空中出租車業(yè)務(wù)計劃一、公司名稱及類型公司名稱：空中出租車類型：XX公司2、公司宗旨：我們致力于為社會各界提供方便、快捷、高速、高效的航空服務(wù)，做行業(yè)的領(lǐng)跑者。3、公司管理架構(gòu)：空中出租車公司最高層的董事會董事會選舉一名主席董事長聘任一名總裁或數(shù)名副總裁負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)公司設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事會主席，負(fù)責(zé)對公司總裁、董事長等公司的監(jiān)督事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督?？偛孟略O(shè)公關(guān)部、市場部、財務(wù)部、技術(shù)部、人力資源部、市場部、指揮與客服中心等部門，每個部門設(shè)一名經(jīng)理基層自治，成立自治小組，具體負(fù)責(zé)基地運行、起降任務(wù)等。四、公司主營業(yè)務(wù)：醫(yī)療急救婚禮禮儀商務(wù)飛行5.其他業(yè)務(wù)：航空旅行機上廣告航拍飛行訓(xùn)練其他相關(guān)業(yè)務(wù)6、公司經(jīng)營理念：以安全快捷的服務(wù)方便客戶以公平合理的待遇激勵員工以持續(xù)穩(wěn)定的收益回報股東及時主動履責(zé)，感恩社會7、企業(yè)文化：我們致力于通過便捷高效的“空中出租車”平臺，為社會各界提供安全、快捷、高效的飛行服務(wù)。為社會節(jié)約時間，打造中國航空服務(wù)第一品牌。8、公司設(shè)施：總部設(shè)指揮管理機構(gòu)市郊的直升機基地市區(qū)主要起降點9.直升機平臺：數(shù)量：綜合考慮價格、質(zhì)量、外觀、售后服務(wù)、支付方式、業(yè)務(wù)需求等因素后，我司決定以租賃方式獲得輕型直升機6架、中型直升機1架。出租來源：方法一，與中國直升機制造公司或航空租賃公司洽談。具體機型和租賃公司將在具體調(diào)查后確定。目前，中國直航的AC311/312系列（輕型）和歐直航空的EC120/135系列（輕型）是獲得直升機平臺業(yè)務(wù)發(fā)展的首要考慮。方式二，隨著低海拔地區(qū)的開放，越來越多的有錢人會購買直升機，但他們的使用大致可以分為繁忙期和空閑期，并不是所有的有錢人都使用直升機的頻率很高。一部分是為了“奢侈品”，直升機的日常維護(hù)保養(yǎng)不是小數(shù)目，也不是很大的負(fù)擔(dān)。秉承“物盡其用”的原則，我司擬邀請部分擁有直升機的富豪租用直升機。公司將提供專業(yè)的直升機停放和維修服務(wù)。,扣除租金等。租期以閑置期為限。當(dāng)業(yè)主需要使用時，公司會按時交付，不影響其正常使用。3.產(chǎn)品和服務(wù)我司通過租賃輕型直升機和中型直升機，為社會各界提供“空中出租車”服務(wù)，開創(chuàng)了當(dāng)前交通的新局面。如何訂購：為了降低成本，預(yù)訂我們的直升機服務(wù)有兩種主要方式1、預(yù)訂：我司特建了一款，可在線訂購，方便快捷。2、訂購：此方式方便急需直升機飛行服務(wù)的客戶。服務(wù)流程：客戶的提前預(yù)訂和臨時訂購公司總部信息處理及客戶最終確認(rèn)公司部署飛機直升機在基地或著陸點起飛飛行和著陸服務(wù)優(yōu)勢：據(jù)調(diào)查，城市中心區(qū)的時速為18.5km|h，直升機的速度大約是汽車的5-10倍，不受地面建筑物等設(shè)施的干擾。服務(wù)的獨特性：直升機相對于汽車等地面車輛的優(yōu)勢不間斷地在空中飛翔大大壓縮運輸時間避免交通擁堵顯示個人身份安全快捷空中旅行未來的服務(wù)發(fā)展和擴展：航空旅行中短途客貨運輸機上廣告航拍飛行訓(xùn)練其他四、市場與競爭市場目標(biāo)：有效占領(lǐng)低空領(lǐng)域的空中通信市場，包括醫(yī)療救援、婚禮禮儀、商務(wù)飛行等主要方面。市場目標(biāo)群體：1、醫(yī)療急救事故當(dāng)事人（為了快速高效地得到醫(yī)療急救，提高生命概率，選擇“空中出租車”）2、婚禮禮儀的家庭和單位（為提高婚禮禮儀的場面和新奇，選擇“空中出租車”或進(jìn)行空中表演等）3、社會精英群體，包括商界精英、政府精英、名人等各界精英，如企業(yè)高管或企業(yè)家、專家學(xué)者、各行業(yè)名人等。（為了工作、會議、約會等的方便和準(zhǔn)時選擇“空中出租車”）經(jīng)濟學(xué)原理是基于--------供給創(chuàng)造需求市場發(fā)展趨勢：1、隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和分配制度的改革，人們的收入水平會越來越高，尤其是社會精英。2、隨著我公司知名度的提高，市場將逐步從城市擴展到全市周邊乃至全省。3、隨著城市生活頻率高、效率高、強度高，越來越多的消費者會選擇空中通信服務(wù)。4、我公司的營業(yè)額前期會有快速持續(xù)的增長，利潤也會相應(yīng)增加。市場競爭：隨著我國低空領(lǐng)域的開放，大量資金將進(jìn)入直升機制造及相關(guān)行業(yè)，市場競爭者增多，空中通信服務(wù)市場將越來越激烈。競爭策略：品牌化開源并減少支出以市場為導(dǎo)向的精致服務(wù)1、注重公司誠信建設(shè)，積極履行社會責(zé)任，提升服務(wù)水平，走“品牌”制勝之路。2、積極響應(yīng)國家號召，緊跟政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營方向。3、公司進(jìn)入中期階段，適時擴大公司規(guī)模，繼續(xù)向規(guī)模經(jīng)濟推進(jìn)，壯大自身。4、公司主營業(yè)務(wù)成功運營后，將繼續(xù)拓展其他業(yè)務(wù)，開拓航空旅游、中短途客貨運輸、飛行培訓(xùn)、維修保養(yǎng)、機庫租賃等新興市場。5、加強公司部門管理，建立健全公司薪酬和獎懲制度，為員工營造公平良好的發(fā)展氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，提高員工積極性。減少行政管理、物流等費用，降低成本，進(jìn)而降低價格，吸引更多潛在客戶，以優(yōu)質(zhì)低價的服務(wù)取勝。6、加強宣傳等工作，積極爭取潛在客戶，開拓潛在市場。7、由于公司進(jìn)入行業(yè)較早，可以在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面獲得更多話語權(quán)，并與相關(guān)公司合作制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8、降低價格，利用價格優(yōu)勢，吸引更多客戶。9、其他競爭策略和手段?？傊?，公司的競爭戰(zhàn)略是以市場為導(dǎo)向，重視品牌建設(shè)，提高服務(wù)水平，不斷增收節(jié)支，提高公司經(jīng)濟效益。5、組織管理公司采用現(xiàn)代XX公司的一般管理模式，從最高層總裁到基層自治團(tuán)體只有三層，大大壓縮了行政管理層次，使管理更加高效高效。1、團(tuán)隊組成：在創(chuàng)業(yè)初期，選擇一支高效、志同道合的團(tuán)隊對我們公司的成長和發(fā)展至關(guān)重要。現(xiàn)擬定候選人：項目召集人（主席）：1人指揮呼叫中心經(jīng)理：1人公關(guān)經(jīng)理：1人營銷經(jīng)理：1人人力資源經(jīng)理：1人營銷經(jīng)理：1人技術(shù)經(jīng)理：1人財務(wù)部經(jīng)理：1人結(jié)構(gòu)圖如下：2.管理規(guī)劃：所有的員工基層自治機會豆行政問責(zé)制公司章程及獎懲機制解釋如下：全部持股：除管理層持有的股份外，公司還出售公司部門一定比例的股份，員工競價購買。未來，他們將與公司團(tuán)結(jié)一致，成為公司的股東，共享公司的發(fā)展成果。基層自治：由于公司總部與飛行基地分離，基地實行自治，選舉成立基地運營小組，由班長和基地員工負(fù)責(zé)基地的運營管理。機會豆：指員工在日常工作中的表現(xiàn)，參照一定的標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為發(fā)展指數(shù)，以機會豆表示，作為員工晉升、考核時獎懲的主要依據(jù)。行政問責(zé)制：在公司管理中，實行該制度，誰有問題，誰負(fù)責(zé)，避免各部門之間推諉，推卸責(zé)任，提高管理效率。公司章程和獎懲機制：重視建立具有公司章程性質(zhì)的公司文化、經(jīng)營理念、管理方法、經(jīng)營方針等條款和制度。獎懲機制是指為提高公司管理效率和員工工作積極性而建立的獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，與公司章程共同構(gòu)成公司的軟文化環(huán)境。任何違反公司章程和規(guī)定的人，將受到以下處罰：批評公告罰款調(diào)整其機會豆的數(shù)量暫停降級解雇追究法律責(zé)任6.營銷一、市場策略我們公司的行業(yè)是航空服務(wù)，利用直升機為不同需求的消費者提供不同的服務(wù)。服務(wù)政策：針對人民群眾的消費理念、價值觀和消費水平，我司主營業(yè)務(wù)包括空中醫(yī)療救援、空中婚禮禮儀和商務(wù)飛行服務(wù)。（1）空中醫(yī)療救援我公司將為急需就醫(yī)的緊急傷病患者提供便捷服務(wù)！我們將與該市一些最著名和技術(shù)最先進(jìn)的醫(yī)院建立合作伙伴關(guān)系。醫(yī)院提供著陸平臺和救護(hù)設(shè)備。一旦搶救進(jìn)行，我們會盡快聯(lián)系就近的醫(yī)院或患者想去的醫(yī)院，以便有時間為搶救做準(zhǔn)備，為患者爭取更多寶貴的時間！這種搶救模式實現(xiàn)了患者、醫(yī)院和我們公司的三贏。直升機救援勢必成為一種趨勢。（2）空中婚禮禮儀對于婚禮來說，路上的各種款式現(xiàn)在都不算太新，而且成本也不低！但我司為新人提供直升飛機，營造清新立體感，突出婚禮大場面，讓新人享受婚禮的甜蜜，讓婚禮更熱鬧，更有顏值。服務(wù)模式：1：為婚禮組織者等私人組織提供飛機。即新人可以通過婚禮策劃辦公室預(yù)訂；2：個人也可以通過預(yù)訂；3：通過我們的加工；（3）商務(wù)飛行這種業(yè)務(wù)可以分為兩種，一種是長期固定航線飛行。其主要消費人群為白領(lǐng)以上的高層次、高收入人群，以及同地往返的消費者；二是因緊急情況而臨時需要的商人或企業(yè)高管。二、公司營銷周期(1)：投資期限：投資期內(nèi)，我們將采取快速滲透策略，以更低的價格吸引客戶，同時通過媒體、報紙、廣告等方式，大力推廣公司的航空服務(wù)業(yè)務(wù)。比如醫(yī)療救援，可以把我們設(shè)計的提示標(biāo)語掛在路邊的路燈上，留下我們公司服務(wù)品牌的聯(lián)系方式；或舉辦一定規(guī)模的航展或通過動靜結(jié)合的方式舉辦民用航展進(jìn)行宣傳。(2)：生長期：企業(yè)的聲譽和形象是一筆巨大的無形資產(chǎn)。在這個階段，我們將廣告的重點轉(zhuǎn)移到了公司形象的建立上，首先將我們的企業(yè)文化傳遞給了客戶，并為我們公司譜寫了歌曲。在此基礎(chǔ)上，我們的服務(wù)價格將相應(yīng)下調(diào)，以刺激對價格較為敏感的消費者的消費欲望。(3)：到期日：在這個階段，我們可以在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加一個新的業(yè)務(wù)——直升機維修和停車基地。隨著富人購買飛機數(shù)量的增加，需要維修的飛機數(shù)量也會增加，具有可觀的經(jīng)濟效益。同時，隨著業(yè)務(wù)的增加和效率的提高，我司可以在各地設(shè)立不同的維修基地，達(dá)到連鎖效應(yīng)。三、定價策略：（1）滲透定價策略：滲透定價策略是一種低價定價策略。這種定價策略是把我們的服務(wù)業(yè)務(wù)的價格定得盡可能低，使新產(chǎn)品或服務(wù)能夠迅速被消費者接受，并首先獲得市場領(lǐng)先地位。因此，經(jīng)研究我公司初始定價后，收費如下表：空中救援 空中婚禮 中國商飛服務(wù)項目按距離計費 36元/小時按時間計費 6000元/小時 6000元/小時（2）消費者感知定價法：感覺價值是消費者在概念上和心理上認(rèn)同的價值，而不是實際服務(wù)的價值。隨著公司的發(fā)展壯大，公司通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值，比如通過不同的方式做廣告。隨著品牌的崛起，價格也可以適當(dāng)提高。(3)時地差別定價策略：時差定價策略為不同時期不同地點的服務(wù)設(shè)定不同的價格。在淡季，我們采取打折服務(wù)的策略，給予消費者一定的優(yōu)惠，讓淡季不短；在旺季，我們可以提高價格，增加收入：時期空中救援 空中婚禮 中國商飛服務(wù)項目淡季價格 6000元/小時 30--36元旺季價格 適當(dāng)增加比例適當(dāng)增加比例（4）數(shù)量折扣策略：隨著預(yù)訂直升機數(shù)量的增加，消費者可以享受更多折扣。那么公司帶來的業(yè)務(wù)也會增加，優(yōu)惠價格如下：服務(wù)項目折扣價

空中救援 空中婚禮 中國商飛1-6000元1-6000元會員--26%折扣2--9.6%折2--9.6%折<3個月—扣扣—36元/小時3--10%折3--10%折六個月-扣扣9.6%的折扣4--16%折4--16%折1年--扣扣8.6%折扣5--20%折5--20%折扣扣6--8 幀6--8 幀非會員——--25%折扣--26%折扣36元/小時四、營銷渠道（1）網(wǎng)絡(luò)營銷（空中救援除外）：網(wǎng)絡(luò)營銷可以幫助企業(yè)增加銷售額，增加市場份額。最可行的方法是：利用百度等搜索引擎進(jìn)行推廣，這是一種按效果付費的網(wǎng)絡(luò)廣告方式，以小投入獲得大量潛在客戶。例如，如果你在百度上做廣告，介紹我們的主要服務(wù)，以同樣的價格，你可以一天24小時在互聯(lián)網(wǎng)上接觸到客戶。同時，我們也將建立自己的。消費者可以在我們的網(wǎng)站上預(yù)訂服務(wù)，讓人們足不出戶或飛到千里之外。此外，與婚慶公司、影樓、花店等建立聯(lián)系，以宣傳自己，宣傳您的業(yè)務(wù)，以吸引潛在客戶并促進(jìn)我們的業(yè)務(wù)。此外，我們將充分利用一些重大活動和社會公益活動來推銷我們的服務(wù)，并贊助這些活動來吸引注意力。（2）代辦點：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和品牌的不斷增值，我公司將采用代理積分管理模式。這有利于企業(yè)對渠道的把控和連鎖經(jīng)營的不斷擴大?？紤]到成本，公司會將代理權(quán)委托給某個機構(gòu)或某個人，這樣不僅有利于加入更多的聯(lián)盟，也為剛畢業(yè)的學(xué)生提供了一個結(jié)識“螞蟻部落”的機會“想創(chuàng)業(yè)的人。，同時更有利于品牌推廣。五、推廣策略（1）廣告媒體報刊：刊登介紹公司服務(wù)類型、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)價值等的文章。雜志：刊登照片，讓飛機擺放在不同的位置，介紹各種機型，突出飛機服務(wù)給人們帶來的便利和氣場。網(wǎng)絡(luò)：在百度上做推廣，推廣自己的服務(wù)商公司！建立自己的介紹我們的公司和預(yù)訂服務(wù)。（2）業(yè)務(wù)推廣一：巧妙用詞各種祝福標(biāo)語貼在機身上，一下子拉近了與客戶的距離，給客戶留下了良好的印象。例如：在救援飛機上，我們可以打出“祝你早日康復(fù)”等字眼。二：獨特的禮物進(jìn)行促銷、送禮是司空見慣的做法，但關(guān)鍵是要在對的時間給予對的禮物，比如在被搶救的病人住院時，贈送一些水果或其他禮物以表示慰問；對于新婚夫婦，我們可以在每年的情人節(jié)或他們的結(jié)婚紀(jì)念日致賀卡或小紅包；并且對于預(yù)訂中國商飛的消費者，我們可以向會員贈送優(yōu)惠券、紅包等禮物。三：善用客戶促銷客戶推廣，也是營銷中常用的一種方式。對于老客戶，只要推薦新客戶，都會獲得一定的禮品和折扣。這樣，您可以在吸引新客戶的同時留住老客戶。7.財務(wù)分析1、公司初期投資資金及規(guī)劃如下：單位：萬元種類

登記資金

市場調(diào)查

社會租賃初步指揮基地流動公關(guān)飛機市場管理及其性和其開發(fā)機構(gòu)他配他設(shè) 建設(shè)套建備 設(shè)

人才其他隊伍費用建設(shè)支出

全部的數(shù)數(shù)種類50 100 100 350 200 300 300 150 100 150 18002、公司股權(quán)分配：前期：公司利潤的45%作為流通股用于償還初始投資股東和向社會募集資金。45%歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所有，其中戴曉輝占55%，其余由其他創(chuàng)業(yè)合伙人平分。其余10%的股份作為職工股，使職工受益。根據(jù)公司員工人數(shù)，將這部分股份拆分為N股，以固定價格出售，所得收益將用于公司的資本積累。屆時，員工成為小股東，與公司團(tuán)結(jié)一致，按時享受分紅、獎金等收入，提高員工的工作服務(wù)積極性，進(jìn)而提高公司的核心競爭力和經(jīng)濟效益。后期：公司在前期回購了初始投資者的股份后，將進(jìn)一步調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。具體情況視公司發(fā)展而定，但總體規(guī)劃不會與前一階段的投資相一致。違反了各方、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、員工三方共贏的原則，這里就不一一列舉了。3、股東投資回報：根據(jù)當(dāng)時簽訂的協(xié)議，股東按照在公司的投資資金比例參與公司利潤分配。期滿后，公司將按照擬定的計算方法使用該資金回購股東所持股份。，從而實現(xiàn)股東投資的保值增值。四、公司2012-2014年度利潤表：單位：萬元2012年10月營業(yè)收入一覽表醫(yī)療救助婚禮禮儀商務(wù)飛行價格6000元/小時6000元/小時36元/公里業(yè)務(wù)量500起從864545,000人/年10公里/人全部的300518716202013年10月營業(yè)收入一覽表醫(yī)療救助婚禮禮儀商務(wù)飛行價格6000元/小時6000元/小時36元/公里業(yè)務(wù)量550起從1113854000起10公里/人全部的3306682.81944年2014年10月年度營業(yè)收入一覽表價格

醫(yī)療救助6000元/小時

婚禮禮儀6000元/小時

商務(wù)飛行36元/公里業(yè)務(wù)量600起從14479從7020010公里/人全部的3608687.42527.2其他：2012.10----2014.10利潤表2010.10 2013.10 2014.10總營業(yè)額77078896.811484.6初始投資成本388048005760初步利潤38274096.85724.6附錄：在成本計算方面，以市公安局警用EC135直升機為例，其技術(shù)參數(shù)為：座位數(shù)：7座，最大飛行速度：277km/h，巡航速度：257km/h；最大天花板6095m巡航高度：3000m；空重：1465kg；最大空重：2900kg；標(biāo)準(zhǔn)油量：673升；射程：620公里。一個航班的成本約為3000元/小時，包括燃料、人力和損失。以此為例，飛行成本主要分為飛行期和停機期兩個時間段，包括燃油、人力、保險、磨損、折舊、維修等項目。每架飛機每天運行2.5小時，每年執(zhí)行45,000次飛行。經(jīng)計算，其綜合成本約為每架飛機480萬，按公司8架飛機計算，共計3884萬，暫不計稅。隨著航班頻率的增加，其維護(hù)等成本也會隨之增加。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，飛機每飛行50小時就會維修一次。1、醫(yī)療急救：根據(jù)市交通局?jǐn)?shù)據(jù)，全市每年發(fā)生交通事故約6000起，死亡4600余人。經(jīng)初步調(diào)查，我司擬以5%的市場占有率計算（暫不包括其他緊急事故）。綜合成本主要包括飛行時間和停機時間，包括燃油、人力、保險、磨損、折舊、維修、稅金等。建議單次飛行價格為：6000元/次。用愛調(diào)整和分割。2、婚禮禮儀：據(jù)統(tǒng)計，全省每年約有173萬人“結(jié)婚”，約864520對。根據(jù)著名的“28”原則，約有18.92萬對是高收入群體。我們公司暫時使用它們的總數(shù)。1%的市場份額計算，以時間計費方式為例，價格為：6000元/小時，成本核算參照上例。3、公務(wù)飛行：此業(yè)務(wù)主要面向社會精英和趕時間的人，如商界精英、政府精英、社會名流等。暫定價格為：36元/公里，每人10公里的飛行，公司所有飛機一次派送30元。人，每天飛行5次，共150人次/天，一年300天，費用按上例計算。4、鑒于我國將于2012年對交通服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)行增值稅改革，并印發(fā)《總《航空補貼管理暫行辦法》等鼓勵低空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，將在改革細(xì)則和稅率確定后納入所得稅。5、直升機領(lǐng)域有一個普遍的使用原則——最大化使用，最小化限制，監(jiān)獄行業(yè)的進(jìn)入者更少，競爭低。預(yù)計我公司將以每年30%的增長速度向前發(fā)展。八、公司戰(zhàn)略規(guī)劃早期時間：5年公司的主要精力是做好醫(yī)療救援、婚慶禮儀、公務(wù)飛行等主營業(yè)務(wù)，做大做穩(wěn)市場，爭取更大的發(fā)展，站穩(wěn)腳跟。視情況拓展一些相關(guān)業(yè)務(wù)，為中后期業(yè)務(wù)發(fā)展積累經(jīng)驗。中期時間：5年公司主營業(yè)務(wù)市場將日趨穩(wěn)定，發(fā)展步伐減弱。有鑒于此，按照“開源節(jié)流”的原則：公司將適度擴大規(guī)模，向“規(guī)模經(jīng)濟”邁進(jìn)，主要是：1.增加直升機租賃，同時租賃或購買其他一些飛行設(shè)備，如固定翼飛機、高空氣球、飛艇、動力翼傘等，努力進(jìn)軍“空中旅游”這一新興市場。2、在直升機使用中按照“最大化利用、最小化限制”的原則，進(jìn)一步拓展其他相關(guān)業(yè)務(wù)，如擴大公司規(guī)模的機會、增加對郊區(qū)土地的租賃、擴大停機坪場地等。，開展機庫租賃，并充分利用公司技術(shù)支持團(tuán)隊和資源，提供飛機維修保養(yǎng)等“一站式”服務(wù)，擴大利潤來源。3、公司將在城市等地設(shè)立分公司。4、針對目前我國交通緊張，特別是“春節(jié)”、節(jié)假日等交通繁忙時段，我司將努力開展中短途客貨流運輸業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗為后期發(fā)展中短途客貨流運輸業(yè)務(wù)。公司將在早中期的基礎(chǔ)上，開展中短途客貨流運輸業(yè)務(wù)。直升機的優(yōu)點是：一般速度200-300公里，飛行靈活，可實現(xiàn)“門到門”，隨叫隨到，價格低于空運但高于鐵路運輸，速度高于鐵路但航空業(yè)較低；航空運輸?shù)膬?yōu)勢在于高空、高速、點對點、遠(yuǎn)距離、固定等，而劣勢在于：要價高、航程固定、對配套設(shè)施要求高，比如機場（很多地區(qū)不具備建設(shè)機場的條件，但是有空運的需求），貨量大，就是達(dá)到一定的承載能力才能起飛，技術(shù)，資金、風(fēng)險比直升機更集中，故障率也高于直升機。相比之下，高空民航運輸與地面鐵路、公路在低空運輸領(lǐng)域仍存在較大的“市場差距”。在這個戰(zhàn)略時期，我司將充分發(fā)揮直升機的相對優(yōu)勢，在低空領(lǐng)域積極發(fā)展中短途客貨流運輸業(yè)務(wù)，發(fā)展成為與時俱進(jìn)的新型運輸方式與民航、鐵路和公路，填補了市場空白。屆時，直升機交通將成為緩解交通擁堵和“春節(jié)”等繁忙時段的又一新交通工具。公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)可摘要為：“三步走”戰(zhàn)略，三步走后，我公司將成為集航空醫(yī)療救援、婚慶禮儀、公務(wù)飛行、航空旅游、中短途旅客為一體的和貨流運輸，以及整合其他相關(guān)業(yè)務(wù)的直升機飛行服務(wù)企業(yè)。我公司致力于成為中國低空領(lǐng)域的“領(lǐng)軍企業(yè)”和“領(lǐng)跑者”?。。?.機遇與風(fēng)險一、機會：一、2010年《意見》出臺，我國拉開低空空域改革大幕。隨著低空空域的開放和市場的開放，各方投資集中在直升機制造及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，市場將迎來“井噴期”！2、2010年，國家率先在省、省等地開展低空開放試點。我們公司設(shè)在這個城市就是為了這個機會。3、全省人均GDP已經(jīng)過萬美元，人民收入水平較高，隨著經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，人民收入會越來越高，潛在市場很大，提供了良好的客觀條件為我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。4、省人思想開放，接受新鮮事物意識強，消費觀念強，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的主觀條件。5.城市人口眾多（包括本地人口和外地人口），交通擁堵越來越嚴(yán)重，道路交通事故增多，時間和生命將被大量浪費，其交通不會用于很久。會有根本性的變化。“問題+潛在需求=市場”。6、隨著城市規(guī)模的不斷擴大，珠三角城市群將不斷形成，幾大城市的融合將形成更大的市場，這是一個很好的機會。7、全省發(fā)展外向型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)出口繁忙，客商老外云集，時間就是金錢。他們將對快速、安全的運輸有很大的需求。直升機運輸可以很好地滿足這一點。8、低海拔領(lǐng)域進(jìn)入者少，競爭水平低，發(fā)展前景廣闊。9、國家頻頻出臺鼓勵低海