第2頁共2頁精選年終工作總結(jié)參考版時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼____又將過去，在這一年內(nèi)，我和全體的班員們?cè)诰o張忙碌的工作中而過，留下很多感想和眾多感受，在這里我總結(jié)如下：一、在班組安全管理上，我每天按時(shí)召開班前后會(huì)，把生產(chǎn)安全交通安全時(shí)時(shí)講，當(dāng)作警鐘長鳴，班組每月出安全板報(bào)兩期，每月組織員工學(xué)習(xí)事故案例不低于四次，每月學(xué)習(xí)安委會(huì)紀(jì)要內(nèi)容等?？偨Y(jié)案例中存在的一些問題，結(jié)合我們的本職工作預(yù)防事故發(fā)生，把學(xué)到的知識(shí)利用到我們的工作中，利用11.9消防日組織火災(zāi)緊急搶救，滅火演練，利用安全月組織消防演習(xí)，消防帶對(duì)接速度比賽等。是我們的班組在工作中，遇到突發(fā)事都能臨危不懼，在最快的時(shí)間內(nèi)做出合理的搶險(xiǎn)。二、在工藝管理上，重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)爐，調(diào)節(jié)飽和用量，提高煤氣熱值，超過6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理控制出渣時(shí)間，減少非正常上下網(wǎng)，原始開車為了節(jié)約時(shí)間，減少煤氣放散，同時(shí)兩臺(tái)爐送氣，直接到加壓機(jī)取樣分析，o2含量達(dá)標(biāo)后，加壓機(jī)啟動(dòng)，減少部分煤氣放散量，降低了消耗。養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣，及時(shí)開停皮帶，及時(shí)開關(guān)照明燈，及時(shí)開停設(shè)備，是設(shè)備達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行。三、____月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng)新活動(dòng)的主要內(nèi)涵去推進(jìn)。我們把握九項(xiàng)基本原則，去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，用規(guī)范的制度化管理，去約束員工的行為，提高團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)活力。企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，只有我們這支團(tuán)隊(duì)這群人才組成了一種活力一種力量，敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的勇氣，是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖，逆流而上，闖出一片新的天地，闖出一條道路來。____月份我們把四個(gè)凡是的內(nèi)容，深刻去領(lǐng)悟，去品味，去認(rèn)真執(zhí)行，只要把握好我們的工作原則，我們的企業(yè)才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。四、5s的管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，去整理生產(chǎn)現(xiàn)場，清理廢舊物質(zhì)，利用下班時(shí)間加班整理一些停用的廠房衛(wèi)生還要整理綠化帶，撿拾雜物，現(xiàn)場物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創(chuàng)新做扎實(shí)的推進(jìn)作用，使企業(yè)的發(fā)展既有強(qiáng)大的推動(dòng)力和執(zhí)行力，又有足夠的控制力，把5s工作落到實(shí)處。我們班組在工作中也存在有不足之處，比如個(gè)別員工換班沒有作為考核，影響班組考評(píng)，個(gè)別崗位衛(wèi)生差，沒有考核到本人，班組所有人做了承擔(dān)，致使年初工作被動(dòng)，競爭力下降，經(jīng)過總結(jié)后，特制定下年計(jì)劃：1.制定合理的管理辦法，去約束全班人員的行為。2.合理平衡全廠各水池水位，不讓池水滿溢，保證環(huán)境不受污染?？刂坪盟础?.參與班組驗(yàn)爐，齊心協(xié)力把班組工作做好，增強(qiáng)班組凝聚力和向心力。4.對(duì)異常指標(biāo)分析原因，采取措施，達(dá)到工藝指標(biāo)合格，并認(rèn)真做好記錄。5.開展組織管理創(chuàng)新活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)四清四化及四個(gè)凡是，把5s工作做得更細(xì)。6.組織員工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能。7.鼓勵(lì)員工多提合理化意見。精選年終工作總結(jié)參考版（二）一年來，我水管站對(duì)照冷水江市水利局下達(dá)的____水利工作部署，以及我鐸山鎮(zhèn)____工作計(jì)劃安排，牢固樹立水利圍繞農(nóng)業(yè)這個(gè)中心來服務(wù)的思想，發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，力爭鎮(zhèn)黨委、政府以及市水利局對(duì)我鎮(zhèn)水利工作的關(guān)心、重視與支持，深入田間塘邊，與廣大農(nóng)戶度酷暑、排險(xiǎn)情，基本完成了年度指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、爭取到了黨委政府的大力支持。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府非常重視水利建設(shè)，每年都安排一定資金用于全鎮(zhèn)水利建設(shè)，每年有3到4次水利現(xiàn)場辦公，書記、鎮(zhèn)長都會(huì)親臨建設(shè)工地參加勞動(dòng)與指導(dǎo)水利工作。二、完成了對(duì)碰泥水庫的管理重建。受水庫事故的影響，自____開始，碰泥水庫的管理形同虛設(shè)，水庫管理與運(yùn)行沒有到位，曾經(jīng)一度出現(xiàn)水庫盜魚猖獗，水質(zhì)下降，水資源嚴(yán)重流失，干部群眾反響很大，為此，鎮(zhèn)黨委、政府在爭取到市水利局的大力支持下，大刀闊斧將水庫承包權(quán)一舉收回，并重新招聘水庫管理員與水庫管護(hù)員，完成了對(duì)碰泥水庫的管理重建，卸掉了包袱。目前管理所正在走上正軌。三、水利普查工作進(jìn)展有序水利普查工作中，我鎮(zhèn)水利普查資料多任務(wù)重，我們克服了一些過去難以解決的難題，不但在工作中爭到了工作經(jīng)費(fèi)，而且得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，按計(jì)劃有步湊完成了上級(jí)交給的任務(wù)。四、在鎮(zhèn)黨委、政府與上級(jí)水利部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的水利建設(shè)也取得了一定的成績，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)到____月中旬止，我鎮(zhèn)共開工各類水利建設(shè)106處，其中新農(nóng)村水利建設(shè)32處，已完成97處，共投入資金____萬元，其中市局支持____萬元，鎮(zhèn)投入____萬元，群眾自出____萬元，民營____萬元，其它投入____萬元。累計(jì)投入勞力____.8萬多個(gè)，出動(dòng)機(jī)械0.57萬次，對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)地段的26處工程進(jìn)行了重點(diǎn)維護(hù)維修，并投入勞力資金對(duì)16千米的村級(jí)干渠進(jìn)行了砼化處理，同時(shí)也對(duì)部分主要田間灌溉毛渠43公里進(jìn)行了整修，對(duì)全鎮(zhèn)主要主干渠14.6公里進(jìn)行了清淤暢道，并疏通河道7.5千多米，鞏固河壩800多米，對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)52處山塘進(jìn)行了加固、清淤、整修處理，新建水池6個(gè)，小型機(jī)械水井5處，累計(jì)完成全年任務(wù)的86%，盡管我們做了一些工作，但還有很多不足的地方：如一、資金組織不能盡力而為我鎮(zhèn)內(nèi)很多水庫山塘渠道都是上個(gè)世紀(jì)____年代____年代的產(chǎn)物，很多基礎(chǔ)設(shè)施早就老化，甚至毀損，大大減低了工程使用效率，大點(diǎn)的有數(shù)百處，小點(diǎn)的也有幾千處，缺少資金數(shù)目不是個(gè)小數(shù)字。而向部省地市申請(qǐng)的專項(xiàng)資金數(shù)目太少，而且不能一一馬上到位，即使到位了，也一時(shí)難以做到點(diǎn)面相顧，而鎮(zhèn)政府的財(cái)政更是有點(diǎn)手長衣袖短力不從心的感覺，沒有大量的資金注入我鎮(zhèn)水利建設(shè)，統(tǒng)計(jì)顯示我鎮(zhèn)今年目前缺少資金約為850余萬元。二、資金分配也存在嚴(yán)重的不平衡，工程進(jìn)度也前后不一。由于部、省、地、市局都是工程提前申報(bào)制，有些工程進(jìn)不了籠子，工程進(jìn)不了籠子就意味著沒有資金，即使進(jìn)了籠子的工程，也不見得會(huì)有全額撥給工程所需資金，而水利建設(shè)是年年必搞的，所以有些工程只能撒點(diǎn)“胡椒粉”，糊糊面子而已，不能徹底解決問題。當(dāng)然每個(gè)村有每個(gè)村的不同情況，經(jīng)濟(jì)也發(fā)展不一樣，勞力的調(diào)度也不盡相同，所以有些村在資金足勞力強(qiáng)的情況下，走在前面，而那些底子薄任務(wù)又重的村組就慢了很多。從而影響了全鎮(zhèn)的工作任務(wù)，脫了后腿。____工作計(jì)劃：1、爭取浪山水庫除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施。2、爭取部分山塘、渠道的清淤擴(kuò)容工程。3、繼續(xù)爭取部分安全飲水解困資金，解決600人左右的飲水困難戶的吃水難題。4、力爭兩處以上的維修工程，處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段，保障各大渠系的通暢。精選年終工作總結(jié)參考版（三）____即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了____年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力，但是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。因此這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。二、工作中不足之處與存在的問題1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)刻比較長時(shí)，工作效率不高；2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙；3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)刻長，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無人替代。三、明年的工作打算與改善1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率；2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督；最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及用心上班的熱情，我堅(jiān)信，我必須會(huì)在____這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長，我們必須會(huì)壯大起來！精選年終工作總結(jié)參考版（四）一、做一個(gè)有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。二、做一個(gè)有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)師樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，