2023年度個人行政工作總結(jié)模式3篇（范例）

個人行政工作總結(jié)模式1

不知不覺，在凡爾賽時尚酒店待了快一個月了。在此期間，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和幫忙下，我勤奮、踏實地完成了自己的工作，勝利地完成了領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。我在各方面都有進步，但也有一些缺乏。以后需要連續(xù)學習和積存工作閱歷，用自己的學問彌補缺乏。在此，向關(guān)懷和幫忙過我的領(lǐng)導和同事表示誠心的感謝！下面，我簡潔總結(jié)一下我這個月的工作：

一、負責公司文件的打字復印、收發(fā)、資料和印章的使用和保管。文件治理：依據(jù)工作需要，隨時制作各種表格和文件，完成各部門指示的打印、復印和掃描文件。準時上傳和公布公司公布的通知和文件。

二、建立員工檔案。

1、在這一個月里，我統(tǒng)一整理了公司的員工檔案，并對電子文件進展了具體的統(tǒng)計。

2、在各部門員工檔案的治理中，分別以紙質(zhì)和電子版的形式進展備份，對全部不完整的數(shù)據(jù)進展補全并準時更新。

3、準時更新通訊錄，供領(lǐng)導和員工參考。

三、負責員工考勤。

1、剛到公司的時候負責公司的考勤統(tǒng)計。在實施過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能現(xiàn)實地對考勤進展統(tǒng)計，月底依據(jù)考勤制度進展工資發(fā)放。

2、接待效勞。

3、接聽外部電話。

4、公司內(nèi)部的其他事務(wù)性工作。

5、領(lǐng)導交辦的其他工作。來到范思哲時尚酒店的這一個月，我學到了許多，收獲了許多。

現(xiàn)在，我將向領(lǐng)導匯報我這個月的收獲和體會。

第一，明白輕重緩急，做事更有條理。辦公室是企業(yè)運營中的重要樞紐部門，它協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)內(nèi)外的大量工作，以便依據(jù)狀況下達命令，這就打算了辦公室工作的簡單特點。每天除了自己的工作之外，往往還有一些事情需要臨時處理，一般都比擬緊急，所以大家都要放心，手頭的工作先解決。

其次，工作雖然取得了一些成績，但難免會出過失。為了避開類似錯誤的再次發(fā)生，我們應(yīng)當在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并積極向領(lǐng)導和同事詢問學習。

第三，大家在同一個公司工作不簡單。在日常工作中能與同事相處融洽，同時能積極協(xié)作和幫助其他部門完成工作。

4、作收獲：

1、工作敏感度得到提高，工作進度和結(jié)果可以主動向領(lǐng)導匯報。

2、對工作的適應(yīng)性漸漸增加，后期安排的工作現(xiàn)在得心應(yīng)手。

動詞（verb的縮寫）工作中的缺點：

外賓的接待和效勞不夠熱忱大方。作為辦公室文員，做好接待工作是我的工作。由于我沒有足夠的這方面的閱歷，所以每次都做得不太好。在今后的接待工作中，我們力求熱忱周到，急躁細致。下一步工作規(guī)劃：針對以上工作中的缺乏，不斷改良，提高自我意識和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

個人行政工作總結(jié)模式2

不知不覺，一年悄然過去了。自從20xx年5月入職以來，我學到了許多，也收獲了許多。剛?cè)肼毜臅r候，對公司的運營模式和工作流程并不熟識。由于領(lǐng)導和同事急躁的指導和幫忙，我在短時間內(nèi)熟識了公司的工作內(nèi)容和各部門的職能，使我的工作取得了進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也經(jīng)過了一段時間的考驗和磨練?，F(xiàn)在，我向領(lǐng)導和同事簡潔匯報一下我入職以來的“工作狀況：

一、前臺日常工作

主要包括：

1、負責前臺效勞熱線的接聽和轉(zhuǎn)接，做好電話詢問工作，重要事項記錄并準時傳達給相關(guān)人員，不得遺漏或延誤；

2、負責來訪客戶的接待、根本詢問和介紹，嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準，保持良好的禮儀和禮貌；

3、負責公司接待室和領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生和清潔，以及桌椅的擺放，保持干凈；

4、早上給同事開門。保證員工飲用水的準時供給；報刊雜志的收集和保管，信件的收集和分發(fā)；

二、行政工作

行政工作繁瑣，從復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)送快遞郵件、打印名片、訂購報紙雜志、保存文件、聯(lián)系保潔公司清潔地毯、列出需購置的辦公用品、檢查和轉(zhuǎn)發(fā)電子郵件、維護和協(xié)調(diào)辦公設(shè)施和環(huán)境、幫助銷售部打印和整理投標文件和裝訂標書、臨時保存和清點庫存物品、記錄和安排會議紀要、結(jié)算費用。&hellip每一項工作的完成都是對責任感和工作力量的考驗。如何簡化簡單性，保證萬無一失，如何以最低的本錢獲得最高的效率，不僅是現(xiàn)代企業(yè)對業(yè)務(wù)人員的要求，也適用于行政人員。

第三，人事治理

1、剛來公司執(zhí)行相關(guān)人事治理制度的時候，負責公司的考勤統(tǒng)計。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡量現(xiàn)實地做考勤統(tǒng)計。每個月初，我依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進展考勤統(tǒng)計，并準時提交給財務(wù)部進展工資發(fā)放。

2、人員相關(guān)信息。為便利人事工作，標準治理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在上級指導下，建立了相關(guān)人事表格，并與寶雞市統(tǒng)一格式，包括《申請登記表》、《錄用員工簡歷》、《車輛審批表》、《請假申請表》、《未打卡登記表》等。，也加強了部門之間的溝通和聯(lián)系。

3、準時歸檔人事檔案，更新各兄弟公司及相關(guān)單位的溝通數(shù)據(jù)，對公司提高業(yè)務(wù)效率至關(guān)重要。所以要準時更新通訊錄，上傳到集團郵箱，供公司領(lǐng)導和文員參考。此外，在員工檔案治理中，應(yīng)備份紙板和電子版，嚴格審查全部員工檔案，彌補全部不完整的信息，準時更新最新信息。員工檔案是把握員工根本信息的資源庫，也是建立員工人才庫的重要環(huán)節(jié)。它們包括員工手寫檔案，包括在職員工檔案、離職員工檔案和候選人檔案。檔案的建立和有效治理將有助于公司準時了解在職人員及其流淌性，建立公司的人才庫。

4、統(tǒng)計員工的生日，準時提示領(lǐng)導為每個人預(yù)備生日禮物，為每個人制造和諧溫馨的家庭環(huán)境，這也是我們公司企業(yè)文化根底設(shè)施的一局部。

5、組織每月團隊活動。先后