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文檔簡介
第頁學(xué)校治安管理方案治安管理方案
一、治安管理網(wǎng)絡(luò)
1、治安管理組組長:職責:認真貫徹執(zhí)行國家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。負責治安管理網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立,健全工地治安管理制度。負責組織對工程部及勞務(wù)班組進展治安管理教育培訓(xùn)。享有發(fā)生治安事件后的最終處理及決定權(quán)。
2、治安管理組副組長:職責:認真貫徹執(zhí)行國家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。配合組長做好上述工作。檢查及監(jiān)視治安管理組成員工作。
3、治安管理組成員:職責:認真貫徹執(zhí)行國家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行工程部所制定的各項治安管理制度。負責相應(yīng)各班組及工程部人員的治安管理工作。
二、治安管理臺賬:
1、編制治安管理臺賬主要工作為。按照工地治安管理制度建立考核機制。搜集工程部及班組人員身份信息。對應(yīng)人員身份信息,做好治安管理考核記錄,最終作為對班組及工程部人員進展治安管理方面處分獎勵的依據(jù)。
三、工地治安管理制度
(1)、工程部及施工班組治安管理制度
為健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進展,特制定此制度:
1.全體工地內(nèi)員工及施工班組人員都必須遵守工程工程部規(guī)定的平安管理標準。
2.工程部及班組人員應(yīng)積極參與工程部組織的治安管理教育培訓(xùn)工程部將對此項進展考核并納入每位員工的考核記錄
3.嚴禁打架斗毆等暴力事件發(fā)生.員工之間,班組之間要共同方便平安施工作業(yè)為原那么.所有打架一律處以500元的罰款,并對所在班組的班組長進展經(jīng)濟處分,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。
4.嚴禁在工地內(nèi)賭博.一經(jīng)查實,無論賭博程度大小,一律沒收其賭具、賭資,
并視情處以50-500元的罰款。情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。
5.本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電,必須有本工地的固定電工負責安裝,任
何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時裝用,須經(jīng)工程工程工程部批準;如出現(xiàn)任何平安問題,一切后果都由當事人自負且追究所用用電費用。
6.全體工地內(nèi)員工及施工班組人員都要保護工地財物,對偷竊工地財物者,處
罰以偷竊物品價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴重者,送交公安部門處理并遂出工地。
7.全體人員嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具,違者視情處
罰100-500元,嚴重者加倍處分。
8.全體人員都要保護平安防護、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜及平安防護設(shè)施者,
視情節(jié)輕重處以罰款100-500元,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。
9.本工地人員如和工地外人員里應(yīng)外合進展盜竊者,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律呈報公安部
門處理。
10.平安帽的使用任何人都不得隨意借給外來人員,如因借戴本工地的平安帽而
后,混入本工地的外來人員,一經(jīng)查實,視情處理出借平安帽的本工地當事人罰款50-100元。
11.全體人員都有責任做好工程的成品保護工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、
門窗及玻璃、已安裝好的各種管道等,一經(jīng)查實,除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外,再視情況罰款100-500元,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。
12.嚴禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處分款
50-200元,損壞者照價賠償,態(tài)度較差者視情重罰。
13.嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者交公安部
門處理。
14.臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,私自進入的被訪人應(yīng)及時把來訪
人帶到門衛(wèi)登記,辦好手續(xù)后再進入,否那么一經(jīng)查實,視情處被訪人罰款20-50元。非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者視情論處。
15.未成年人,原那么上不予進場,特殊情況要求進場者,必須由法定監(jiān)護人上報
平安監(jiān)護書或保證書,經(jīng)工程工程經(jīng)理批準后,方可進入本工地。其平安由
班組自行承擔監(jiān)管責任.女工、家屬及未成年兒童,未經(jīng)審批而自行入住者,一切后果由個人承擔。
16.獎勵細那么:
1)舉報或抓獲破壞防盜及平安設(shè)施者,發(fā)給獎金50-100元或視情獎勵。
2)舉報或抓獲偷竊工地材料者,獎給被偷竊價值的10%,缺乏50元的以50
元計發(fā)。
3)抓獲破壞工程成品,(如已砌好的主體,已粉刷好的內(nèi)外墻,已做好的
地坪,已裝好的門窗玻璃等)者,發(fā)給獎金50-100元或視情獎勵。
(2)、工地保安管理制度
為健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進展,特制定此制度:1:對施工人員管理
(1)由施工單位工程經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程工程部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡(luò)。
(2)每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位工程經(jīng)理出具函件,到工程工程部辦理出入證或取消出入證。
2、對材料與設(shè)備出入管理
(1)為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運,保證材料或設(shè)備的平安,從而保證整個工程的順利施工,假設(shè)有任何人員或施工單位未經(jīng)工程工程部經(jīng)理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時向工程工程部報告。
(2)施工人員個人攜帶工具或設(shè)備器材進入施工現(xiàn)場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤前方得放行。
3、保安人員的組織形式、值班行為準那么與具體任務(wù)
保安人員(共2人)值班分配:
白班:(8:00—20:00)巡邏1人
夜班:(20:00—8:00)巡邏1人
4、其他安防管理事項
(1)來訪者,必須在大門口先聯(lián)系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入;對來訪者的進場或離場應(yīng)檢查是否有攜帶物品進出情況。
(2)對閑雜人員,一概不準進入;如有特殊情況應(yīng)安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。
(3)人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《物品放行條》證實后放行。
(4)大門出口車輛出入登記和核實制度。
(5)在施工現(xiàn)場執(zhí)行保安巡邏制度。
(6)設(shè)立流動崗哨,實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設(shè)備等的平安情況。
(7)與當?shù)嘏沙鏊烂苈?lián)系。
5、緊急情況下必須采取的措施
(1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時,保安人員必須立即上報經(jīng)理趕到現(xiàn)場,控制局面。
(2)工程部經(jīng)理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,確保應(yīng)急工作順利進展,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
(3)偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警,協(xié)助警方調(diào)查破案。
6、施工班組的安防職責
(1)遵守工程工程部的本管理制度及工地治安管理
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