2023工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文2023工程治理實(shí)習(xí)報(bào)告范文【一】

工程治理這個(gè)專業(yè)最終迎來了我們的第一次熟悉實(shí)習(xí)。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，將由模糊不懂的書面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性熟悉。同時(shí)也打算了我們的進(jìn)展方向，將來的何去何從。工程治理專業(yè)有三個(gè)進(jìn)展方向：工程造價(jià)，房地產(chǎn)營銷，工程治理。因此，這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向綻開。形式是講座，去施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)生日志，報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié)。

在講座上豐富的內(nèi)容圍圍著這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān)，這也是我的志向。第一天就由申玲教師淺談造價(jià)。要建筑工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估量，概算，預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)展報(bào)價(jià)，在中標(biāo)后可通過結(jié)算(合同，分期付款)，最終是竣工結(jié)算。建筑工程層層遞減可分為：?jiǎn)雾?xiàng)工程，單價(jià)工程，分項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙。

單位工程量?jī)r(jià)格確定的依據(jù)：預(yù)算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計(jì)算的量有：分層，分塊，分構(gòu)建。建筑物的分層：地基層，根底層，地下層，層，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層。計(jì)算的量中還有清理土方，挖運(yùn)土方，擋土板，根底夯實(shí)。這些內(nèi)容都很熟識(shí)，在房屋建筑學(xué)中就有看到。

現(xiàn)在的造價(jià)一般會(huì)運(yùn)用電腦軟件的幫助功能，以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門課，還有學(xué)校組織的學(xué)習(xí)班，我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的軟件。今年是它其次次舉辦造價(jià)大賽，也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比autocad還要簡(jiǎn)單。

第三次學(xué)校請(qǐng)來了造價(jià)做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心四周的測(cè)繪大廈那的劉總，我們感到榮幸之至。只是很有現(xiàn)實(shí)意義的，我們了解到了許多內(nèi)情。在工程中我們的原則是費(fèi)用完可能的降低。施工中隨時(shí)都可能發(fā)生意外，比方：樁打歪了，這是誰的責(zé)任，打樁公司么?拆該由誰來擔(dān)當(dāng)費(fèi)用?大莊公司還是承包單位?這時(shí)我們就要好好地看合同來確定。一般是由承辦單位來擔(dān)當(dāng)。

工程提出后就要經(jīng)過審批，以前是以國有企業(yè)為主，民營資本審批很麻煩，這阻礙了國家的進(jìn)展。在XX年國家改革，實(shí)行了備案登記制度。一個(gè)制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這就有了工程的可行性：初步可行性。中諮公司就負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查。劉總就舉了一個(gè)例子：河北化工廠是花二十幾個(gè)億建成的，但是2年后就關(guān)了。其中有個(gè)原料問題。這個(gè)例子就代表了必要不代表可行。所以需要工程的后評(píng)價(jià)，我們就必需對(duì)市場(chǎng)，材料有所了解。在施工階段中進(jìn)展了概算，這對(duì)甲方很重要。

南京預(yù)算員本科生只有50%。我們還是有進(jìn)展空間的，要填補(bǔ)這一空間，使之更加標(biāo)準(zhǔn)化。費(fèi)用中有建安費(fèi)用，施工器具費(fèi)用，工程建立其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)用，利息(建立期)，調(diào)整稅。近期調(diào)整稅由30%降到0%，但是并不代表國家取消了調(diào)整稅，我想是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。但生活中根本預(yù)備金鋼筋的價(jià)格原來是三千多，現(xiàn)在已升到四千多。這就需要我們充分了解國家動(dòng)態(tài)，和對(duì)材料，市場(chǎng)的熟識(shí)。同時(shí)我們也必需清晰費(fèi)用是否應(yīng)當(dāng)支出，比方電梯里的設(shè)備稅和工程稅。

招標(biāo)分為三種：建立系統(tǒng)的，設(shè)備方面的，以財(cái)務(wù)部為主的。招標(biāo)有個(gè)評(píng)標(biāo)范圍，一般是保密的，它以綜合評(píng)標(biāo)平均分來推斷。分為報(bào)價(jià)a(必需高于80)，施工設(shè)計(jì)b(不能高于20，不能小于12)，a+b=100。這由交易市場(chǎng)打算最終誰中標(biāo)。這需要造價(jià)治理。造價(jià)全過程中有跟蹤審計(jì)即治理審計(jì)，掌握審計(jì)。我們會(huì)建工程工程小組，并且明確每個(gè)人的職責(zé)。最終是工程治理，竣工，結(jié)算。

在此過程中你會(huì)發(fā)覺這還牽扯到了治理學(xué)問。當(dāng)天下午有一位教師就給我們講解了補(bǔ)錄革工程治理閱歷，這是全球著名的試驗(yàn)，由此我們?cè)谌珖茝V了建立工程主要的治理制度：工程法人責(zé)任制，工程招標(biāo)、投標(biāo)制，建立工程監(jiān)理制，合同治理制。其中它運(yùn)用的治理模式是矩陣式。治理模式有：直線式，直棱制，直線直棱制，矩陣式。教師還一再要我們記住賠償條款，這會(huì)在考證時(shí)必考：按事故等級(jí)分類：

1.一級(jí)重大事故.死亡30人以上,29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的.

2.二級(jí)重大事故.死亡10人以上,29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上,不滿300萬元的.

3.三級(jí)重大事故.死亡3人以上的,9人以下，重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元的。

4.四級(jí)重大事故。死亡2人以下，重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元的。

接下來的講座都和土木有關(guān)，我尤其喜愛蔡傳國教授的講座，生動(dòng)殷實(shí)。他給我們不僅灌輸了理論學(xué)問并且告誡我們要喜愛這門專業(yè)，如何學(xué)好這門專業(yè)。他開頭就以為什么要學(xué)習(xí)施工技術(shù)?什么是施工技術(shù)?怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù)?實(shí)踐中要留意的幾個(gè)問題這個(gè)問題綻開。其中的要點(diǎn)在我們參觀時(shí)就反復(fù)被提到，打樁，放坡，給排水，防滲。

這張圖在我們?nèi)ハ闪执髮W(xué)城四周郊區(qū)的五星級(jí)飯店的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，學(xué)長(zhǎng)就提到過。當(dāng)時(shí)那個(gè)工地就采納的放坡式，由于仙林土質(zhì)好，降低了本錢，而江浦校區(qū)和河西奧體那塊，由于淤泥比擬多，本錢就比擬高，，采納的方式就不一樣，應(yīng)當(dāng)如圖是最終一個(gè)斜撐式。而在新街口市中心那塊，土地有限，放坡需要的是大面積土地，所以只能選擇第一種襯板式。在實(shí)習(xí)工程中，不難發(fā)覺他們都運(yùn)用到了地?zé)豳Y源。檢測(cè)大廈是，五星級(jí)飯店也是，下關(guān)區(qū)南京世貿(mào)中心也是。第一個(gè)利用循環(huán)空調(diào)的加壓水來降溫。

其次個(gè)利用的是地下水常年恒溫，免去安裝中心空調(diào)的安裝費(fèi)，修理費(fèi)，電費(fèi)。這個(gè)工藝雖然不成熟但是國家允許利用，甲方還是喜愛采納綠色經(jīng)濟(jì)型的。施工方將管子埋在了墻里，把抽上來的的水在里面進(jìn)展熱交換，來給室內(nèi)降溫。第三個(gè)利用的就不一樣了，它是采納的是電，樓板上面都有一層電熱絲，給室內(nèi)取暖。它的保溫絕熱做的比擬到位，這就是精裝修，玻璃采納的鋼化絕熱防輻射玻璃。

我看到了每塊玻璃右下角都有3個(gè)c的標(biāo)志，這就是鋼化標(biāo)志。玻璃由內(nèi)外兩局部組成，厚度是6+12+6的形式，這時(shí)你就發(fā)覺玻璃是中空的了。由于空氣導(dǎo)熱系數(shù)比擬低，而同時(shí)窗框也是內(nèi)外兩局部組成，中間是由絕熱材料斷開，緣由是金屬導(dǎo)熱系數(shù)比擬大。防輻射就是針對(duì)夏天的紫外線而言了。我不得不感慨如此強(qiáng)大的陣容，加上地段，社區(qū)的豪華規(guī)劃：加勒比海式，還有海盜船。那么一平方2萬也差不多了，估量還會(huì)連續(xù)升值。為此我特地去看了一下它的平面圖

地下室也是一個(gè)要點(diǎn)，在南京信息工程大學(xué)，那的地下室就做的不錯(cuò)。它有臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)和平常通風(fēng)系統(tǒng)之分。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)：2萬平方米設(shè)置地下室，到達(dá)5萬平方米做防空地下室?？梢杂脕碜龃髴?zhàn)時(shí)的需要。依據(jù)用途的不同，你會(huì)發(fā)覺材料的也不同。由于信息工程大學(xué)的那些建筑是用作環(huán)境試驗(yàn)樓的，所以用的是石棉瓦管，就連螺絲都不能用金屬。這些都是室內(nèi)專修要留意的要點(diǎn)。

這次的實(shí)習(xí)是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)好玩的，我想短短3000字也說不盡我對(duì)這次實(shí)習(xí)的收獲，具體的只能留到實(shí)習(xí)日志里了。蔡教授曾告誡我們說道：“怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù)?

①喜愛建筑工程專業(yè)，喜愛施工技術(shù)科學(xué)

②充分利用一切可能的時(shí)機(jī)積極參與建筑

工程實(shí)踐活動(dòng)

③勤學(xué)好問，尤其是不恥下問

④努力養(yǎng)成承受新事物新學(xué)問新方法新技

術(shù)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

⑤在工地實(shí)踐的全部過程中時(shí)刻牢記安全

規(guī)定”我覺得這是不禁在施工技術(shù)上用也在其他地方通用。實(shí)習(xí)過程中教師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是安全問題。這也將作為我們的職業(yè)準(zhǔn)則。

2023工程治理實(shí)習(xí)報(bào)告范文【二】

一、內(nèi)容提要--------------

一個(gè)工程工程從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔治理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過程中，很多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于工程的現(xiàn)場(chǎng)施工治理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介---------浙江xxx有限公司創(chuàng)立于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，通過2023年企業(yè)改制，2023年10月公司更名為浙江xxx有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱14人，中級(jí)職稱86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬元，固定資產(chǎn)1283萬元，流淌資金4621萬元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建筑安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容----------學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、熟識(shí)各種材料的供給、選購、堆放、發(fā)放，了解施工組織治理方法。

1、技術(shù)問題。

作為一個(gè)工程工程，特殊是裝飾工程，其施工工藝簡(jiǎn)單，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需熟識(shí)施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等)各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織規(guī)劃，并以橫道圖或圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。

其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織規(guī)劃外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素養(yǎng)的技術(shù)治理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才能確保施工工程的每一工序步驟盡在把握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有規(guī)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人。

工長(zhǎng)熟識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問題是否到達(dá)相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)藏，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問題。

相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，常常有很多最新的材料的問題。因此，針對(duì)材料的問題，必需解決好材料的以下幾方面的問題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購，面對(duì)品類繁多的材料選購單，必需將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類堆放。依據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、整理分類，依據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。

⑷材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)展追蹤，避開材料喪失，或者鋪張。特殊是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格掌握。對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)整理盤點(diǎn)，并留意對(duì)各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需實(shí)行相就的材料愛護(hù)措施。

3、施工的問題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織規(guī)劃進(jìn)展。但作為一個(gè)工程而言，現(xiàn)場(chǎng)狀況千變?nèi)f化，如材料供給，設(shè)計(jì)變更等所難免，肯定不能模式化，必需依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是肯定要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，必需貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收前方允許進(jìn)入下一道工序，。從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、人員治理的問題。

從肯定意義上來說，人是打算工程成敗的關(guān)鍵。全部的工程工程均是通過人將材料組織而制造出來的。只有擁有一支富有制造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程工程。首先，必需營造出一種榮辱與共的氣氛，職責(zé)清楚但不失親和力，讓全部的員工都感到自己是這個(gè)工程中的一員。

這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰清楚，多鼓舞，多舉辦各類生產(chǎn)生活竟賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培育分散力。其次，必需明確施工隊(duì)伍的治理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)簡(jiǎn)單的工程，只有堅(jiān)決聽從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

5、資料治理的問題。

一個(gè)工程的治理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的治理認(rèn)別，還有個(gè)不容無視的問題就是資料的治理。任何工程的驗(yàn)收，都必需有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)，竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱藏工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)工程施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算帶來不必要的損失

三、實(shí)習(xí)體會(huì)--------實(shí)習(xí)對(duì)我來說是個(gè)即熟識(shí)又生疏的字眼，它是我終生第一次實(shí)踐，使我學(xué)到了許多