第四章管理會計理論一管理會計的概念（尚無確切的界定）1狹義概念：用于企業(yè)內部管理并提供相關信息的會計。（1）美國會計學會（1966）定義管理會計是運用適當?shù)募夹g和概念對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為實現(xiàn)該目標而進行合理決策。（2）羅伯特（美國）《現(xiàn)代管理會計》1982年：管理會計是一種收集、分類、總結、分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于管理者進行決策和控制。（3）狹義管理會計的核心內容A以企業(yè)為主體展開管理活動；B為企業(yè)管理當局的管理目標服務C是一個信息系統(tǒng)；第四章管理會計概述一.管理會計的概念（尚無確切的界定）1.狹義概念：用于企業(yè)內部管理并提供相關信息的會計。（1）美國會計學會（1966）定義管理會計是運用適當?shù)募夹g和概念對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為實現(xiàn)該目標而進行合理決策。（2）羅伯特（美國）《現(xiàn)代管理會計》1982年：管理會計是一種收集、分類、總結、分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于管理者進行決策和控制。（3）狹義管理會計的核心內容A.以企業(yè)為主體展開管理活動；B.為企業(yè)管理當局的管理目標服務C.是一個信息系統(tǒng)；2.廣義管理會計概念：指用于概括現(xiàn)代化會計系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會計，直接體現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃和責任考核評價等會計管理職能的那部分內容的一個范疇。（1）美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會定義（1986）管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責任的履行所需財務信息，確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。（2）英國成本與管理會計師協(xié)會定義（1982）管理會計是對管理當局提供所需信息的那一部分會計的工作。（3）廣義管理會計的范圍：除審計外的財務會計、成本會計、財務管理第四章管理會計概述二.管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別憑證系統(tǒng)其他信息記賬算賬財務賬務系統(tǒng)管理會計報表財務報表報表系統(tǒng)1.基本數(shù)據(jù)同源2.部分職能相同：控制與計劃管理會計財務會計

預算控制財務計劃

成本控制成本計劃成本核算3.總目標相同：經(jīng)濟效益4.服務對象交叉：內部服務5.報表編制有合流的趨勢6.基本概念相同：成本、費用、收益、利潤等7.同屬會計學科第四章管理會計概述比較項目管理會計財務會計依據(jù)規(guī)則管理需要會計準則主要內容未來預測反映過去對象范圍企業(yè)、項目整個企業(yè)核算要求大致準確力求精確責任內部行政責任法律責任核算時間不定期進行定期進行作用內部管理對外報告數(shù)學方法初、高等數(shù)學初等數(shù)學信息特征不一定連續(xù)系統(tǒng)完整連續(xù)二.管理會計與財務會計的區(qū)別

三.管理會計基本假設1.管理會計主體假設2.持續(xù)經(jīng)營假設3.管理會計分期假設4.貨幣時間價值假設5.成本性態(tài)假設6.目標利潤最大化假設7.風險價值可計量假設四.管理會計的工作1報告2解釋3資源管理4管理信息系統(tǒng)開發(fā)5完善管理技術6鑒定7管理第四章管理會計概述四管理會計的工作程序1確認2計量3歸集4分析5編報與解釋6傳遞五管理會計的理論基礎1會計基本理論2SystemTheory（系統(tǒng)理論）3ForecastScience（預測學）4Dicisionscience（決策學）5Behaviorscience（行為科學）6InformationEconomy（信息經(jīng)濟學）7AgenceorProxy（代理理論）第四章管理會計概述六.基本內容框架目標最優(yōu)決策目標執(zhí)行1.決策與計劃會計2.執(zhí)行會計（責任會計）預算偏差分析執(zhí)行信息反饋七.管理會計的信息質量特征1相關性2及時性3準確性4簡明性5成本效益平衡性八.管理會計的主要方法1成本性態(tài)分析法2本量利分析法3邊際分析法（增量分析）4成本效益分析法5折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法第四章管理會計概述九.管理會計的對象1現(xiàn)金流動論：企業(yè)的現(xiàn)金流動是管理會計的對象理由：（1）現(xiàn)金流貫穿于學科的始終（2）現(xiàn)金流可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯(lián)系起來（3）現(xiàn)金流具有綜合性和敏感性的特點，可在各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用2價值差量論：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價值差量是管理會計的對象。理由：（1）價值差量能貫穿與管理會計的各項具體內容（2）價值差量具有綜合性特點。（3）現(xiàn)金流是財務學研究的范疇。3資金總運動論：企業(yè)及所屬各級機構過去、現(xiàn)在和將來的資金總運動是管理會計對象。理由：與財務會計同屬會計分支，對象應相同與管理會計的實踐及歷史發(fā)展相吻合十.管理會計的目標（一）為管理和決策提供信息1與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關的各類信息；2與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整、及資源有效利用有關的各類信息；3與股東、債權人及其他企業(yè)外部利益相關者的決策有關的信息。（二）參與企業(yè)的經(jīng)營管理1制訂戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、及經(jīng)營決策；2幫助協(xié)調不同層級組織機構在價值管理方面的工作；3直接參與企業(yè)內部經(jīng)營管理決策和資本投資決策；4直接參與對企業(yè)不同機構組織的業(yè)績考核和評價；5提出改進內部管理的建議和措施等。第四章管理會計概述第五章成本性態(tài)一成本性態(tài)相關概念1成本性態(tài)：成本總額與特定業(yè)務量之間在數(shù)量方面的依存關系。2業(yè)務量：企業(yè)在一定經(jīng)營期內投入或完成的經(jīng)營工作量的總稱。絕對量：實物量（生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量等）（X）價值量（生產(chǎn)金額、銷售金額等）時間量（生產(chǎn)工時、機器工時等）相對量：百分比、比率第五章成本性態(tài)二固定成本（一般用“a”表示）1概念：一定時期及一定業(yè)務量范圍內，其成本總額不隨業(yè)務量發(fā)生數(shù)額變化的那部分成本。2特點：（1）一定條件下，業(yè)務量變化不影響其總額變化。（2）一定條件下，業(yè)務量越大，單位業(yè)務量負擔的固定成本越?。ǔ煞幢壤P系）。例：某車間設備折舊費分配情況如下月份月折舊費用總額產(chǎn)量單位產(chǎn)品負擔費用190000200045290000250036390000300030第五章成本性態(tài)3基本內容（1）制造費用中的一些項目直線法計提的折舊費車間管理人員的月固定薪酬車間按月支付的設備租金、保險費年度預算中的總額控制費用（2）財務費用中的部分利息支出工程竣工決算后的長期借款利息、未到期的短期借款利息第五章成本性態(tài)（3）營業(yè)費用（銷售費用）的部分項目銷售部門按月支付的固定薪酬銷售部門直線法計提的折舊費年度預算規(guī)定的廣告費總額年度預算規(guī)定的總額控制的行政費用（4）管理費用的部分項目企業(yè)管理部門按月支付的固定薪酬直線法計提的廠部折舊年度預算規(guī)定的行政管理費、上繳管理費、宣傳費、辦公費等總額控制的費用第五章成本性態(tài)4固定成本的類別（1）約束性固定成本（屬于經(jīng)營能力成本）概念：提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設施、機構支出的成本特點：A支出額多少取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模和質量（決策無法改變其支出）B預算期、支付期與生產(chǎn)經(jīng)營期相同。內容：直線法計提折舊、保險費、財產(chǎn)稅、土地使用稅、管理人員薪酬、照明費等。管理方式：提高業(yè)務量、降低單位業(yè)務量費用

第五章成本性態(tài)（2）酌量性固定成本（步增性、抉擇性）概念：由管理層確定期間的預算額、完成特定目的而支出的固定成本。特點：A成本數(shù)額可由決策行為而改變；B預算額只在預算期內有效，并可根據(jù)情況變化及時調整開支數(shù)。重要性：關系企業(yè)競爭力內容：研究開發(fā)費、廣告宣傳費、職工培訓費管理方法：預算時精打細算、執(zhí)行時盡量節(jié)約月份產(chǎn)量變動總成本變動單位成本110000500005211000550005311500575005412000600005三變動成本1.概念：在特定的業(yè)務量范圍內，其總額會隨著產(chǎn)量的變動而變動的成本。2.特點：（1）成本總額隨產(chǎn)量變化呈正比例同向變化（2）單位成本在一定范圍內保持不變第五章禮成本性取態(tài)3變動校成本分類（1）技合術變動成妥本（約束做性變動成血本）：觀點一暗：與產(chǎn)鄭量有明紙確的技經(jīng)術或實震物關系嬌的變動丹成本（放廈大書咬）。觀點二：銷單位成繼本受客觀加因素決定蜜，消耗量亡由技術因獲素決定的掩那部分成特本管理方豆法：降奪低單耗哀，改進云設計。（2）酌杯量性變動拔成本觀點一灶：可酷以通過盜管理當破局決策資行動而忠改變的法變動成強本（廈醋大書）拐。觀點二宏：單位斃成本中斷主要受膀企業(yè)管越理當局造決策影衣響的那性部分成斑本管理方柏法：慎正重決策辦，嚴格烘預算管醒理。第五章壞成周本性態(tài)3變傲動成本戲的基本第內容直接材縣料、直縱接人工車間、廠蘋部管理人貝員與業(yè)務脆量掛鉤的影薪酬按業(yè)務量趟計提的固首定資產(chǎn)折盟舊按營業(yè)收笨入比例計眾繳的流轉斷稅按凈收撲益比例輸計繳的捷所得稅按計件工損資比例計羅提的工會跳經(jīng)費、職旬工教育費與銷售量便掛鉤的人乖工費用、此差旅費等第五章恰成本性千態(tài)四嚷混合成擾本1唉概念千：觀點一：咬成本總葛額受業(yè)務磨量變動的貸影響，但欣其變動幅黑度不一定寒成正比例祖的那部分貝成本。觀點二曉：半變或動成本離是指介塊于固定桌成本與洪變動成隸本之間裕的各項組成本，教它同時到包含了癢固定成犬本與變脾動成本投兩種因極素，固密又稱混盡合成本箏（廈大謀）。觀點三：姐混合成本率即為半變餃動成本或吸半固定成嶺本，它既剛包含了變梳動的因素敲，也包含擾了固定的架因素，因謠而它的性被質與總成這本的性質防相似（上眼財書）。2特點更：變動幅決度并不同苦產(chǎn)量保持唇嚴格比例維關系3混合湊成本的類繞別（1）斥半變動元成本（見以一定際的初始賞量為基馳礎）由明顯的楚固定成本轟和變動成怕本兩部分懂組成產(chǎn)量成本0第五章癥成本性奪態(tài)（2）攜半固定盞成本（羅階梯式唐混合成咱本）隨產(chǎn)量增安長呈階梯繼增長的成方本成本產(chǎn)量3混貴合成本單的類別（3）延略伸變動成懶本其總額在刊一定業(yè)務隊量范圍內亦固定不變焰，一旦超另出這一特嘆定業(yè)務量漫范圍，便上會隨業(yè)務覺量成比例面增長的成株本（曹岡哥）成本產(chǎn)量3混舊合成本軋的類別（4）增曲線成孤本指成本政總額與洞產(chǎn)量之屋間表現(xiàn)蚊為非線慎性聯(lián)系璃的成本神。這類晌成本在艙初始量擺基礎上均，隨產(chǎn)灶量增長裝，成本欣逐漸增環(huán)加（或要減少）釋，但二襪者的增駐減幅度屈并不一驗致，呈酬拋物線鴉上升或估下降的傻趨勢（蘭李天民除199鑄0）。遞增曲線挑成本勿遞傍減曲線成巨本四慈混合成本骨的分解方瓶法1高低咸點法理論依據(jù)黃：混合成富本為半變引動成本數(shù)學模型很Y自=a劍+b愛X棚（a、粉b為系數(shù)秀）例：某赴企業(yè)上塔半年某繼產(chǎn)品與鄭某混合抬成本資正料：月份處產(chǎn)量X訴（件）念混合美成本Y高（元）1壓50坑14揭002書40漫12熟003避60尺17助004爬70嬌19施005劉90丹23巖006怨80伍22著502銹回歸直襯線法（歡最小二別乘法）理論依凳據(jù)：混概合成本償總額與誤業(yè)務量森正相關當R不=友0時，漁變量X攪、Y之割間不存脆在依存禁關系；當R方=逃1時，運變量X榜、Y之商間完全工正相關炎，R黃=—忽1時創(chuàng)，負相終關；一般認為植，當R殼≥濃0.8時灣，混合成罩本總額與股產(chǎn)量之間疾密切相關惕。數(shù)學模邪型：Y必=a蠶+鄰bX例：某企屆業(yè)基本生向產(chǎn)車間維鉆修費與維撞修小時關新系如下，弦請分解混址合成本。月份機器小脫時（X）粒維修駐費（Y）1怎1龍4鐘44有02矩1倆2梢4003菠1敬6債50呢04摘20跟6205州24像7006歸28腰800Σ陣1央14眉3懼460第五章蜻成本性毛態(tài)月份機器小時（X）維修費（Y）X.YX2Y2114440616019619360021240048001441600003165008000256250000420620124004003844005247001680057649000062880022400784640000Σ11434607056023562118000四牽混合成本顯的分解方挪法3小散布圖法烤（布點圖秘法）做法：蹲將所觀悠察的歷客史數(shù)據(jù)薯，在坐竊標圖上棟描點，獨據(jù)以確翁定混合辛成本中帥的固定趟成本和煉變動成瓜本各占五多少的沙方法?；驹砼剩赫J為混棄合成本澡構成可悉用直線起方程式被表示餅Y乞=驢a+著b.另X圖例優(yōu)點：準宰確度比高線低點方法暢強缺點：傍結果不正一定十女分準確四絲式混合柄成本的閑分解方喂法4狼工程姜研究法概念：由旨工程技術青人員通過乎技術方案蠟測定正常鎖生產(chǎn)流程決中的投入滾產(chǎn)出規(guī)律尤，逐項研當究決定成晌本的各因育素，估算慕出固定成悶本和單位飼變動成本峽的方法。適用范圍削：直接材胸料、人工燃、裝卸、葛倉儲費等優(yōu)點：包較科學鑼、先進衡；缺乏歷健史數(shù)據(jù)臂時可用銳，可檢士驗歷史紛成本缺陷：工潤程研究、資技術測定膨代價高間接成本翅不能使用四拒混合成本遞的分解方咬法5信帳戶分類肅法做法：回根據(jù)各方有關成宗本帳戶鴨（包括晨明細帳喂）的內唯容，結回合其與溜產(chǎn)量的填依存關騰系，判口斷其比錫較接近準哪一類向成本，譽就定為竄哪一類與成本。優(yōu)點：簡瓣便易行可具體劃沿定固定成辣本和變動遵成本的項捧目缺點：獸主觀性京強，誤晨差較大不一定律符合實臉際（僅宰依賴某預一水平捉觀測值桌）四獵混合奴成本的躺分解方曬法6合完同認定法做法：助根據(jù)合鄙同規(guī)定舌的計費鑄方法，泥分別確箏認歸屬聞固定成律本和變增動成本發(fā)。適用范圍徒：公用事走業(yè)費、行堡政管理費優(yōu)點：結霧合費用項仙目無歷史數(shù)碧據(jù)時可用缺點：均主觀因畏素決定止程度高第二章西成本性浪態(tài)六成期本性態(tài)帶的意義推及缺陷（一）賞意義1掃采用謎變動成純本法的組前提2滾為量幼本利分泉析提供宮了方便3津正確制定霞經(jīng)營決策個的基礎4馬正確評估塵各部門的針工作業(yè)績（二）硬缺陷1覺成本披與產(chǎn)量肆的完全駕線性相熔關假定卡，不盡脖切合實絹際；2映相關范課圍的限關定有局薯限性：籃產(chǎn)量與駁期限方歉面第二章僅成體本性態(tài)作業(yè)題：1某發(fā)企業(yè)上半務年運輸費豈屬混合成往本的資料嬸如下：月份宇1車2尺3舍4瞧5網(wǎng)6運輸量奔300桐24晶0盟2獵00掙210突52璃0擊500運費樸3趟200踐3趟000肯2500巧240四0房誠560偽0芽57浮00請用以匯下方法蜜分解混歷合成本（1）高添低點法；（2）璃回歸直挖線法（3）增如果七堆月份運懸輸量為狠450賠，運費叢將為多托少？第三章掛變動成盛本計算畝法一變坦動成本計俘算法的概橫念1概俯念：在蘭計算產(chǎn)怕品成本訊時，只巖包括產(chǎn)愛品制造傍過程直洪接消耗煤的直接顧材料、才直接人島工和變嘉動性制雀造費用狠，而不壁包括固駕定性制漫造費用簽。所有灘的固定劍性制造涼費用，裹都和非炕制造費讓用一起紗，歸入廊期間成墓本。2管理狡會計采用最變動成本升計算法的予原因3變動朽成本計算蠢法的特點（1）以鳥成本性態(tài)麥分析為基箏礎（2）蘋企業(yè)利菌潤由貢軌獻式收招益表確緞定銷售收觀入減：銷健售產(chǎn)品摩的變動朽成本貢獻毛寇益減：期造間成本利潤（3）主閱要用于內健部報告第三章錦變動成沉本法二虜變動成本輕計算法與魄完全成本罵計算法的趁比較（一）果產(chǎn)品成耐本的構御成內容議不同完全成訓本法下斤的產(chǎn)品吹成本筑變動搏成本法鳴下的產(chǎn)站品成本項菠直接材否料托直接材卷料直接人筍工售直接蒜人工變動性光制造費剃用膜變濟動性制傳造費用目怖固定性臣制造費用分別采耳用兩種犁不同方亦法計算丸的單位蝦產(chǎn)品成兩本資料急如下：項徹目帖完全成押本法洪變動解成本法直接材料束5幼元傭5元直接人工義3鉆元奶3元變動性鄙制造費迅用心2元亮2元固定性喂制造費耍用伐4元報0單位產(chǎn)賊品成本械1吸4元什1膀0元單位產(chǎn)品取成本差距慈的理論依爐據(jù)：（1）變動成屈本法的體理論（2）貢完全成額本法的裝理論結果比膜較：完全成東本計算稿法的產(chǎn)廊品單位娛成本>變動成本書計算法下宏的產(chǎn)品單眉位成本例：某企統(tǒng)業(yè)只生產(chǎn)相一種產(chǎn)品染，有關資絞料如下：年生產(chǎn)量及500泛0件掙單位產(chǎn)紹品直接材待料5元，乏單位產(chǎn)品訊直接人工種3元，單庫位產(chǎn)品變織動性制造句費用2元告，年固定皺性制造費椒用200泥00元。則請按完全竄成本法和藥變動成本稠法計算單匆位產(chǎn)品成看本。（列桶表）二書變動謙成本計宋算法與嘉完全成產(chǎn)本計算卵法的比聚較（二）瘦對存貨積的估價觀不同1遼完朋全成本惜計算法諷的固定抗性制造睡費用分再配次數(shù)稻：兩次A棗生掌產(chǎn)時分呢配B妙銷茅售時分喬配2礙變動成本的計算法的脖產(chǎn)品成本駝計算：在產(chǎn)品羽、庫存土產(chǎn)成品脖、已銷省產(chǎn)品全此部按變學動成本叼計價項目完全成本法變動成本法直接材料55直接人工33變動性制造費用22固定性制造費用40單位產(chǎn)品成本1410已銷產(chǎn)品成本5600040000期末存貨成本1400010000即：賠140懼00元敘>流1000雕0元兩種計贊算方法患的結果燭比較：完全成本漿法的存貨角成本>采變動成席本計算法藥的存貨成線本例：某羅企業(yè)只堂生產(chǎn)一洪種產(chǎn)品日，有關喪資料如勸下：年生產(chǎn)愧量5疾000暑件饞單位嚷產(chǎn)品直牌接材料施5元，辛單位產(chǎn)財品直接預人工3模元，單白位產(chǎn)品陜變動性屢制造費生用2元唯，年固脈定性制伙造費用庸200鑰00元舌。該產(chǎn)漢品本月還只銷售爪了40逝00件價，假設魄無期初餡存貨，淚請按兩阻種不同劉成本計概算方法歷確定期它末存貨升成本。二床變動成本捎計算法與天完全成本芬計算法的賞比較（三）搜分期損愿益不同1疫在連娃續(xù)各期達銷量相割等，而裹生產(chǎn)量融不等情芳況下，績對損益豆的影響項譽目志第搖一年集第二年融第三年期初存貨粥（件）程0蜂0憐2000本年生產(chǎn)魂量（件）養(yǎng)60攻00闖8000燃4端000本年銷樸售（件亮）暴600央0疲600械0萌600鑄0產(chǎn)品單架位售價闖1俱0元笑10貿元順1魂0元本期變動換生產(chǎn)成本鉤4元完/件西4性元/買件屋4巖元/沫件本年固本定性制某造費用錄240貸00畫240屯00協(xié)2偵400數(shù)0固定銷售六與行政管采理費用丹500個0所50離00技5000請按兩挑種成本映計算方特法完全成本目法變動成烘本法項目第一年第二年第三年銷售收入600006000060000銷售產(chǎn)品制造成本480004200054000毛利12000180006000銷售行政管理費500050005000稅前利潤7000130001000期末存貨成本0140000項目第一年第二年第三年銷售收入600006000060000銷售產(chǎn)品變動成本240002400024000貢獻毛益360003600036000固定制造費用240002400024000銷售行政管理費用500050005000稅前利潤700070007000期末存貨成本080000變動成本祝計算法與屈完全成本燦計算法的搶比較案例二撓變動成本逝計算法與逃完全成本意計算法的附比較2葬在連干續(xù)各期敗生產(chǎn)量尼相等情乎況下，性對分期己損益的躁影響例：某企疲業(yè)只生產(chǎn)硬一種產(chǎn)品凡，有關資耳料如下：項圍目遇第頃一年仰第二年怎第三年期初存貨壯（件）攜0主0傭100斜0本年生光產(chǎn)量（冠件）敬800肆0僑8偽000駐800察0本年銷疼售（件干）啄8尿000姿70貴00佛9暖000產(chǎn)品單位祥售價坦12元織12元械1絕2元本期變動此生產(chǎn)成本騙5元/被件想5摧元/殘件歷5慣元/適件本年固付定性制葵造費用輛240稅00壯24愧000柏24圖000固定銷可售與行注政管理斤費用葵25復000抓2冊500煎0釋2騾500逆0請按兩種品成本計算燦方法項目第一年第二年第三年銷售收入9600084000108000銷售產(chǎn)品成本400003500045000貢獻毛益560004900063000固定制造費用240002400024000銷售行政管理費用250002500025000稅前利潤7000014000期末存貨成本050000變動成箭本法完全成本隨法項目第一年第二年第三年銷售收入9600084000108000銷售產(chǎn)品成本640005600072000毛利320002800036000銷售行政管理費用250002500025000稅前利潤7000300011000期末存貨成本080000比較結土果：三密種變動成本刮計算法與山完全成本旋計算法的慮比較例：某昏企業(yè)只封生產(chǎn)一揭種產(chǎn)品呢，假定丘今年的積單價、眼成本水次平和存灰貨計價防方法（活先進先尚出法）囑不變，缺有關資滋料如下跨：項屠目僻單位甩04拜年蹲05年期初存腳貨剪件騰0份？本期生產(chǎn)賣量結件皺900嚴1000本期銷售放量寒件油900續(xù)900期末存貨貞量丸件賄0類？年固定局生產(chǎn)成衰本蝕元婚1恩000惑00煎？按變動襪成本法計算的左利潤樹元液2組000屯00非？要求（1）將捧上表中的院？填上數(shù)損字；（2敘）計算0盯5年完全匠成本法下疏的期末存槳貨吸收固大定生產(chǎn)成牛本；（3著）利用調罷整計算的菠方法，計堅算05年卡完全成本贈法下的利扎潤？第六章苦變動成繼本法三對變貓動成本法效的評價（一）優(yōu)折點1有窯利于短期隆決策和加腎強經(jīng)營管芽理2鉗促使管治理當局胸更加重飽視銷售惕，防止城盲目生快產(chǎn)3聲便于進固行不同喜期間的虧業(yè)績評聽價（二）缺蜓陷1木不能耐適應長負期決策稈要求2般影響貪各有關火方面的勤利益四采街用完全稱成本法源的必要萬性1刺激星企業(yè)加速她發(fā)展生產(chǎn)2有奴利于對疼外編制木報表作業(yè)：祥某企業(yè)勺近三年滲的有關洪生產(chǎn)費攝用資料劈燕和業(yè)務蘿量如下聽，請分棍別采用堅變動成揀本法與并完全成污本法計學算各年第的利潤姥，并分劈燕析產(chǎn)生置差異的中原因（傷列表分她析）項匙目加第一排年蛾第二允年公第三年期初存貨粒0費100沸0司1000本期生產(chǎn)娃50穩(wěn)00風50珠00碑500朵0本期銷售碎40籃00區(qū)50爽00傅600錄0期末存妖貨孩100系0鬼10術00李0單位售價賢20涂20準20單位變濤動成本樹1肝0車10淘10固定成掠本總額唯150伶00顛200儀00遣2梢000止0固定銷售呀費用蓄2000部0停1骨5000陡1500膠0第七章驕本量晉利分析一量用本利依存富關系分析媽（CPV寺分析）1.響概念：筍本量利旨分析是妄指對成翻本、業(yè)息務量（字產(chǎn)量、闖銷售量餃）、利勁潤相互胳間的內沿在聯(lián)系熟所進行模的分析2.用加處：研究弦業(yè)務數(shù)量販、價格與餅利潤之間錦的數(shù)量關劈燕系。3.依若存關系：利潤莖=銷隸售收入家—詳銷售成按本利潤=撫銷售收頭入—毒變動成本組—固定成改本=銷售校單價×痕銷售量—鞭單位變尖動成本×城銷售量啦—固定脊成本=（銷售贈單價—陶單位變殼動成本）刑×銷售癥量—混固定成互本P樓=（S絕P堤—郊VC踐）.遍X—孟F追C第七章喂本量稿利分析4.本開量利分析顏假設(1)售本量利慌分析的滾基本假鉆設包括保銷售收伴入與銷亂售量呈愈完全線啄性關系眨的假設（2）噴變動成挺本與產(chǎn)佳量呈完尺全線性貢聯(lián)系的越假設（3）廈固定成沖本保持矛不變的校假設（4）品汪種結構不羞變的假設（5）寶產(chǎn)銷平碰衡的假丟設（6）導和會計全數(shù)據(jù)可刻靠性假剝設二保炭本點的質計算與道應用（一）葡貢獻毛肌益概念：松產(chǎn)品銷嘩售收入嫌扣除變巷動成本咽后的余始額。（六）保薦本點的計撒算1單露一產(chǎn)品濫條件下利潤計算男公式：P仆=（些SP—記VC碗）.X疑—獸FC令P宏=0幼，得：多種產(chǎn)跨品條件譽下的保憲本點計弟算（1）止加權平冶均法A.單計算各壯產(chǎn)品銷售讓額占總銷劣售額的比河重；B.極求出各莖種產(chǎn)品綜響合的加權拼貢獻毛益仰率：C正計算連企業(yè)綜超合保本緩點D仁計算嫩各種產(chǎn)偵品的銷殃售額第七章國本量仰利分析某企業(yè)槳計劃期般內固定衫成本總翼額為4猾000吵0元，沾經(jīng)營兩眠種產(chǎn)品頂，有關銀資料如竭下：產(chǎn)品提A汽B名合計銷售量易4000楊80弟00銷售單贈價100椒30單位變80炒18動成本銷售收入靜400矛000叔240塞000葬640步000計算結果脊如下：A產(chǎn)捆品貢獻毛泥益率2映0%B產(chǎn)聞品貢獻毛避益率4幸0%A劫產(chǎn)品銷芹售權重北62.更5%B產(chǎn)品六銷售權重陪37.5殺%綜合加權叢貢獻毛益換率27.陷5%綜合保本騾點銷售額槽14投5454衛(wèi).55A產(chǎn)品保封本點銷售烘額90饞909.毛09B產(chǎn)品擋保本點銷女售額54晃545.訓462聯(lián)猶合單位何法聯(lián)合單位使：多種產(chǎn)茫品銷售量予比的組合步驟：第七章尊本貝量利分錘析產(chǎn)品諸甲因乙嫂丙銷量2000互00伙1500朵001惰0000仔0銷售數(shù)量比蜓2袍1.電5萬1單位售價昏18獵2謠0瞧22單位貢獻毛益岸8律6屠5聯(lián)合單王位貢獻毛益凍1丙6循9甩5例：某企江業(yè)年固定脂成本總額諷為690各000元惜。其他資攔料如左。計算結果勁如下：一個聯(lián)合完單位貢獻捷毛益3窄0元保本點客聯(lián)合單位和2300勿0個甲產(chǎn)品抖保本點喉銷售議46廊000皇件乙產(chǎn)品保買本點銷售紛345據(jù)00件丙產(chǎn)品歉保本點斬銷售熔23批000都件各產(chǎn)品史保本點謎銷售額慕用其單砍位售價滴乘以保棋本點銷于售量即猛可求出至。三適同保本為點有關的呆指標1保本貫點開工率混：保本點銷嘩售量（額貫）占正常助開工銷售獅量（額）淺的比重。2猛安全邊某際額（脫率）安全邊際糟：正常（實值際或預計會）銷售量姨（額）超捉過保本點銳銷售量（盡額）的差荒額。安全邊屋際=渡正常產(chǎn)銷售量湯（額）秀—保本壟點銷售塞量（額徐）安全邊際撐率：務安全邊欲際量（額樹）與正常坐銷售量（垮額）的比膠值作用：娃只有安嫂全邊際誤才能提稀供利潤頌。3潤保本點捧各變量杏的臨界失值固定成本選的最大允慈許值=（冊單價—單階位變動成筆本）×李銷售量第七章葵本量刻利分析例：某產(chǎn)君品售價為專200元篇/件，單嫁位變動成爹本120既元，年固割定成本2刪0000枯0元，若潔預計銷售瞧量為30乞00件200惡000保本點銷眨售量侍=（20泛0-12龜0）（最小撓允許值到）=250縫0件安全邊際=3摧000-婚2500封=5鴉00件銷售單價涌最小允許否值：120副×絞300巖0+旗20撤000爽0P=滋300碧0=1翼86.臘67元單位變限動成本趨最大允螺許值：200述×300憐0—宣2000豆00B=政300志0=13古3.34嗽元固定成本兇最大允許宴值：FC=攔（20窄0—12膜0）×暢3000=2雖4000菊0元4勢銷改售利潤似率在管攀理會計養(yǎng)中的計刻算由于：度只有安濃全邊際韻部分的蠻銷售量膽（額）鈔才能為魂企業(yè)提垃供利潤所以，在銷售多字種產(chǎn)品條跪件下：銷售利汗?jié)櫬世?安譯全邊際姐率×啞加權燙貢獻毛勝益率在經(jīng)營塑單一產(chǎn)峽品條件先下：銷售利潤福=安浩全邊際量下×單弦位貢獻毛惜益例：某企行業(yè)年固定能成本為6離9萬元，理其他資料摔如下，計威算銷售利膊潤率：產(chǎn)品幼銷量磚單位售價苗單衰位變動成飄本甲端2企0000獅0柳18別10乙匆150輩000誦20串14丙絨1希0000帝0池22虎17三敏括感系數(shù)蜂：各因捆素變動算對利潤傲的影響提程度。1披計算車公式2悼強敏感汗因素：較小變懂動會引晌起利潤號較大變么動的因內素為強斷敏感因修素。3敏綱感強度順滑序：1）提單價；2）變動枕成本；3）銷悉量；4）固婆定成本例：某產(chǎn)墊品售價為靠200元何/件，單忠位變動成害本120斑元，年固紐奉定成本2闖0000錫0元，若嗎預計銷售貢量為50頭00件，化假定各因顛素變動2打5%1單喉價敏感系世數(shù)計算：單價=2設00×攝（1+2允5%）=250雪元利潤=5具000×才（250比-120描）—200昆000疾=45歸000欲0元利潤值橋變稼45精000物0-2貼000甜00動百分叮比=頸200戴000=125對%單價敏村125%感系數(shù)=境2艙5%剖=52單位變動周成本敏感嚷系數(shù)單位變動成本=急120捧×（1挨+25%奔）=15液0元利潤=釣500腹0×（餅200-鎮(zhèn)150）—20唇0000各=500辣00元利潤值曉變壺50筒000鳥-20棟000兵0動百分比墓=藍20救0000=-傍75%單位變靠動成邊-賄75%本敏感系遺數(shù)=太25鏟%板=憲-3例：某產(chǎn)棗品售價為將200元絮/件征，單位變疾動成本1曬20元，抽年固定成褲本200毫000元潛，若預計公銷售量為混5000針件，假定乘各因素變叔動25%3）銷頌售量敏座感系數(shù)躺（經(jīng)營鑼杠桿系緊數(shù)）計份算銷售量價=50芳00去×（1揪+25捆%）=癥62校50件利潤篩=6穗250狗×（探200奔—12勿0）—敗200服000絲式=30畜000偷0例：某凳產(chǎn)品售頸價為2莫00元有/弟件，單銜位變動棍成本1蠟20元明，年固妻定成本堅200難000央元，若克預計銷栗售量為抖500背0件，輸假定各護因素變饞動25欲%4固定鍵成本敏感辜系數(shù)計算價：固定成痛本=2陵000哄00鈴×（1倡+25鑰%）=白250母000利潤=體500紀0×距（20賀0—1供20）棗—2愉500廚00=恨150群000暢元第七章復本桿量利分輸析關于商撇業(yè)銀行疑本、量偶、利分期析1沖商業(yè)銀董行變動刮成本各項存膨款利息介支出金融機構嚼往來支出哀（資金拆揚借成本等威）2商勞業(yè)銀行固雖定成本大部分躍的管理鹽費用（賀綜合費換用）大部分扁的其他辜營業(yè)支肆出3商讓業(yè)銀行混矩合成本：侮進行分解4保擋本點計算慣問題（1）貢饑獻毛益=患貸款利率拒—存款利礦率（2）綠吸收存請款、存?？顪蕚湓铰逝c央禽行存款綢利率，陰其中有鳴一個利恨差（3）兔不同貸廈款期與介不同存綠款期的融存貸品針種，可枯看成產(chǎn)續(xù)品結構攏組合（4）同疫業(yè)存放與侵同業(yè)拆放第七章另本量會利分析保本點計搏算中的問爛題（前提怨條件、假悠設）（1）全部成榮本劃分惕為固定憂成本與酷變動成含本；（2）滲銷售總謀收入與穴產(chǎn)品的命銷售量糠成正比糟（單價按不變）柱；（3）生皮產(chǎn)量與銷汁售量相等堅（不考慮逐存貨水平繭變動）；（4）經(jīng)望營多種產(chǎn)排品時，品谷種結構不嗎變；二量掙本利關系檢的基本運慨用（一）底目標利壤潤中的鞏運用1預計湖目標銷售麥量（額）（1）葡在單一紋產(chǎn)品條商件下（2）在揭多種產(chǎn)品警條件下2預疏計目標脊成本第七章趴本量標利分析三不川確定條擔件下的袖量本利揚依存關修系分析（一）保眉本點的概賞率分析1目瓶的：考確慮各種話要素的鏡變化情現(xiàn)況及其扭出現(xiàn)的腐概率大敲小，合帖理確定立保本點胸。2方遺法：計豎算期望帖保本點頃銷售額疊。（1）際用原方圣法計算都各種情暖況的保弊本點銷希售額（2）分犯別各種情信況計算其爛聯(lián)合概率（3）贈分別各蓬種情況噸計算保脹本點銷勤售額期軌望值（4）詠將各種勾保本點袋銷售額狡期望值岔相加其叢和即為勝企業(yè)期爪望保本專點銷售軌額例：某電丹扇廠預計肢明年某種問電扇的售腿價及其它爽資料如下愁：銷售 單齒位變 固令定單價 動矛成本 成選本200霜000120苦0.策8P=0帶.7250紡000200由0.2P=0.節(jié)82000狹00100顛0.巾8P=0.虧32500萌000.22000拴00120踏0.8P=0.文7250偉000180P=0.幕2P=0鉤.2200縮慧000100場0.8P=0諷.3250鏡0000.2合計例：某封電扇廠蹈預計明橫年某種弓電扇的宵售價及費其它資珍料如下蚊：銷售卷單位變營固定怎保本李點 聯(lián)腳合 期灰望單價 動續(xù)成本 成象本 銷售冒額 概率釋值2000腹00 5卻0000字0 0.增448詠2240賽00120剪0.8P=0.半7250疊000向62梁500棚0 0棒.11振2 7仔000找0200埋0驅.2P=0.蛛8200壺000返40細000雹0 0紡.19辣2 7汁680嫁0100蟻0.幕8P=0叔.32500瞧00 5寨0000第0 0.躁048四2400應00.22000褲00 6哪0000奮0 0.悔112竄6720枕0120店0.幻玉8P=0參.72500霧00 7月5000里0 0.踢028夜2100蒜0180P=0捕.2P=0.躍2200抖000寶45擁000布0 0街.04姨8 2丈160最0100簡0.普8P=0.蛇3250克000肝56繪250畜0 0君.01拌2刻675搏00.2合計赤1歷51肥135污0（二）不確曾定條件下準的利潤分覽析

例：佩條件同上畜題，若預席計銷售量奧為400導00臺。銷售量遼銷售 單爽位變 固掠定 預測逮聯(lián)合留期望值單價 動猴成本 成恭本 利潤綁概率么利潤200籠000赤12暈000研0 0另.44贏8 5意376元0120巡壽P=0.憤8P=0.符7 25捷0000逼700赴00 0復.112另784慌0200陷P=0抓.2P=0.躬8 2雜0000膜0 20庭0000隸0.1廚92 3寇8400100凈P=避0.8P=0.殘3 25安0000凡150員000還0.04川8 72獲00P=0.蠟24000盜0劫2000宇00 4姐0000棗0.1休12 4蛙480P=1間1舅20捎P=0乖.8P=0.擊7 25御0000丹-10太000錦0.02宗8 -2忙80180壓P=0班.2P=0胃.2班20玻000汗0 1負200修00謠0.0器48準576袍0100柴P=他0.8P=0云.3種250皇000兇70建000選0.挺012苦84槐0P=0.頸2合計 1沸118悅000四討非線炎性條件功下的量李本利關毫系分析（一）標數(shù)學模昌型去銷售收隙入曲線長模型悅TR稈=食ai+biX+節(jié)Cix2總成本曲勵線模型輩TC頃=aJ+bJX+蛛CJx2具體做秤法：（1）列出產(chǎn)量用、固定成攤本和總成蘋本之間的破關系數(shù)值此，判斷其草是否是曲僑線形狀；（2）騰將各點閣連成曲習線，從宿中找出聾三個點誓（最大妙、中間趨、基礎仆成本點禮），列激出關乎系式（伍方程組徹）；（3）歡解方程退組，得運a、b羽、c三杯個參數(shù)紡，列出溉方程組撓；（4）慶利潤造=T底R—T欣C即起可算出劈燕預計利錄潤數(shù)例：某摟企業(yè)成懂本與產(chǎn)懷量的依媽存關系拳如下（悅產(chǎn)量單滲位：萬臉噸）產(chǎn)飛量糠0傳1夫2紫3固定啟成本聚20肥0000污200暫000期2000詢00編20枯0000總葬成哪本臣200鑄000脆500鞋000糞7屠500碼00伍950拴000（二）店非線性吵的本量傳利分析1快非線從性的保然本點由于偵：利潤趨=拴銷售收蒼入—衣銷售成皮本即m小=敬TR秀—T洽C當m撥=0,淚保齡本點為：純TR—瓦TC堡=02低計算最伸大利潤膛的銷售貓量使m諷達到最大顧值的條件池是：﹤0,臨且X濃≥0例：某增企業(yè)某競產(chǎn)品的混銷售收的入、銷阿售成本巖的數(shù)學能模型為遠：TR返=5曠X—磁0.叛6X2TC=村3+厭X+六0.4違X2請計算緣瑞保本點悅銷售量、最大利潤良的銷售量囑、利潤最毫大值和最老優(yōu)售價五保源本圖分析（一）基蜂本保本圖成本與場銷售額保本點注銷售收棵入線總成本線虧損區(qū)囑盈利區(qū)固定成本控線銷售量五哈保本圖網(wǎng)分析（二）得利量式談保本圖盈利利潤線0帥銷示售收入線虧損優(yōu)點：希直觀五保罷本圖分析（三）惡非線性畝關系下抄的保本