歸輯思維要求較高，不要出現(xiàn)邏輯）。以下截取了提面學員的：首先從字面上的理解來看是人類與機器的一次對弈，觀眾主要分成了人類與科技兩大陣營，并對此次加熱議；其次，從事態(tài)表面上看，此前九段的宣戰(zhàn)了高點，最終以4:1獲勝；再次，從事態(tài)的背后來看，此次人機對deepmind個新的高度，以燎燃之勢闖入大眾的眼簾，將谷歌+人工智能等烙印在人們的腦海里，并結合4.0冉升起的人工智能領域來看，已經(jīng)遠遠的超脫了他的前輩深藍，已經(jīng)可以舉一反三弈過程。（感謝同學的）解析：此題屬于近期熱門話題，并且到目前為止還沒有一個定論，還在停牌當中，今日的發(fā)言也傳達了一個不可預測的信號。當回答此類問題的時候盡量避開敏感話題不要觸碰。感謝同學：1.之爭首先是兩大資本的戰(zhàn)略之爭，上演的是蛇吞象故事，與多年前的君萬之爭歷史驚人相似。萬科為資本市場第一地產(chǎn)品牌，由為首的經(jīng)理人層小股東代表傾幾十年心血打造，以的脾氣當然要不惜一切代價資本市場品牌價值。過資本收購第一品牌，采取的是資本市場的超常規(guī)戰(zhàn)術卻又遵循了資本市場的游戲規(guī)執(zhí)地產(chǎn)第一品牌第一股東地位之牛耳而地產(chǎn)江湖，寶能品牌迅速成為事實上的地產(chǎn)牛股。即使2.之較量彰顯的是股東層與管理層利益觀、價值觀之爭。成資本市場，股東層與管理層涇渭分明，管理層股東層并為之創(chuàng)造最大價值無可非議，亦是資本之道。寶能收購萬科，遵循了資本市場游戲規(guī)則，客觀地說應該是出處。但此舉遭遇為首的管理層強烈，并斥之為野蠻人、，這種現(xiàn)象顯然資本市場進化過程中的資本文化的激蕩，顯然是股東層3.30年的開放也只成就了廖廖可數(shù)的企業(yè)家，有幸成為其中的佼佼者。其以獨立特行之魄力成就了萬科的地產(chǎn)第一品牌股，因而萬科深深地烙上了的萬科這個烙印，因而當寶能企圖晉位第一股東而控股萬科時，毫無懸念地遭到的，從某種意義上說，是萬科的締造者，其能量了一般的資本力量。但試問：在常規(guī)的情況下，管理層誰有能力與資本力量較量。這也了商界的巨大爭議，持正方觀點者認為之舉嚴重破壞資本市場與商業(yè)規(guī)則，管理層應該責無旁貸股東利益，否則就滾蛋。因此，與寶能之較量僅是一個個例，隨著中國資本市場的不斷成熟與完善，與寶能之故事必將成為資本市場的一個過眼煙云。（感謝同學）主板：主板市場是指傳統(tǒng)意義上的市場，是一個國家或地區(qū)、上市及的主要場所，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的市場；代碼，主板000開頭的，主板600開頭的。件達不到主板市場的要求，所以只能在中小板市場上市，是創(chuàng)業(yè)板的一種過渡，的中小板的002創(chuàng)業(yè)板：又稱二板市場，即第二市場，是指主板之外的專為暫時無法上市的中小企業(yè)和新興公司提供融資途徑和成長空間的市場，代碼頭位數(shù)是3。在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司戰(zhàn)略新興板：全新的一種板塊，該板塊目前正處在相關標準的研討階段，戰(zhàn)略新興板是2016均為高科技企業(yè)而不同于原轉讓系統(tǒng)內(nèi)的退市企業(yè)及原STAQ、NET系統(tǒng)掛牌公司，故形象地稱為 海、東湖以及張江等試點地的非上市，而是性的非上市 權平臺，主要針對的是中小企業(yè)。科創(chuàng)板：俗稱“四新板”，是專為科技型和創(chuàng)新型中小企業(yè)服務的板塊，是建設多層次資本市在對我國多層次市場有了簡單了解后，結合多板塊相互間的關聯(lián)性，個人認為對于此次戰(zhàn)從已有板塊的影響來看，取消戰(zhàn)略新興板，且制被延后，新三板和中小板的供訴求的企業(yè)面對現(xiàn)今的狀況，在某種程度上不得不選取“借殼上市”的路徑，因此預估目前市場板，都不是哪個地方的市場，都是的市場，的真實意圖是要讓真正成為公共服務平臺，而不是地方利益博弈的棋子，從此次取消上交所戰(zhàn)略新興板不難看出，國家對市場的準公正性的決心。（感謝同學的?。┥嫌啿推脚_，被食品安全局在315點名。對企業(yè)而言這是一次重大事故和嚴重打擊。但也可以借此次和核查企業(yè)內(nèi)部管理制度問題，并予以合理處理，相信還是會很快贏回用建議從兩個方向實行：KPI2、組建品控團隊對已入網(wǎng)商戶進行范圍的線下核查工作，重審資質以及復核真實性3、和金融機構合作，消費者遇到食品安全問題平臺會協(xié)助，讓用戶得到極速賠付1、開通24小時，接受消費者和的，并定期舉辦有獎活動，對于被多次的餐廳經(jīng)過核查屬實后發(fā)布公告并下架處理；2、推行消費者對平臺餐廳點評，實行末位淘汰制，定期做餐廳推薦活動。（感謝余珺同學?。┙馕觯?、政策方面：央行頒布的930、330新政：認貸不認房，調(diào)整公積金首付比例，二套房商業(yè)從此前的7成首付降低為4成首付，且營業(yè)稅免征5年改2年。極大的刺激了置換、改2、經(jīng)濟方面：2015年上半年創(chuàng)業(yè)板獲利，獲利之后的轉移等造成了效應，刺激了廣3、產(chǎn)業(yè)結構：科技、金融、物流、文化四大產(chǎn)業(yè)占據(jù)GDP80%，而且GDP年均增長雙位數(shù)，基于上，高端服務產(chǎn)業(yè)支撐了城市整體中上產(chǎn)高收入，導致城市整體力強勁；4、地理環(huán)境及人員構成：地理位置毗鄰，總的面積有限，相當于三分之一不到的廣州，人5、特殊：前海蛇口自貿(mào)片區(qū)建設，開啟開放新格局，澳合作層次和對外開放水平不斷躍升。（感謝余珺同學的！）以上種種都是2015 房價暴漲的原因分析：業(yè)存在的問題產(chǎn)品維度：大型公司對產(chǎn)品的及時反應度不夠，而部分小型公司為了博得市場，會設計服務維度：每個公司服務的客戶群體都非常龐大，在健康管理、咨詢、保單服務等等，都需要為客戶提供。然而，正因為群體龐大，很多服務需要透過人送達，會存在客戶不能平均享受到的可能。同時，一部分人也存在不重視服務，只重視簽單的可能；人員維度：過去三十年，從業(yè)人員的素質不一，并沒有明確的能力素質模型、學歷、知識結構和定位，他們到底是銷售員，還是顧問，需要哪些技能，幫助客戶解決哪些問題，并不明確。加上業(yè)的收入體系設計，導致一部分從業(yè)人員招募的不是人才，而是“人頭”，車水管理模式：很多人認為公司就是一個完全自由的戶，所以難以融合到體系化之中。公司到底用員工制還是制，說法不一。本質上是人員素質參差不齊、定位不清晰、技能不專信息不透明：由于過去公司的產(chǎn)品、服務，大多由人送達，所以容易產(chǎn)生信息傳遞偏差或誤差，甚至出現(xiàn)誤導。也同時由于人不夠專業(yè)、用戶對資產(chǎn)不重視管理和理解，不清責任，有些用戶對產(chǎn)品的利益或理賠服務缺乏信心，讓公司本身也1、產(chǎn)品創(chuàng)新：通過互聯(lián)網(wǎng)的大，對細分需求的產(chǎn)品快速迭代更新，滿足小眾市場的特量的互聯(lián)網(wǎng)服務通道、細分客戶群體的一對多知識服務、從健康管理到資產(chǎn)配置的專業(yè)資訊服務、客戶自助網(wǎng)絡（ // 3、銷售的創(chuàng)新：解決目前投保階段繁瑣的銷售流程，客戶健康指數(shù)和認證通過異業(yè)數(shù)據(jù)整4、專業(yè)化人才隊伍的呈現(xiàn)：隨著業(yè)以及大眾對金融服務的需求度，精英以及高學歷人才加 經(jīng)紀人的崛起。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺對大數(shù)據(jù)的應用，對經(jīng)紀人的體系和政策完善，具有社會品牌和信用價值的人，且能提供增值服務的人，將擁有一6、市場需求的井噴：隨著國家頂層設計的推動，民眾需求的不斷呈現(xiàn)以及對資產(chǎn)平衡和保全的需求，未來5年、10年，的密度和深度將迎來歷史的突破；7、未來5年，人規(guī)模將突破千萬大軍。（感謝余珺同學分析：從貼吧自身所存在的問題來看：1.貼吧商業(yè)運作模式不成熟，沒有規(guī)劃合理的商業(yè)劃，在巨大的利潤的驅動下，爭功近利，無視企業(yè)的社會則任。2，貼吧的上存在空白，實行的吧主自治的方式，所有的貼吧內(nèi)容和管理都全權交給網(wǎng)友，由此頁導致了貼吧的混從法律和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不平衡來看：此次 反映了中國法律對互聯(lián)網(wǎng)的和的漏 很多都是虛假，消費者一旦被這些虛假所騙，通過法律的是一件及其復雜的事情，因為法律的不完善導致在其中應該承擔怎樣的責任并不明確。在現(xiàn)有的中，對于互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)定還是空白，而恰恰互聯(lián)網(wǎng)的增長又是如此之快，這反應了我國法律上和從爆發(fā)的社會背景來看：此折射出的是看病難的問題，中國的整體醫(yī)療市場非常，我從爆發(fā)的社會意義上來看:該折射出了互聯(lián)網(wǎng)公司普遍存在的商業(yè)化與社會公益責任之爭，此事情發(fā)生后，立即承諾貼吧所有病種類吧全面停止商業(yè)合作，今后只引入公益類NGO組織參與經(jīng)營管理，的這一承諾與及時調(diào)整管理方法，既能在層面保障廣大吧友的利益，同時也是互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)化與社會責任平衡上的新探索，值得肯定。由此，也 （感 同學的分析：IP: Property(知識)，現(xiàn)指的是那些大量粉絲的網(wǎng)絡連載小說，漫畫 。擁有IP就意味著擁有粉絲，而在在互聯(lián)網(wǎng)+這樣一個時代里，粉絲經(jīng)濟非常盛行，小米之所以有幾百乃至上千億的營業(yè)額，都是這些粉絲的功勞。最近多部火熱影視作品都與IP移動互聯(lián)網(wǎng)技術高速發(fā)展，不管是硬件還是軟件，都能很方便快速的上網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展，我們可以很方便地在糯米、美團的平臺上，通過支付寶， 快捷支付，不需要再去院買票。現(xiàn)代社會高速發(fā)展，工作節(jié)奏快，壓力大，看已經(jīng)成為我們放松心情，減壓的常用方式（感謝同學的分析：首先對于網(wǎng)絡眾籌公益慈善這種便捷的社會正能量的方式我個人是給予比較正面的評 眾號募資、社交平臺募資等雜象叢生，不僅容易滋生和 ，更主要的是這種公益名義、透支社會愛心的行為將嚴重打擊社會公益熱情和信心，如 ”讓國人嚴重質疑紅字會的 ，這將不利于網(wǎng)絡眾籌公益慈善的健康發(fā)展。對此我個人提出幾點不 建議：1建議發(fā)起公益眾籌要找有公的平臺，如京東、淘寶、平安等；2、加強對公益眾籌的 要求詳細的信息披露，對流向和用途做到市場化、透明化運作；3、實行第 同學的?。㏄2P公司潮背后的原首先，整體經(jīng)濟因素。從宏觀經(jīng)濟來講，20152016年以來，這一現(xiàn)象更加嚴重，不僅P2P公司出現(xiàn)潮，一些中小型制造業(yè)也出現(xiàn)了潮。另外，原來P2P公司只要業(yè)務規(guī)模上去了，基本都得到少則數(shù)千萬，多則數(shù)億元的風險投資。2015年下半年開始整個資本市場都處于寒冬狀態(tài)，P2P公司融資難度也大幅上升。其次，政策因素。2015年底出臺P2P辦法（征求），文件中反復強P2P公司只是中間平臺方，不得建立池，所有業(yè)務都需要 中小型P2P公司的主要運營來源，導致了許多中小型P2P 公司鏈斷裂。第三，行業(yè)因素。P2P作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一項業(yè)務，互聯(lián)網(wǎng)元素大于金融元素，進檻較低，整個行業(yè)的風控水平遠遠低于金融業(yè)，乃至于陸金所、紅嶺創(chuàng)投等大型P2P公司都會出現(xiàn)壞賬，更何況中小型P2P公司。也因此而導致鏈斷裂。第五，模型。嚴格意義上來講，P2P公司只是做平臺，點在于平臺服務費用，而這部（感謝劉大龍同學的【提前面試每日問題（11）】《3》票房背后的原因？從制片方角度：擁有一個完整的，影院市場成功與否決定了產(chǎn)業(yè)的底座和基礎。中 內(nèi)容，影院建得再多，也 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大推動作用。由于行業(yè)幾乎沒 定資產(chǎn)可以抵押，銀行相對，加上國內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模不大，我國行業(yè)一度短缺的困境。在政策和市場的雙重激勵下，實力雄厚的金融機構自然可以高效地解決電影行業(yè)的問題制片方和投資方兩者關系：實行保底，是指制片方與方在影片上映前簽訂的一個對賭協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方確認一個數(shù)額，無論影片票房最終是多少，制片方都能提前鎖定一筆高額收益， 方則在實際票房超出這個數(shù)額的部分優(yōu)先獲得額外收入。這一巨大的利潤空間驅使分票房。從多樣角度：買票房行為已經(jīng)成為方的一種常規(guī)，是為了第三方開展的票務促銷以及線上；當下方買票房的目的有多種，最常見的是通過買票鎖定場次排片，對同期上映的影片的空間進行擠壓。其次是資本層面，為了帶動投資方背后的，基從市場環(huán)境角度：近年來，我國行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，大量涌入，資本運作也在界大行其道。法律表示，票房中，不排除、關聯(lián)的嫌疑，這表明行業(yè)存在滯后與。 隨著金融與的糾纏越來越緊密，如何規(guī)范市場環(huán)境、完善制度，已經(jīng)繞不開的課題。建設信息透明、數(shù)據(jù)、完善、健全的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成為當前中國市場發(fā)展的燃眉之急，市場的規(guī)范化應當成為整個行業(yè)的自覺意識。（感謝廣州童文霞同學的?。┓治觯焊呒壒芾砣藛T工商管理（EMBA）旨在培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、責任心和職業(yè)道德的中、EMBA表示支持的態(tài)度，原因如下：一）對于考試而言，之前招生考試種類繁多，有單證也有雙證，考試時間也有所同，繼取消單證考試之后，把EMBA納入管理類聯(lián)考，使考試制度更明確規(guī)范，時間統(tǒng)一，提升了教育品牌與質量。二）對于招生單位而言，此次實際上是教育部減小了學校的招生權利，聯(lián)考成績是一個招生的EMBA三）對考生而言，此項要求學生不僅需要具有良好的職業(yè)背景與個人能力，還要求考生具有良總之，短期來看，由于相關招生考試細則還沒有出臺，具體的效果也無從得知，具有一定的未知性。長期來看，我相信EMBA對整個中國教育、學校、學生以及自身這個品牌都是有益EMBA（感謝同學的 如何單純看待此？對大眾來說，首先應該保持理性，面對各種“陰謀論”要用務實客觀的眼光來審視該。 和頤如家酒店遇襲其實單純客觀來說就是了該酒店安保管理的失職問題，其余“”“首旅收購論”“事論”等等均脫離目前的客觀事實，不作評論。但此不應該讓我們就因此風聲鶴唳草木皆 第一、從酒店方來說，在發(fā)生的當時，沒有做出積極反應，履行酒店對于客人人身安全的保護義務，確實屬于安保管理上的重大，應事主要求進行面向社 第二、在不清楚如家是否具有科學完善安保管理條例的情況下，確實也折射出如家酒店，在快速發(fā)展擴張的過程中對旗下加盟酒店管理能力的缺 第三、從全球范圍內(nèi)來看，中國社會的管理其實屬于較高水平，在特定環(huán)境下出現(xiàn)的特 現(xiàn)階段不可能也無法完全杜絕，不應該就此讓我們草木皆兵，過高的去進行警惕而響了正常生活狀態(tài)。第四、的發(fā)生對于社會也有正面的驚醒意義，我們應該正視這背后存在的諸多問題，以如家為代表同樣在安保管理上存在的其他從業(yè)企業(yè)要進行積極自查和制度完善，以杜絕此類的重演。同時對個人來說面對類似此種場景如何自保應對、如何有效施以援手(感謝同學1.0--3.04.0小米公司初期抓住智能高速發(fā)展的早期市場，以安卓操作系統(tǒng)占據(jù)大半市場的時代為背景，抓住了智能這個價值點，以其高性價比成功在市場站穩(wěn)腳跟。的APP、周邊硬件配套、跨界合作等以服務和產(chǎn)品為的生態(tài)系統(tǒng)營造。在逐步完善小米商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的同時，積累了海量的用戶FUNS，所有其圈的發(fā)展也圍繞著粉絲的大管理。產(chǎn)品與服務、及其體驗即為。首先是共生，小米的智能硬件、軟件、（服務和口碑）共同發(fā)展，各自集中精力于自己的業(yè)務，在不同灌注大量的品牌價值，達到共同的大目標；其次是互生，小米硬件與軟件的相互依托，用戶體驗的不斷提升，都是相輔相成、的。生閉環(huán)，最終達到把用戶牢牢吸住、品牌價值鞏固和升值的目的。(感謝梁林同學的分分析(1)：在當下這個萬物互聯(lián)自井噴的時代，隨著一大批網(wǎng)絡的出現(xiàn)，這個詞也成了從經(jīng)濟角度來看，由于平民化，廉價以及精準的特點，其商業(yè)價格正在被逐漸挖掘，網(wǎng)紅確實推動了一批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓很多傳統(tǒng)企業(yè)看到了的希望。如“嗆口小辣椒”，通過發(fā)布時裝搭配吸粉，隨后創(chuàng)建了自有品牌從而成為時尚博主類的典范。Papi醬，通過樹立自身在互聯(lián)網(wǎng)的力和，從而獲得收入，實現(xiàn)價值的商業(yè)變現(xiàn)。，由于經(jīng)濟有大量的粉絲，強大的話題性，經(jīng)濟已經(jīng)具有資本認可的商業(yè)變現(xiàn)能力，并已產(chǎn)生了日益延伸的產(chǎn)業(yè)鏈，其中包括內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟服務鏈條、衍生全鏈條、平臺服務鏈條、資本整合鏈條。從社會文化生態(tài)來看，為了成為，很多人違背道德，突破，這些人一定程度上受到社會主流價值觀的，隨之成為的難題，如果不加以引導，會助長社會的，并影響到青年從未來發(fā)展?jié)摿砜矗@種新業(yè)態(tài)才剛剛起步，但它到底能走多久、走多遠，除了取決于其分析（2）：一、的興起隨著年輕一代前臺，由于物質生活豐富，他們越發(fā)崇尚個性、獨立，不受傳統(tǒng)規(guī)則束縛，有表達和成名，這就導致越來越多美麗、個性的網(wǎng)絡出現(xiàn)。隨著智能的技術參數(shù)越來越高，各種美拍技術越來越精致，加上市場競爭下的電訊寬帶價格低廉化，直播的門檻已經(jīng)降到非常低，人人都可以，隨時隨地都可以，也就意味著人人都有成為的可能性。同時，隨著商業(yè)模式成熟，大量粉絲后，可以通過、、打賞、二、的好處以進行碰撞；不同的知識、信息、資訊都可以在網(wǎng)絡的海洋里展現(xiàn)。2、自主性強：①在網(wǎng)絡上參與的人不是不受限制的②拉近了與受眾、受眾與受眾之間的距離，不受地域限制③進入網(wǎng)媒市場較簡易④提供了更為豐富的信息，受眾可以根據(jù)自己的需要和，自由選取信息。3、寬：這個詞可以很多行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)平臺、、秒拍、 商、零售、房地產(chǎn)、演藝、、時尚；從淘寶到電競再到移動，經(jīng)濟衍生的三、的弊端1、信息泛濫：網(wǎng)絡的公開性和進檻較低、制度不嚴、機制缺失等因素，造成網(wǎng)絡信息泛濫成災。很多信息良莠不齊，除了產(chǎn)生很多“文化”、“文化”之外，還滋 、網(wǎng)絡推手、傳統(tǒng)以及受眾心理需求等利益共同發(fā)揮作用的結果，會促成 虛假信息，基本四、應對缺陷的策略1、網(wǎng)絡提升社會責任和傳媒素養(yǎng)，在提供的功能、信息基礎之上，注重其內(nèi)2、部門的引導需要增強，推出相應的制度，對網(wǎng)絡乃至新本身加以引導，對一些行為出臺懲治措施。3、網(wǎng)民受眾，應該注重其，不能任憑自己開心或發(fā)泄，應當采取更加積極的方式已不知不覺的成為了網(wǎng)絡的一部分，或好或壞，時刻影響著受眾。無論作為者，還是接受者，都應該提高自身的素質，使其不良影響盡量減少。（感謝廣州童文霞同學的分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是谷歌 ，也直接創(chuàng)造了谷歌當前的絕大多數(shù)收入。谷歌在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上一方面安卓系統(tǒng)：谷歌的操作系統(tǒng)布局廣泛，運用于、平板、電腦、智能電視及機頂盒、相機、游戲機等終端產(chǎn)品。谷歌先后與HTC、三星等主要廠商合作，使安卓諾基亞塞班、蘋果iOS 微軟Windows系列成為智能第一大操作系統(tǒng)。Chrome 系 操作系統(tǒng)長期以來被微軟，谷歌Chrome 系統(tǒng)當前采取差異，不僅僅支持英特爾的 架構，也支持 架構；Chrome 當前的市場定位也不同Windows未來發(fā)展方向：整合安卓和 OS，適用于、平板電腦、電腦、智能電視的單一系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、軟件和操作系統(tǒng)，谷歌的硬件能力構成了軟肋，增強硬件能力是谷歌的必經(jīng)。谷歌一方面聯(lián)合三星等公司推廣、平板、機頂盒等傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品，另一方面打造與合作伙伴競爭較弱ChromebookPixelNexusQ創(chuàng)新硬件：谷歌創(chuàng)新硬件產(chǎn)品設計的理念在于打破便攜性、人機交互友和智能性這三個維度的AlphaGo，完全用電子設備和電腦系統(tǒng)替代人。我認為谷歌將會給未來的消費電子行業(yè)的重大，并將憑借其強大的數(shù)據(jù)庫資源、極致的垂直整 競爭力，將軟件、硬件、大數(shù)據(jù)有機地結合起來引領下一代技術創(chuàng) 同學的?。┓治觯何艺J為創(chuàng)業(yè)是出來的。理由如下：證，人如果那些個層次都能在工作中得到滿足，何以要創(chuàng)業(yè)，正是因為其最次的自我實現(xiàn)的愿望能通過創(chuàng)業(yè)得到滿足。2、從歷史來看，劉備是因數(shù)劉家基業(yè)受曹氏控制而到處奔走創(chuàng)業(yè)，立下蜀國大業(yè)，是被；孔子開始是做官，很是舒服，之后受人排擠，一怒之下被創(chuàng)業(yè)去開私塾當老師，教育天下，成為千秋圣人。3、從現(xiàn)例來看，劉董事長剛畢業(yè)那些年，在求職不如意，經(jīng)歷人生低谷，被創(chuàng)業(yè)，14年風雨，如今登上專業(yè)第一股的龍頭位置。如果不是當時的場景，也許就沒有今天的，中國就沒有在座這么多的優(yōu)質MBA、M. 己的理想、為了周濟天下、服務社會，但請試想，也許他的創(chuàng)業(yè)動機不是被，但在創(chuàng)業(yè)過種中遇到種種，不可能沒有想過放棄，但正是因為理想著他往前走、初創(chuàng)團隊小伙伴的鼓勵著他往前走，才有了今天的阿里、騰迅高樓。5、再，如果不是問題、問題、美日問題、柬印問題，中國為何要，為何要加強軍備，為何要在百年沉淪之后重歸，重回大唐偉業(yè)，難道不也是一種被創(chuàng)業(yè)嗎？綜上所述，人是社會的產(chǎn)物，人受社會各種因素的影響，，立足、、家庭、社會知名度這些傳統(tǒng)價值觀對國人的影響占主導地位，而并不是象國外是以信仰而感到。，從商是除了從政之外，最容易實現(xiàn)前述價值或地位的，再加上中國目前的各種現(xiàn)實壓力，的去創(chuàng)業(yè)。沒有人愿意主動吃苦，如果有這樣的人，一定是傻 分析：順豐小哥被打，這一次鬧得沸沸揚揚，原因一是有完整的為證，者的無視勸告及被打全無還手且充滿驚恐的年輕人形成先明對比；原因二順豐速遞由公司高調(diào)，為員工討公道。這兩點同時挑起大眾為弱者打不平的心理。先從當事人的因素來說，那位出租車是土著，無需強調(diào)他的戶口屬性和土地增值部分帶來與生俱來的優(yōu)越感，我們就按照判斷，他自身的教育狀況、真正收入狀況、以及看待世界的視野和思維模式，可以想象他在社會金字塔地位，而人都從個人素質層面譴責者，這格外讓人心酸的是社會后分層觀念下的弱者現(xiàn)象。對于憑借青春勞動力換取工作的年輕人而言尊嚴的更大于那些拳腳加以的外傷，同時折射了雙方對于公共法律的不了解。也是草根創(chuàng)業(yè)，對于順豐小哥被打他馬上發(fā)出，不用多說的一句“好”。但，隱性部分對于此做法更是商業(yè)品牌的完現(xiàn)，一方面對公司內(nèi)部表現(xiàn)了順豐的企業(yè)文化及員工關懷，緊緊扣住員工的心；另一方面，運用對此事的、形成氛圍的擴散，把一件弱勢的私人行為，發(fā)展成以順豐為主體的公共行為。事者的懲罰渲染成另一種私刑——壓力，大眾用的能量者，讓戾氣形成惡性循環(huán)。（感謝王瑋同學的?。?22002200w的天價？真的能物有所值嗎？對得主來說：答案是值的！其實papi醬本身的價值從市場行情來看可能只占其中的一部分，剩下的價值是的是除價值本身之外打造出來的效應。拍賣會舉辦之前鋪天蓋地的宣傳造勢、參與的知名度、拍賣發(fā)酵出來的社會熱點效應、拍賣會多平臺產(chǎn)生的效應、后續(xù)的宣傳等等已經(jīng)將拍賣本身打造成一個成功的熱點。2200萬，得主買下的不單是papi醬的服務，更是收獲了本次所帶來的巨大社會熱點的紅利。相比之下，在央視每年投入上億的主都不一定能享有如此多元外加“滿城風雨”的“扶持”。告合作？未來的價值呢？2、歸功于papi醬團隊及背后為代表的資本方的大力策這次拍賣會可以說是以為代表的資方入股papi醬之后全力策劃的一次營銷?？墒峭孓D互聯(lián)網(wǎng)策劃的老手，拋開跟標主是否存在的“貓膩”不談，大力策劃該拍賣所帶來的潛在收益就不止2200萬了，如下：1、打造成行業(yè)標桿，2200萬的價格還不夠樹立標桿嗎？自此“papi醬”新史上第一的標簽是跑不掉了，站在了行業(yè)的頂端。2、直接抬高至少10倍的papi醬團隊的身價，直接有利后續(xù)售賣3、打造成+自=新型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（經(jīng)濟） 后續(xù)的紛紛來投、團隊壯大+資本估值提升的發(fā)展前景。4、如此大的附加價值，難道還吸引不來后續(xù)的主5、為圈再添一把火，吸引 人投身、關注話題，擴大 ，比如造星等等。（感謝 提面班同學分享分析：1.物聯(lián)網(wǎng)在工廠內(nèi)部的應用，方便整合工廠所有資源的運行狀態(tài)，及時的大數(shù)據(jù)匯聚到新工藝的運行結果，方便品質達到實時高效境界。物聯(lián)網(wǎng)在物流流通系統(tǒng)中的應用，將有利于加速物流速度，提升物流水平，提升物流服務水平，降低物流快遞人員的從業(yè)難度，減少快遞人員的悲心經(jīng)歷，例如快遞小哥被打估計很少會物聯(lián)網(wǎng)對于商業(yè)運營決策講，大數(shù)據(jù)匯聚到物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，新創(chuàng)業(yè)者或咨詢服務行業(yè)等各行業(yè)越難以掌控。（感謝孫娟同學的?。┓治觯汗蓹啾娀I即利用互聯(lián)網(wǎng)平臺連接投資方和投資方，及互換的融資模式。這種模式的優(yōu)勢在于：1、融資成本低，直接跨過制度成本、時間成本及溝通成本等；2、融資時間短，普通投資者到機構投資者，均能參與股權眾籌；5、投資門檻低，從幾千到幾百萬均能投資相應主體、釋放市場創(chuàng)新，激發(fā)社會全要素生產(chǎn)率，符合國家“創(chuàng)新驅動”發(fā)展戰(zhàn)略；2、盤活社會閑散，引導投入國民經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)，激發(fā)小微企業(yè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的積極性，并在經(jīng)濟下行壓力下優(yōu)質投資標的缺失情況下，解決普通投資者投資無門的難點；3、去杠桿，在債、企業(yè)債高企、“債轉股”提效緩慢情況下，“股權眾籌”這種直接股權投資的方式契合國家發(fā)展直接股權融資市場、建設多層次市場的要求，也符合中共五大任務目標之場注入?？吹焦蓹嗤顿Y帶來的積極意義，我們也關注到其存在不少：1、容易和道德風險，與”“僅一根紅線之遙；2、容易公司法，公司定，非上市公司股東不得高于200人，這個比較難控制；3、容易法，定，向超過200名股東發(fā)型必須通過核準，進入IPO（感 同學的分析：同學的！思維在最近非常流行，粉絲大概有700-800萬，是一個非常成功的自項目、究其原因大概有以下幾個方面：內(nèi)容：思維的內(nèi)容非常豐富，主要包含商業(yè)管理、個人創(chuàng)業(yè)、社會熱點現(xiàn)象分析、歷史形式：主要包含每日60秒語音推送、每周大概40-50分鐘的脫口秀、每年的大型知識party。形式多樣，通過這種不同頻次推送形式、粉絲可根據(jù)自己的實際情況選擇不同的，語音是一種非常便利的信息、書籍閱讀感想、讓粉絲有一個簡單便利快速的去了解這些數(shù)：思維有一個非常高效的運作團隊，可以快速的將一些熱點或者新書通過閱讀、提煉、分析結合一些實際的案例，轉化為一些知識和經(jīng)驗傳授給粉絲。同時與思維合作的伙伴非常多，經(jīng)常通過介紹書或者其他作品的形式實現(xiàn)雙贏、達到的目的。比如前段時間的Papi醬就是順應互聯(lián)網(wǎng)時代：在合適的時機做合適的事，才能達到最佳效果。思維之所有能快速流行，和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、這個工具的廣泛應用密不可分。思維這個抓住了這樣一個時代的先機，才能成就這樣一個成功的自。思維創(chuàng)始人：之前為央視資深人、不僅有人脈和、同時具有豐富的從綜上幾個方面得知：思維能夠迅速流行是多方面因素共同結合而成，不但與整個外在社會環(huán)境相關、同時與粉絲的需求、本人的從業(yè)經(jīng)驗與能力相關。在這樣一個互聯(lián)網(wǎng)時代，相信會有越來越多的“思維”進入我們的生活，讓我們有更好的干貨學習。（感謝同分析：西最近鬧得沸沸揚揚，轟動，牽動所有網(wǎng)名的心，人生大事，最大莫過于生死。能夠把龐大的“莆田系”與相關收禮公眾于世，拋開所謂的，個人如1,醫(yī)院后的缺失。每次都用淋的代價去呼喚，提醒提高力度，讓人痛心。醫(yī)院并非壞事，避免浪費公共資源，最近國家也在提倡讓私有資本參與國有企業(yè)，事業(yè)單位，增加競爭力。然怎么樣才能避免不合格的醫(yī)務人員，醫(yī)療機械和技術流通市場， 缺失。如果說宣傳假只是缺乏道德的話，那此次側面反應了網(wǎng)絡力度不夠，無視坑蒙拐騙，坐視不理。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何去何從。最近被黑得一塌糊涂，360停止治療相關搜索，更是給來一次的打擊和譏諷。有人說作為企業(yè)，是其首要目地。核實信息的可靠性，量大而且難做，有錢還輕松，這么一塊肥肉，誰又能呢？這側面反映出一個企業(yè)的發(fā)展方向，以靠為收入主要來源的應該趁機思考，未來該何去何從？如果有了相關監(jiān)督，怎么保證企社會公眾積極響應。正如周敘同學所言，在互聯(lián)網(wǎng)盛行的時代，有了一個可以行使監(jiān)督權的，反應積極，把此事推向。但網(wǎng)名每個人情況不同，容易人云亦云，跟風嚴就受害者本人而言，對于他的表示非常痛心。這反應出廣大網(wǎng)名對信息的來源，可靠性嚴重缺乏辨別真假能力。當然一家獨大，缺乏競爭對手，缺乏也是客觀事實。綜上所得，西再一次體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展中帶來的一些嚴重社會問題，監(jiān)督，誠信，道德這些元素再一次被社關注，希望該可以引起相關部門加強監(jiān)督，優(yōu)化流程。 等互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)發(fā)展，當然廣大引以為鑒，避免悲劇再次發(fā)生。（感 同學的【提前面試每日問題（24）】中國廣電將第四大電信運營商，試分析這個所帶來的影分析：隨著中國經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，對網(wǎng)絡資源的需求越來越多，中民數(shù)量達到前所未有市場與客戶需求，還有較高的利潤空間，這是市場發(fā)展的必然結果。雖然移動加入寬帶行業(yè)對其他營商的影響。目前中國電信、、移動的市場份額分別是50%，30%，15%。中國成統(tǒng)一的體系，也是廣電的的問題。4）對廣大用戶來說，廣電的加入當然是好事，可以享受到更的套餐與服務，網(wǎng)費也會再次降業(yè)的局面，改善電信格局，促使行業(yè)技術發(fā)展，讓廣大網(wǎng)民受惠。但由于其他營商，尤其是電信的長期地位，廣電自身的種種問題，其電信推廣發(fā)展比較漫長，能否電信行業(yè)占據(jù)一席之位還有待于繼續(xù)觀察。（感謝同學的?。?界的計算機仿真系統(tǒng)，具有多感知（聽覺、觸覺、運動感知等）、、交互性等特征。最近媒體一直熱潮虛擬現(xiàn)實技術，據(jù)說目前有2000多家公司從事VR技術開發(fā)。目前在市場上銷售的有索尼的PSVR、三星Gear Vive等虛擬現(xiàn)實設備，但虛擬現(xiàn)實技術還處于初步階段，發(fā)展空間巨大，VR技術可以在各個領域得到應用。玩家可以在玩三維游戲中體驗到真實感、真感、沉浸感和互動性。體育賽事：NBA、、網(wǎng)球世錦賽等都是大型國際體育賽事，受制于地域等因素，大部分人都是在家里通過電視、網(wǎng)絡的方式。NBA、、歐洲聯(lián)賽等球迷遍布全證技術優(yōu)化方案的可行性，減少決策，避免工廠停車損失。筑和街區(qū)景觀、直到生動真的城市街道景觀，方便查詢、測量等操作，為城建規(guī)劃、交通旅同學的）分析：民營機構登錄國內(nèi)資本市場有代表著行業(yè)會贏來新的一波浪潮。1.在國家行業(yè)的競爭力，從而提高整個行業(yè)的水平。2.減少失業(yè)率，民營登錄國內(nèi)資本市場提供了不業(yè)進入的敲門磚，培訓行業(yè)培訓了不業(yè)的技能，更好的增加行業(yè)間人才的流動性，營登錄國內(nèi)資本市場，未來很可能解決讀書難問題，當前許多人為了小孩讀書而去花費高價買，而且不同地區(qū)的學習資源差距較大，由于一線城市存在較好的學習資源和質量，三四線城市的小孩卻享受不到高質量教育資源，這導致了教育的。而行業(yè)的興起很可能能解決讀書難，資源不的情況，再加上新世代信息傳輸效率高。未來不同地區(qū)的教育資源差距有望能縮小。而當一個行業(yè)興起時，國家的必須同步跟上。1.國家必須制定對學?；驒C構進行鑒法性，有效性進行，杜絕書，假學歷。3.建立機構學校審核制度，對于虛假辦學，學 同學的?。┓治觯鹤罱鼧芬曔M行了一連串的資本運作，進入了體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、、VR、電視，今天還有消息宣布樂視即將進入房地產(chǎn)行業(yè)，樂視的理念是不斷創(chuàng)新，不斷，打造極致體驗的，首先該從另外一個角度思考。1、樂視自從去年以來各行各業(yè)進行了大規(guī)模的融資，融額屢創(chuàng)新高，但是市場滿意度欠缺，公布數(shù)據(jù)有待證實。2、進入今年以來一級市場的融額和融資項目相比火熱的2015年有了較大的回落，市場趨向偏緊。3、樂視進行大規(guī)模投資的主要來源于二級市場抵押融資，二級市場波動存在市場風險。4、各行業(yè)的項目融資很多存在市場對賭機前瞻性，需要改變一些實現(xiàn)人的生活與習慣，模式有待驗證。在領域等主業(yè)板塊尚未有充足現(xiàn)金流的情況下，進行大規(guī)模的投資，需要大量的，如果市場有所波動導致的企業(yè)（感謝云山會成 同學 分析：蘋果入股滴滴背后的考慮筆者認為主要為以下考慮，1.的戰(zhàn)略合作，增強蘋果的品牌影力，因為一直是蘋果中最大的消費市場。而蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新點減少，以及國內(nèi)華為，中興，小米，樂視等中國產(chǎn)商的崛起也擠壓了蘋果的生存空間。而跟滴滴合作可以進一步增加率和品牌。2.對滴滴出行的大數(shù)據(jù)合作，滴滴出行的數(shù)據(jù)量足以覆蓋中國國人出等汽車相關業(yè)務都是利好，3.對于蘋果入股滴滴可以讓投資方看到蘋果新的業(yè)務增長亮點，讓投資人對企業(yè)更有信息。4.對于蘋果來說，由于的收入轉移到，按照的政策其利潤會大大降低，而通過本土新興企業(yè)的投資可以達到合理的。5.對于與滴滴的合作，未來滴滴可能會作為蘋果支付的一個跟推廣。對蘋果支付也是利好，有利于打入中國國內(nèi)支付領域。（感謝同學的?。┓治觯簡T工激勵是為實現(xiàn)組織目標服務的，根據(jù)需求理論，企業(yè)管理對員工的激勵可以圍繞不同，例如：對于基層員工物質的比例更大，而對于高管股權激勵的效果更明顯。有效的員工按項目推進的目標，按階梯形設置獎金包；還有屬于長期激勵的購股權、限制性等；另外，構二、精神激勵。包括通過考核公開表揚或通報，例如表彰“年度優(yōu)秀員工”、“年度優(yōu)秀團隊”、當責故事等，同時對其他員工也是一種榜樣激勵。激勵需要依托KPI/CTS績效評估考核體系，基于目標導向原則，按PDCA循環(huán)進行目標設定及確最后，激勵方法需要注意目標設置的合理性，既要有性，又要可實現(xiàn)。目標難度過高則不可達成，或者難度過低輕易就可以達成，上述兩種情況均沒有激勵效果。（感謝同學1a商家就把團購當作變相傾銷低質量商品的，這樣很難保證有效的產(chǎn)品及服務質量，就又造成用戶體驗口碑差，大量流失忠誠度低，造成增多。c、商家做團購相當于通過低價策略來吸引流量，但后期在衡量投入與收支平衡等因素后，隨著商家品牌知名度提升，不依賴團購平臺也會推出一系列活動，就不會長期進行投d、用戶口碑差流失多、加上商家投放頻度降低，就導致團購行業(yè)毛利率下降，小團購難以為2 嚴重，商業(yè)模式又導致行業(yè)毛利率降低，要么，要么的洗牌現(xiàn)狀。c、后期出現(xiàn)的幾家大團購公司經(jīng)過收購合并，通過規(guī)模重建行業(yè)壁壘，并逐步延伸成了O2O等合理的商業(yè)模式。（感謝同學?。┧倨占?，全球數(shù)據(jù)量出現(xiàn)式增長，數(shù)據(jù)也在潛移默化的影響著人們的生活，也標志著大數(shù)據(jù)時向更高級智能階段的自然生長。無處不在的信息感知和終端為我們了海量的數(shù)據(jù)，而以云構建起了一個與物質世界相平行的數(shù)字世界。大數(shù)據(jù)時代下的日漸成熟，但是在高科技發(fā)展的今天，也存在著諸多不足：第一：運營商帶寬能力與對數(shù)據(jù)洪流的適應能力前所未有的挑戰(zhàn)；第二：大數(shù)據(jù)處理和分析的能力遠遠不及理想中水平，數(shù)據(jù)量的快速增長，對技術提出了數(shù)據(jù)環(huán)境下通過對用戶數(shù)據(jù)的深度分析，很容易了解用戶行為和喜好，乃至企業(yè)用戶的商業(yè)，對個人隱私問題必須引起充分重視；第四：大數(shù)據(jù)時代的基本特征，決定其在技術與商業(yè)模式上第五：大數(shù)據(jù)時代對制訂規(guī)則與部門發(fā)揮作用提出了新的 活動日益增加，其安全更為嚴峻；而且現(xiàn)今的組織能力、作案工具、作案手法及隱蔽程度更上一層樓；第八：大數(shù)據(jù)人才的缺乏，大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)分析師的要求極高，只有大數(shù)據(jù)專業(yè)化的人才，才具備開發(fā)分析應用程序模型的技能。針對大數(shù)據(jù)時代，所的問題和，我們應該做好以下幾點：一是：加快數(shù)據(jù)處理、傳輸、等硬件設置建設，提高數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)和傳輸效率，適應大數(shù)據(jù)時代需要。二是