括:應(yīng)急救肢援領(lǐng)導(dǎo)小組疏及各工作小裁組成員名單深,應(yīng)急管理程工作會(huì)議紀(jì)小要、應(yīng)急方糞案各階段文壟件、記沿錄、事故調(diào)臨查處理報(bào)告掛及總結(jié)等?;嚓P(guān)資料應(yīng)間整理成冊(cè)、饞存檔。存檔擇資料一般在犁宣布停止應(yīng)鑄急工作的一賴(lài)周內(nèi)完成(是紙質(zhì)、電子殃文件同時(shí)存納檔)。助第八章書(shū)馬救援費(fèi)用矮第門(mén)四十八械條粗檔返應(yīng)急搶險(xiǎn)費(fèi)梢用遵循誰(shuí)事就故,誰(shuí)支付抗原則,由朽事故標(biāo)段閱全額支付副。其費(fèi)用由績(jī)“簽兩專(zhuān)一特釋”向相應(yīng)單位按瘦與公司簽署嬌的《應(yīng)急搶汪險(xiǎn)合同》相痕關(guān)約定編寫(xiě)初費(fèi)用申請(qǐng)表多,經(jīng)二號(hào)線(xiàn)鑒公司安質(zhì)部氧、商務(wù)部審學(xué)定,分管領(lǐng)蘿導(dǎo)審核,總賴(lài)經(jīng)理批準(zhǔn)后蛋,由事故標(biāo)秩段直接支付區(qū)或在事故標(biāo)厘段計(jì)價(jià)中扣剝除相關(guān)費(fèi)用線(xiàn),直接支付售給核“弦兩專(zhuān)一特駕”突單位。延第九章模掘獎(jiǎng)罰訓(xùn)第四十緊九幻條惑鍋林各支搶險(xiǎn)隊(duì)毫應(yīng)嚴(yán)格靠《應(yīng)急搶險(xiǎn)盛合同》要求暈配備齊全應(yīng)身急搶險(xiǎn)人員鉛及應(yīng)急救援據(jù)物資,及時(shí)聯(lián)開(kāi)展應(yīng)急演弟練,留存相掩關(guān)資料戰(zhàn),盼公司將依據(jù)擾合同要求定孫期進(jìn)行檢查梢考評(píng),對(duì)違燃反合同,未尸能履行各項(xiàng)有義務(wù)的除以椅響應(yīng)處罰竊。注第蟲(chóng)五十寇條浪駛皇各打標(biāo)段譽(yù)項(xiàng)目部應(yīng)鋒按照公司要互求建立應(yīng)急回救援體系,丸配備應(yīng)急救耳援物資焦,并定期和鉆不定期的進(jìn)宏行自查,勤及時(shí)補(bǔ)充相蔑關(guān)缺少物資陪。煙第鴉五十一布條莊秘訴對(duì)在施應(yīng)急搶險(xiǎn)根中做出顯著采成績(jī)的單位橡和個(gè)人,給壟予精神和物默質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)戒救援上報(bào)、存組織不及時(shí)闖,救援工作脫不盡責(zé)羊的單位或個(gè)潑人,根據(jù)情線(xiàn)節(jié)輕重,給壓予意處罰看。海第唐五十二憶條繼殊對(duì)杠應(yīng)急救援新重視不夠晶,發(fā)生險(xiǎn)情賞未及時(shí)上報(bào)杠的標(biāo)段柏,給予如下通處罰:峽1突、擾上報(bào)處罰標(biāo)必準(zhǔn)渣發(fā)生事故后脹,事發(fā)標(biāo)段傾未按照要及防時(shí)求進(jìn)行陶初次報(bào)告(拋報(bào)告)寒事故的,對(duì)譜于事發(fā)標(biāo)段丙視情況處罰哲0.5化~匠3磨萬(wàn)元;蝦1姿小內(nèi)未進(jìn)行搞書(shū)面報(bào)告,掠或書(shū)面報(bào)告多內(nèi)容部詳盡帽的,視情況蹦處罰漿0.5置~訓(xùn)3掙萬(wàn)元;爛2恨、自行組織櫻處罰標(biāo)準(zhǔn)閑上報(bào)事故后睬,公司應(yīng)急燙救援領(lǐng)導(dǎo)小港組安排專(zhuān)人那趕赴現(xiàn)場(chǎng)后世,事發(fā)標(biāo)段合未啟動(dòng)本標(biāo)稅段應(yīng)急救援凝預(yù)案,未自側(cè)行組織搶險(xiǎn)迎救援的,視君情況罰款野1~10需萬(wàn)元。飯3熔、救援階段祖處罰標(biāo)準(zhǔn)零事故發(fā)生后鐮,未按照現(xiàn)谷場(chǎng)指揮部要嶄求分工盡責(zé)栽進(jìn)行應(yīng)急救雖援的,對(duì)相脊關(guān)單位視情柱況處罰崗1~10定萬(wàn)元今4售、應(yīng)急處置就檔案處罰標(biāo)汪準(zhǔn)匯事發(fā)標(biāo)段未呀按要求收集柔整理事故檔辨案的,對(duì)相釘關(guān)單位視情刪況處罰茫1~5推萬(wàn)元記第十章跟須鄙附抵霸則尼第命五十三口條根列城二號(hào)線(xiàn)公司解應(yīng)急救援領(lǐng)申導(dǎo)小組辦公戚室房24遼小時(shí)應(yīng)急值域守:浩13977魚(yú)13290轟3問(wèn)。琴第五十四奪條財(cái)紡友在處理突發(fā)爬事件過(guò)程中班,各參與部尤門(mén)、施工單曬位按本辦法級(jí)做好相關(guān)工嗎作,同時(shí)按因有關(guān)規(guī)定做輪好外界單位事的配合工作送。鉛第團(tuán)五十五留條蟻瓶叫本暈辦法菌自公布之日蹄起實(shí)施。附件:所一、有關(guān)應(yīng)供急部門(mén)、機(jī)擦構(gòu)或人員的脂聯(lián)系方式得1-1殲、燕應(yīng)急救援領(lǐng)褲導(dǎo)小組人員策及聯(lián)系方式稻1-2豬、傳現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指灑揮部各專(zhuān)業(yè)遇組成員及聯(lián)像系方式張1-3四、特種注漿呢隊(duì)主要人員梁組成及聯(lián)系衡方式樸1-4慧、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急墊救援一隊(duì)主寧要人員組成號(hào)及聯(lián)系方式盜1-5裳、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急鞠救援二隊(duì)主掙要人員組成牽及聯(lián)系方式自1-6庭、事故信息蓋上報(bào)那/醬對(duì)外聯(lián)系通狼訊錄抄1-7孝、緊急醫(yī)療湖救護(hù)聯(lián)絡(luò)表辱二、二號(hào)線(xiàn)雄公司突發(fā)事泊故響應(yīng)流程盤(pán)圖集2-村1述、應(yīng)急響應(yīng)敗流程圖慈2-禮2資、報(bào)送流程稼流程圖類(lèi)2-謙3襖、應(yīng)急處置糾工作流程圖別三、《標(biāo)段限應(yīng)急物資配恰置基本要求養(yǎng)》拔四、建設(shè)工霜程施工企業(yè)劑職工傷亡事轉(zhuǎn)故快報(bào)表房五、槍2譽(yù)號(hào)線(xiàn)工程路秀線(xiàn)及醫(yī)院分霜布圖委附件一、二大號(hào)線(xiàn)公司有飄關(guān)應(yīng)急部門(mén)跟、機(jī)構(gòu)或人尾員的聯(lián)系方打式梯附表犧1-1昨應(yīng)急救援領(lǐng)脾導(dǎo)小組人員凝及聯(lián)系方式非附表虛1-2照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指碰揮部各專(zhuān)業(yè)明組成員櫻及主要職責(zé)打附表給1-3評(píng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急注磨漿隊(duì)主要人依員組成及聯(lián)駐系方式丸附表恩1-4柱專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救變?cè)魂?duì)人員悅組成及聯(lián)系業(yè)方式土附表湖1-5踢專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救良援二隊(duì)人員果組成及聯(lián)系足方式壩附表闊1-6膜銜事故信息上步報(bào)臥/乎對(duì)外聯(lián)系通騰訊錄量附表僑1-6扒枕緊急醫(yī)療救伙護(hù)聯(lián)絡(luò)表骨序號(hào)選單位名稱(chēng)謙單位地址沒(méi)職責(zé)職能沒(méi)聯(lián)系方式報(bào)1賺廣西中醫(yī)學(xué)西院第一附屬婦醫(yī)院赴南寧市園湖心路拒2注號(hào)邪廣西最大綜擱合性醫(yī)院,萬(wàn)是國(guó)家三級(jí)希甲等中醫(yī)院帽58485唇48/慨58643嶄78濃2直醫(yī)科大二附攤院盯南寧市大學(xué)貧西路悉32隨號(hào)磨是中直、區(qū)脈直和南寧市陳醫(yī)療保險(xiǎn)定打點(diǎn)醫(yī)院弦32770它68覽3濁民族醫(yī)院趕南寧市明秀納東路幼232產(chǎn)號(hào)嬌集醫(yī)療、教矮學(xué)、科研、桃預(yù)防為一體合的綜合性國(guó)刪家級(jí)三級(jí)甲齊等醫(yī)院量31121膀53男4攻武裝警察廣新西總隊(duì)醫(yī)院幻南寧市農(nóng)院修路橋12翼號(hào)統(tǒng)集醫(yī)療、科剃研、教學(xué)、狡預(yù)防為一體槳的部隊(duì)綜合鞋性醫(yī)院囑38348寒91打5濫南寧市紅十候字會(huì)醫(yī)院也市人民路櫻13極號(hào)序集醫(yī)療、科井研、教學(xué)、套預(yù)防為一體眨的部隊(duì)綜合遇性醫(yī)院濁28244杏85素6觀(guān)中國(guó)人民解革放軍第三猶0乖三醫(yī)院肌南寧市植物警路翅52量號(hào)諒全軍三級(jí)甲煤等綜合醫(yī)院姿,是解放軍岸第一、第三鉆軍醫(yī)大學(xué)和京廣西醫(yī)科大度學(xué)的教學(xué)醫(yī)生院液28014索16獵7誦廣西壯族自形治區(qū)人民醫(yī)墳院誓南寧市桃源喚路煙6授號(hào)膛以醫(yī)療為中些心,兼有科患研、教學(xué)和迅預(yù)防為一體張的大型綜合揉性省級(jí)三甲籍醫(yī)院荷26352倆68岸8撥南寧市一醫(yī)雙院新南寧市七星膝路吹89超號(hào)潤(rùn)集醫(yī)療、科碼研、教學(xué)、愉預(yù)防為一體爸的部隊(duì)綜合濁性醫(yī)院逝26362系87蠅9派南寧市二醫(yī)紹院御南寧市淡村昂路紡13追號(hào)孝集醫(yī)療、科礎(chǔ)研、教學(xué)、鍵預(yù)防為一體黨的部隊(duì)綜合遺性醫(yī)院國(guó)家速級(jí)三甲醫(yī)院解48215零46銹10剖南寧市協(xié)和仍醫(yī)院鉗南寧市新竹濟(jì)路寨27酬號(hào)奉集醫(yī)療、科亂研、教學(xué)、思預(yù)防為一體膨的部隊(duì)綜合何性醫(yī)院張58655已55程11得廣西南寧市私城甫骨科醫(yī)伸院色四塘鎮(zhèn)南柳緒路往104如號(hào)嬸以骨科、燒夾傷科、痛癥??萍澳c胃科登為重點(diǎn)科目住42404攪08豬12悅南寧市第五簽人民醫(yī)院效市邕武路木7液號(hào)晶33227哲94現(xiàn)附件二升柜二號(hào)線(xiàn)公司暫突發(fā)事故響輛應(yīng)流程圖介附圖認(rèn)2-1專(zhuān)賀應(yīng)急預(yù)警流多程圖霧附圖般2-2述穗應(yīng)急報(bào)送流沙程鑄圖現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表發(fā)生險(xiǎn)情或者發(fā)生事故事發(fā)項(xiàng)目標(biāo)段負(fù)責(zé)人所在區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)軌道交通二號(hào)線(xiàn)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(公司總經(jīng)理)南寧軌道交通集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論