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Word第第頁年終總結(jié)大會發(fā)言稿4篇大家下午好!
特別感謝大家在百忙之中抽出你們珍貴的時間前來參與年終OTL優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。感謝大家。
一、對OTL照明的熟悉
在過去的幾年里,OTL在四川攻克了一個又一個難關(guān),制造了一次又一次佳績。OTL照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同,年銷量不但增長,市場占有率不斷提高。當(dāng)然,一路風(fēng)雨一路情,OTL成長的點點滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作,讓OTL在四川前進(jìn)的步伐更加堅決而布滿力氣。同時我們也知道OTL公司不僅是一個特別杰出的照明生產(chǎn)企業(yè),更是一個優(yōu)秀的合作伙伴,是我們代理商和全部經(jīng)銷商強有力的后盾。由于OTL產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和牢靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信念和士氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命,牢靠運行時企業(yè)蓬勃進(jìn)展的根本。作為代理商,我們沒有過多的考慮盈利,而是更多考慮我們供應(yīng)的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明OTL產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
二、四川運營中心新的組織結(jié)構(gòu)(君聯(lián)照明)
關(guān)于四川營運中心新的組織結(jié)構(gòu),向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡潔的介紹。為了提升OTL在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行,為了給我們的經(jīng)銷商能有一個更加完善的售后服務(wù),我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此,我們特殊感謝超億照明在過去的5年時間里對OTL的艱辛付出,讓OTL在四川有了特別堅實的基礎(chǔ),讓OTL在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以,我們在特別感謝超億照明的同時也盼望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)懷與支持。
二、完善的服務(wù)于將來的方向
我們君聯(lián)照明在人員上做出了肯定的調(diào)整,我們有一支具
備良好專業(yè)素養(yǎng)和超強服務(wù)意識的團隊,同時我們的后臺也將立刻進(jìn)行調(diào)整。每天5點半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出,在貨物打包上盡量為客戶考慮運費本錢,并會根據(jù)客戶給我們的指定貨運部準(zhǔn)時發(fā)出,并在其次天賜予短信通知。(當(dāng)然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內(nèi)取回并做好登記,立刻給你對接清晰,可以立刻沖抵貨款或調(diào)換后準(zhǔn)時補發(fā)下去。(同時我們盼望各位老板在返貨的時候肯定給我們發(fā)到離金府最近的貨運部,便利我們?nèi)∝?還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入,由原來的100—130萬增加到如今的150—180萬,備貨要更充分一些,這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內(nèi)賜予協(xié)調(diào)解決。
我們有責(zé)任和義務(wù)給大家供應(yīng)更多得優(yōu)良產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更有義務(wù)和責(zé)任為大家制造和供應(yīng)更多的有利于進(jìn)展的經(jīng)營思路,和經(jīng)營空間,目的是讓我們的經(jīng)銷商和OTL合作,不僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的盼望也是我們的目標(biāo)。四川君聯(lián)照明將在OTL總公司的指導(dǎo)和關(guān)心下孜孜不倦的為這個目標(biāo)而努力,最終實現(xiàn)大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天,承載著春天的盼望和收獲的季節(jié)開頭。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷商伙伴不甘孤獨。我們將于OTL一道成長,互相信任,互相支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們布滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。
感謝大家;祝你們?nèi)f事如意。
年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表會議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以真誠的謝意,同時給大家拜個早年。
我是會議服務(wù)部一名一般的外訓(xùn),我叫王郡,想必大家對我即熟識又生疏,熟識的是名字,生疏的是人。是的,我們外訓(xùn)部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,常年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個城市之間,常常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的`單調(diào),常常讓我們疲乏不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的歡樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的盼望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并歡樂著,從而也熬煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙,舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年,同時也是我們外訓(xùn)各項工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓(xùn)在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期,接待學(xué)員約2萬多人,其中會議合格率達(dá)95%以上,會務(wù)勝利率達(dá)90%以上,相比XX年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,XX年會議服務(wù)部制訂了管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益的工作目標(biāo),外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,主動查找新的利潤增長點,全方位綻開各項工作,把開源節(jié)流,降低本錢,提高效益做為主要工作目標(biāo),把提升管理、以人為本、穩(wěn)步進(jìn)展做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù),對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學(xué)員制造一流
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