安全部“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)實(shí)施方案工作清單五大行動(dòng)工作內(nèi)容具體要求責(zé)任主體責(zé)任部門“流程梳理”行動(dòng)1、安全協(xié)議書、責(zé)任書簽訂1、項(xiàng)目部均需與進(jìn)場各施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、安全包保責(zé)任書；

2、項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員均需簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、作業(yè)人員各類安全教育開展1、新進(jìn)場作業(yè)人員開展三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底；

2、各施工作業(yè)面根據(jù)所屬施工情況每日開展班前安全教育；

3、根據(jù)施工實(shí)際，定期開展專項(xiàng)安全教育。3、人員資質(zhì)報(bào)審1、項(xiàng)目專職安全管理人員及施工隊(duì)伍安全管理人員職業(yè)資格證報(bào)審，且人員數(shù)量配備滿足要求；

2、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員資格證報(bào)審。4、安全檢查（現(xiàn)場安全文明施工管控）1、現(xiàn)場專職安全員每日填寫安全員日檢記錄表；

2、每周組織開展一次安全文明生產(chǎn)大檢查，并督促落實(shí)整改；

3、按季度聯(lián)合物資部開展起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)安全檢查；

4、根據(jù)施工實(shí)際組織開展消防安全、臨電安全、起重吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等專項(xiàng)安全檢查。5、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定落實(shí)嚴(yán)格落實(shí)股份公司下發(fā)安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)細(xì)則。

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2、隱患排查治理。3、安全包保責(zé)任。4、班前教育。5、一線員工收入與安全行為掛鉤。6、重點(diǎn)管控（高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)、營區(qū)安全、設(shè)備安全、季節(jié)性安全）。7、內(nèi)部安全許可。8、應(yīng)急救援。9、專職安全管理人員配備。6、應(yīng)急管理1、各類應(yīng)急預(yù)案編制、審核；

2、應(yīng)急救援組織及隊(duì)伍建立；

3、配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備等，及時(shí)更換失效的應(yīng)急資源；

4、按照應(yīng)急演練計(jì)劃并結(jié)合施工實(shí)際開展應(yīng)急救援演練。7、生活區(qū)安全文明管理1、工人生活區(qū)用電安全管理，使用USB充電插口，嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁違規(guī)使用插排，嚴(yán)禁使用大功率用電器；

2、生活區(qū)宿舍按標(biāo)準(zhǔn)配置滅火器，安裝煙感報(bào)警器；

3、食堂安裝液化氣泄漏報(bào)警自動(dòng)切斷裝置；

4、宿舍衛(wèi)生保持干凈整潔?！岸贪逖a(bǔ)強(qiáng)”行動(dòng)8、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育1、全面梳理作業(yè)人員安全教育情況，保證三級(jí)安全教育率達(dá)到100%；

2、豐富班前安全教育活動(dòng)宣講內(nèi)容，確保班前安全教育與實(shí)際施工作業(yè)相貼合，現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場監(jiān)督教育。9、積極落實(shí)公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)細(xì)則相關(guān)要求1、按照《中國鐵建股份有限公司安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》中要求，逐條落實(shí)；

2、結(jié)合施工實(shí)際，將機(jī)械設(shè)備安全管控落實(shí)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作之一，設(shè)備報(bào)驗(yàn)、作業(yè)監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)等過程逐一落實(shí)。10、及時(shí)落實(shí)整改存在的安全隱患積極落實(shí)“清單式”安全管理模式。發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，作業(yè)面誰負(fù)責(zé)，安全隱患整改責(zé)任就由誰來承擔(dān)?！熬珳?zhǔn)預(yù)控”行動(dòng)11、結(jié)合現(xiàn)場計(jì)劃，提前預(yù)防根據(jù)施工作業(yè)面進(jìn)展情況，提前想到下步工序可能存在的安全隱患，結(jié)合清單式安全管理，把安全注意重點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)給一線技術(shù)人員及作業(yè)人員，做到提前預(yù)防。12、針對(duì)可能出現(xiàn)的隱患，做好應(yīng)急管理工作做好危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的應(yīng)急管理工作。編制應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，開展應(yīng)急演練?！皟r(jià)