2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理經(jīng)典例題單選題（共60題）1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B2、對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B3、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級(jí)的層次D.管理者的行政級(jí)別層次【答案】C4、工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大的是（）。A.工程項(xiàng)目前期階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A5、關(guān)于”代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.”代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和代建C.采購(gòu)施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中j投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D6、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整【答案】D7、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D8、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D9、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B10、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A11、索賠費(fèi)用中，人工費(fèi)的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)用增長(zhǎng)及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)D.加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用【答案】D12、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了（）。A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于周期延誤的表述錯(cuò)誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔(dān)【答案】D14、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理不包括（）。A.個(gè)體差異原理B.同素異構(gòu)原理C.工作差異原理D.目標(biāo)導(dǎo)向原理E.人崗匹配原理【答案】B15、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C16、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的（）。A.實(shí)施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B17、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價(jià)為60元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時(shí)，單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C18、團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)（）。A.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員有吸引力B.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有向心力C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D19、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)保管費(fèi)D.倉(cāng)儲(chǔ)損耗費(fèi)【答案】A20、某建設(shè)項(xiàng)目土地出讓金1.2億元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)1.0億元，建筑安裝工程費(fèi)8000萬元，預(yù)備費(fèi)2000萬元，建設(shè)期利息1500萬元，流動(dòng)資金500萬元，則該項(xiàng)目的工程費(fèi)用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A21、職業(yè)健康安全管理體系中，對(duì)資源、能力、意識(shí)等因素進(jìn)行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運(yùn)行D.改進(jìn)【答案】B22、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D23、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日，就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時(shí)間。A.10B.15C.20D.30【答案】D24、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B25、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.工作績(jī)效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D26、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A27、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款是對(duì)通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A28、工程項(xiàng)目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.承包方的項(xiàng)目管理C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理【答案】A29、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C30、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C31、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D32、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運(yùn)行要素的是()。A.變更管理B.管理評(píng)審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B33、評(píng)價(jià)借款人償債能力主要指標(biāo)不包括（）。【新教材已刪除】A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C34、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本補(bǔ)償合同【答案】D35、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式(設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D36、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A37、高架式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D38、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C39、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B40、社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B41、下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通【答案】D42、某工程直接工程費(fèi)為1000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，若以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D43、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D44、大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A45、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。A.確定期權(quán)的獲受人B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道E.股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A46、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B47、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D48、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)【答案】C49、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過程，這表明工程項(xiàng)目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C50、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分（）級(jí)設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D51、發(fā)包人應(yīng)在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。A.開工報(bào)告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】C52、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C53、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織，通常采用（）進(jìn)行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C54、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C55、設(shè)備采購(gòu)合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。A.6B.12C.18D.24【答案】B56、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B57、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B58、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】C59、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】C60、勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)()檢查、簽字。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】D多選題（共40題）1、下列關(guān)于工程計(jì)量的表述中，正確的有A.工程計(jì)量是對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)B.工程計(jì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)行C.監(jiān)理工程師接到要求計(jì)量的報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行計(jì)量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計(jì)量前48小時(shí)通知承包人E.承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加【答案】AB2、一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）。A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.時(shí)間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】A3、安全檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預(yù)防措施【答案】ABC4、工程項(xiàng)目投資控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。A.經(jīng)濟(jì)B.行政C.技術(shù)D.合同E.組織【答案】ACD5、有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50%~60%的項(xiàng)目組織模式有()A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC6、根據(jù)國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目的分類，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目包括()A.工業(yè)項(xiàng)目B.交通項(xiàng)目C.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目D.郵電項(xiàng)目E.通訊項(xiàng)目【答案】BD7、減少管理幅度對(duì)組織的影響有（）。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC8、咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.完成項(xiàng)目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報(bào)項(xiàng)目建議書D.項(xiàng)目的融資方案分析E.開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作【答案】ACD9、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的是（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來自于公司的項(xiàng)目管理部門C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】BD10、咨詢成果交付委托方后，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行必要的咨詢工作總結(jié)，包括（）。A.工作經(jīng)驗(yàn)B.工作教訓(xùn)C.工程質(zhì)量D.費(fèi)用情況E.時(shí)間進(jìn)度【答案】AB11、考評(píng)結(jié)果過松過寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個(gè)人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD12、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目【答案】CD13、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目B.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D.在第二階段招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)公告E.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納【答案】ABD14、下列各項(xiàng)特點(diǎn)中，不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C.項(xiàng)目管理指令一致D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項(xiàng)目成本容易控制【答案】ABD15、（）不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更，確保所有被請(qǐng)求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素【答案】D16、設(shè)備安裝工程概算編制方法主要有（）。A.預(yù)算單價(jià)法B.概算定額法C.擴(kuò)大單價(jià)法D.工程量清單法E.概算指標(biāo)法【答案】AC17、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.辦公家具購(gòu)置費(fèi)D.生活家具購(gòu)置費(fèi)E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)【答案】ACD18、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD19、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量B.初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險(xiǎn)【答案】AC20、在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中，()是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象，向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。A.例證研究方法B.實(shí)證研究方法C.對(duì)比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B21、公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D.公開的程度不同E.對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要求不同【答案】ABCD22、下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫(kù)B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天秘密基地興建實(shí)驗(yàn)樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD23、作進(jìn)度計(jì)劃中，需要更新的項(xiàng)目文件包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.工作時(shí)間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD24、工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.安全管理崗位C.定性、定量評(píng)價(jià)D.安全對(duì)策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD25、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費(fèi)用的繳納E.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)【答案】ABCD26、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD27、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有（）。A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD28、有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50％～60％的項(xiàng)目組織模式有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC29、需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A.職能式模式B.弱矩陣式模式C.平衡矩陣式模式D.強(qiáng)矩陣式模式E.項(xiàng)目式模式【答案】CD30、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的表述，正確的有（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB31、某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，則（）。A.投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容B.投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容C.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限D(zhuǎn).投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求E.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求【答案】BCD32、設(shè)計(jì)寬帶薪酬的關(guān)鍵決策，包括（）。A.寬帶數(shù)量的確定B.崗位的橫向輪換C.薪酬寬帶的定價(jià)D.崗位的縱向關(guān)系E.員工薪酬定位與調(diào)整【答案】AC33、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.主控項(xiàng)目全部合格B.主控項(xiàng)目抽樣檢查合格C.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格D.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整E.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄【答案】CD34、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件