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文檔簡介
綠谷集團(tuán)內(nèi)部往來管理辦法管理文庫以讓管理變得更簡單高效為己任,為此,我們精心編撰了以下綠谷集團(tuán)內(nèi)部往來管理辦法文章,希望您撰寫往來,管理辦法,內(nèi)部相關(guān)文章時(shí),為您提供必要的借鑒和參考。
篇1:綠谷集團(tuán)內(nèi)部往來管理辦法
綠谷集團(tuán)內(nèi)部往來管理辦法
為規(guī)范健康實(shí)業(yè)總公司、分公司之間的賬目往來,保證往來賬目準(zhǔn)確性,特制定本辦法。
一、內(nèi)部往來科目的設(shè)置
(一)集團(tuán)公司
集團(tuán)公司對健康實(shí)業(yè)總公司設(shè)置三個(gè)往來科目,分別是:應(yīng)收賬款健康實(shí)業(yè)總公司,其它應(yīng)收款健康實(shí)業(yè)總公司,其它應(yīng)付款健康實(shí)業(yè)總公司。核算內(nèi)容為:
應(yīng)收賬款:
核算集團(tuán)公司給健康實(shí)業(yè)發(fā)貨應(yīng)收的貨款。
其它應(yīng)收款:核算集團(tuán)公司借給健康實(shí)業(yè)的借款;集團(tuán)公司代健康實(shí)業(yè)墊付的各種款項(xiàng);其它往來款項(xiàng)。
其它應(yīng)付款:核算集團(tuán)公司應(yīng)付健康實(shí)業(yè)的其它各種款項(xiàng)。
(二)健康實(shí)業(yè)總公司
1、健康實(shí)業(yè)總公司對集團(tuán)公司設(shè)置三個(gè)往來科目,分別是:應(yīng)付賬款集團(tuán)公司,其它應(yīng)付款集團(tuán)公司,其它應(yīng)收款集團(tuán)公司。核算內(nèi)容為:
應(yīng)付賬款:核算健康實(shí)業(yè)向集團(tuán)公司購貨所欠的貨款。
其它應(yīng)付款:核算健康實(shí)業(yè)向集團(tuán)公司的借款;應(yīng)付集團(tuán)公司代健康實(shí)業(yè)墊付的各種款項(xiàng);其它往來款項(xiàng)。
其它應(yīng)收款:核算健康實(shí)業(yè)應(yīng)收集團(tuán)公司的其它各種款項(xiàng)。
2、健康實(shí)業(yè)總公司對分公司設(shè)置三個(gè)往來科目,分別是:應(yīng)收賬款xx分公司,其它應(yīng)收款--xx分公司,其它應(yīng)付款--xx分公司。核算內(nèi)容為:
應(yīng)收賬款:
核算總公司給分公司發(fā)貨應(yīng)收的貨款。
其它應(yīng)收款:核算總公司借給分公司的借款;總公司代分公司墊付的各種款項(xiàng);撥給分公司的補(bǔ)貼。
其它應(yīng)付款:核算總公司應(yīng)撥給分公司的費(fèi)用。
一級科目二級明細(xì)科目三級明細(xì)科目
核算內(nèi)容
應(yīng)收帳款
xx分公司
總公司給分公司發(fā)貨應(yīng)收的貨款
其它應(yīng)收款xx分公司
1、借款總公司借給分公司的借款
2、代墊費(fèi)用總公司代分公司墊付的各種款項(xiàng)
3、往來款撥給分公司的補(bǔ)貼其它應(yīng)付款xx分公司
1、應(yīng)付費(fèi)用撥款總公司應(yīng)撥給分公司的費(fèi)用
(三)分公司
分公司對健康實(shí)業(yè)總公司設(shè)置三個(gè)往來科目,分別是:應(yīng)付賬款總公司,其它應(yīng)付款總公司,其它應(yīng)收款總公司。
應(yīng)付賬款:
核算分公司向總公司購貨所欠的貨款。
其它應(yīng)付款:核算分公司向總公司的借款;應(yīng)付總公司代分公司墊付的各種款項(xiàng);總公司撥付的補(bǔ)貼。
其它應(yīng)收款:核算應(yīng)收總公司的費(fèi)用撥款。
一級科目二級明細(xì)科目三級明細(xì)科目
核算內(nèi)容
二、內(nèi)部往來的管理
(一)往來借款的管理
總公司與集團(tuán)公司、分公司之間發(fā)生的借款,要簽訂借款協(xié)議。借款協(xié)議中要明確規(guī)定借款金額、借款用途、借款期限等內(nèi)容。借款協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。
雙方財(cái)務(wù)人員要根據(jù)借款協(xié)議和有關(guān)銀行單據(jù)入賬,保證往來的借款于借款發(fā)生的當(dāng)月,雙方同時(shí)入賬。
(二)往來貨款的管理
集團(tuán)公司給分公司發(fā)貨,應(yīng)給總公司開具增值稅專用發(fā)票。集團(tuán)公司開發(fā)票的時(shí)間為每周一次,每月最后一次開票的時(shí)間為當(dāng)月的26日。
總公司應(yīng)于收到集團(tuán)公司的增值稅發(fā)票后,立即給分公司開具增值稅發(fā)票。要保證分公司于當(dāng)月收到發(fā)票。
各方財(cái)務(wù)人員要根據(jù)銷售、購貨發(fā)票入賬,保證往來的貨款于貨款發(fā)生的當(dāng)月,各方同時(shí)入賬。
(三)代墊款項(xiàng)的管理
集團(tuán)公司物資部、總裁辦等部門為總公司墊付的費(fèi)用,總公司為分公司墊付的費(fèi)用,應(yīng)于墊付之日,由墊付方填制"內(nèi)部往來通知單"。
"往來通知單"及所附的原始憑證應(yīng)先傳真給對方再寄送原件。
各方財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)"內(nèi)部往來通知單"及所附原始憑證入賬,保證代墊的款項(xiàng)于代墊款項(xiàng)發(fā)生當(dāng)月,雙方同時(shí)入賬。
(四)其它往來款項(xiàng)的管理
集團(tuán)公司、總公司、分公司之間發(fā)生的其它往來款項(xiàng),有關(guān)各方要以相關(guān)原始憑證為依據(jù),及時(shí)入賬,并經(jīng)過"內(nèi)部往來通知單"、電話通知等形式及時(shí)通知對方及時(shí)入賬,保證其它往來的款項(xiàng)于發(fā)生的當(dāng)月,雙方同時(shí)入賬。
三、內(nèi)部往來的對賬
分公司與總公司之間,總公司與集團(tuán)公司之間,應(yīng)于每月結(jié)賬前核對往來賬目。沒有核對上的單位,雙方要及時(shí)查明原因,當(dāng)月處理,絕對不允許跨月。要保證在月報(bào)上報(bào)之前核對完畢。
四、本辦法自二OO三年五月一日起執(zhí)行
篇2:深圳市居民往來港澳地區(qū)申請表
申請編號條形碼
深圳市居民往來港澳地區(qū)申請表
以下內(nèi)容由申請人填寫(請用黑色或者藍(lán)黑色墨水筆書寫)
身份證號碼
貼照片處
近期正面免冠
藍(lán)底彩色照片
相片大小:4833mm
頭部寬度:21-24mm
頭部長度:28-33mm
姓名
性別
拼音姓
拼音名
民族
出生日期
出生地
政治面貌
戶口所在地住址
所屬派出所
現(xiàn)居住地住址
聯(lián)系電話
單位或就讀學(xué)校名稱
職務(wù)
單位或?qū)W校地址
聯(lián)系電話
社會(huì)保障卡號
居住證簽發(fā)日期
申請類別
□首次申請通行證
□持證申請簽注
□補(bǔ)發(fā)通行證
□換發(fā)通行證
前往地
□香港
□澳門
原通行證號碼:
有效期至:*年*月*日
簽發(fā)地:
申請簽注種類
□探親
□商務(wù)
□團(tuán)隊(duì)旅游
□個(gè)人旅游
□其他
□逗留
□3個(gè)月一次
在香港或者澳門逗留不超過14天
□3個(gè)月多次
在香港或者澳門逗留不超過自首次進(jìn)入之日起90天
□香港1年多次
持證人每次在香港逗留不超過90天
□3個(gè)月一次
□3個(gè)月多次
□1年多次
每次在香港或者澳門逗留不超過7天
□3個(gè)月一次
□3個(gè)月二次
□1年一次
□1年二次
每次在香港或者澳門逗留不超過7天,須隨團(tuán)出入境
□香港3個(gè)月一次
□香港3個(gè)月二次
□香港1年一次
□香港1年二次
□香港1年多次
□澳門3個(gè)月一次
□澳門1年一次
每次在香港或者澳門逗留不超過7天
□3個(gè)月一次
□3個(gè)月二次
□1年一次
□1年二次
每次在香港或者澳門逗留不超過14天
多次有效,出境有效期根據(jù)香港或者澳門有關(guān)部門批準(zhǔn)的期限簽發(fā)
港澳
親屬
姓名
性別
出生日期*年*月*日
港澳身份證號碼
與申請人關(guān)系
家庭主要成員
稱謂
姓名
年齡
工作單位、職務(wù)
家庭住址
申請人聲明
本申請表所填內(nèi)容正確無誤,所提交的身份證明文件和照片真實(shí)有效。如有虛假愿承擔(dān)法律責(zé)任。16周歲以下居民在填表時(shí)監(jiān)護(hù)人要簽名,委托他人辦理的被委托人要簽名。
申請人簽名:
監(jiān)護(hù)人簽名:
被委托人簽名:*年*月*日
取證
方式
□到公安機(jī)關(guān)領(lǐng)取
□郵政速遞
收件人郵寄地址
收件人姓名
郵政編碼
聯(lián)系電話
備注
申請表中有"□"的欄目,請?jiān)谙鄳?yīng)項(xiàng)劃"";香港和澳門不能同時(shí)申請。
以下內(nèi)容由申請人工作單位或者常住戶口所在地公安派出所填寫
屬于登記備案的國家工作人員申辦赴港澳證件必須按干部管理權(quán)限出具單位意見并加蓋主管部門公章。(必要時(shí),公安出入境管理機(jī)關(guān)可向出具意見的單位進(jìn)一步核實(shí)情況)
申請人
所填寫各項(xiàng)內(nèi)容
□屬實(shí)
□不屬實(shí);
法定不批準(zhǔn)出境的五種情形
□屬于
□不屬于
申請人所申請的簽注種類
本單位
□同意
□不同意
其赴港澳地區(qū)的申請。
不同意的理由是:
負(fù)責(zé)人(簽名):
(單位公章)
聯(lián)系電話:*年*月*日
備注:法定不批準(zhǔn)出境的情形是:(1)刑事案件的被告人和公安機(jī)關(guān)或者人民檢察院或者人民法院認(rèn)定的犯罪嫌疑人;(2)人民法院通告有未了結(jié)民事案件不能離境的;(3)被判處刑罰正在服刑的;(4)正在被勞動(dòng)教養(yǎng)的;(5)國務(wù)院有關(guān)主管機(jī)關(guān)認(rèn)為出境后將對國家造成危害或者對國家利益造成重大損失的。
以下欄目由公安機(jī)關(guān)出入境管理部門填寫
受理部門意見
受理人(簽名):
受理日期:*年*月*日
審批部門意見
審批人(簽名):
審批日期:*年*月*日
加急審批欄
審批人(簽名):
審批日期:*年*月*日
篇3:往來業(yè)務(wù)管理類型、流程、一般管理辦法
往來業(yè)務(wù)管理的類型、流程、一般管理辦法
一、類型
往來業(yè)務(wù)是指資金的往來業(yè)務(wù),包括個(gè)人往來業(yè)務(wù)和單位往來業(yè)務(wù)。個(gè)人往來業(yè)務(wù)是指企業(yè)與單位內(nèi)部職工發(fā)生的往來業(yè)務(wù);單位往來業(yè)務(wù)是指企業(yè)與外單位發(fā)生的各種債權(quán)債務(wù)業(yè)務(wù),分為與客戶往來業(yè)務(wù)和與供應(yīng)商往來業(yè)務(wù)。
二、流程
(一)單位往來債權(quán)業(yè)務(wù)
1.采購預(yù)付款審批支付流程
1.采購部與供應(yīng)商協(xié)商,采購合同規(guī)定有預(yù)付款支付內(nèi)容
2.采購員根據(jù)采購訂單預(yù)算情況,根據(jù)合同計(jì)算預(yù)付款數(shù)額,填寫《預(yù)付款申請書》報(bào)采購經(jīng)理審核。
采購員提出預(yù)付款支付申請
1.審核《預(yù)付款申請書》內(nèi)采購貨物名稱、總庫存、供應(yīng)商的信用額度、賬期、現(xiàn)有庫存、采購數(shù)量、單價(jià)、金額(小寫金額)、支付方式等項(xiàng)目的真實(shí)準(zhǔn)確性
2.審核合同內(nèi)容和支付方式,確保合同的準(zhǔn)確執(zhí)行
3.審查并合理安排本部門的《采購資金排款計(jì)劃》
采購經(jīng)理審核
采購總監(jiān)審核
采購總監(jiān)審核《預(yù)付款申請書》內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確性,必須保證采購的必要性、預(yù)付款的合理性
1.負(fù)責(zé)審批下列范圍的計(jì)劃內(nèi)預(yù)付款:①結(jié)束合作品牌最后一次付款;②黑名單上供應(yīng)商恢復(fù)往來的第一次付款;③單項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)采購超過預(yù)付限額的付款
2.負(fù)責(zé)所有計(jì)劃外預(yù)付款的審批
總經(jīng)理審批
1.審批前一筆預(yù)付款的進(jìn)貨、發(fā)票到位情況,保證前期預(yù)付款已貨票兩清
2.查看對應(yīng)供應(yīng)商的往來賬,按規(guī)定要求供應(yīng)商及時(shí)配合對賬
3.審核《預(yù)付款申請書》內(nèi)容填寫的規(guī)范性、款項(xiàng)金額大小寫的正確性,是否有涂改、劃線的情況。若有,則需確認(rèn)
往來會(huì)計(jì)審核
審核和確認(rèn)供應(yīng)商的身份,審核公司資金安排計(jì)劃的合理性,安排編制并審核預(yù)付款支付確認(rèn)書,保證結(jié)算的安全準(zhǔn)確
結(jié)算主管審核
1.出納憑預(yù)付款支付確認(rèn)書支付預(yù)付款,并向供應(yīng)商財(cái)務(wù)人員索要發(fā)票
2.項(xiàng)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)交預(yù)付款支付憑證
出納支付預(yù)付款、索取發(fā)票
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員接收預(yù)付款支付憑證、發(fā)票等原始憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄、登帳和相關(guān)的賬務(wù)處理
接收發(fā)票、會(huì)計(jì)處理
2.應(yīng)收賬款管理及催收流程
應(yīng)收賬款專員
財(cái)務(wù)部
法務(wù)部
財(cái)務(wù)總監(jiān)
部門
步驟
①做好應(yīng)收賬款記錄
做好基礎(chǔ)記錄
②跟蹤、掌握客戶動(dòng)態(tài)
賬款
分析
③定期分析應(yīng)收賬款請款
④召開應(yīng)收賬款確認(rèn)會(huì)
賬款催收確認(rèn)
督促催收
賬款
催收
二次催收
付款
否
付款
⑤法律訴訟
否
是
是
⑥財(cái)務(wù)處理
賬務(wù)
處理
審核
⑦編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》
存檔
關(guān)鍵步驟說明:
①應(yīng)收賬款專員根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)貨后的出庫單、發(fā)貨單及客戶簽署的隨貨通行單,登記應(yīng)收賬款的詳細(xì)情況,編制《應(yīng)收賬款明細(xì)表》。
②對每一筆應(yīng)收賬款,都要檢查是否有超過信用期限的記錄,并通過各種渠道了解客戶欠債總金額及已到期債務(wù)的增減動(dòng)態(tài)。
③定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的賬齡分析和周轉(zhuǎn)率分析,編制《應(yīng)收賬款賬齡分析表》,并結(jié)合客戶信用、欠債情況開展賬款催收工作。
④對于當(dāng)月該到而未到賬的應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款專員應(yīng)及時(shí)召開確認(rèn)會(huì),列入催收計(jì)劃。
⑤對于經(jīng)二次催收仍未收回的賬款,財(cái)務(wù)部應(yīng)將催收工作轉(zhuǎn)交法務(wù)部;后者與客戶交涉。爭取運(yùn)用法律手段收回賬款,降低損失。
⑥財(cái)務(wù)部收到貨款后準(zhǔn)備銷售發(fā)票,并進(jìn)行應(yīng)收賬款的確認(rèn)、核銷和登帳工作。
⑦每月月底,資金主管依照銀行對賬單編制?《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》,并將該表呈交財(cái)務(wù)總監(jiān)審閱,確保賬實(shí)相符。
3.應(yīng)收票據(jù)會(huì)計(jì)處理流程
購貨方
往來會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
部門
步驟
開出票據(jù)
①確認(rèn)、核查
審核
接收
票據(jù)
填制記賬憑證
②填制記賬憑證
審核
背書轉(zhuǎn)讓處理
背書轉(zhuǎn)讓
是
否
到期付款
③背書轉(zhuǎn)讓處理
兌現(xiàn)
賬務(wù)
處理
④付款賬務(wù)處理
是
⑤轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款
否
關(guān)步驟說明:
①購貨方簽發(fā)商業(yè)承兌匯票并承兌,財(cái)務(wù)部確認(rèn)其面值及期限,并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。
②財(cái)務(wù)部往來會(huì)計(jì)按票據(jù)的不同類別填制記賬憑證。
③如果將企業(yè)持有的應(yīng)收票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓以取得所需物資時(shí),往來會(huì)計(jì)按審核后的原始憑證填制記賬憑證,經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核后登記明細(xì)賬。
④應(yīng)收票據(jù)到期收回款項(xiàng)時(shí),編制記賬憑證,由主管會(huì)計(jì)審核后登記明細(xì)賬、總賬。
⑤到期時(shí),承兌人違約拒付或無力支付票款,財(cái)務(wù)部收到銀行退票或相關(guān)證明時(shí),做相應(yīng)的賬務(wù)處理,將到期票據(jù)的票面金額轉(zhuǎn)入"應(yīng)收賬款"賬戶,并計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
4.呆賬壞賬審批確認(rèn)流程
財(cái)務(wù)部
往來對賬員
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)
權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)
部門
步驟
①匯總原始憑證、應(yīng)收賬款入賬
應(yīng)收賬款入賬
提交銷
售憑證
審核
②登記總賬
應(yīng)收賬款分析
、檢查
③應(yīng)收賬款分析、檢查
應(yīng)收賬款申報(bào)
④初步認(rèn)定壞賬并進(jìn)行確認(rèn)申報(bào)
⑤確認(rèn)
收回
壞帳
確認(rèn)
否
責(zé)成相關(guān)人員查明原因并收回賬款
不同意
⑥預(yù)計(jì)壞賬損失并確認(rèn)
⑦審核
同意
備案
賬務(wù)
處理
⑧壞賬賬務(wù)處理
關(guān)鍵步驟說明:
①財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)匯總銷售部提交的銷售憑證,并根據(jù)原始憑證填制記賬憑證,交主管會(huì)計(jì)審核后登記《應(yīng)收賬款明細(xì)賬》。
②會(huì)計(jì)期末,登記總賬,交主管會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核。
③會(huì)計(jì)期末,往來對賬員檢查應(yīng)收款項(xiàng),分析應(yīng)收款項(xiàng)的特性、金額大小、信用期限、債務(wù)人的信譽(yù)和當(dāng)時(shí)的經(jīng)營情況等因素。
④往來對賬員根據(jù)本企業(yè)制定的壞賬政策,初步認(rèn)定壞賬,并填制《壞賬審批確認(rèn)表》進(jìn)行申報(bào)。
⑤《壞賬審批確認(rèn)表》交銷售員確認(rèn)壞賬,說明原因,并經(jīng)由銷售經(jīng)理審核確認(rèn)。
⑥會(huì)計(jì)人員對《壞賬審批確認(rèn)表》進(jìn)行審核,確定各應(yīng)收款項(xiàng)的可回收性,預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生的壞賬損失。
⑦根據(jù)損失的大小和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限申報(bào)確認(rèn)壞賬;若相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不同意將該應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為壞賬,會(huì)責(zé)成相關(guān)部門及人員收回賬款。
⑧對已確認(rèn)為壞賬損失的應(yīng)收賬款,應(yīng)借記"壞賬準(zhǔn)備",貸記"應(yīng)收賬款",年末轉(zhuǎn)出壞賬準(zhǔn)備余額,并計(jì)提下一年壞賬準(zhǔn)備。
5.應(yīng)收賬款壞賬處理流程
制定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的政策
財(cái)務(wù)經(jīng)理組織財(cái)務(wù)部人員制定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備政策,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,根據(jù)其意見進(jìn)行修改
財(cái)務(wù)經(jīng)理分析客戶的信用情況、各項(xiàng)應(yīng)收賬款收回的可能性,選擇估計(jì)壞賬損失的方法,估算壞賬損失
估計(jì)壞賬損失
財(cái)務(wù)經(jīng)理按估計(jì)的壞賬損失,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,借記"管理費(fèi)用",貸記"壞賬準(zhǔn)備"
計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
財(cái)務(wù)經(jīng)理將應(yīng)收賬款入賬,會(huì)計(jì)期末對各應(yīng)收賬款的收回、催收情況進(jìn)行檢查、分析,進(jìn)行壞賬確認(rèn)工作,并將確認(rèn)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)審核
壞帳確認(rèn)
財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)算應(yīng)補(bǔ)提或沖銷的壞賬準(zhǔn)備金額,如應(yīng)補(bǔ)提,借記"管理費(fèi)用",貸記"壞賬準(zhǔn)備",如應(yīng)沖銷,借記"壞賬準(zhǔn)備",貸記"管理費(fèi)用"
計(jì)提或沖減
若企業(yè)上年度已沖銷的壞賬準(zhǔn)備又收回,款項(xiàng)已存入銀行,則應(yīng)借記"應(yīng)收賬款"、"其他應(yīng)收款"等科目,貸記"壞賬準(zhǔn)備",借記"銀行存款",貸記"應(yīng)收賬款"、"其他應(yīng)收款"等科目
相關(guān)賬務(wù)處理
(二)單位往來債務(wù)業(yè)務(wù)(付款業(yè)務(wù)流程)
提出付款申請
采購部門
會(huì)計(jì)部門
確定結(jié)算方式
賣方發(fā)票
應(yīng)付賬款
供應(yīng)商
預(yù)付賬款
付款審核
應(yīng)付票據(jù)
編制付款單據(jù)
出納人員執(zhí)行付款
采購訂單
付款支票
采購申請單
采購訂單
附件:
附件:
驗(yàn)收單
采購合同
賣方發(fā)票
付款申請單
驗(yàn)收單
賣方發(fā)票
編制記賬憑證
采購明細(xì)賬
編制記賬憑證
審核
核對
記賬憑證匯總
記賬憑證匯總
明細(xì)賬
應(yīng)付賬款總賬
登記銀行存款日記賬
核對
明細(xì)賬
物資采購總賬
明細(xì)賬
銀行存款總賬
明細(xì)賬
財(cái)務(wù)費(fèi)用總賬
采購部門提出采購申請環(huán)節(jié)是采購業(yè)務(wù)和付款業(yè)務(wù)的連接點(diǎn)。采購部門向企業(yè)會(huì)計(jì)部門提交采購付款的申請,會(huì)計(jì)部門收到有關(guān)資料后,主要從以下兩個(gè)方面開展會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制工作:
第一,將供應(yīng)商發(fā)來的采購發(fā)票交給企業(yè)監(jiān)督部門進(jìn)行審核
出納人員根據(jù)審核后的原始憑證支付款項(xiàng),在付款憑證的后面至少應(yīng)該帶有的附件有:付款支票、采購訂單、驗(yàn)收入庫單、供應(yīng)商發(fā)票。
出納人員還要根據(jù)這些原始憑證編制記賬憑證,并進(jìn)行記賬憑證的審核,然后,按審核后的記賬憑證編制匯總表并登記銀行存款日記賬。同時(shí),出納人員還要配合采購部門的工作,共享有關(guān)原始憑證的信息,由采購部門登記采購明細(xì)賬。
第二,會(huì)計(jì)部門根據(jù)采購部門的付款申請,確定科學(xué)、合理、有效的結(jié)算方式
會(huì)計(jì)部門進(jìn)一步在應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)付票據(jù)記錄采購付款形成的負(fù)債。確定了支付方式之后,由出納人員進(jìn)行支付,會(huì)計(jì)人員要根據(jù)支付情況編制付款憑單,并據(jù)此編記賬憑證,然后,將記賬憑證交給監(jiān)督部門審核。主管會(huì)計(jì)人員依據(jù)審核后的記賬憑證,編制匯總表,登記各個(gè)負(fù)債、管理賬戶的總賬和明細(xì)賬。
此后,會(huì)計(jì)人員至少還要進(jìn)行兩項(xiàng)工作:一是定期對采購付款有關(guān)賬戶的總賬和明細(xì)賬進(jìn)行核對;二是定期將應(yīng)付賬款明細(xì)賬和供應(yīng)商陸續(xù)提供的賣方發(fā)票進(jìn)行核對。
(三)個(gè)人往來業(yè)務(wù)
三、一般管理辦法
(一)應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)控制
應(yīng)收賬款控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)有:應(yīng)收賬款記錄控制、應(yīng)收賬款客戶分析控制、應(yīng)收賬款收款控制、壞賬控制、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備控制和應(yīng)收票據(jù)控制。
1.應(yīng)收賬款記錄控制
應(yīng)收賬款記錄控制要求做到以下幾點(diǎn):
(1)設(shè)置應(yīng)收賬款總賬和應(yīng)收賬款明細(xì)賬進(jìn)行核算。
(2)應(yīng)收賬款記錄必須嚴(yán)格以經(jīng)銷售部門核準(zhǔn)的銷售發(fā)票、發(fā)運(yùn)單等作為依據(jù),防止虛記應(yīng)收賬款。
(3)單位應(yīng)當(dāng)按照客戶名稱設(shè)置應(yīng)收賬款臺(tái)賬,及時(shí)登記每一位客戶的應(yīng)收賬款余額的增減變動(dòng)情況和信用額度的使用情況,定期編制應(yīng)收賬款余額核對表或?qū)~單,每年至少一次向欠款客戶寄發(fā)對賬單。編制該表的人員不能兼任記錄和調(diào)整應(yīng)收賬款的工作。
2.應(yīng)收賬款客戶分析控制
(1)單位應(yīng)建立應(yīng)收賬款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。
(2)對應(yīng)收賬款實(shí)行單個(gè)客戶管理和總量控制相結(jié)合的方法。
(3)單位應(yīng)定期按照應(yīng)收賬款賬齡來編制應(yīng)收賬款分析表,按照應(yīng)收賬款賬齡分類估計(jì)潛在的風(fēng)險(xiǎn),正確計(jì)算應(yīng)收賬款的實(shí)際價(jià)值。
3.應(yīng)收賬款收款控制
(1)各單位應(yīng)在單位內(nèi)部明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,建立獎(jiǎng)懲制度。
(2)規(guī)定賒銷管理權(quán)限。
(3)采取銷售折扣方式。
(4)確定合理的信用政策。
(5)對賒銷期較長的應(yīng)收賬款,合同或協(xié)議條款必須清楚、嚴(yán)密。
(6)選擇堅(jiān)挺的貨幣作為結(jié)算貨幣,避免外匯匯兌損失。
(7)對停止償還欠款的客戶,實(shí)行協(xié)議清算。
4.壞賬控制
(1)壞賬確認(rèn)控制。
(2)壞賬批準(zhǔn)控制。
(3)壞賬處理控制。
5.計(jì)提壞賬準(zhǔn)備控制
各個(gè)單位必須按照會(huì)計(jì)制度的要求,正確計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,包括選擇合理的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法,正確計(jì)算壞賬準(zhǔn)備金,對壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理,以及不得計(jì)提秘密壞賬準(zhǔn)備金等。
6.應(yīng)收票據(jù)控制
(1)單位在接受應(yīng)收票據(jù)時(shí),要按《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》中對商業(yè)匯票的具體規(guī)定,仔細(xì)審核票據(jù)的真實(shí)性、合法性,防止以假亂真,避免單位資產(chǎn)遭受損失。
(2)單位應(yīng)收票據(jù)的接收、貼現(xiàn)和換新,必須經(jīng)由保管票據(jù)以外主管人員的書面批準(zhǔn)并定期向出票人函證。
(3)正確進(jìn)行應(yīng)收票據(jù)的賬務(wù)處理。
(4)各個(gè)單位要指派專人保管票據(jù),并制定逾期票據(jù)的沖銷管理程序和逾期票據(jù)的追蹤監(jiān)控制度。
(二)付款業(yè)務(wù)控制
付款業(yè)務(wù)控制的關(guān)鍵點(diǎn)主要包括:應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)付款業(yè)務(wù)控制、預(yù)付賬款的付款業(yè)務(wù)控制和資金支付控制。
1.應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)付款業(yè)務(wù)控制
應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)控制:
(1)職務(wù)分離控制
(2)應(yīng)付賬款賬簿控制
(3)對現(xiàn)金折扣的控制
(4)
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