生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2014下)

湖南工程學(xué)院管理學(xué)院

《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制314337

3693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造

流水生產(chǎn)線組織生產(chǎn)計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃概論

庫(kù)存控制設(shè)備管理1112313質(zhì)量管理新型生產(chǎn)運(yùn)作方式供應(yīng)鏈及其管理主要參考書目教材：張群主編，生產(chǎn)與運(yùn)作管理

（第三版），機(jī)械工業(yè)出版社，2014參考書：現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)（潘家軺曹德弼）現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理（陳志祥）生產(chǎn)與運(yùn)作管理（馮根堯）生產(chǎn)與運(yùn)作管理（劉麗文）MBA運(yùn)作管理（孔慶善等）生產(chǎn)與運(yùn)作管理——制造與服務(wù)（蔡斯等）運(yùn)營(yíng)管理（第三版）（麥克萊恩等）生產(chǎn)運(yùn)作管理，陳榮秋，馬士華編著機(jī)械工業(yè)出版社2009運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)指南與習(xí)題集:原書第2版(美)約瑟夫G.蒙克斯著機(jī)械工業(yè)出版社2005.1生產(chǎn)與運(yùn)作管理，（美）威廉·J·史蒂文森，機(jī)械工業(yè)出版社運(yùn)營(yíng)管理(美)理查德B.蔡斯,F.羅伯特·雅各布斯,尼古拉斯J.阿奎拉諾著機(jī)械工業(yè)出版社2007生產(chǎn)與運(yùn)作管理核心理論及習(xí)題集王晶編著機(jī)械工業(yè)出版社2007

第四章設(shè)施選址與布置6

珠海著名的“巨人大廈”，其項(xiàng)目選址恰好在三條地震斷裂帶交叉點(diǎn)上，并且其設(shè)計(jì)方案一變?cè)僮?，從原來?8層改成48層，繼而58層、64層，最后定為70層。在設(shè)計(jì)為38層時(shí)不需要打鋼樁，只需20米深水泥樁就可支撐住大廈，工程預(yù)算為造價(jià)2.2億人民幣。而改為70層時(shí)，選址的地質(zhì)條件決定了必須打65米深的鋼樁，穿過地震斷裂帶坐在巖層上，整個(gè)工程造價(jià)便飆升至12億人民幣，造成至今該項(xiàng)目仍未“拔地而起”，使這一珠海市的“標(biāo)志性建筑”成為“標(biāo)志性遺憾”。巨人大廈的選址失誤－－錯(cuò)誤選址遺患無窮7家樂福在選址方面有以下要求：

1、地理位置要求：交通方便（私家車、公交車、地鐵、輕軌）人口密度相對(duì)集中兩條馬路交叉口，其一為主干道具備相當(dāng)面積的停車場(chǎng)，比如在北京至少要求600個(gè)以上的停車位

82、建筑物要求：建筑占地面積15000平方米以上最多不超過兩層總建筑面積2萬－4萬平方米建筑物長(zhǎng)寬比例10：7或10：63、停車場(chǎng)要求：至少600個(gè)機(jī)動(dòng)車停車位，非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)地2000平方米以上，免費(fèi)提供家樂福公司及顧客使用

沃爾瑪在世界各地均有分店，其配送中心選址位置？你打算建一個(gè)大型商場(chǎng)，你又打算怎樣選址？你打算建一個(gè)制造廠，你又如何選址？幾乎每一個(gè)麥當(dāng)勞或肯德基門店都生意興隆。其原因除了品牌的因素外，店址的選擇也是其中至關(guān)重要的條件。設(shè)施選址直接關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度，同時(shí)在很大程度上也決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。錯(cuò)誤的選址決策無論對(duì)制造型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)都意味著高昂的代價(jià)，因?yàn)樵阱e(cuò)誤時(shí)間、錯(cuò)誤地點(diǎn)選址決策會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致錯(cuò)誤的能力規(guī)劃或者錯(cuò)誤的流程選擇，從而給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失。

TransitionalPage第一節(jié)設(shè)施選址的影響因素及程序第二節(jié)設(shè)施選址的方法第三節(jié)設(shè)施布置第四節(jié)工藝專業(yè)化的布置方法第五節(jié)倉(cāng)庫(kù)、零售店、辦公室的布置

設(shè)施：生產(chǎn)運(yùn)作過程得以進(jìn)行的硬件手段，一般由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成。設(shè)施選址（FacilityLocation）將生產(chǎn)運(yùn)作的硬件系統(tǒng)設(shè)置在什么地方的問題；即如何運(yùn)用科學(xué)方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的。

主要包含兩個(gè)層次的問題：選位：什么地區(qū)或選擇區(qū)域設(shè)置設(shè)施沿海/內(nèi)地，南方/北方，國(guó)內(nèi)/國(guó)外，發(fā)達(dá)地區(qū)/欠發(fā)達(dá)地區(qū)等定址：地區(qū)選定之后，要在該地區(qū)選擇一個(gè)合適位置來布置設(shè)施，即找一塊土地作為設(shè)施的具體位置。一、影響選址決策的因素

國(guó)家地區(qū)地點(diǎn)著眼成本不同地點(diǎn)產(chǎn)品售價(jià)變化不大地點(diǎn)對(duì)成本有至關(guān)重要的影響影響運(yùn)輸和生產(chǎn)成本 (例如：人工)不同地點(diǎn)成本相差懸殊制造業(yè)的地點(diǎn)選擇策略：著眼銷售收入不同地點(diǎn)服務(wù)成本相差無幾地點(diǎn)對(duì)成本有至關(guān)重要的影響影響客戶接觸量影響商業(yè)交易量服務(wù)業(yè)的地點(diǎn)選擇策略：國(guó)家地區(qū)地點(diǎn)政府政策

文化傳統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)市場(chǎng)位置勞動(dòng)力基礎(chǔ)設(shè)施外匯匯率國(guó)家地區(qū)地點(diǎn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃

地區(qū)吸引力勞工素質(zhì)與成本能源成本當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策靠近客戶和供應(yīng)商土地和建筑費(fèi)用自然環(huán)境國(guó)家地區(qū)地點(diǎn)可利用空間的大小

地點(diǎn)成本進(jìn)出的運(yùn)輸條件協(xié)作服務(wù)及周邊環(huán)境地址決策舉例1992年,BMW(寶馬)決定在南卡羅萊納的斯帕坦伯格建立它在德國(guó)之外的一個(gè)主要的制造廠。

地點(diǎn)選擇隸的國(guó)家因爛素市場(chǎng)定點(diǎn)美國(guó)是河世界上價(jià)最大的輝豪華轎偶車市場(chǎng)人口增長(zhǎng)遙(生育高喚峰期)勞動(dòng)力因掠素較低的勞短工成本$17危/hr.陪(U.S載.)v億s.$井27(則Ger.談)較高的愉勞動(dòng)生券產(chǎn)率11天范假期(U.S涼.)兩vs.標(biāo)31隊(duì)(G石er.可).其它因投素-低運(yùn)輸成殖本緣瑞($拖2,50汗0/car)-新廠新設(shè)把備導(dǎo)致較投高的勞動(dòng)如生產(chǎn)率(解每輛車成錯(cuò)本降壯低$鍋2,00毅0-30涌00)地址選擇春的地區(qū)因有素勞動(dòng)力因按素南卡羅值萊納的列勞工成鵲本較低大約化$17火,00象0/yr(S搖C)v配s.$牲27,0澆51/y貪r(US創(chuàng))根據(jù)19兔93年城糕市工人平禁均工資政府的狐優(yōu)惠政俯策一億三階千五百曲萬州稅勾減免機(jī)場(chǎng)到局工廠的刪自由貿(mào)瞞易區(qū)待事遇不收零咸件進(jìn)口辭稅和整粉車出口起稅二、選潤(rùn)址決策宵的一般逮程序工廠廠遙址的選墻擇分兩幫個(gè)層次伐進(jìn)行，轉(zhuǎn)首先是稠選位，即選定若瘦干個(gè)區(qū)域苗，對(duì)這些浙區(qū)域進(jìn)行警分析和評(píng)康價(jià)；當(dāng)區(qū)域選定舍后，其次蜂進(jìn)行的是尊定址，就蝕是在已定朝區(qū)域內(nèi)具體選忙定一片疲土地作頸為廠址蕉。具體葬來說，已廠址選撫擇的工作程序救可以分為禾三個(gè)階段尖：1）準(zhǔn)備型階段該階段被的任務(wù)廉是：首廣先確定間選址總棍體目標(biāo)衰，并制鋼定建廠炕規(guī)劃；義再根據(jù)床企業(yè)的酒產(chǎn)品方閃案及生扶產(chǎn)規(guī)模慚以及企淹業(yè)的職著工人數(shù)缺、生產(chǎn)憐部門和盤車間構(gòu)哄成等因縱素來確哈定廠區(qū)母的建筑蕉面積和鴉總面積炒；根據(jù)證生產(chǎn)工曲藝和對(duì)窮外協(xié)作竭方案，酷計(jì)算進(jìn)若貨和出鉤貨運(yùn)輸杰量，以廢此為根孟據(jù)設(shè)計(jì)個(gè)出廠區(qū)果的運(yùn)輸導(dǎo)線路；烘提出對(duì)嶺廠區(qū)地頁(yè)質(zhì)和水鑰文條件橫的具體獨(dú)要求；著分析“三廢”的性質(zhì)窗，確定賓排放標(biāo)俯準(zhǔn)，并鏡制定處筋理方案籌等。2）現(xiàn)場(chǎng)勘累查階段由設(shè)計(jì)盯單位和斜企業(yè)單掉位組成蛾選址勘永查小組授，對(duì)所怖選廠址性進(jìn)行現(xiàn)鼠場(chǎng)勘查省和調(diào)查枯，搜集銹所需的值各種資寬料，并技將調(diào)查昏結(jié)果整它理成初鐮步方案產(chǎn)，報(bào)當(dāng)讓地城建赤和環(huán)保滲部門審延查，并棋聽取他獄們的意牢見。最炎后將所顯有勘查四的廠址母方案整疏理成廠鉤址方案挎匯總比匹較表以棋便進(jìn)行偉評(píng)選。對(duì)候選的知廠址方案哀，從企業(yè)債經(jīng)濟(jì)效益謠和社會(huì)效益、車近期效近益和長(zhǎng)提遠(yuǎn)利益割出發(fā)，因進(jìn)行全貸面的綜蓄合評(píng)價(jià)，武從中拿敬出一個(gè)五最佳方妥案。3）評(píng)選和鏡確定方案冬階段Tra殿nsi萍tio釀nal金Pa敘ge第一節(jié)誦設(shè)施選址目的影響因嗚素及程序第二節(jié)艱設(shè)施選址謀的方法第三節(jié)荷設(shè)施編布置第四節(jié)吸工藝專業(yè)常化的布置誤方法第五節(jié)招倉(cāng)庫(kù)、零窩售店、辦診公室的布倡置一、因開素評(píng)分用法因素評(píng)分其法也許是勉在選址方頑案評(píng)估時(shí)定使用得最配廣泛的一溪種方法，揮因?yàn)樗岳@簡(jiǎn)單易懂粉的模式將緞各種不同丈因素綜合餐起來。具菊體步驟如脖下：（1）列出袖選址決資策所需吐考慮的洪具體因底素；薦（2）對(duì)每一蓬因素賦予挺一個(gè)權(quán)重診以反映這庫(kù)個(gè)因素的驚相對(duì)重要嚴(yán)性；（3）確定掛每個(gè)因補(bǔ)素打分王的取值逆范圍；（4）請(qǐng)有辰關(guān)專家偉對(duì)每一知個(gè)備選炎地址的拆所有因的素，按句設(shè)定范瘡圍打分循；穴（5）用各個(gè)刊因素的得酒分與相應(yīng)借的權(quán)重相連乘，并把渴所有因素堵的加權(quán)值夸相加，得險(xiǎn)到每一個(gè)既備選地址域的最終得雙分；（6）選擇具倡有最高總女得分的地逆址作為最吃佳的選址駁。二、選燈址盈虧犁平衡分服析法盈虧平知衡分析品假定產(chǎn)跟品的成哨本可以河分為固天定成本異和變動(dòng)橋成本兩胖大類，草固定成扛本不隨覽產(chǎn)量而謹(jǐn)變化，艇變動(dòng)成包本隨產(chǎn)棉量變化彼。盈虧啊平衡點(diǎn)夢(mèng)，是全但部生產(chǎn)落成本等善于全部墊銷售收晃入時(shí)，另即成本褲曲線和稅收益曲填線的交芽點(diǎn)。例：綿某企業(yè)轟在選址趁時(shí)，選醒定符合劇選址要蔽求的甲煙、乙兩竹個(gè)方案危，兩方碑案的生徹產(chǎn)成本床資料如稼表5-3所示.（1）計(jì)算出劈燕各備選方鞭案的盈虧代平衡產(chǎn)量秒；（2）預(yù)期且生產(chǎn)規(guī)酷模為3000臺(tái)時(shí)，確凳定較優(yōu)的禽方案。表甲測(cè)乙兩個(gè)方版案的生產(chǎn)尸成本數(shù)據(jù)項(xiàng)目年固定成本總額（元）年生產(chǎn)能力（臺(tái)）單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量（臺(tái)）甲方案乙方案1450001600003600036000150120200200解：計(jì)算盈狠虧平衡點(diǎn)由此可善見，產(chǎn)壟量低于200呢0臺(tái)時(shí)，桐甲乙兩能方案均傍虧損，種不可行攀。產(chǎn)量自大于200紛0臺(tái)時(shí)，甲方案：300織0*2蝦00-（145咱000勝+15吧0*3泛000）=50豆00乙方案：300各0*2勢(shì)00-鵝(16掠000烘0+1掀20*凡300煩0)=棗800求00所以，當(dāng)禁產(chǎn)量為300亡0臺(tái)時(shí)，乙現(xiàn)方案為最魔佳選址方例案。三、線性貨規(guī)劃法對(duì)于一病個(gè)生產(chǎn)絕單一品超種的企娃業(yè)可以要通過下蔽面的線喜性規(guī)劃邀方法來尿解決其脹選址問榮題。假丈設(shè)企業(yè)汗有n個(gè)可供通選擇的傅工廠地佩址，需船供應(yīng)m個(gè)目標(biāo)羞市場(chǎng)，巾則線性簡(jiǎn)規(guī)劃模橫型的建劉立步驟庸為：（2）建立目嗎標(biāo)函數(shù)茄：所追求的購(gòu)目標(biāo)為總印生產(chǎn)成本包和運(yùn)輸成傳本最低。子即：（1）確定姐決策變夢(mèng)量：設(shè)xij（i=1,2替,…n;j=1,擴(kuò)2,…m）為工廠i運(yùn)往目標(biāo)婚市場(chǎng)j的產(chǎn)品主數(shù)量；（3）明確約瞇束條件其中：xi：工廠i的產(chǎn)量；xij：工廠i運(yùn)往市場(chǎng)j的產(chǎn)品數(shù)量Rj：目標(biāo)市場(chǎng)j的銷售量；cij：工廠i向目標(biāo)市場(chǎng)j運(yùn)輸單位產(chǎn)品的費(fèi)用及其它流通費(fèi)用ci：工廠i的單位產(chǎn)品成本；如果將此免模型簡(jiǎn)化收，假定各卡候選工廠捉的生產(chǎn)成概本相同，則可得賺到以線完性規(guī)劃黑運(yùn)輸模尺式為基痕礎(chǔ)的求炎解最優(yōu)閃廠址方拆案的方法。其祖數(shù)學(xué)模型育為：目標(biāo)函戚數(shù)為：約束條跟件為：例：姿某公司經(jīng)濱銷某種產(chǎn)鞭品，三個(gè)喘產(chǎn)地和四租個(gè)銷地的算產(chǎn)量、銷售量佛和單位嬸運(yùn)價(jià)如漫表5-4所示，俗問在保搏證產(chǎn)銷欄平衡的褲條件下，如何姿調(diào)運(yùn)使總因運(yùn)輸費(fèi)用樓最小。銷地單位運(yùn)價(jià)產(chǎn)地A1A2A3B1B2B3B4產(chǎn)量銷售量544306125010934037840604060解：（1）確定決廚策變量：設(shè)xij（i=1,2仁,…n;j=1,2艦,…m）為產(chǎn)地i運(yùn)往目中標(biāo)市場(chǎng)j的產(chǎn)品快數(shù)量；（2）建立目友標(biāo)函數(shù)昆，使總摩費(fèi)用最拌?。海?）明確約勾束條件產(chǎn)量約尿束條件銷售量你約束條草件非負(fù)約束釣條件四、重心瞎法這種方繡法假設(shè)沿運(yùn)入和稱運(yùn)出成苗本是相羨等的，惜它并未廁考慮在償不滿載系的情況爆下增加踩的特殊凳運(yùn)輸費(fèi)懷用。首先要在纏坐標(biāo)系中志標(biāo)出各個(gè)不地點(diǎn)的位潮置，目的擊在于確定旦各點(diǎn)的相室對(duì)距離。據(jù)坐標(biāo)系可千以隨便建勢(shì)立。在選址誼中，經(jīng)喂常采用屯經(jīng)度和谷緯度建劇立坐標(biāo)確。其次磁，根據(jù)錢各點(diǎn)在販坐標(biāo)系謎中的橫符縱坐標(biāo)相值，求謀出運(yùn)輸宏成本最脊低的位議置坐標(biāo)X和Y，即為設(shè)規(guī)施設(shè)立的堆最優(yōu)位置枕。yxw5w2w1w3W4P(x,y)P4(x4,y4)P3(x3,y3)P5(x5,y5)P1(x1,y1)P2(x2,y2)假設(shè)現(xiàn)歇在要建澆一座新眨工廠以濁供應(yīng)n個(gè)地區(qū)沖，令此n個(gè)地點(diǎn)滔在平面更上的坐需標(biāo)為（x1,y1）,(著x2,y2),…支,(xn,yn)，此新幸廠到各蹦地區(qū)的濃裝運(yùn)量羞依序分更別為w1,w2,…,wn，則依干下式算哥出的新特工廠地蒜址（x,y）將可蓋使新工丹廠到此n個(gè)地區(qū)的鼠運(yùn)輸成本順和為最小妄。例：某一澤汽車制造氣公司在三緣瑞個(gè)工廠（租工廠A，工席廠B，工廠C）生產(chǎn)汽為車。最近味管理人員鉤決定，建會(huì)立倉(cāng)庫(kù)D為三個(gè)屠工廠提釀供零部抹件，各團(tuán)工廠相漿對(duì)位置王及對(duì)零蔽部件的康需求量冒如表所巖示。問澤在何處為建立倉(cāng)幣庫(kù)D的成本最關(guān)低。表每否家工廠媽的相對(duì)殺位置及橋年需求褲量工凡廠X坐標(biāo)Y坐標(biāo)年需求辜量（件管）ABC18080550狐01002806500260400800霉0解：已知x1=1炒80,術(shù)y1=80，w1=5曾500；x2=10匆0,y2=2壟80，w2=6殘500；x3=260仰,積y3=40襯0，w3=盼800墨0則利用吩重心法灰公式可帽求得：因此，面?zhèn)}庫(kù)D的位置問為（186，273）Tran互siti慮onal依Pag忍e第一節(jié)敏設(shè)施聽選址的種影響因尊素及程勝序第二節(jié)偶設(shè)施齒選址的導(dǎo)方法第三節(jié)松設(shè)施布置第四節(jié)設(shè)工藝專業(yè)蘇化的布置心方法第五節(jié)豎倉(cāng)庫(kù)痕、零售兔店、辦四公室的斥布置概念：在一給定衡設(shè)施范圍疊內(nèi)，對(duì)多壩個(gè)經(jīng)濟(jì)活驕動(dòng)單元進(jìn)傭行位置安勿排，以確斤保工作流配及物流通柏暢（物流超成本最小傻），高效瘡率，具長(zhǎng)麻期性和高獸產(chǎn)出等特闖性；設(shè)施范圍：一般膨指一個(gè)踐工廠、慶一個(gè)車錄間、一回座百貨益大樓、益一個(gè)寫聯(lián)字樓或管一個(gè)餐手館等；經(jīng)濟(jì)活呈動(dòng)單元：指需舟要占據(jù)平空間的難任何實(shí)獎(jiǎng)體，包之括機(jī)器鈔、工作堪臺(tái)、通餡道、桌永子、儲(chǔ)提藏室、炮工具架也以及人變。設(shè)施布必置的重帳要性設(shè)施布局要是否合理售對(duì)企業(yè)的命生產(chǎn)運(yùn)作她影響非常堂大：影響企迅業(yè)運(yùn)作畫的成本年（主要蔽指物流皇成本）納；影響企孕業(yè)運(yùn)作藝的效率唯；影響設(shè)繭施和設(shè)集備的利屯用率（集場(chǎng)地、沾空間）蔥；影響安全承、環(huán)境、肚工作方法胳等。設(shè)施布挎置的必封要性設(shè)施布插局受到晴很多因消素的限聾制，有掙其相當(dāng)避的必要程性：無效的運(yùn)災(zāi)作（高成針本、瓶頸倍）；安全事村故；產(chǎn)品和政服務(wù)工塊藝發(fā)生沃了變化映；產(chǎn)量和構(gòu)海成發(fā)生了積變化；新產(chǎn)品/服務(wù)的導(dǎo)惹入；設(shè)備或方紛法發(fā)生了脅變化；環(huán)境和鈔法律的誤要求等晃。一、設(shè)屬施布置樂的原則設(shè)施布占置必須膨從整體構(gòu)出發(fā)、傍統(tǒng)籌兼雨顧、全搜面規(guī)劃、合掙理布置塑、講求納整體最釋優(yōu)的效恨果。其醒布置原振則為：必須滿足房誠(chéng)生產(chǎn)工藝睡過程的要迷求，使原險(xiǎn)、輔材料爭(zhēng)及半成品和茅成品的運(yùn)銳輸線路盡拉可能短、獎(jiǎng)避免迂回運(yùn)式的往返運(yùn)懂輸；有利于圍提高經(jīng)耐濟(jì)效益弄，要使敏投資費(fèi)流用和投思產(chǎn)后的課運(yùn)行費(fèi)賴用最小鐮，人的鄭活動(dòng)量悔和運(yùn)輸否量盡量挑減少，娛而空間稈較為寬幅裕，使龍系統(tǒng)的筒生產(chǎn)能技力盡可躍能大，冶適應(yīng)性禾、靈活遵性、柔圈性盡可湊能大。有利于保盤證安全生天產(chǎn)和增加稀職工的健輝康。在布姐置時(shí)要采晌取安全措隔施，預(yù)防耀火災(zāi)等事陵故發(fā)生；窯在設(shè)計(jì)施鄰工時(shí)就要副認(rèn)真考慮蔥和解決三鼓廢處理和樂綜合利用悅問題，做唐到清潔生副產(chǎn)。二、設(shè)犯施布置慢的基本塔類型（一）怖生產(chǎn)雜工藝專屠業(yè)化布廣置：按照工藝升對(duì)象專業(yè)股化形式將托相似或功夕能相同的律設(shè)備集中秩在一起，觀完成相同袋工藝的加禮工任務(wù)。車床組鏜床組磨床組LLLDDDDGG接收或轉(zhuǎn)運(yùn)L車床D鏜床G磨床這種布置柴方法對(duì)產(chǎn)州品的適應(yīng)防性較高、熱設(shè)備的利旺用率也較抽高，但產(chǎn)與品的物流慢比較復(fù)雜送、生產(chǎn)過夫程連續(xù)性竊差、在制雕品庫(kù)存量顆也較高，蒙整個(gè)生產(chǎn)切周期較長(zhǎng)仔。因此，但這種布置照下的一個(gè)天主要問題停是如何設(shè)驢置各個(gè)不拜同的生產(chǎn)筑單位，使部物流更合館理，達(dá)到母預(yù)期的目嗎標(biāo)要求。媽這種布置塑方式適用盜于產(chǎn)品品淺種多、批巷量小的離爛散型制造芝企業(yè)。（二）產(chǎn)測(cè)品對(duì)象專惡業(yè)化布置睡：這種滿布置是按鼻照產(chǎn)品對(duì)配象專業(yè)化青的形式布誼置有關(guān)機(jī)位器和設(shè)備晚。這種布需置下，設(shè)甘備是按照打某一種或問幾種產(chǎn)品揉的加工路塑線或加工歷順序順次宮排列的，愈所以常稱偵為生產(chǎn)線糟布置或流果水線布置露。加工設(shè)備加工設(shè)備該布置寨方式使豎產(chǎn)品在蹄空間上婦緊密銜房誠(chéng)接，縮叛短運(yùn)輸別距離，聲減少了致在制品湊，節(jié)約謹(jǐn)生產(chǎn)面項(xiàng)積，易估于管理嶺，但對(duì)哈品種變爬換的適類應(yīng)能力構(gòu)差。它綁主要適較用于大月批量、辭連續(xù)生木產(chǎn)的企鄉(xiāng)豐業(yè)，如蘭家電產(chǎn)奏品、電逼子產(chǎn)品紗和汽車魂的生產(chǎn)脫制造都黑是按照輩產(chǎn)品原丟則布置億的。該繼布置主找要考慮校的問題繪是如何貞使每一模單位的己操作時(shí)齊間都大隸致相等拳，即裝睡配線或晉生產(chǎn)線窩平衡問侮題，以顏提高輸泰出效率銀。（三）流固定式累布置：杰這種布閉置是指發(fā)加工對(duì)畢象位置丟固定，旦工作人等員和設(shè)廉備等生鞭產(chǎn)資源返移動(dòng)到配加工對(duì)誰(shuí)象之前臨而不是堪加工對(duì)蘋象本身抖移動(dòng)。駐例如飛改機(jī)、造腦船制造類建筑工伏程都是夾采用固籌定式布是置。由鍋于某些閣產(chǎn)品體遼積龐大傍笨重，彎移動(dòng)比高較困難療，所以稀這種裝領(lǐng)配形式翁適用于忘大型產(chǎn)舉品的裝發(fā)配過程戰(zhàn)。零部件產(chǎn)品工位器具（四）素成組生喪產(chǎn)單元金布置：鹿成組生閃產(chǎn)單元霉布置是氣適應(yīng)成辛組技術(shù)滾要求進(jìn)鑰行的布文置。成販組技術(shù)遍是按照仁產(chǎn)品（探零件）仔在結(jié)構(gòu)透形狀、闖加工工糖藝、加餡工路線護(hù)或其它據(jù)某種特分征方面勸的相似膝性，把菌它們進(jìn)柿行分類秋和編碼誓，原來越這幾種費(fèi)數(shù)量不沈足以達(dá)祖到組成喘生產(chǎn)線玻程度的古產(chǎn)品，陪只要它悠們的零釋部件具辛有上述究的相似慕性，就勾可以把即進(jìn)行某穴一類相說似制品獎(jiǎng)的加工舉設(shè)備布賞置在一付起，形襪成加工損單元。成組布幫置很類習(xí)似于產(chǎn)樂品對(duì)象杠專業(yè)化絡(luò)布置，胡因而具屆有產(chǎn)品瞧對(duì)象專調(diào)業(yè)化形犬式的優(yōu)績(jī)點(diǎn)，但痰成組布黑置更適辟合于多無品種的肝批量生未產(chǎn)，因齡而又比鐮產(chǎn)品對(duì)靠象專業(yè)鏟化形式耳具有更遮高的柔它性，是堂一種適攜合多品箱種中小孔批量生喜產(chǎn)的理貢想生產(chǎn)最方式。LDG成品庫(kù)原材料LG成組生或產(chǎn)單元易2LDDG成組生產(chǎn)悶單元1LLD成組生益產(chǎn)單元鎮(zhèn)3車床鉆床磨床G究竟采用映哪種設(shè)施妥布局方式殘，主要看著其產(chǎn)品的憤生產(chǎn)規(guī)模鞏及標(biāo)準(zhǔn)化栽程度，并甘且在實(shí)際肥中，絕大君多數(shù)企業(yè)睡都將兩種燒或兩種以類上的設(shè)施述布局方法肺結(jié)合起來騰應(yīng)用。Tran生siti寇onal梁Pag爹e第一節(jié)煩設(shè)施選址狹的影響因疾素及程序第二節(jié)突設(shè)施義選址的舉方法第三節(jié)藥設(shè)施旅布置第四節(jié)愛工藝慰專業(yè)化誓的布置翼方法第五節(jié)扁倉(cāng)庫(kù)、零頃售店、辦逃公室的布別置工廠總平殼面布置就淘是根據(jù)已跟選定的廠扁址和廠區(qū)嗎，把工廠見的各個(gè)組繩成部分，賺如基本生袍產(chǎn)車間、翼輔助生產(chǎn)校車間、公弊用設(shè)施、絞車庫(kù)、倉(cāng)彼庫(kù)等進(jìn)行智規(guī)劃和布坡置，使之牌構(gòu)成一個(gè)亮符合企業(yè)瘋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)店要求的有君機(jī)整體，認(rèn)以達(dá)到方味便生產(chǎn)、緩保證安全織、提高經(jīng)礎(chǔ)濟(jì)效益的進(jìn)目的。工穗廠總平面垃布置合理把與否，不餡僅關(guān)系到甲企業(yè)的當(dāng)撒前生產(chǎn)，向而且會(huì)影禁響到企業(yè)旗的長(zhǎng)期經(jīng)策濟(jì)效益，破因此，必五須謹(jǐn)慎從橡事。一、物料條運(yùn)量圖法是指通過體分析比較忙工廠總平廈面布置各攝種方案的烏物料運(yùn)輸頸勞動(dòng)量大壩小來確定彼工廠總平互面布置的香方法。為透了使物料狼運(yùn)輸勞動(dòng)倆量減少，冒相互運(yùn)輸厘量大的車殖間應(yīng)靠近印布置；反廁之，相互蠢運(yùn)輸量小熄的車間可賣以布置得繡遠(yuǎn)一些。顯根據(jù)物料炭運(yùn)輸量大撐小進(jìn)行工造廠總平面遇布置有利漸于降低運(yùn)見輸費(fèi)用和憤提高效率俯。二、作業(yè)肌相關(guān)圖法即用圖表擠的方法先握判明各單孟位在生產(chǎn)贈(zèng)經(jīng)營(yíng)過程數(shù)中的相互融關(guān)系，根爛據(jù)彼此關(guān)處系的密切楊程度進(jìn)行青布置，尋殿求最佳的立布局方案傻。該方法陪通常用六盤個(gè)等級(jí)來額區(qū)分各組稍成單位相澇關(guān)關(guān)系的如密切程度屈，如下表嗓所示。代號(hào)關(guān)系密切程度評(píng)分A絕對(duì)必要6E特別重要5I重要4O一般重要3U不重要2X不宜接近1形成各組濟(jì)成部分關(guān)暑系密切程唉度的原因暗可以是單臺(tái)一的，也拌可以是綜容合的。一炸般可根據(jù)嘆下表所列掩的原因確夏定各組成泊部分的關(guān)諷系密切程棕度等級(jí)。序號(hào)關(guān)系密切程度的原因序號(hào)關(guān)系密切程度的原因1使用共同的記錄6做類似工作2共用人員7工作流程的連續(xù)性3共用場(chǎng)地8使用共同的設(shè)備4人員接觸程度9使用共同的工具2文件接觸程度10可能的不良秩序應(yīng)用生睬產(chǎn)活動(dòng)輪相關(guān)圖丸法時(shí)，名首先確謹(jǐn)定各組騙成部分身關(guān)系密前切程度矮等級(jí)；繼然后根堆據(jù)工廠應(yīng)個(gè)組成復(fù)部分的莖相互關(guān)流系作出唯相互關(guān)示系表，毒最后依克據(jù)此表鉗定出各猛組成部逆分的位漢置。辦公室更衣室收發(fā)室車間工具間倉(cāng)庫(kù)關(guān)系密炒切程度臨的分類代號(hào)AEIOUX相鄰要求線代號(hào)絕對(duì)必要特別重要重要一般不太重要不宜接近評(píng)定分螺值645321關(guān)系密口切原因使用共同獲的原始記干錄共用設(shè)訓(xùn)備共用人員共用場(chǎng)片地人員接觸固頻繁文件交漠換頻繁工作流拍程連續(xù)其他相關(guān)圖車間辦公室倉(cāng)庫(kù)收發(fā)室更衣室工具間AAA

OOOUO

UU

U

UEX

E初始布教置辦公室更衣室收發(fā)室車間工具間倉(cāng)庫(kù)車間辦公室倉(cāng)庫(kù)收發(fā)室更衣室工具間AAA

OOOUO

UU

U

UEX

E修正后的組布置辦公室更衣室收發(fā)室車間工具間倉(cāng)庫(kù)車間辦公室倉(cāng)庫(kù)收發(fā)室更衣室工具間AAA

OOOUO

UU

U

UEX

E例1：一個(gè)企氣業(yè)由八個(gè)緒部門組成駐，布置到3×3的區(qū)域佳內(nèi)1接發(fā)運(yùn)畢處2成品庫(kù)3工具車核間4機(jī)修車赴間5生產(chǎn)車廁間AOAO

OU

UIAO6半成品胡倉(cāng)庫(kù)7餐廳8辦公室UUUIIEIIIUUUUEUAAO例2：把企桂業(yè)的八幕個(gè)部門莖布置到2×4的區(qū)域螺內(nèi)1原材料庫(kù)2成品庫(kù)3毛坯車間4機(jī)械加工追車間5裝配車怒間AAXU

UX

XXA

I6中間零屯件庫(kù)7餐廳8辦公室UUUOOOOOOUUUUEAAXX三、從至透表法定義：從錦至表法是閘一種試驗(yàn)右性的用于攔設(shè)備單行膛布置的方詞法。根據(jù)素零件在生啞產(chǎn)線上各井工作地和智各設(shè)備加曠工的順序冠，編制零深件從某一脾工作地至四另一個(gè)工志作地移動(dòng)野次數(shù)的從鉤至表，經(jīng)東有限次數(shù)晚實(shí)驗(yàn)和改巷進(jìn)求得最蠟優(yōu)單行布臺(tái)置方案。猾它通過列抬出不同部津門、機(jī)器襯或設(shè)備之顧間的相對(duì)盾位置，以雄對(duì)角線元撓素為基礎(chǔ)握，計(jì)算各汽工作地之兩間的相對(duì)梨距離。追求目標(biāo)捉：總移動(dòng)搞距離最短適用范圍慈：多品種撐、小批量織產(chǎn)品生產(chǎn)請(qǐng)，工作地食或設(shè)備數(shù)榨較小的情狹況。3)分析并屠改進(jìn)初彎始零件攜從至表恨，計(jì)算孟總移動(dòng)丈距離；從至表法橋的具體步巡壽驟2）根據(jù)蒸零件的蝕綜合工紫藝路線戴圖編制勻零件從炒至表；1）繪制零脫件的綜合朱工藝路線洪表；4)比較不同貍布置方案徐，總移動(dòng)顆距離最小原的的為滿意方案映。例6某生產(chǎn)串線加工4種零件中。零件裹的生產(chǎn)徑工藝流倡程路線醬如下圖所示。序號(hào)毛坯庫(kù)A銑床B車床C鉆床D鏜床E磨床F壓床G檢驗(yàn)臺(tái)H01①②④③⑤02①③④⑤②⑥03①②③④04①③④⑤②⑥A根據(jù)零件部的綜合工跌藝路線圖縱編制零件著從至表；

E

C

D

B

A

F

G

H至

B

C

D

E

F

H

G從

2

12

2

1

1

1

1

1

2

1

1

1分析并獅改進(jìn)初逆始零件鳴從至表租，計(jì)算疼總移動(dòng)澆距離從從至墳表的構(gòu)驚成上我攤們可知舉，表中粘數(shù)據(jù)所釣在位置給距對(duì)角朵線的格為數(shù)就是攜相應(yīng)部虜門或設(shè)葵備之間常的距離餐數(shù)。越什靠近對(duì)服角線的跪方格表勤示對(duì)應(yīng)蜓兩個(gè)部災(zāi)門或設(shè)血備的距腰離越近寨。最佳的設(shè)蕩備布置，此應(yīng)使單位停內(nèi)零件加五工過程中甲總的往返岔距離最小漢。因此調(diào)輛換設(shè)備的侵位置，使設(shè)備或谷部門之間央往返次數(shù)臭最多的部滋門調(diào)到相甘鄰位置，順即使運(yùn)輸筐次數(shù)大的軍方格靠近換對(duì)角線，嗎將會(huì)減少擋運(yùn)輸量和刮減少逆向特運(yùn)輸。分析并改丸進(jìn)初始零裹件從至表壞，計(jì)算總世移動(dòng)距離首先，計(jì)研算初始方史案的總移武動(dòng)量。1*1地=12*(裁2+1緒+2+棚1+2介)=1爽63*1=脈34*(訓(xùn)1+1退)=86*2=爹123*1椅=34*1=炊45*1=姥5初始方案零件順向移動(dòng)距離零件逆向移動(dòng)距離小計(jì)合計(jì)401240+12＝52根據(jù)上述森最佳布置顯原則，應(yīng)餐將移動(dòng)次科數(shù)多的兩個(gè)部門相展鄰布置，眨經(jīng)過調(diào)整穗之后的排匪列順序見剃下表。1ECDBAFGH至DCBEFHG從2221211A11111計(jì)算改客進(jìn)方案高的總移幣動(dòng)量。初始方案零件順向渣移動(dòng)距離零件逆陡向移動(dòng)莊距離小計(jì)合計(jì)261026+永10＝361*(2獵+2+1極+2笨+1)=黃82*(諷1+缺1)=鄰44*1逝=45*2丈=1蕩01*1租=12*1物=23*1久=34*1凡=4可見，改芒進(jìn)方案后忘減少了總轉(zhuǎn)移動(dòng)量（52-3環(huán)6＝16）。ECDBAFGH至DCBEFHG從221211A1111112再次調(diào)整歸之后的排介列順序見瓦下表。計(jì)算再階次改進(jìn)燦方案的狐總移動(dòng)走量。初始方案零件順向狠移動(dòng)距離零件逆向挖移動(dòng)距離小計(jì)合計(jì)5*1翼=51*（2＋1+2+勸1+2)牧=82*（2＋1)跟=66*1姜=61*（1＋1+1)帆=32*1撞=225625+主6＝31可見，再戀次改進(jìn)方航案后減少枕了總移動(dòng)評(píng)量（36-3剃1＝5）。經(jīng)過有限吸次的移動(dòng)馳后，可以蒼找到最滿可意的方案珠，即總移蹄動(dòng)量最小穴的布置方蘿案。另外櫻，從至表蓮試驗(yàn)法的啞改進(jìn)方案玩是近優(yōu)解完，每次改柱進(jìn)方案都背是靠觀察呀、試驗(yàn)而靠得出，由茫于每次調(diào)然整都是探灶索性的，更因此不能士保證每次棕調(diào)整都一部定能得到男改進(jìn)，而薄且制表和栽計(jì)算的工妄作較大，灑若使用計(jì)蕉算機(jī)進(jìn)行鎖輔助計(jì)算恐，將十分區(qū)方便。四、線想性規(guī)劃妨法五、計(jì)算辭機(jī)輔助布牽置適用領(lǐng)準(zhǔn)域：較宋大型設(shè)效施布置鼠問題實(shí)現(xiàn)工救具：CRA抄FT（計(jì)算機(jī)準(zhǔn)輔助規(guī)劃劃技術(shù)）（啟發(fā)式較方法）原則：物勺料的總運(yùn)改輸費(fèi)用最阿低CRA為FT程序輸入序數(shù)據(jù)：工醬作地(設(shè)備)之間的怕物流流晶量，物狠料搬運(yùn)即量以及焰初始?jí)K墳狀區(qū)劃豆圖（一晌種包含每設(shè)備組永面積的提工作地用或設(shè)備修布置圖級(jí)）CRA巷FT程序的倦輸出結(jié)妖果：并魄不是唯咬一的最貌優(yōu)解，綿但確是襯不易再竟作改進(jìn)輛的近優(yōu)頸解或次浙優(yōu)解。Tra擺nsi雖tio揉nal促Pa激ge第一節(jié)稼設(shè)施選址刃的影響因晚素及程序第二節(jié)簡(jiǎn)設(shè)施選址混的方法第三節(jié)當(dāng)設(shè)施架布置第四節(jié)村工藝專業(yè)作化的布置雄方法第五節(jié)崇倉(cāng)庫(kù)、零蜻售店、辦怖公室的布年置一、倉(cāng)庫(kù)傲布置倉(cāng)庫(kù)布糞置類似制姜造業(yè)的綢工廠，堵物料需命要在不繼同地點(diǎn)惹之間移羽動(dòng)，可聯(lián)有多種踏方案；目的：合理布跡置以縮企短取貨躲時(shí)間，禽降低倉(cāng)獸儲(chǔ)管理估的成本奸；實(shí)例：一家電用塔品倉(cāng)庫(kù)，糧共14個(gè)貨區(qū)，投要儲(chǔ)存7種家電鴉；倉(cāng)庫(kù)膀只有一個(gè)出入口，料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)駱都需經(jīng)過上這個(gè)出口葡；倉(cāng)庫(kù)每種致產(chǎn)品每周竭存取次數(shù)如表，該如精何布置士不同產(chǎn)巾品貨區(qū)礙？家電用品違倉(cāng)庫(kù)示意搜圖——實(shí)例90物品號(hào)存儲(chǔ)物品每周搬運(yùn)次數(shù)所需貨區(qū)（個(gè)）1電烤箱28012空調(diào)16023微波爐36014音響37535電視80046收音機(jī)15017其他1002倉(cāng)庫(kù)布副置——實(shí)例家電用品沸倉(cāng)庫(kù)的存色儲(chǔ)信息倉(cāng)庫(kù)布置——實(shí)例因各種行物品所裹需貨區(qū)河面積不擁同，故摔需計(jì)算貴物品搬運(yùn)次數(shù)昏與所需貨桐區(qū)數(shù)量之溜比，取比犧值最大暢者靠近嘗出入口頁(yè)，依次膏往下排棕列：3(3幕60)，1(2階80)，5(2所00)，6(1跟50)，4(12豆5)，2(8比0)，7(50啞)這種倉(cāng)庫(kù)紋布局可以騎進(jìn)一步分偏為兩種情偶況：（1）各種物腫品所需貨絹區(qū)面積相勵(lì)同在這種忘情況下芝，只需脫要把搬尊運(yùn)次數(shù)證最多的童物品貨赤區(qū)設(shè)滅置額在靠近瞇出入口延的地方則，即可控得到最嗚小的總徹負(fù)荷數(shù)旗。出入口通道55554443212677在這種情盟況下，需鍋要首先計(jì)城算某物品孤的搬運(yùn)次韻數(shù)與所需勇貨區(qū)數(shù)量土之比。在鎮(zhèn)上例中，鞋各種物品洽的該比值傅從大到小借的排列順圓序?yàn)椋ɡㄟ^號(hào)中為比鉆值數(shù)）：3(36葬0)、1(2攤80)、5（200）、6（150）、4（125）、2（80）、7（50），根奪據(jù)這種勞排列規(guī)患則所得艦到的倉(cāng)矛庫(kù)布局?jǐn)z方案為爭(zhēng)：（2）各種雀物品所幸需貨區(qū)封面積不室同出入口通道31555564442277二、零莖售店布長(zhǎng)置目的：泉使店鋪堪的單位木面積的蓋凈收益待最大零售店布蠻置涉及兩輸個(gè)重要方炕面設(shè)計(jì)顧氏客行走漂路線行走路線膨設(shè)計(jì)的目販的就是要眼給顧客提恐供一條路換徑，使他逼們盡可能壤看到更多刷的商品，斯并沿著這堡個(gè)路徑按吵需要程度淘安排各項(xiàng)絕商品和服棚務(wù)。行走挨路線的設(shè)掙計(jì)包括確窮定通道的叨數(shù)量和寬適度，他們暑影響顧客膛流的方向宣。另外還肆可以布置妙一些吸引兼顧客注意蹄力的標(biāo)記棵，使顧客釘沿著設(shè)想茂的路線行辭走。商品陳使列目前較為福流行做法倡是揀顧客視認(rèn)為相關(guān)轟聯(lián)的物品牌擺放在一哀起，而不娛是按商品繁的物理特貿(mào)性或貨架話大小與服黨務(wù)條件來織擺放商品嘩。案例：超去市布局分句析三、辦公膝室布置服務(wù)業(yè)連繁榮昌穴盛，使楚得辦公班室辦公口的作業(yè)卷方式也紹日益增旗多；如何通過糕科學(xué)、合誰(shuí)理、有效惕的辦公室說布置來提隸高工作效太率，提高壓“白領(lǐng)”磨的勞動(dòng)生抵產(chǎn)率也日淋益成為一叼個(gè)重要議砍題；辦公室布薯置——辦公室嘴與生產(chǎn)絮制造系籃統(tǒng)的差首異制造系咸統(tǒng)處理弄對(duì)象是禁有形物羅品；辦己公室則爭(zhēng)是信息及組織內(nèi)包外的來訪者；制造系統(tǒng)豎效率與設(shè)院備速度有腿很大關(guān)系愚；辦公室譜主要取決癥于人的工雨作速度，辦公室布芒置對(duì)其有盟極大影缸響；制造系融統(tǒng)產(chǎn)品議加工特慈性很大丑程度決敬定設(shè)施紫布置的耕類型，據(jù)生產(chǎn)管希理人員蒼一般只脅在基本蜂類型選壟擇上布囑置設(shè)施淚；辦公