PAGEPAGE1新東方全管理人員配備管理制度新東方教育科技集團是國內領先的教育培訓機構之一，擁有豐富的教學資源和優(yōu)秀的管理團隊。為了加強公司的管理，實現(xiàn)長遠發(fā)展目標，新東方制定了全管理人員配備管理制度。本制度的目的是規(guī)定全管理人員的配備標準和職責，確保公司管理層帶領公司向正確、合理的方向發(fā)展，并通過專業(yè)、高效的管理，增強公司的核心競爭力。一、適用范圍本制度適用于新東方教育科技集團全體管理人員。二、配備標準1.管理經驗：具備3年以上教育或相關行業(yè)管理經驗；2.專業(yè)能力：擁有高素質、全面的專業(yè)知識和技能，能夠全面解決業(yè)務問題；3.團隊管理能力：具備卓越的團隊管理能力，能夠有效激發(fā)團隊活力，帶領團隊共同完成目標；4.創(chuàng)新意識：積極主動，富有創(chuàng)新意識，能夠為企業(yè)制定出發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)行計劃；5.溝通能力：具備良好的溝通能力和語言表達能力，能夠與各級人員進行有效溝通和協(xié)調；6.職業(yè)道德：具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、誠信守信，團結協(xié)作，忠誠敬業(yè)。三、職責分工1.總裁：為公司的最高領導者，負責公司的戰(zhàn)略及業(yè)務管理，領導公司各職能部門，確保公司發(fā)展方向和目標的實現(xiàn)。2.執(zhí)行副總裁：領導公司的日常運營管理，包括財務、人力資源、法務、信息技術、辦公室等職能部門，協(xié)助總裁完成公司的各項經營管理工作。3.業(yè)務副總裁：領導公司各類教育業(yè)務，制定業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，推進各項業(yè)務的落實和實施，確保業(yè)務營運的順暢和高效。4.市場副總裁：負責公司的市場營銷策劃與實施，進行市場研究和分析，制定市場發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略，組織營銷活動，提升公司知名度和品牌形象。5.人力資源部總經理：負責公司的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、績效管理、薪資福利等，確保公司員工的素質和能力的穩(wěn)步提升。6.財務總監(jiān)：負責公司的財務管理工作，包括預算編制、會計核算、財務分析、資金管理等，確保公司運營資金的安全和穩(wěn)定。四、職責義務1.遵守公司的管理制度和規(guī)范，認真履行職責；2.保護公司的商業(yè)機密和知識產權，不泄露公司的機密信息；3.為公司的長遠發(fā)展和業(yè)務拓展做出積極貢獻；4.積極主動地了解行業(yè)動態(tài)和時代變化，創(chuàng)新管理思路和方法；5.關注公司的經濟效益和財務情況，保持風險意識和預見性。五、考核評價公司將根據全管理人員的工作績效和成效，進行年度考評和評價?？荚u結果作為評定全管理人員薪酬、晉升和獎勵的重要依據。六、違紀違法行為的處理任何全管理人員如果違反公司的管理制度和規(guī)定，或者有違法違規(guī)行為，公司將根據《公司管理規(guī)定》，對其進行嚴肅的處理和懲罰。涉及其要追究其法律責任的，公司將配合相關政府部門及司法機關處理。七、本制度的解釋權本制度的具體解釋權歸新東方教