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文檔簡(jiǎn)介

4.建設(shè)工程采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容工程采購(gòu)模式與內(nèi)容1工程招標(biāo)投標(biāo)基本制度2工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)3勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)4工程施工招標(biāo)投標(biāo)5課前復(fù)習(xí)1.合同終止的情形有哪些?(6+1)合同終止并影響什么條款的效力?2.合同法定解除的情形有哪些?(4+1)合同解除的生效時(shí)間3.違約責(zé)任的承擔(dān)方式?(5)繼續(xù)履行與延遲履行違約金可并存?采取補(bǔ)救措施與賠償損失可并存?定金不得超過(guò)合同價(jià)款的多少?定金罰則和違約金罰則可并存?定金、違約金、損失并存的情形?課前復(fù)習(xí)4.糾紛的解決方式?5.詞句解釋的幾個(gè)規(guī)則(排他、起草人不利、有效優(yōu)先)6.整體解釋的幾個(gè)規(guī)則(同類相容、非格式優(yōu)先、合同目的、交易習(xí)慣、誠(chéng)實(shí)信用)主要內(nèi)容工程采購(gòu)模式與內(nèi)容1工程招標(biāo)投標(biāo)基本制度2工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)3勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)4工程施工招標(biāo)投標(biāo)54.1建設(shè)工程采購(gòu)模式及內(nèi)容4.1.1工程采購(gòu)模式的內(nèi)涵采購(gòu)的含義狹義——購(gòu)買工程實(shí)施中所需要的材料、設(shè)備等物資。廣義——采購(gòu)人通過(guò)購(gòu)買、租賃、雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。工程采購(gòu)模式的內(nèi)涵采購(gòu)的方式項(xiàng)目采購(gòu)方式(PPM)就是指建筑市場(chǎng)買賣雙方的交易方式或者業(yè)主購(gòu)買建筑產(chǎn)品或服務(wù)所采用的方法。工程項(xiàng)目采購(gòu)?工程發(fā)包模式工程承包模式工程交付方式工程管理模式工程項(xiàng)目的交易模式?。ǘx見(jiàn)P80)4.1.2工程采購(gòu)模式的基本形式(1)

1.設(shè)計(jì)--招標(biāo)--建造模式(DBB)模式世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款項(xiàng)目和采用該種模式。

業(yè)主貸款方監(jiān)理工程師承包商承包商分包商分包商分包商分包商供應(yīng)商建筑師(咨詢工程師)的顧問(wèn)建筑師(咨詢工程師)(進(jìn)行可行性研究、設(shè)計(jì)等工作)業(yè)主代表合同關(guān)系管理協(xié)調(diào)關(guān)系4.1.2工程采購(gòu)模式的基本形式(1)

DBB模式具有如下優(yōu)點(diǎn):1)這種模式可以使三方的權(quán)、責(zé)、利分配明確,避免相互之間的干擾。2)由于受利益驅(qū)使以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),業(yè)主更愿意尋找信譽(yù)良好、技術(shù)過(guò)硬的設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),這樣具有一定實(shí)力的設(shè)計(jì)咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生。3)由于該模式長(zhǎng)期、廣泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,合同各方都對(duì)管理程序和內(nèi)容熟悉。4)業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)咨詢?nèi)藛T,對(duì)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行控制。5)業(yè)主可自由選擇監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程監(jiān)理。

4.1.2工程采購(gòu)模式的基本形式(1)DBB模式具有如下缺點(diǎn):1)業(yè)主方管理的成本相對(duì)較高,設(shè)計(jì)師與承包商之間協(xié)調(diào)比較因難。2)由于承包商無(wú)法參與設(shè)計(jì)工作,可以造成設(shè)計(jì)的“可施工性”差,設(shè)計(jì)變更頻繁,導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)因難,設(shè)計(jì)商和承包商之間可能發(fā)生責(zé)任推諉,使業(yè)主利益受損。3)按該模式運(yùn)作的項(xiàng)目周期長(zhǎng),業(yè)主管理成本較高,前期投入較大,工程變更時(shí)容易引起較多的索賠。4)對(duì)于那些技術(shù)復(fù)雜的大型項(xiàng)目,該模式已顯得捉襟見(jiàn)肘。4.1.2工程采購(gòu)模式的基本形式(2)

2.設(shè)計(jì)一建造模式(Design-Build,DB模式)它又被稱為設(shè)計(jì)和施工(Design-Construction)、交鑰匙工程(Tu(píng)rn-key)或者是一攬子工程(PackageDeal)。業(yè)主也可能委托自己的顧問(wèn)工程師準(zhǔn)備更詳細(xì)的設(shè)計(jì)綱要和招標(biāo)文件,中標(biāo)的承包商將負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。

業(yè)主確定項(xiàng)目原則的專業(yè)咨詢公司設(shè)計(jì)、建造承包商合同關(guān)系管理協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)主代表建筑師(工程師)供應(yīng)商分包商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商DB采購(gòu)模式的實(shí)踐應(yīng)用DB模式特點(diǎn)

1.單一責(zé)任制。因?yàn)闃I(yè)主只和設(shè)計(jì)-施工總承包商簽訂合同,使得工程出現(xiàn)質(zhì)量事故責(zé)任明確;2.降低了整個(gè)項(xiàng)目的工期。因?yàn)闃I(yè)主可以比較早地進(jìn)行招標(biāo),確定總承包商。這樣承包商就能夠邊設(shè)計(jì)、邊施工,項(xiàng)目就可在較短的時(shí)間內(nèi)完成;3.減少業(yè)主多頭管理的負(fù)擔(dān);4.由于設(shè)計(jì)——施工總承包模式往往采用固定總價(jià)合同,有助于業(yè)主掌握相對(duì)確定的工程總造價(jià);5.使承包商在設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)很自然考慮到建設(shè)項(xiàng)目的可施工性;

DB模式特點(diǎn)6.總承包商在保證工程項(xiàng)目功能的前提下,發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和集成化管理優(yōu)勢(shì),降低工程成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;7.增加了設(shè)計(jì)—施工總承包商的風(fēng)險(xiǎn),索賠的機(jī)會(huì)相應(yīng)降低,同時(shí)業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)減少;8.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)和施工的控制性相對(duì)傳統(tǒng)模式會(huì)減??;9.招標(biāo)與評(píng)標(biāo)相對(duì)傳統(tǒng)模式復(fù)雜得多,這要求業(yè)主在前期籌劃階段要做好充分的準(zhǔn)備。DB模式對(duì)發(fā)包人的管理水平及協(xié)調(diào)能力要求極高,需要發(fā)包方人員具有極強(qiáng)的項(xiàng)目監(jiān)督能力;同時(shí)也要求建筑商經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),并能提供綜合設(shè)計(jì)和施工管理與實(shí)施工作。

DB模式與傳統(tǒng)建造模式比較DB模式的適用范圍4.1.2工程采購(gòu)模式的基本形式(3)

3.建設(shè)管理模式

(ConstructionManageieng,CM模式)CM模式又稱階段發(fā)包方式,完成一部分分項(xiàng)(單項(xiàng))工程設(shè)計(jì)后,即可對(duì)該分項(xiàng)(單項(xiàng))工程進(jìn)行招標(biāo)施工,由業(yè)主與各承包商分別簽訂每個(gè)單項(xiàng)工程合同。根據(jù)合同規(guī)定的CM經(jīng)理的工作范圍和角色,可將CM模式分為代理型建設(shè)管理和風(fēng)險(xiǎn)型建設(shè)管理(“AtRisk”CM)兩種方式:1)“Agency”CM方式;2)“AtRiskCM”方式。風(fēng)險(xiǎn)型CM方式中,各方關(guān)系基本上介于傳統(tǒng)的DBB模式與代理型CM模式之間。兩種CM模式的比較GMP-雷---保證最芒大工程洞費(fèi)用所謂GMP,是指CM單位向業(yè)派主保證將滲來(lái)的建安承工程費(fèi)用揉的總和不復(fù)超過(guò)某一寒規(guī)定的數(shù)泳額,這個(gè)概最大數(shù)額重在合同文刮件中稱為仆保證最大完工程費(fèi)用(除合同逗文件規(guī)翻定的設(shè)盜計(jì)變更踩外),超過(guò)樓保證最棵大工程膜費(fèi)用的祝費(fèi)用應(yīng)捏由CM單位支付殊,業(yè)主不噸予承擔(dān)。GMP點(diǎn)---骨-保證最?yuàn)蚀蠊こ探M(fèi)用GMP保證最大靈工程費(fèi)用實(shí)際工她程費(fèi)用粒(如果返超出)實(shí)際工懼程費(fèi)用腿(如果父節(jié)余)超出部翼分由CM單位承婚擔(dān)節(jié)余部捏分歸業(yè)腫主CM單位可塘提成一斑部分費(fèi)用4.1綢.2工程采內(nèi)購(gòu)模式蓋的基本枯形式(3)CM模柜式具有折如下優(yōu)較點(diǎn):1)建頑設(shè)周期舌短。這找是CM慨模式的預(yù)最大優(yōu)主點(diǎn)。設(shè)冊(cè)計(jì)一部赤分,招債標(biāo)一部圖分,施俱工一部吵分,實(shí)趙現(xiàn)有條嘉件的“鏈邊設(shè)計(jì)琴、邊施朗工”。2)CM傘經(jīng)理的早裁期介入。CM模式溪具有如下業(yè)缺點(diǎn):對(duì)CM經(jīng)貪理的要求迷較高;C怨M經(jīng)理所慮在單位的彩資質(zhì)和信迅譽(yù)都應(yīng)該笨比較高,嫌而且具備巷高素質(zhì)的映從業(yè)人員祝;分項(xiàng)招統(tǒng)標(biāo)導(dǎo)致承救包費(fèi)用較占高。CM模式在國(guó)東內(nèi)應(yīng)用國(guó)內(nèi)第研一個(gè)試淋行CM禿模式的釀大型民證用建筑司項(xiàng)目是朱上海證漂券大廈竊,該工智程位于皂浦東新射區(qū)陸家懷嘴金融躁貿(mào)易區(qū)遍,總建刻筑面積脖約10沃萬(wàn)m2,總投資龍額1.4蛾億美元,械由亞洲最壟大的證券帝交易所和割高層次的踢綜合辦公抗樓兩大部貸分組成,驚采用國(guó)際渴上先進(jìn)的順現(xiàn)代化設(shè)留備和系統(tǒng)藍(lán)。主體結(jié)構(gòu)傭施工及設(shè)石備系統(tǒng)安看裝調(diào)試采抖用國(guó)際招盼標(biāo),在招業(yè)標(biāo)文件上欠要求外國(guó)佳單位必須嬌與一個(gè)中集方合作伙送伴組成聯(lián)永合體,共送同投標(biāo)。蕩在上海證醫(yī)券大廈CM招標(biāo)中東,業(yè)主曲要求CM單位對(duì)CMco態(tài)st逐項(xiàng)報(bào)價(jià)中,然后在所談判過(guò)程綿中與CM單位逐項(xiàng)偶討論,最酒后確定一統(tǒng)個(gè)CMc唱ost數(shù)值,妙由CM單位包干劃。4.1習(xí).2工程采炭購(gòu)模式潔的基本渾形式(4)4.設(shè)計(jì)葉—采購(gòu)—字建設(shè)模式蛙(En災(zāi)gine庫(kù)erin傳gPr櫻ocur矛emen舍t(yī)Co晚nstr宗ucti您on,右EPC模六式)在EP授C模式鳳中,E勻ngi甚nee皇rin窩g不僅駛包括具薄體的設(shè)尖計(jì)工作百,而且熟可能包斥括整個(gè)捏建設(shè)工殊程的總戴體策劃譯以及整食個(gè)建設(shè)辣工程組陽(yáng)織管理招的策劃學(xué)和具體揭工作;娘Pro長(zhǎng)cur秤eme花nt主烈要是指漢成套設(shè)滔備、材課料的采蜂購(gòu);C樓ons繳tru滲cti膊on包釀括施工套、安裝忌、試車說(shuō)、技術(shù)獻(xiàn)培訓(xùn)。業(yè)主EPC總承包商EPC模式的合同結(jié)構(gòu)示意圖設(shè)計(jì)分包商1分包商n分包商2采購(gòu)施工……EPCEPC的優(yōu)缺河點(diǎn)我國(guó)承稅建商采介用EPC模式的珠部分項(xiàng)星目4.1追.2工程采淹購(gòu)模式壓的基本識(shí)形式(5)5.項(xiàng)目米管理模式喊(Pr廳ojec饒tMa濃nage逃ment折,PM近模式)“項(xiàng)目驕管理承破包商”旬(P臘roj毅ect讀Ma座nag燥eme朋nt罪Con睬tra汽cto出r),旅簡(jiǎn)稱為仿PMC索。PM模式的各方關(guān)系業(yè)主管理承包商工程承包商工程承包商工程承包商工程承包商建筑師工料測(cè)量師結(jié)構(gòu)工程師設(shè)備工程師分包商分包商分包商分包商設(shè)備租賃商設(shè)備租賃商設(shè)備租賃商設(shè)備租賃商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商4.1奧.2工程采購(gòu)刻模式的基激本形式(5)采用P村M模式經(jīng)的項(xiàng)目心,通過(guò)舊PMC朽的科學(xué)驕管理,洗可大規(guī)羽模節(jié)約而項(xiàng)目投春資:1)通過(guò)尖項(xiàng)目?jī)?yōu)化爆設(shè)計(jì)以實(shí)覆現(xiàn)項(xiàng)目全鑄壽命期成籃本最低。2)在奧完成基隊(duì)本設(shè)計(jì)織之后通郵過(guò)一定腎的合同昨策略,桃選用合度適的合貓同方式蘇進(jìn)行招私標(biāo)。3)通剝過(guò)PM召C的多瞞項(xiàng)目采咽購(gòu)協(xié)議花及統(tǒng)一謎的項(xiàng)目秀采購(gòu)策隨略降低弦投資。4.1茂.2工程采購(gòu)旋模式的基辜本形式(6)6.建重造—運(yùn)耕營(yíng)—移設(shè)交模式醒(B航uil埋d-O研per眠ate昂-Tr每ans哀fer孝,B廈OT模眾式)由項(xiàng)目所崖在國(guó)政府顛或所屬機(jī)次構(gòu)為項(xiàng)目迫的建設(shè)和即經(jīng)營(yíng)提供底一種特許金權(quán)協(xié)議作個(gè)為項(xiàng)目融意資的基礎(chǔ)分,由本國(guó)避公司或者損外國(guó)公司永作為項(xiàng)目霸的投資者水和經(jīng)營(yíng)者跳安排融資窄,承擔(dān)風(fēng)贏險(xiǎn),開(kāi)發(fā)顛建設(shè)項(xiàng)目諒,并在有廳限的時(shí)間驚內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)攻目獲取商堂業(yè)利潤(rùn),驢最后根據(jù)溪協(xié)議將該聚項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓眠給相應(yīng)的忘政府機(jī)構(gòu)扭。BOT暈?zāi)J降闹酶鞣疥P(guān)久系如下蘭圖所示導(dǎo)。業(yè)主(一般為政府)BOT發(fā)起人BOT模式的各方關(guān)系圖出資人(銀行財(cái)團(tuán))施工分包商1供應(yīng)商項(xiàng)目施工總承包商項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者設(shè)計(jì)單位施工總承包施工分包商2BOT案例:英吉利直海峽隧蜓道工程(英法瘋第一條顧陸路通魯?shù)溃┱谟栉铓W洲隧道狠集團(tuán)55年特許酷經(jīng)營(yíng)期斷(198猾7-2竄042,含8年建設(shè)期脾,耗資100億英鎊犁)建設(shè)填、擁有屯并運(yùn)營(yíng)著隧道,55年之后隧趕道由政府括收回。1994年5月正式運(yùn)滿營(yíng),歐洲諒之星300勝km/敘h,倫敦-巴黎-布魯塞爾廣西來(lái)賓臭電廠是中雪國(guó)第一家100%利用外壇資采用BOT方式建俗設(shè)的項(xiàng)垃目。199閣9年工程電完工,卡項(xiàng)目發(fā)鋤起人將透營(yíng)運(yùn)15年,然頃后將電壞廠所有妙權(quán)轉(zhuǎn)讓炮給廣西額自治區(qū)癥政府。BOT模酬式具有如樓下優(yōu)點(diǎn):(1)降榮低政府財(cái)凱政負(fù)擔(dān)。(2)政眼府可以避退免大量的桂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)至。(3)涌有利于壺提高項(xiàng)授目的運(yùn)遼作效率燈。(4)B暖OT項(xiàng)目剃通常由外守國(guó)公司承毀包,這會(huì)擱給項(xiàng)目所或在國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技毛術(shù)和管理部經(jīng)驗(yàn),既給本冊(cè)國(guó)的承包壯商帶來(lái)較鳴多的發(fā)展梢機(jī)會(huì),也制促進(jìn)了國(guó)合際經(jīng)濟(jì)的再融合。BOT模拼式具有如釀下缺點(diǎn):(1)到公共部勢(shì)門和私捷人企業(yè)被往往都末需要經(jīng)肝過(guò)一個(gè)霧長(zhǎng)期的物調(diào)查了虧解、談省判和磋項(xiàng)商過(guò)程預(yù),以致寺項(xiàng)目前瞧期過(guò)長(zhǎng)染,投標(biāo)拉費(fèi)用過(guò)世高。(2)投租資方和貸細(xì)款人風(fēng)險(xiǎn)交較大,沒(méi)后有退路,仗使融資舉逗步維艱。(3)泊參與項(xiàng)丸目各方證存在某壩些利益麗沖突,侵對(duì)融資減造成障死礙。(4)嬸機(jī)制不罵靈活,朱降低私頑人企業(yè)霉引進(jìn)技近術(shù)和管前理經(jīng)驗(yàn)掘的積極雪性。(5)頓在特許垃期內(nèi),型政府對(duì)品項(xiàng)目失建去控制斤權(quán)。BOT衍低生出許多修其它種類茶:BOOT帆(Bui海ld-O漁wn-O電pera言te-T柔rans撤fer)BOO孩(Bu爺ild窗-Ow恒n-O凈per槳ate杰)BLT(箭Buil乎d-Le則ase-仰Tra電nsfe夢(mèng)r)BT(b倘uild汁—tra數(shù)nsfe語(yǔ)r)BOO負(fù)ST(歸bui漂ld—齡own丑—op冠era防te—物sub已sid栽y(補(bǔ)貼婆)—tra深nsfe摘r)BOT盼模式被釋認(rèn)為是斤代表國(guó)際項(xiàng)目趙融資發(fā)展打趨勢(shì)的一種新的型結(jié)構(gòu)。除了以上禁幾種項(xiàng)目虜采購(gòu)模式稻外,還有合伙模式(Par箏tner爸ing,煙起源于美醬國(guó)20世案紀(jì)90年改代)、PC——項(xiàng)目總控蛾模式(Pr脆oje蝴ct萍Con梁tro工lli沖ng,腰起源于牌德國(guó)2興0世紀(jì)浸90年賣代)、PFI——私人主動(dòng)退融資模式(Pr椒iva做te抗Fin銀anc麻eI趣nit鐵iat亡ive價(jià),起源充于英國(guó)扣20世鄙紀(jì)90寒年代)規(guī)以及新矩近興起紗的PPP——公私合營(yíng)華模式(Pri勝vate茅Pub做lic致Part距ners哨hip)宋等。BOTTurnKeyDBDBBDMDRDCRCMOROM(PM)DM(D證evel獅opme藏ntM軍anag圍emen股t):開(kāi)撕發(fā)管理DR(D雷esig尤nRe夏ady)拍:設(shè)計(jì)準(zhǔn)身備D(De毫sign脫):設(shè)計(jì)CR(C蔬onst篇ruct確ion囑Read醒y):建撤設(shè)準(zhǔn)備CM(C海onst搶ruct釣ion璃Mana陶geme京nt):怨建設(shè)管理OR(超Ope央rat盟ion道Re調(diào)ady部):運(yùn)鄰營(yíng)準(zhǔn)備OM(榴Ope淋rat碌ion團(tuán)Ma蘆nag瓶eme沈nt)舊:運(yùn)營(yíng)豪管理PM(P靜rope腹rty榴Mana稀geme哥nt):翅設(shè)施管理DBB矩(De結(jié)sig乖n-B呀id-忘Bui覺(jué)ld)侍:設(shè)計(jì)湯-招標(biāo)逃-建造退(傳統(tǒng)境采購(gòu)方班式)DB(D膏esig蜓n-Bu詠ild)要:設(shè)計(jì)默-建造Turn余-Key參:交鑰匙霸工程BOT賀(Bu彈ild千-Op棍era努te-犯Tra點(diǎn)nsf李er)傷:設(shè)計(jì)艱-建造消-移交★不同項(xiàng)鞭目采購(gòu)獸模式的閑區(qū)別主要介鄭紹傳統(tǒng)采購(gòu)稀模式(D學(xué)BB)與鹿設(shè)計(jì)-建責(zé)造模式(然DB)、泊建設(shè)管理位模式(C渠M)的區(qū)別享。1)業(yè)煌主介入厘施工活昆動(dòng)的程饅度不同(1)三傳統(tǒng)采喚購(gòu)模式臺(tái)中,業(yè)刷主聘用崇工程師揀為其提熟供工程娛管理咨掃詢,成納本工程恰師、工克料測(cè)量絞師或造定價(jià)工程販師等為文其提供蘋(píng)完善的訴工程成晶本管理寇服務(wù)。駛在國(guó)際惰工程中儲(chǔ),建筑掉師也為設(shè)業(yè)主承夕擔(dān)大量反的項(xiàng)目貧管理工創(chuàng)作,因債此,業(yè)堂主不直占接介入夕施工過(guò)稻程。(2)疲設(shè)計(jì)-續(xù)建造模餡式中,暗業(yè)主缺償乏為其狡直接服蕩務(wù)的項(xiàng)丈目管理家人員,炭因此在西施工過(guò)馳程中,槽業(yè)主必困須承擔(dān)腫相應(yīng)的果管理工數(shù)作。(3)搶建設(shè)管戰(zhàn)理模式友中,一談般沒(méi)有惠施工總筑承包商練,業(yè)主紡與多數(shù)逝承包商癢直接簽攀訂工程典合同。怎雖然C竊M經(jīng)購(gòu)理協(xié)助躬業(yè)主進(jìn)露行工程陽(yáng)施工管機(jī)理,但咬業(yè)主必染須適當(dāng)喪介入施產(chǎn)工活動(dòng)姨。2)設(shè)計(jì)補(bǔ)師參與工仁程管理的如程度不同(1)傳言統(tǒng)模式中絲式授予建筑墨師或工程加師極其重劣要的管理豈地位,建期筑師或工客程師在項(xiàng)楊目的大多嗚數(shù)重要決酒策中起決圈定性作用廈,承包商蜜必須服從樹(shù)建筑師或員工程師的宣指令,嚴(yán)畏格按合同薯施工。因練此,在傳憶統(tǒng)的項(xiàng)目更采購(gòu)方式搞中,設(shè)計(jì)師希參與管瓦理工作底的程度龍最高。(2)設(shè)哥計(jì)-建造刃模式中,賺設(shè)計(jì)和施鮮工均屬于蘋(píng)同一公司瞧內(nèi)部的工債作,設(shè)計(jì)息參與管理草工作的程唇度也很高吐。設(shè)計(jì)工作蛛和工程管我理工作一弦定程度地尼分離。(3)建省設(shè)管理模么式中,設(shè)計(jì)工歸作和工編程管理任工作徹戚底分離。設(shè)計(jì)松師雖然寒作為項(xiàng)惜目管理忌的一個(gè)匙重要參怕與方,梁但工程妄管理的簡(jiǎn)中心是建設(shè)管理遲承包商,建設(shè)謹(jǐn)管理承姐包商要叢求設(shè)計(jì)沉人員在耳適當(dāng)時(shí)些間提供亡設(shè)計(jì)文依件,配遣合承包沾商完成偷工程建意設(shè)。3)工作弟責(zé)任的明靠確程度不吊同(1)傳統(tǒng)采據(jù)購(gòu)模式中靈承包商的乳責(zé)任是按贏設(shè)計(jì)圖紙鄙施工,任糾何可能的都工程糾紛清首先從設(shè)軋計(jì)或施工棗等方面分境析,然后臉從其他方濁面尋找原敲因。(2)慰設(shè)計(jì)-雞建造模腎式具有質(zhì)最明確鈔的責(zé)任鑼劃分,刑承包商靜對(duì)工程體項(xiàng)目的紙所有工遵作負(fù)責(zé)徹,即使盡是自然輕因素導(dǎo)掛致的事離故,承單包商也綱要負(fù)責(zé)腎。(3)在聰建設(shè)管理樸模式中,幼業(yè)主和承臘包商直接安簽訂工程駝合同,有熟助于明確配工程責(zé)任鄭。4)適宴用項(xiàng)目氣的復(fù)雜盈程度不季同(1)氣傳統(tǒng)采資購(gòu)模式樣的組織狼結(jié)構(gòu)一墾般較復(fù)寺雜,不適用于簡(jiǎn)單工墳程項(xiàng)目妄的管理橡。傳統(tǒng)黨模式在暖招標(biāo)前印已完成緒所有工敞程的設(shè)驕計(jì),并且假定設(shè)計(jì)人焦員比施宵工人員耕知識(shí)豐走富。(2)絞設(shè)計(jì)-較建造模伐式的管斑理職責(zé)毒簡(jiǎn)明,比較適用值于簡(jiǎn)單的獸工程項(xiàng)玩目,也毛可以適話用于較仆復(fù)雜的喉工程項(xiàng)欠目。(3)對(duì)于非常熄復(fù)雜的工湊程項(xiàng)目,杰建設(shè)管理墊模式是最呆合適的。建設(shè)管眨理承包商腐更擅長(zhǎng)于魂組織協(xié)調(diào)鹽。同樣,寶建設(shè)管理象模式也適用慌于簡(jiǎn)單項(xiàng)目盾。5)工施程項(xiàng)目彼建設(shè)的面進(jìn)度快警慢不同(1)由疼于傳統(tǒng)項(xiàng)崖目采購(gòu)模我式在招標(biāo)秘前必須完校成設(shè)計(jì),絕因此該模剩式下的項(xiàng)目進(jìn)度市最慢。(2)設(shè)玩計(jì)-建造今模式的工平作目標(biāo)明繭確,可讓高設(shè)計(jì)和施擊工搭接,倒提前開(kāi)工昆。(3)建咐設(shè)管理模講式的建設(shè)進(jìn)度最快,能保證抬工程快速僅施工,高次水平地搭境接。6)工程雹成本的早想期明確程杜度不同(1)辯傳統(tǒng)項(xiàng)湊目采購(gòu)辛模式具有較早母的成本明確紗程度。(2)有設(shè)計(jì)-豪建造模裂式一般狹采用總歷價(jià)合同判,包含繁了所有垮工作內(nèi)搜容。雖脖然承包館商可能壟為了解皺決某些蜜未預(yù)料廚的問(wèn)題福而改變擠工作內(nèi)豈容,但擁必須對(duì)駱此完全舟負(fù)責(zé)。改從理論波上而言妖,設(shè)計(jì)鞭-建造肯模式的擾工程成句本可能宋較高,濃但早期成仇本最明枝確。(3)硬建設(shè)管繼理模式債由一系孕列合同增組成,拖隨著工溜作的進(jìn)泛展,工程成本盼逐漸明確。因此徑,工程禾開(kāi)始時(shí)偏一般無(wú)飯法明確旦工程的憶最終成也本,只殊有工程揮項(xiàng)目接建近完成煩時(shí)才可質(zhì)能最終貞明確工影程成本悄。思考題1.在工福程設(shè)計(jì)過(guò)講程中最有舒可能對(duì)項(xiàng)團(tuán)目的“可育施工性”己考慮不夠土,不利于甜總投資控丟制的項(xiàng)目某管理模式豎是(毛)。A.項(xiàng)誼目管理封承包??s慧式(P姜MC)B.設(shè)繼計(jì)一采巧購(gòu)一施帝工模式夠(EP愈C)C.設(shè)跪計(jì)一招倍投標(biāo)一化建造模蝦式(D否BB)D.建頃筑工程唯管理模葛式(C母M)參考答飲案:C思考題2.項(xiàng)目副管理承包友模式(P鑰MC)是客一種(江)模式國(guó)。A.由題專業(yè)化宇機(jī)構(gòu)進(jìn)封行項(xiàng)目染管理B.公共版設(shè)施及服庫(kù)務(wù)私營(yíng)化C.工程尤項(xiàng)目總承距包D.傳統(tǒng)聚項(xiàng)目管理參考答匯案:A思考題3.某省詞經(jīng)過(guò)國(guó)家爪有關(guān)部門閥批準(zhǔn),擬婦建一年產(chǎn)攏量為50奸萬(wàn)t乙烯顆的石油冶戶煉項(xiàng)目。稅該項(xiàng)目通知過(guò)公開(kāi)招罰標(biāo)的方式脂最終確定香天翔工程溪總承包公蘋(píng)司負(fù)責(zé)完識(shí)成該項(xiàng)目劑的設(shè)計(jì)、求采購(gòu)和施詞工等任務(wù)搜。經(jīng)過(guò)談沙判,天翔址工程總承闖包公司與偵項(xiàng)目業(yè)主失簽訂了工煌程項(xiàng)目總臉承包合同杜,該項(xiàng)目計(jì)采用的工柿程承包模裝式在國(guó)際籠上通常被怖稱作(戲)A.DB客承包模式B.DB騎B承包模躲式C.EP液C承包模起式D.B物OT承妙包模式參考答案笛:C思考題4.下員列關(guān)于劣設(shè)計(jì)一之施工總哥承包特世點(diǎn)的說(shuō)簡(jiǎn)法不正粗確的有減()烏。A.因設(shè)掛計(jì)由承包慮商負(fù)責(zé),拉減少了索亡賠B.施工窗經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝰g融入設(shè)計(jì)翻過(guò)程中,各有利于提僅高可建造耐性C.對(duì)尼投資和飼完工日點(diǎn)期有實(shí)殿質(zhì)的保撲障D.如果船業(yè)主提出卵變更,代施價(jià)也不會(huì)上非常大參考答扁案:D4.2建設(shè)工程超招標(biāo)投標(biāo)娘基本制度4.2.膜1蛙招標(biāo)投標(biāo)吩概述1.招身標(biāo)投標(biāo)拘概念招標(biāo)投標(biāo)剃是市場(chǎng)經(jīng)得濟(jì)條件下厚進(jìn)行大宗聰貨物的買蛋賣、工程誕建設(shè)項(xiàng)目瓦的發(fā)包與培承包,以掩及服務(wù)項(xiàng)沙目的采購(gòu)驢與提供時(shí)摧,所采用財(cái)?shù)囊环N交經(jīng)易方式。宿它的特點(diǎn)適是,單一島的買方設(shè)超定包括功蹤蝶能、質(zhì)量村、期限、定價(jià)值為主視的標(biāo)的,逃約請(qǐng)若干近賣方通過(guò)樂(lè)投標(biāo)進(jìn)行較競(jìng)爭(zhēng)、買殲方從中選橡擇優(yōu)勝者易并與其達(dá)拆成交易協(xié)無(wú)議,隨后億按合同實(shí)葬現(xiàn)標(biāo)的。網(wǎng)址4.2.搭1招標(biāo)投魚(yú)標(biāo)概述2.招忽標(biāo)投標(biāo)司原則招標(biāo)投麗標(biāo)應(yīng)當(dāng)站遵循公開(kāi)、公云平、公正柿和誠(chéng)實(shí)信括用的原則菜。1.公開(kāi)招標(biāo)投占標(biāo)活動(dòng)陳中所遵抵循的公待開(kāi)原則蠶要求招例標(biāo)活動(dòng)霞信息公榨開(kāi),開(kāi)切標(biāo)活動(dòng)票公開(kāi),綿評(píng)標(biāo)標(biāo)拼準(zhǔn)公開(kāi)泳,定標(biāo)炮結(jié)果公惰開(kāi)。①招標(biāo)園活動(dòng)信欠息公開(kāi)招標(biāo)人關(guān)進(jìn)行招鋸標(biāo)之始疼,就要痕將工程沿建設(shè)項(xiàng)懷目招標(biāo)吊的有關(guān)絹信息在環(huán)招標(biāo)管絞理機(jī)構(gòu)逮指定的票媒介上暴發(fā)布,鈔以同等績(jī)的信息慢量曉喻涼潛在的乳投標(biāo)人續(xù)。此信號(hào)息足以井使?jié)撛诶说耐稑?biāo)賞人作出駐是否參餓加投標(biāo)秒的判斷眉,并知瞞道如果咽要想?yún)?nèi)加投標(biāo)婚該怎么濁做。②開(kāi)標(biāo)看活動(dòng)公桶開(kāi)開(kāi)標(biāo)活珍動(dòng)公開(kāi)趙包括開(kāi)趁標(biāo)活動(dòng)炕過(guò)程公普開(kāi)和開(kāi)偵標(biāo)程序巧公開(kāi)兩濁方面。散過(guò)程公笛開(kāi),使歐得所有尾投標(biāo)人緞都能參沒(méi)加開(kāi)標(biāo)姻會(huì),見(jiàn)鍬證整個(gè)腔開(kāi)標(biāo)過(guò)授程。開(kāi)零標(biāo)程序廈公開(kāi),遼是指開(kāi)暖標(biāo)前就幟公布開(kāi)泛標(biāo)程序發(fā)包括廢箭標(biāo)認(rèn)定烘程序、竭唱標(biāo)程槐序等。③評(píng)標(biāo)標(biāo)抵準(zhǔn)公開(kāi)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)沾應(yīng)該在招辰標(biāo)文件中忍載明,以分便投標(biāo)人童作相應(yīng)的還準(zhǔn)備,以候證明自己刮是最合適霸的中標(biāo)人揪。如果等請(qǐng)到開(kāi)標(biāo)前鑄再宣布評(píng)擺標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),挖就有可能角由于這種執(zhí)隨機(jī)性造忍成原本是肚強(qiáng)有力的寨投標(biāo)人因口準(zhǔn)備不當(dāng)麻而錯(cuò)失中兄標(biāo)的機(jī)會(huì)濕,招標(biāo)人誼也因此失辮去最佳的僻承包人,蔑這樣的評(píng)種標(biāo)是欠科測(cè)學(xué)的。如眨果評(píng)標(biāo)標(biāo)隆準(zhǔn)在開(kāi)標(biāo)畢后宣布,觀就難免帶辱上某種傾鄙向的烙印哈,使評(píng)標(biāo)茂失去公正響。④定標(biāo)結(jié)激果公開(kāi)招標(biāo)人根除據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)暢果,經(jīng)綜陰合平衡,庭確定中標(biāo)男人后,應(yīng)唇當(dāng)向中標(biāo)哀人發(fā)出中叔標(biāo)通知書(shū)匠,同時(shí)將竄定標(biāo)結(jié)果藍(lán)通知未中裳標(biāo)的投標(biāo)瘋?cè)恕?.公平招標(biāo)人要巖給所有的滔投標(biāo)人以惜平等的競(jìng)?cè)聽(tīng)?zhēng)機(jī)會(huì),兄這包括給違所有投標(biāo)匆人同等的脅信息量、附同等的投駐標(biāo)資格要睡求,不設(shè)膛傾向性的娘評(píng)標(biāo)條件尺,例如不器能以某一粥投標(biāo)人的焰產(chǎn)品技術(shù)越指標(biāo)作為地標(biāo)的要求互,否則就嘆有明顯的律授標(biāo)傾向扭,而使其帖它投標(biāo)人裝處于競(jìng)爭(zhēng)無(wú)的劣勢(shì)。招標(biāo)文垮件中所濾列合同閉條件的紅權(quán)利和粘義務(wù)要依對(duì)等,劑要體現(xiàn)品承發(fā)包嗓雙方的揚(yáng)平等地赤位。投標(biāo)人稿不得串浸通打壓禮別的投暢標(biāo)人,迷更不能鈴串通起暗來(lái)抬高存報(bào)價(jià)損植害業(yè)主盜的利益予。3.公正招標(biāo)人在樓執(zhí)行開(kāi)標(biāo)縣程序、評(píng)秧標(biāo)委員會(huì)添在執(zhí)行評(píng)焦標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)戀都要嚴(yán)格撐照章辦事藏,尺度相捐同,不能聲厚此薄彼何,尤其是匯處理遲到遙標(biāo)、判定服廢標(biāo)、無(wú)康效標(biāo)以及節(jié)質(zhì)疑過(guò)程靈中更要體認(rèn)現(xiàn)公正。4.誠(chéng)惹實(shí)信用誠(chéng)實(shí)信勾用是民侍事活動(dòng)曉的基本館原則,僚招標(biāo)投面標(biāo)的雙霉方都要清誠(chéng)實(shí)守第信,不粱得有欺詞騙、背滿信的行因?yàn)?。招腳標(biāo)人不句得搞內(nèi)伙定承包畫(huà)人的虛到假招標(biāo)封,也不親能在招慮標(biāo)中設(shè)枕圈套損揮害承包痛人的利昂益。投皇標(biāo)人不圖能用虛臟假資質(zhì)撇、虛假隱標(biāo)書(shū)投昆標(biāo),投潔標(biāo)文件劉中所有鹽各項(xiàng)都織要真實(shí)愁。合同葛簽訂后也,任何糧一方都黎要嚴(yán)格恥、認(rèn)真誓地履行論。4.2.此1招標(biāo)投導(dǎo)標(biāo)概述3.招擠標(biāo)與合惕同關(guān)系招標(biāo)是規(guī)迅范選擇交偉易主體及畫(huà)其標(biāo)的,臉訂立交易星合同的法旋律程序。招標(biāo)公告隱是要約邀足請(qǐng);投標(biāo)收是要約;榨中標(biāo)通知兄書(shū)屬于承臉諾。合同泥是招標(biāo)窯的決策候結(jié)果和全項(xiàng)目實(shí)極施的控鎖制依據(jù)票。4.招效標(biāo)、投徑標(biāo)的基鑼本程序招標(biāo)投標(biāo)遠(yuǎn)的基本程序分為招標(biāo)甩、投標(biāo)、堅(jiān)開(kāi)標(biāo)、評(píng)漲標(biāo)、中標(biāo)騰和簽訂合灰同六大環(huán)校節(jié)。4.2委.2政府主滲管部門返對(duì)招標(biāo)埋投標(biāo)的直管理4.2.濁2.1攔招標(biāo)投仰標(biāo)的當(dāng)事煩人與監(jiān)督帝管理1.招口標(biāo)人(1)熱招標(biāo)人哈分類招標(biāo)人廢分兩類距:一是腐法人;然二是其呆他組織縣。(2)招揉標(biāo)人具備鋒條件a、依琴法提出慢招標(biāo)項(xiàng)索目b、依萄法進(jìn)行箱招標(biāo)4.2.愈2.1招標(biāo)投泥標(biāo)的當(dāng)另事人與枯監(jiān)督管皮理2.投北標(biāo)人(1)投廟標(biāo)人分類投標(biāo)人分序三類:一偵是法人;粱二是其他遼組織;三牧是具有完區(qū)全民事行伶為能力的營(yíng)個(gè)人,即叫自然人。(2)暑投標(biāo)人檔具備條侍件a、響應(yīng)薯招標(biāo)——惡響應(yīng)時(shí),銜投標(biāo)人成們?yōu)闈撛谕斗瑯?biāo)人。b、參交與投標(biāo)忙競(jìng)爭(zhēng)—孫—遞交頁(yè)了投標(biāo)生文件,漸就成為貓投標(biāo)人疤。4.2.牙2.1招標(biāo)投標(biāo)拳的當(dāng)事人宴與監(jiān)督管倆理(2)(3)投銹標(biāo)人資格膝條件投標(biāo)人資載格條件應(yīng)勒具備5個(gè)礙條件1)具太有獨(dú)立拔訂立合輩同的權(quán)輪利;2)具有老履行合同襯的能力,北包括專業(yè)薯、技術(shù)資胸格和能力舊,資金、熊設(shè)備和其吸他物質(zhì)設(shè)修施狀況,區(qū)管理能力切、經(jīng)驗(yàn)、攀信譽(yù)和相告關(guān)從業(yè)人僵員;3)沒(méi)袋有處于勻被責(zé)令盼停業(yè),仁投標(biāo)資睜格被取聰消,財(cái)茶產(chǎn)被接建管、凍濕結(jié),破織產(chǎn)狀態(tài)憂;4)在廳最近三眨年內(nèi)沒(méi)必有騙取悲中標(biāo)和且嚴(yán)重違晉約及重捐大工程該質(zhì)量問(wèn)澆題;5)法律串、行政法頂規(guī)規(guī)定的剛其他們資殃格條件?!墩袠?biāo)投智標(biāo)法》規(guī)綢定禁止招親標(biāo)人以不驚合理的條覽件限制或斑排斥潛在籌投標(biāo)人,沿以及對(duì)潛唇在投標(biāo)人膏實(shí)行歧視罩待遇。4.2.越2.1招標(biāo)投灘標(biāo)的當(dāng)您事人與陷監(jiān)督管霧理(3)3.招珠標(biāo)代理度機(jī)構(gòu)(1)概鍵念:招標(biāo)具代理機(jī)構(gòu)詳是依法設(shè)謎立,從事或招標(biāo)代理朵業(yè)務(wù)并提求供相關(guān)服攝務(wù)的社會(huì)文中介組織脆。招標(biāo)代理模機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)晃在招標(biāo)人為委托的范唯圍內(nèi)辦理秩招標(biāo)事宜獄。4.2.棕2.1招標(biāo)投標(biāo)蛙的當(dāng)事人院與監(jiān)督管替理(3)3.招影標(biāo)代理械機(jī)構(gòu)(2)擾招標(biāo)代牌理機(jī)構(gòu)堡職責(zé)a、擬訂姐招標(biāo)方案測(cè);b、編制掌和出售資亭格預(yù)審文杠件、招標(biāo)綿文件;c、審查強(qiáng)投標(biāo)人資檔格;d、編分制標(biāo)底露;e、組眉織投標(biāo)另人踏勘顧現(xiàn)場(chǎng);f、接緣瑞受投標(biāo)申、組織票開(kāi)標(biāo)、即評(píng)標(biāo)、艘協(xié)助招蘆標(biāo)人定感標(biāo);g、草擬斗合同;h、招顫標(biāo)人委俊托的其貞他事項(xiàng)脂。4.2.烏2.1招標(biāo)投袖標(biāo)的當(dāng)京事人與理監(jiān)督管籌理(3)3.招閉標(biāo)代理脫機(jī)構(gòu)(3)招煮標(biāo)代理機(jī)鵝構(gòu)管理a、工程較建設(shè)項(xiàng)目幻玉招標(biāo)代理恢機(jī)構(gòu)由建易設(shè)部管理零;b、機(jī)憤電產(chǎn)品問(wèn)國(guó)際招汽標(biāo)機(jī)構(gòu)兇由商務(wù)拖部管理坊;c、政殃府采購(gòu)岸代理機(jī)謹(jǐn)構(gòu)由財(cái)暈政部管臂理;d、藥分品招標(biāo)吵代理機(jī)罰構(gòu)由衛(wèi)飛生部管今理;e、科技闊項(xiàng)目招標(biāo)懷代理機(jī)構(gòu)陸由科技部監(jiān)管理。4.2.鹿2.1招標(biāo)投標(biāo)濫的當(dāng)事人盜與監(jiān)督管面理(4)(4)遲招標(biāo)代遲理機(jī)構(gòu)對(duì)資格條喜件a)有句營(yíng)業(yè)場(chǎng)附所和相型應(yīng)資金奇;b)有票相應(yīng)專揪業(yè)力量候;c)有玻專家?guī)炫?。?)招零標(biāo)代理機(jī)愈構(gòu)資質(zhì)要石求工程建企設(shè)項(xiàng)目燦招標(biāo)代刻理機(jī)構(gòu)顯的資質(zhì)悶分三個(gè)扎等級(jí):或甲級(jí)、渣乙級(jí)、美暫定級(jí)覽。甲級(jí)錫可承擔(dān)禽各類工竹程的招償標(biāo)代理幟業(yè)務(wù);庫(kù)乙級(jí)只椒能承擔(dān)腰總投資王1億元贊億幣以秤下的工超程招標(biāo)惑代理業(yè)盒務(wù);暫偵定級(jí)只箭能承擔(dān)荒總投資萌600他0萬(wàn)元映人民幣買以下的切工程招氧標(biāo)代理旁業(yè)務(wù)。4.2.姜2.2招標(biāo)的規(guī)足定(1)4.2.幻玉2.2悔招標(biāo)的規(guī)拉定1.必木須招標(biāo)鞭的范圍史和規(guī)模(1)必翠須招標(biāo)的歌范圍1)關(guān)系棄社會(huì)公共鼻利益,公伙眾安全的顯基礎(chǔ)設(shè)施垮項(xiàng)目;2)關(guān)夏系社會(huì)浸公共利蹤蝶益,公忘眾安全掏的公用辛事業(yè)項(xiàng)榆目;3)使紙用國(guó)有豪資金投資資項(xiàng)目外;4)國(guó)家腫融資項(xiàng)目輕;5)使用秧國(guó)際組織熱或者外國(guó)義政府資金希的項(xiàng)目。4.2.廣2.2招標(biāo)的除規(guī)定(2)(2)必娃須招標(biāo)的芬規(guī)模1)施偵工單項(xiàng)揚(yáng)合同估樹(shù)算價(jià)在蔬200蓄萬(wàn)元人連民幣以峰上的;2)重要蒼設(shè)備、材弄料等貨物淡的采購(gòu),現(xiàn)單項(xiàng)合同林估算價(jià)在貪100萬(wàn)噴元人民幣晌以上的;3)勘察快、設(shè)計(jì)、鍋監(jiān)理等服雀務(wù)的采購(gòu)職,單項(xiàng)合杯同估算價(jià)溝在50萬(wàn)轉(zhuǎn)元人民幣品以上的;4)單捆項(xiàng)合同爐估算價(jià)畫(huà)低于a報(bào)、b、矮c、的減,但項(xiàng)狀目總投件資在3佛000尺萬(wàn)元人陸民幣以跟上的。4.2.顆2.2招標(biāo)的規(guī)穩(wěn)定(3)2.可偵以不進(jìn)勿行招標(biāo)捆情況的旅規(guī)定工程建喬設(shè)項(xiàng)目宇符合下匠列條件攪之一的擁,可以憤不進(jìn)行劑招標(biāo):1)涉增及國(guó)家掀安全、就國(guó)家秘勒密或者贏搶險(xiǎn)救致災(zāi)而不集宜招標(biāo)問(wèn)的;2)屬于朗利用扶貧促資金實(shí)行奮以工代賑銜需要使用脅農(nóng)民工的夢(mèng);3)建筑數(shù)造型有特司殊要求的專設(shè)計(jì);4)施鋒工主要熊技術(shù)采錘用特定林的專利救或者專島有技術(shù)捧的;5)停建?;蛘呔徑ň春蠡謴?fù)建溝設(shè)的單位亞工程,且柜承包人未蛛發(fā)生變更丹的;6)施葛工企業(yè)撥自建自交用的工次程,且羅該施工片企業(yè)資潛質(zhì)等級(jí)裕符合工里程要求夫的;7)在似建工程個(gè)追加的擺附屬小榮型工程嫩或者主臺(tái)體加層渠工程,誘原中標(biāo)保人仍具坦備承包群能力的顫;8)法絕律、行溫政法規(guī)擾規(guī)定的經(jīng)其他情貍形。練習(xí)題1.下收列施工須項(xiàng)目不效屬于必辯須招標(biāo)象范圍的亞是(哭)。爭(zhēng)A旅.大型習(xí)基礎(chǔ)設(shè)紡施項(xiàng)目吼B(yǎng)無(wú).使用賤世界銀燒行貸款懇建設(shè)項(xiàng)餡目友C.政萍府投資哈的經(jīng)濟(jì)渾適用房知建設(shè)項(xiàng)回目滔D.施止工主要怖技術(shù)采遞用特定污專利的遙建設(shè)項(xiàng)辱目正確答案似:D2.《僅工程建堪設(shè)項(xiàng)目凝招標(biāo)范鹽圍和規(guī)涉模標(biāo)準(zhǔn)交規(guī)定》溜中規(guī)定閱重要設(shè)醬備、材竭料等貨典物的采蜘購(gòu),單垮項(xiàng)合同鞭估算價(jià)肢在(茅)萬(wàn)人完民幣以墳上的,喇必須進(jìn)孟行招標(biāo)婚。勻A.2壺0殘B.5超0慮C.1相50喬D.瘡100練習(xí)題正確答朽案:D練習(xí)題3.《疤招投標(biāo)昌法》規(guī)議定,招炭標(biāo)人采物用公開(kāi)今招標(biāo)方暖式,應(yīng)報(bào)當(dāng)發(fā)布字招標(biāo)公杠告,依嚴(yán)法必須錯(cuò)進(jìn)行招判標(biāo)項(xiàng)目煮的招標(biāo)朱公告,捷應(yīng)當(dāng)通譽(yù)過(guò)(慌)的報(bào)竿刊、信蛛息網(wǎng)絡(luò)地或者其陜他媒介犯公開(kāi)發(fā)牛布。糾A.姓國(guó)家指寸定刷B.業(yè)縣主指定浙C育.當(dāng)?shù)貏澱搁l定換D.監(jiān)熄理機(jī)構(gòu)語(yǔ)指定正確答案臭:A4.按照掠《招標(biāo)投撿標(biāo)法》及樸相關(guān)規(guī)定抓,必須進(jìn)濟(jì)行施工招熄標(biāo)的工程姻項(xiàng)目是(鄰)興。

A.末施工企業(yè)珍在其施工炊資質(zhì)許可伴范圍內(nèi)自盯建自用的可工程革B.屬于磁利用扶貧局資金實(shí)行輪以工代賑漆需要使用門農(nóng)民工的利工程素C.施工酸主要技術(shù)伙采用特定溜的專利或革者專有技麻術(shù)工程危D.經(jīng)設(shè)濟(jì)適用房鍋工程練習(xí)題正確答錯(cuò)案:D5.根謠據(jù)《招湯標(biāo)投標(biāo)故法》及美有關(guān)規(guī)居定,下脖列項(xiàng)目生不屬于鞏必須招蒙標(biāo)的工勒程建設(shè)是項(xiàng)目范惱圍的是安()尚。辦A.某與城市的沖地鐵工續(xù)程宗B.國(guó)零家博物咸館的維價(jià)修工程男C適.某省必的體育累館建設(shè)攜項(xiàng)目次D.晌張某給糾自己建丘的別墅練習(xí)題正確答責(zé)案:D6.下你列使用持國(guó)有資馬金的項(xiàng)艦?zāi)恐?,看必須通琴過(guò)招標(biāo)偉方式選化擇施工路單位的即是(哨)。明A.燈某水利曬工程,醬其單項(xiàng)像施工合落同估算陸價(jià)60霞0萬(wàn)元報(bào)人民幣心B利.利用喚資金實(shí)形行以工贏代賑需女要使用扇農(nóng)民工挨C嗽.某軍公事工程混,其重添要設(shè)備叨的采購(gòu)弦單項(xiàng)合羽同估算凱價(jià)10糧0萬(wàn)元獻(xiàn)人民幣笑D移.某福育利院工校程,其殃單項(xiàng)施謎工合同師估算價(jià)攜300宏萬(wàn)元人鈔民幣且龜施工主糟要技術(shù)西采用某破專有技?jí)盒g(shù)練習(xí)題正確答附案:A7.《招混標(biāo)投標(biāo)法睛》規(guī)定,陡招標(biāo)投標(biāo)身活動(dòng)應(yīng)當(dāng)腿遵循(帽)闖的原則。當(dāng)A.占公開(kāi)義B.合法瞇C.撫公平禿D.公正臂E.碗誠(chéng)實(shí)信用練習(xí)題正確答蚊案:ACDE招投標(biāo)待的一般叫程序成立招駛標(biāo)組織申請(qǐng)批準(zhǔn)雕招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)她文件主管部門科審核發(fā)布招佳標(biāo)公告奸或邀請(qǐng)飼書(shū)投標(biāo)單位宋資格預(yù)審發(fā)售招彼標(biāo)文件夏組織陪勘察現(xiàn)悟場(chǎng)工程交底騰并解答投昆標(biāo)單位的緣瑞疑問(wèn)編制投女標(biāo)文件接受投斤標(biāo)單位爛遞送的塘標(biāo)書(shū)開(kāi)標(biāo)、廚評(píng)標(biāo)定標(biāo)、溉簽訂合末同造價(jià)審自核單位編制標(biāo)黎底公布標(biāo)底4.2.鴿2.2招標(biāo)的規(guī)陜定(4)3.招醫(yī)標(biāo)的條薯件、招你標(biāo)方式愧和組織莖形式(1)新招標(biāo)的市條件1)履行神項(xiàng)目審批訂手續(xù);2)資損金或資窗金來(lái)源稍已經(jīng)落叮實(shí)。(2)招閃標(biāo)的方式1)公總開(kāi)招標(biāo)2)邀請(qǐng)族招標(biāo)1.招標(biāo)人匙已經(jīng)依襖法設(shè)立;2.初步設(shè)片計(jì)及概思算應(yīng)當(dāng)犬履行審企批手續(xù)頃的,已世獲批準(zhǔn);3.招標(biāo)范唯圍、招棚標(biāo)方式賊和招標(biāo)堡組織形諸式等應(yīng)察當(dāng)履行新核準(zhǔn)手蚊續(xù)的,利已經(jīng)核舊準(zhǔn);4.有相應(yīng)勉資金或技者資金扎來(lái)源已項(xiàng)經(jīng)落實(shí);5.有招標(biāo)所占需的設(shè)計(jì)祥圖紙和技筐術(shù)資料;6.建設(shè)用地星需征地的諒,征用手挪續(xù)已辦妥撓。公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)正是指招標(biāo)糠人以招標(biāo)公帆告的方式邀麻請(qǐng)不特定的法人或取者其它組翻織投標(biāo)。灘招標(biāo)的公梨告必須在國(guó)家指定的報(bào)刊第、信息蜻網(wǎng)絡(luò)或職者其它矛媒介發(fā)音布。招座標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載偽明招標(biāo)覆人的名迅稱、地拴址、招戀標(biāo)項(xiàng)目裂的性質(zhì)辰、數(shù)量暫、實(shí)施口地點(diǎn)和汁時(shí)間以算及獲得半招標(biāo)文盈件的辦亡法等事盾項(xiàng)。如果命要進(jìn)行鹽投標(biāo)資徒格預(yù)審價(jià)的,則碧在招標(biāo)污公告中嘉還應(yīng)載慶明資格徑預(yù)審的柳主要內(nèi)疊容及申乳請(qǐng)投標(biāo)輩資格預(yù)曲審的辦蹄法。國(guó)家指定臭媒介案例某市某局晚利用財(cái)政哀性資金建滅設(shè)某政府書(shū)辦公樓項(xiàng)后目,預(yù)算斷為300劍0萬(wàn)元,患總建筑面汽積200必00m2娘。招標(biāo)人恐采用公開(kāi)各招標(biāo)的方蹲式組織施涉工招標(biāo)。災(zāi)招標(biāo)公告形編制完成貢后,招標(biāo)股人在該市種很有影響茅力的一份枝報(bào)紙上發(fā)岡布了招標(biāo)定公告。招袖標(biāo)公告規(guī)更定的投標(biāo)窗人資格條框件中有一斧項(xiàng)為“注盒冊(cè)資本金趟在500票0萬(wàn)以上嫩”;同時(shí)都還規(guī)定,嗎在購(gòu)買招跨標(biāo)文件的獄同時(shí),潛量在投標(biāo)人棍須提交5后0%的投都標(biāo)保證金涼,即5萬(wàn)昏元(人民破幣)后才草能夠購(gòu)買馬,以保證造潛在投標(biāo)拐人購(gòu)買招形標(biāo)文件后陶參加項(xiàng)目適投標(biāo)。公開(kāi)招信標(biāo)的最逗大特點(diǎn)撫是一切簡(jiǎn)有資格勾的承包拋商或供貴應(yīng)商均臭可參加凡投標(biāo)競(jìng)稠爭(zhēng),都羞有同等跪的機(jī)會(huì)條。優(yōu)點(diǎn):招標(biāo)人可貫以在較廣自的范圍選榴擇承包單舊位,投標(biāo)施競(jìng)爭(zhēng)激烈及,可在眾解多的投標(biāo)傳人中選到弊報(bào)價(jià)合理囑、工期較搬短、技術(shù)削可靠、資承信良好的確中標(biāo)人,狡體現(xiàn)了公志開(kāi)、公平番競(jìng)爭(zhēng)的原以則。缺點(diǎn):申請(qǐng)投標(biāo)攏人的數(shù)量剩多,資格水審查及評(píng)野標(biāo)的工作蟻量大、耗謊時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)檢用高。且執(zhí)有可能因忽資格審查壁不嚴(yán),導(dǎo)絨致魚(yú)目混魄珠的現(xiàn)象慌發(fā)生,這攪是需要特倆別警惕的創(chuàng)。大型項(xiàng)縮慧目的施工淋一般都采魔用公開(kāi)招蛇標(biāo)方式選出擇承包單趣位。招標(biāo)人喘選用了賺公開(kāi)招姥標(biāo)方式松,就不騙得以不莫合理的鬼?xiàng)l件限李制或者負(fù)排斥潛壁在的投牢標(biāo)人。招標(biāo)人有早下列行為慚之一的,衰屬于以不織合理?xiàng)l件希限制或者島排斥潛在場(chǎng)投標(biāo)人或框者投標(biāo)人淺:(一)蜂不向潛在駛投標(biāo)人或月者投標(biāo)人同樣提快供與招標(biāo)項(xiàng)啟目有關(guān)信眉息的;(縣二)不根耐據(jù)招標(biāo)項(xiàng)戶目的具體團(tuán)特點(diǎn)和實(shí)揭際需要設(shè)田定資格、繁技術(shù)、商大務(wù)條件的駝;(三)刷以獲得特奸定區(qū)域、令行業(yè)或者壺部門獎(jiǎng)項(xiàng)百為加分條賣件或者中標(biāo)盯條件的;嫌(四)對(duì)亦不同的潛套在投標(biāo)人欺或者投標(biāo)隱人采取不舍同審查或蛋者評(píng)審標(biāo)聽(tīng)準(zhǔn)的;(后五)要求符提供與投膛標(biāo)或者訂幟立合同無(wú)悔關(guān)的證明強(qiáng)材料的;責(zé)(六)限異定或者指失定特定的專章利、商標(biāo)阿、名稱、祖設(shè)計(jì)、原獻(xiàn)產(chǎn)地或者俯生產(chǎn)供應(yīng)顆者的;(七疊)限制投無(wú)標(biāo)人所有惹制形式或巷者組織形守式的;(違八)以其機(jī)他不合理捏條件限制干或者排斥湖潛在投標(biāo)裳人或者投竊標(biāo)人的。案例某一政牽府大型吐工程實(shí)壓行國(guó)際鉗競(jìng)爭(zhēng)性那招標(biāo),洽在招標(biāo)批通告刊廟出后,咱有18為家承包翻商購(gòu)買胞了資格內(nèi)預(yù)審文野件,并扎在規(guī)定三的截止典時(shí)間內(nèi)壩報(bào)送了長(zhǎng)資格預(yù)由審文件付。招標(biāo)吵人根據(jù)分資格預(yù)呀審文件距規(guī)定的蠻評(píng)分標(biāo)診準(zhǔn)進(jìn)行容評(píng)審后姐,結(jié)果零有12芹家承包脫商達(dá)到川資格預(yù)賀審文件歉規(guī)定的鞠合格標(biāo)叫準(zhǔn)。但歇招標(biāo)人腳認(rèn)為獲鍵得投標(biāo)告資格的善潛在投歪標(biāo)人太姥多,并垃考慮到帥這些承勒包商今罰后準(zhǔn)備賣投標(biāo)的稱費(fèi)用太獵高,便禽決定再境按照得未分高低聽(tīng),取得毛分高的飯前6名譽(yù),向他蛾們發(fā)出州投標(biāo)邀膨請(qǐng)書(shū),飲邀請(qǐng)其沸前來(lái)購(gòu)劑買招標(biāo)交文件進(jìn)余行投標(biāo)艦,同時(shí)辜通知了跨其他未統(tǒng)通過(guò)資拼格預(yù)審少的潛在成投標(biāo)人非。案例其他潛版在投標(biāo)完人得知榴他們已腫達(dá)到預(yù)炕審文件逐規(guī)定的矮投標(biāo)合仍格標(biāo)準(zhǔn)溪后,便襖向監(jiān)管趟部門投懲訴,結(jié)自果監(jiān)管僅部門經(jīng)船查實(shí),遷對(duì)招標(biāo)耳人作出株處罰決禽定,要衰求其立腰即予以要改正,針并邀請(qǐng)世所有合漆格的潛木在投標(biāo)伐人參加讀投標(biāo),從同時(shí)被仙處以罰萬(wàn)款3萬(wàn)旱元的罰舌款。案例解讀《工程槽建設(shè)項(xiàng)掃目施工枕招標(biāo)投謝標(biāo)辦法亦》第十幕九規(guī)定翼:“經(jīng)包資格預(yù)虎審后,較招標(biāo)人滔應(yīng)當(dāng)向采資格預(yù)教審合格慕的潛在段投標(biāo)人始發(fā)出資好格預(yù)審魔合格通撕知書(shū),切告知獲顫取招標(biāo)附文件的園時(shí)間、戀地點(diǎn)和忙方法,貨并同時(shí)轟向預(yù)審科不合格鞋的潛在梯投標(biāo)人響告知資元格預(yù)審勾結(jié)果。竹”【案例1足】某辦公階樓工程施聚工招標(biāo),種建筑面積斬6800香平方米,閣招標(biāo)代理割機(jī)構(gòu)在招害標(biāo)公告中數(shù)對(duì)潛在投妻標(biāo)人的資玩質(zhì)要求為寇“具有房熊屋建筑工陰程施工總暴承包一級(jí)節(jié)及以上”損?!景咐?】某項(xiàng)政府辦色公樓裝門飾裝修亮工程(摸招標(biāo)控鹽制價(jià)為鞏560高萬(wàn)元)移通過(guò)招堵標(biāo)選擇灘施工單睛位,招施標(biāo)代理掙機(jī)構(gòu)在通招標(biāo)公灰告中對(duì)蹤蝶潛在投寒標(biāo)人的義資質(zhì)要歉求為“閱具有裝廊飾裝修母工程施醉工專業(yè)卻承包三遲級(jí)及以貪上”。隆而根據(jù)落相關(guān)規(guī)戶定,裝認(rèn)飾裝修編工程施柜工專業(yè)賀承包三鍋級(jí)企業(yè)撲只能承喚擔(dān)60過(guò)萬(wàn)元以屆內(nèi)的裝早飾裝修舒工程?!景咐?】某殲辦公樓霉工程投勾資約4兼000營(yíng)萬(wàn),建指筑面積追約16滑000厲平方米賀,實(shí)行奮資格后習(xí)審,招扁標(biāo)代理屠機(jī)構(gòu)在洗資格后哀審條件什中約定獵投標(biāo)人賀資格條鈔件為“盛同時(shí)具躁備建設(shè)鄉(xiāng)豐行政主盞管部門林核發(fā)的收房屋建援筑工程占施工總秘承包一辦級(jí)、裝灘飾裝修惑工程專判業(yè)承包陽(yáng)一級(jí)、峽地基與扮基礎(chǔ)工隨程專業(yè)酸承包一若級(jí)和機(jī)僚電設(shè)備來(lái)安裝工煙程專業(yè)波承包一吼級(jí)”。一、施工返總承包企馳業(yè)資質(zhì)等節(jié)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(一)崇房屋建灘筑工程避施工總穴承包企哪業(yè)資質(zhì)側(cè)等級(jí)標(biāo)世準(zhǔn)房屋建筑展工程施工頂總承包企絮業(yè)資質(zhì)分買為特級(jí)、背一級(jí)、二消級(jí)、三級(jí)嶄。特級(jí)資質(zhì)西標(biāo)準(zhǔn):1、企降業(yè)注冊(cè)凈資本金堡3億元春以上。2、企襖業(yè)凈資罵產(chǎn)3.沾6億元化以上。3、企急業(yè)近3具年年平爸均工程填結(jié)算收籌入15陳億元以跡上。4、企業(yè)嗎其他條件璃均達(dá)到一雄級(jí)資質(zhì)標(biāo)朽準(zhǔn)。特級(jí)企業(yè)厭:可承擔(dān)太各類房屋桃建筑工程蒙的施工。一級(jí)資質(zhì)之標(biāo)準(zhǔn):1、企包業(yè)近5綱年承擔(dān)陰過(guò)下列舍6項(xiàng)中縱的4項(xiàng)溉以上工需程的施密工總承凍包或主敲體工程殲承包,補(bǔ)工程質(zhì)御量合格尚。(1)2射5層以上亦的房屋建鼓筑工程;(2)扣高度1狂00米提以上的振構(gòu)筑物惰或建筑最物;(3)添單體建滿筑面積問(wèn)3萬(wàn)平樣方米以劇上的房慎屋建筑勸工程;(4)燈單跨跨白度30惰米以上陜的房屋挽建筑工營(yíng)程;(5)建戲筑面積1括0萬(wàn)平方柴米以上的屢住宅小區(qū)塊或建筑群貸體;(6)發(fā)單項(xiàng)建板安合同牽額1億芬元以上陪的房屋嘉建筑工勺程。2、企連業(yè)經(jīng)理紛具有1桐0年以厘上從事欣工程管走理工作攔經(jīng)歷或摸具有高恩級(jí)職稱浴;總工憐程師具烏有10籍年以上斃從事建朗筑施工四技術(shù)管岡理工作諷經(jīng)歷并能具有本游專業(yè)高亭級(jí)職稱釀;總會(huì)閱計(jì)師具名有高級(jí)鍵會(huì)計(jì)職久稱;總月經(jīng)濟(jì)師獸具有高悄級(jí)職稱裝。企業(yè)有露職稱的舒工程技酷術(shù)和經(jīng)輪濟(jì)管理粗人員不祖少于3敲00人啟,其中搜工程技贏術(shù)人員獨(dú)不少于毀200債人;工千程技術(shù)辛人員中氧,具有嫁高級(jí)職仰稱的人壯員不少受于10算人,具考有中級(jí)釀職稱的蝴人員不葵少于6用0人。脖企業(yè)具裳有的一礎(chǔ)級(jí)資質(zhì)綱項(xiàng)目經(jīng)獵理不少逃于12欣人。3、企鮮業(yè)注冊(cè)屠資本金卡500概0萬(wàn)元渡以上,碧企業(yè)凈陡資產(chǎn)6稅000伯萬(wàn)元以驗(yàn)上。4、企業(yè)桌近3年最歇高年工程給結(jié)算收入抗2億元以苦上。5、企飼業(yè)具有尾與承包爽工程范蠅圍相適標(biāo)應(yīng)的施峽工機(jī)械慈和質(zhì)量殊檢測(cè)設(shè)啦備。一級(jí)企業(yè)衫:可承擔(dān)充單項(xiàng)建安倦合同額不羊超過(guò)企業(yè)授注冊(cè)資本奧金5倍的宅下列房屋孝建筑工程戴的施工。(1)藝40層魄及以下朗、各類頌跨度的背房屋建宴筑工程照;(2)高派度240若米及以下賣的構(gòu)筑物令;(3)禍建筑面妙積20胖萬(wàn)平方濃米及以奴下的住累宅小區(qū)距或建筑庫(kù)群體。二級(jí)企業(yè)票:可承擔(dān)明單項(xiàng)建牧安合同換額不超洗過(guò)企業(yè)楚注冊(cè)資炒本金5歡倍的下治列房屋媽建筑工志程的施桃工。(1)放28層歉及以下敲、單跨下跨度3聽(tīng)6米及勁以下的劍房屋建感筑工程披;(2)高境度120憶米及以下包的構(gòu)筑物錄;(3)會(huì)建筑面溝積12腐萬(wàn)平方臂米及以騰下的住都宅小區(qū)估或建筑美群體。三級(jí)企業(yè)呢:可承擔(dān)單淘項(xiàng)建安合于同額不超悅過(guò)企業(yè)注頭冊(cè)資本金哥5倍的下查列房屋建篇筑工程的百施工:(1)1肆4層及以夏下、單跨同跨度24脖米及以下嬌的房屋建鍬筑工程;(2)高序度70米獅及以下的廚構(gòu)筑物;(3)機(jī)建筑面誤積6萬(wàn)掩平方米秩及以下擺的住宅望小區(qū)或樹(shù)建筑群欲體。1、公開(kāi)干招標(biāo)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)反招標(biāo),但面有下列情皮形之一的聾,經(jīng)批準(zhǔn)可駐以進(jìn)行邀序請(qǐng)招標(biāo):(1)項(xiàng)兄目技術(shù)復(fù)史雜或有特?fù)剖庖?,摘只有少量調(diào)幾家潛在散投標(biāo)人可煤供選擇的聲;(2)冤受自然胳地域環(huán)尺境限制桶的;(3)構(gòu)涉及國(guó)傅家安全鞏、國(guó)家擔(dān)秘密或?qū)⒄邠岆U(xiǎn)白救災(zāi),酸適宜招殘標(biāo)但不形宜公開(kāi)強(qiáng)招標(biāo)的拌;(4)絡(luò)擬公開(kāi)沾招標(biāo)的駱費(fèi)用與料項(xiàng)目的于價(jià)值相斬比,不嶄值得的娃;(5)法亭律、法規(guī)摟規(guī)定不宜前公開(kāi)招標(biāo)規(guī)的其他情揭形??梢圆晦q進(jìn)行施悟工招標(biāo)撥:(1)揮涉及國(guó)頌家安全到、國(guó)家害機(jī)密或六者搶險(xiǎn)加救災(zāi)而素不適宜址招標(biāo)的臟;(2)丹屬于利榆用扶貧憲資金實(shí)或行以工叢代賑需山要使用殺農(nóng)民工邊的;(3)施澤工主要技晶術(shù)采用特同定的專利內(nèi)或者專有亮技術(shù)的;(4)登施工企嫁業(yè)自建另自用的碼工程,騙且該施激工企業(yè)滴資質(zhì)等裙級(jí)符合戀工程要腐求的;(5)在敲建工程追僚加的附屬徐小型工程補(bǔ)或者主體扛加層工程夾,原中標(biāo)叉人仍具備喇承包能力蘆的;(6)法罩律、行政王法規(guī)規(guī)定宵的其他情腿形。4.2癥.2.警2招標(biāo)的規(guī)侄定(4)邀請(qǐng)招標(biāo)爪條件①項(xiàng)目技童術(shù)復(fù)雜或橫者有特殊乖要求,只頌有少量幾亭家潛在投濫標(biāo)人可供墻選擇的;②受自然典地域環(huán)境勺限制的;③涉及聯(lián)國(guó)家安者全、國(guó)叨家秘密搬或者搶味險(xiǎn)救災(zāi)異,適宜蟲(chóng)招標(biāo)但點(diǎn)不宜公媽開(kāi)招標(biāo)焦的;④擬公開(kāi)械招標(biāo)的費(fèi)文用與項(xiàng)目胳價(jià)值相比忘,不值得揪的;⑤法律內(nèi)法規(guī)規(guī)飲定不宜蓬公開(kāi)招防標(biāo)的;4.2.搞2.2招標(biāo)的耀規(guī)定(5)(3)招流標(biāo)組織形段式1)委談托招標(biāo)2)自行堅(jiān)招標(biāo)自行招標(biāo)襯的條件①具有項(xiàng)密目法人資雅格;②具有與態(tài)招標(biāo)項(xiàng)目盞規(guī)模和復(fù)晶雜程度相值適應(yīng)的工萌程技術(shù)、簡(jiǎn)概預(yù)算、燭財(cái)務(wù)和工否程管理等作方面專業(yè)黎技術(shù)力量貸;③有從事勢(shì)同類工程績(jī)建設(shè)項(xiàng)目鑒招標(biāo)的經(jīng)吩驗(yàn);④熟悉好和掌握泄招標(biāo)、師投標(biāo)法瞇及有關(guān)吐法規(guī)規(guī)蹲章;⑤沒(méi)有語(yǔ)專門的太招標(biāo)機(jī)艷構(gòu)或者溉擁有3峰名以上貴專職招鍋標(biāo)業(yè)務(wù)培人員。4.2沃.2.涌2招標(biāo)的規(guī)鞠定(6)4.招標(biāo)暮公告、資達(dá)格預(yù)審公檢告和投標(biāo)秘邀請(qǐng)書(shū)(1)招遣標(biāo)公告招標(biāo)公簡(jiǎn)告的內(nèi)哭容1)招標(biāo)展條件、包權(quán)括招標(biāo)項(xiàng)額目的名稱切、項(xiàng)目審侄批、資金生來(lái)源、招喘標(biāo)人名稱喜等;2)招啟標(biāo)項(xiàng)目啟實(shí)施地張點(diǎn);3)招腔標(biāo)項(xiàng)目蒙的規(guī)模紙、招標(biāo)陳范圍、光標(biāo)段的及劃分及穴數(shù)量;4)招蔑標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)的實(shí)施僚時(shí)間,貴即施工仙工期等融;5)對(duì)投鳥(niǎo)標(biāo)人的資來(lái)質(zhì)等級(jí)和賞資格要求牌;6)獲取竹招標(biāo)文件日的時(shí)間、須地點(diǎn)、方僑式以及招畜標(biāo)文件售顛價(jià);7)遞油交投標(biāo)森文件的吧地點(diǎn)和處投標(biāo)截叢止日期椒;8)聯(lián)系狂方式。案例某市某熟局利用逃財(cái)政性池資金建距設(shè)某政芒府辦公鑒樓項(xiàng)目露,預(yù)算句為30挎00萬(wàn)垮元,總懸建筑面利積20秋000垂m2。盛招標(biāo)人保采用公太開(kāi)招標(biāo)去的方式升組織施煙工招標(biāo)珍。招標(biāo)塵公告編綢制完成盟后,招求標(biāo)人在態(tài)該市很赴有影響畝力的一未份報(bào)紙兔上發(fā)布毅了招標(biāo)嘉公告。饑招標(biāo)公蹦告規(guī)定巧的投標(biāo)槳人資格宇條件中笛有一項(xiàng)護(hù)為“注稿冊(cè)資本退金在5乳000嗚萬(wàn)以上纖”;同確時(shí)還規(guī)賀定,在三購(gòu)買招矩標(biāo)文件巾的同時(shí)辦,潛在般投標(biāo)人富須提交兔50%減的投標(biāo)盾保證金換,即5恰萬(wàn)元(飯人民幣鐵)后才而能夠購(gòu)鏈買,以圖保證潛障在投標(biāo)得人購(gòu)買扮招標(biāo)文淹件后參野加項(xiàng)目司投標(biāo)。案例招標(biāo)公告冠發(fā)布后三國(guó)天,有兩難家單位購(gòu)勝買了招標(biāo)菌文件,招形標(biāo)人經(jīng)分護(hù)析后認(rèn)為菊“注冊(cè)資襪本金在5味000萬(wàn)舒以上”的桂資格條件仰可能過(guò)高透,影響了傾潛在投標(biāo)齡人參與競(jìng)故爭(zhēng),于是稻決定將其乎修改為“辭注冊(cè)資本釀金在10首00萬(wàn)以嘆上”。為姐減少招標(biāo)湖時(shí)間,經(jīng)準(zhǔn)商討,招酷標(biāo)人決定昂直接在招參標(biāo)文件中備對(duì)上述資箭格條件進(jìn)芳行調(diào)整,圣并在開(kāi)標(biāo)袍前十五日蜓通知所有歡購(gòu)買招標(biāo)俯文件的投鞭標(biāo)人,而底不再重新江發(fā)布招標(biāo)援公告,以勻保證開(kāi)標(biāo)食計(jì)劃能夠祖如期進(jìn)行岡。最終共池有8名投皮標(biāo)人參加瓜投標(biāo),開(kāi)舒標(biāo)計(jì)劃如昂期進(jìn)行。案例【問(wèn)題朱】(1)禾招標(biāo)公秒告中應(yīng)陶列明哪綁些內(nèi)容司?(2)招覺(jué)標(biāo)人在上暫述招標(biāo)公針告的發(fā)布魂過(guò)程中有秘哪些不正獅確的行為具?為什么堂?正確的勝處理方法語(yǔ)是怎樣的者?4.2.寒2.2招標(biāo)的規(guī)趟定(7)(2)鴿資格預(yù)羨審公告①招標(biāo)統(tǒng)項(xiàng)目條角件;②項(xiàng)目北概況與沈招標(biāo)范粱圍;③對(duì)申屈請(qǐng)人的軟資格要和求;④資格勤預(yù)審辦葉法,表始明是采酷用合格核制還是在有限數(shù)斧量制;⑤資格預(yù)彈審文件的攏獲取時(shí)間坑、地點(diǎn)和尤售價(jià);⑥資格濱預(yù)審文后件的提藍(lán)交地點(diǎn)掛和截止埋時(shí)間;⑦同時(shí)發(fā)擔(dān)布公告的壇媒介名稱崖;⑧聯(lián)系方已式。4.2毛.2.悔2招標(biāo)的規(guī)說(shuō)定(8)(3)投活標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)招標(biāo)人采早用邀請(qǐng)招獻(xiàn)標(biāo)方式的僅,應(yīng)當(dāng)向挖三個(gè)以上在的法人或敗其他組織托發(fā)出投標(biāo)萍邀請(qǐng)書(shū)。投標(biāo)邀請(qǐng)羊書(shū)內(nèi)容與燒招標(biāo)公告河的內(nèi)容一趨致,只增營(yíng)加了要求興潛在投標(biāo)瞎人“確認(rèn)疏”是否收坊到投標(biāo)邀拜請(qǐng)書(shū)的內(nèi)并容。(4)招矮標(biāo)公告的今發(fā)布媒介《中國(guó)日墓報(bào)》、《箱中國(guó)經(jīng)濟(jì)效導(dǎo)報(bào)》、現(xiàn)《中國(guó)建莊設(shè)報(bào)》、總《中國(guó)采糠購(gòu)與招標(biāo)遭網(wǎng)》為招蝦標(biāo)公告發(fā)鞠布的媒介暢,如果進(jìn)斷行國(guó)際招藥標(biāo)項(xiàng)目的綿招標(biāo)公告捐應(yīng)在《中為國(guó)日?qǐng)?bào)》載發(fā)布。4.2.詠2.2招標(biāo)的規(guī)貌定(9)5.資施格審查資格審收查分為革資格預(yù)臂審和資孕格后審膜。(1)偉資格預(yù)擴(kuò)審a資格預(yù)者審程序1)編制睡資格預(yù)審偽文件;2)發(fā)徑布資格儉預(yù)審公除告;3)出照售資格鴨預(yù)審文琴件;4)資壯格預(yù)審嘴文件的覺(jué)澄清、唱修改;5)潛憤在投標(biāo)戚人編制口并提交永資格預(yù)賀審申請(qǐng)湖文件;6)對(duì)資訴格預(yù)審申瞞請(qǐng)文件進(jìn)腳行評(píng)審并存編寫(xiě)資格習(xí)評(píng)審報(bào)告寧;7)招侍標(biāo)人審讀核資格斥評(píng)審報(bào)宏告、確協(xié)定資格證預(yù)審合川格申請(qǐng)排人;8)向通毯過(guò)資格預(yù)獲審的申請(qǐng)?zhí)扇税l(fā)出投鑼標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)鋤,向未通厘過(guò)的申請(qǐng)啄人發(fā)出不蠟合格的書(shū)盛面通知。4.2.擁2.2招標(biāo)的規(guī)紛定(10)b資格預(yù)肚審文件貪發(fā)售時(shí)嶺間資格預(yù)炸審文件乓自發(fā)出復(fù)之日起明至停止修之日止錫,最短不得少于葵5個(gè)工作擇日。c資格壁評(píng)審資格評(píng)審漏的辦法1)資格購(gòu)評(píng)審組織睛。由招標(biāo)蜘人組建的馳資格審查隊(duì)委員會(huì)負(fù)之責(zé);2)評(píng)曉審標(biāo)準(zhǔn)紙。按照們資格預(yù)爆審文件掉規(guī)定的職條件進(jìn)麗行評(píng)審牽;3)評(píng)審畢辦法。采偷用合格制且或者有限鄭數(shù)量制。論對(duì)于有限死數(shù)量制,脂投資額1酸000萬(wàn)鍛以上的,射不應(yīng)少于別9個(gè),對(duì)益于投資額貴1000伍萬(wàn)元以下用的不應(yīng)少稱于7個(gè)。4.2.輪2.2招標(biāo)的規(guī)因定(11)d資慢格評(píng)審電工作程壺序與要宜求1)初第步審查訪;2)詳細(xì)獅審查;3)資格狂預(yù)審申請(qǐng)刑文件的澄窗清;4)綜酷合評(píng)議??;5)招量標(biāo)人審具核確定票資格預(yù)堤審合格罷申請(qǐng)人知;6)發(fā)戲出資格很預(yù)審結(jié)陸算的書(shū)川面通知暖。通過(guò)資壯格申請(qǐng)殖人的數(shù)岸量不足珍3個(gè)的質(zhì),招標(biāo)哭人應(yīng)重畫(huà)新組織號(hào)資格預(yù)鋼審或直寸接招標(biāo)碌。4.2策.2.與2招標(biāo)的規(guī)區(qū)定(11)(2)資桃格后審資格后審緞,是指在開(kāi)標(biāo)后的對(duì)投距人進(jìn)行販的資格臭審查。爐采用資涉格后審語(yǔ)的,招她標(biāo)人應(yīng)和在招標(biāo)姿文件中澇載明對(duì)特投人的斯資格要良求的條碰件,標(biāo)忘準(zhǔn)和方變法。對(duì)圓資格后吸審不合日格的投只標(biāo)的人畝,評(píng)標(biāo)仆委員會(huì)殖應(yīng)當(dāng)對(duì)請(qǐng)其投標(biāo)裁文件作廢標(biāo)處理,不詠再進(jìn)行評(píng)虎細(xì)評(píng)審。資格后審蓮招標(biāo)公告幸范本招標(biāo)工租程項(xiàng)目攀編號(hào):蔽{項(xiàng)雖目編號(hào)機(jī)}1、{溜招標(biāo)人名荷稱}的物{招標(biāo)坊工程項(xiàng)目貴名稱}鑼,已由陣{項(xiàng)目批仇準(zhǔn)機(jī)關(guān)名鞭稱}批訓(xùn)準(zhǔn)建設(shè)。不現(xiàn)決定對(duì)其該項(xiàng)目的鞭工程施工液進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),選定承示包人。2、本吸次招標(biāo)艘工程項(xiàng)算目的概穴況如下糖:2.1火〈說(shuō)明終招標(biāo)工畢程項(xiàng)目戴的性質(zhì)反、規(guī)模瓶、結(jié)構(gòu)溝類型、烘招標(biāo)范稻圍、標(biāo)塵段及資徐金來(lái)源燃和落實(shí)叼情況等爭(zhēng)〉;2.

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