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2015年述職報告重癥醫(yī)學科2016personalannualreport2021/10/101PPT模板:PPT素材:PPT背景:PPT圖表:
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開篇寄語
2016年已經結束,回望這一年,我們重癥人在院領導的帶領下積極完成各項工作,以堅實基礎和飽滿的熱情順利的通過了“三乙”醫(yī)院現(xiàn)場評審環(huán)節(jié),這一年驚心動魄而又碩果累累。2021/10/102目錄5
存在的問題及2017年工作計劃4管理經驗3“三乙”創(chuàng)建1
醫(yī)療2科研2021/10/1031
醫(yī)療工作Themedicalwork2021/10/104
經濟指標
年份毛收入(萬元)純收入(萬元)純收入增長率(%)成本率(%)合計直接收入間接收入總額人均總額人均2021/10/105
工作量
年份門診量(人次)出院人數(shù)(人)病床周轉次數(shù)病床使用率%平均住院日(天)手術臺次(臺)病房門診四級手術對比2021/10/106微創(chuàng)手術與介入技術開展情況比較
微創(chuàng)手術
介入技術2016年(例)
2015年(例)
對比2021/10/107醫(yī)療質量(一)醫(yī)療質量考核成績及排名8護理質量考核成績96甲級病案率、丙級病案數(shù)98%無丙級病案臨床路徑入徑率、完成率0藥品收入占總收入的百分比23%危重病人搶救成功率90%非計劃再次手術例數(shù)02021/10/108醫(yī)療質量(二)
抗菌藥物使用率(實際值<目標值)抗菌藥物使用強度(實際值<目標值)微生物標本送檢率(實際值>目標值)實際值38%123.4486%2016目標90%30%2021/10/109醫(yī)療質量(三)年份醫(yī)療糾紛件數(shù)等級責任程度賠款額最高賠款當事人2016020150對比2021/10/1010新技術開展數(shù)目:氣管切開血液灌流CRRT中心靜脈置管鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛病例例數(shù):
2021/10/1011特色診療重癥醫(yī)學科在急性中毒,膿毒血癥,多器官功能障礙,重癥胰腺炎,ARDS等救治中有很強的優(yōu)勢。2021/10/1012
社會效益
自開科以來我們科室進行器官捐獻方面的宣傳工作,取得了家屬的認可,在人民醫(yī)院器官移植中心的幫助下成功的鼓勵了9名腦死亡的病人進行器官捐獻。2021/10/10132
科研Researchanddevelopment2021/10/1014
論文發(fā)表
我科本年度共發(fā)表三篇論文。2021/10/1015
平臺建設人才培養(yǎng)今年我科新購置了3臺呼吸機,無創(chuàng)心排量監(jiān)測儀1臺,F(xiàn)ujinon電子纖維支氣管鏡1臺。Equipmentandinstrument02本年度我們成功救治兩名產后大出血的病人Takecareofpenetration03儀器設備拓展業(yè)務范圍本年度選派3名醫(yī)護人員到省人民醫(yī)院進修學習Personneltraining012021/10/1016
繼續(xù)醫(yī)學教育項目
我們參加了湖北省醫(yī)師學會重癥醫(yī)學分會年會承辦了湖北省微循環(huán)學會重癥分會年會;孝感市重癥醫(yī)學年會;同省人民醫(yī)院共同舉辦了“人工氣道與機械通氣培訓班。2021/10/10172011年10展試點。
社會任職2021/10/10183
“三乙”創(chuàng)建TheHospitalOperationalPlanning2021/10/1019重癥醫(yī)學科是“三乙”創(chuàng)建中的重點科室,全科室成員在繁忙的工作后仍能夠積極參加到“三乙”的準備工作中。在科室全體成員努力下順利的通過了檢查。2021/10/1020
“三乙”創(chuàng)建中存在的問題ONETWOTHREE對“三乙”檢查內容未做提前準備,對訪談缺少演練。業(yè)務能力不足,缺少規(guī)范化的診治方法。重癥專科知識缺乏,學習和考核流于形式。2021/10/10214
管理經驗Managementexperience2021/10/1022兄弟科室的協(xié)作Cooperationamongdepartments醫(yī)護人員的團隊合作Teamworkt院領導的大力支持Hospitalleadershipsupport自身的提高和修煉Theimproveandpracticeofourself患者及家屬的理解與信任Understandingandtrust
管理經驗2021/10/10235
存在的問題及2017年工作計劃ProblemandOperationalplan2021/10/1024PARTone存在的問題近幾年護理人員變動較大,導致護理技術水平下降,。one醫(yī)院對科室有支持,但在績效考核方面缺少傾斜,工資獎金過低,未體現(xiàn)醫(yī)務人員勞動價值。ONE進修人員回科室后沒有發(fā)揮以點代面的作用,無法提升整體水片,醫(yī)護人員技術參差不齊。TWO2021/10/1025快速加強護理專業(yè)技術能力學
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