2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測考試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項目管理的重要內容B.工程項目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網絡溝通【答案】B2、建立工程項目質量管理體系的步驟不包括（）A.結合項目工作結構的分解，層層分解質量目標B.制定工程項目的質量計劃C.制定成品質量檢驗制度D.明確各層次的質量管理目標【答案】C3、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A4、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C5、由于項目管理采用目標管理方法，因此在（）過程中就應建立目標系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。A.前期策劃B.前期準備C.前期可行性研究D.項目實施【答案】A6、工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設工期D.降低工程成本【答案】B7、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調增50萬元B.調減100萬元C.調增100萬元D.不予調整【答案】D8、培訓課程設計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學習者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D9、關于評標委員會的表述，正確的是（）。A.評標委員會成員的名單應當保密B.評標委員會成員的名單應當在開標后確定C.評標委員會中的技術專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A10、在培訓文化發(fā)展的（），培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的實施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B11、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產設計B.綠色材料選擇與管理C.產品的可制造和可裝配性設計D.產品的成本分析【答案】A12、應急預案的類型不包括（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B13、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C14、設備安裝工程中由承包人組織試車的是（）A.單機有負荷試車B.聯(lián)動有負荷試車C.聯(lián)動無負荷試車D.單機無負荷試車【答案】D15、()向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設單位項目負責人D.分包單位【答案】A16、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C17、在某工程網絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天【答案】B18、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，此為“團隊建設與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A19、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C20、施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經濟性、協(xié)調性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C21、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C22、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B23、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B24、信任的五個維度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠實【答案】A25、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設周期中（）的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A26、下列關于項目工作分解結構的表述中，錯誤的是（）A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構B.工作分解結構可以滿足各級別項目參與者的需要C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合【答案】C27、定量風險分析使用的技術一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A28、工程項目風險管理計劃制定的依據(jù)不包括（）A.風險管理政策B.關系人的風險容忍度C.風險管理計劃模板D.風險管理跟蹤【答案】D29、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A30、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C31、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D32、工程項目（）由主要負責完成項目工作分解結構（WBS）中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C33、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C34、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C35、顧客和其他相關方對產品、服務、體系或過程的質量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B36、某公司為降低組織運營成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應采?。ǎ┑霓k法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B37、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C38、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A39、政府投資資金按項目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A40、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C41、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書的表述，正確的為（）。A.在變更條件下，承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知B.不強調DAAB是常設機構，及其非正式的避免糾紛的作用C.承包商應在每個實驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”D.疾病引起的不可預見的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長的情形【答案】C42、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B43、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A44、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產設計B.綠色材料選擇與管理C.產品的可制造和可裝配性設計D.產品的成本分析【答案】A45、用以保證團隊成員對團隊規(guī)則、默契、團隊精神、文化等的認同和支持，指的是團隊規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團隊領導規(guī)則D.團隊導向規(guī)則【答案】D46、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C47、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B48、下列關于投標保證金的表述中正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A49、項目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C50、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A51、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B52、下列不屬于質量管理八項原則的是()。A.以顧客為關注焦點B.全員參與C.基于事實的決策方法D.方法與手段【答案】D53、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A54、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B55、工程質量管理的“三全控制”是指()A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制【答案】A多選題（共13題）1、安全檢查報告的內容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC2、根據(jù)職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，主要包括()。A.職務的自主性B.任務的簡單性C.技能的多樣性D.任務的同一性E.任務的重要性【答案】ACD3、某項目工期為一年，項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當?shù)?。A.應該在兩周內把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包D.可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解【答案】A4、根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列屬于施工單位的質量責任和義務的有（）。A.依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程B.必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理C.及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案D.應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓E.不得擅自修改工程設計，不得偷工減料【答案】ABD5、進度計劃的調整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調整邏輯關系E.減少工作【答案】ACD6、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人受發(fā)包人委托管理施工合同履行的權力有（）。A.在發(fā)包人授權范圍內發(fā)出監(jiān)理人指示B.根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更指示C.根據(jù)工程實際情況免除合同約定的承包人部分義務D.與施工合同當事人商定變更工程價款E.檢查工程實體、材料和設備質量【答案】AB7、施工過程中承包商可索賠的費用主要有()A.因非承包商責任工程延誤導致的材料超期儲存費用B.因監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費C.因不利天氣原因導致的人員窩工費D.因難以預見的施工場地地質條件變化導致的費用增加E.因機械維修導致的人員窩工費【答案】ABD8、關于編制項目工作計劃的說法，正確的有()A.組織編制項目工