Word第第頁班組安全例會發(fā)言稿班組平安例會發(fā)言稿1

平安工作關(guān)系到師生生命的安危，是學(xué)校開展正常教育教學(xué)工作和保持社會穩(wěn)定的頭等大事，為切實搞好這一工作，結(jié)合創(chuàng)建平安學(xué)校，構(gòu)建和諧校內(nèi)，仔細(xì)貫徹落實各級教育平安工作的法律法規(guī)和會議精神，落實平安教育內(nèi)容，努力制造平安文明的校內(nèi)環(huán)境。而班級平安愛護工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級平安管理和對同學(xué)進行常常性的平安教育及自我愛護教育，這樣才能使學(xué)校和班級有一個平安、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證同學(xué)的健康成長，為學(xué)校順當(dāng)開展各項工作，為教育改革和進展制造良好條件。為切實搞好這一工作，對本班平安工作負(fù)責(zé)，要分析班級同學(xué)的行為和習(xí)慣，制定切實可行的班級平安工作規(guī)章制度，結(jié)合本班實際特制訂本打算。

一、提高平安意識，加強班級管理

堅固樹立“平安第一”的思想，排解平安隱患，加強同學(xué)日常行為習(xí)慣的平安教育。從小事做起，對同學(xué)曉之以理，從小事中培育同學(xué)的平安意識；動之以情，在小事中提高同學(xué)自我愛護力量；導(dǎo)之以行，引導(dǎo)同學(xué)遠離平安事故。

二、詳細(xì)措施

重視平安教育，要常常在班內(nèi)回顧總結(jié)平安上存在的隱患，提出引起留意和需改正的要求。

1、圍繞“高興奮興上學(xué)，平平安安回家”的主題，開展乘車平安教育主題班會活動。乘機動車是廣闊中同學(xué)出行常常選擇的交通方式，因此應(yīng)當(dāng)教育中同學(xué)把握如下一些平安常識。

⑴要選好車，選擇有交通管理部門認(rèn)可的有準(zhǔn)運資格的，質(zhì)量優(yōu)良的客運車；發(fā)覺駕駛員患有阻礙平安行車的疾病或過度疲憊的、飲酒的，不要乘坐該車；發(fā)覺機動車不具備載客的準(zhǔn)運資格或明顯質(zhì)量問題的不乘該車；不乘超載車。

⑵不要在機動車道上等候車輛或招呼出租車，應(yīng)當(dāng)在車站臺上或指定地點依次候車，車來后，待車停穩(wěn)時，再挨次先下后上；不要攜帶易燃、易爆等危急品上車。上車后，應(yīng)找座位坐好，沒有座位時，應(yīng)當(dāng)抓好把手站穩(wěn)；乘坐小型客車，前排的要主支系好平安帶；不要乘坐貨車或拖拉機乘坐二輪摩托車。

⑶在車輛行駛中，不要與駕駛員閑談或阻礙駕駛員操作；不要隨便開啟車門、車廂，不能將身體的任何部位伸出車外，不要向車外拋投物品；不要在車內(nèi)隨便走動、打鬧。

⑷車到站后，下車不行擁擠搶下；在車行道上不得從機動車左側(cè)下車，開關(guān)車門時不能阻礙其它車輛和行人通行；下車后，需橫穿車行道時，應(yīng)在確定沒有車輛過往時，從車尾部穿行，切不行從車頭部貿(mào)然通過。

2、溺水教育：

結(jié)合今年夏天發(fā)生的同學(xué)溺水大事，同時這學(xué)期雖然已進入秋冬季節(jié)，但九十月份還是比較熱，所以仍舊要進行防溺水的教育，不下河塘游泳，不到河邊玩耍。要知道生命只有一次，失去了就再也找不回來了。

班組平安例會發(fā)言稿2

上午好！

介紹我是xxxxx駐地監(jiān)理工程師，很榮幸能夠站在這里發(fā)言，在工程建設(shè)中平安工作是一項特別重要的工作，在每一次的施工會議中，我都會重點強調(diào)平安，平安工作決不允許有絲毫松懈。

在xxxx、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的緊密協(xié)作下，我駐地辦始終把平安生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對平安工作根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實”的'工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、掌握，確保了平安工作始終處于受控狀態(tài)。仔細(xì)貫徹‘平安第一，預(yù)防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期平安檢查，在平安監(jiān)理工作中強化責(zé)任意識，加強平安監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)，自進入xx高速項目以來，在各項工作中未消失重大的人身傷亡事故，圓滿，順當(dāng)完成了各項階段目標(biāo)，得到業(yè)主，上級領(lǐng)導(dǎo)，各方的確定。在此，我代xxx駐地辦對我們的平安監(jiān)理工作簡要介紹如下：

一、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書

1、成立了以高級駐地為組長全體監(jiān)理參與的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了平安管理保證體系。

2、層層簽訂了平安責(zé)任書，各標(biāo)段監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師及項目助理簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然駐地辦有專職平安監(jiān)理工程師，但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是平安員，人人都得抓平安，平安責(zé)任人人有責(zé)。

3、堅持一月一次的平安生產(chǎn)工作例會，準(zhǔn)時了解施工中的平安狀況，支配布署平安管理工作，解決工程中存在的平安質(zhì)量問題，準(zhǔn)時堵塞平安管理漏洞，將一切擔(dān)心全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

4、平安監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)提示和各項平安隱患治理的閉合，現(xiàn)場監(jiān)理人員詳細(xì)落實平安隱患治理，各監(jiān)理人員都要仔細(xì)履行平安監(jiān)理職責(zé)，催促施工單位實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。

二、強化培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的平安意識實行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，強化監(jiān)理人員平安意識和平安監(jiān)理工作水平。一是我們xxx監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參與了由公司組織的平安培訓(xùn)，努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素養(yǎng)和平安管理的力量，二是駐地辦組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《平安法》、《平安管理條例》、《施工平安手冊》、《施工平安操作規(guī)程》等有平安管理學(xué)問。三是在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各級召開的平安生產(chǎn)工作會議精神。通過學(xué)習(xí)，使全體監(jiān)理人員平安意識進一步提高，并基本把握了現(xiàn)場平安管理學(xué)問，促使監(jiān)理人員平安管理水平的提高。

班組平安例會發(fā)言稿3

敬重的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今日我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名平安生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和驕傲!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組堅固樹立平安生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推動平安文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強設(shè)備日常點檢維護管理，準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患。設(shè)備只要在運行就會消失磨損消耗，到達肯定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)覺、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點，使每個管理員每個修理人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案準(zhǔn)時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、催促，發(fā)覺檢修維護中的漏洞，準(zhǔn)時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。

二、主動進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低本錢消耗。

xx年，化纖廠依據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年月已久的狀況，不斷改良和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠很多設(shè)備運行年月已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備很多零部件老化嚴(yán)峻磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗本錢。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改良，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

三、