千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理體系測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理體系

四川茂源測(cè)繪工程有限公司

2022年11月1日

名目

一、質(zhì)量管理制度(3)

二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(3)

三、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制(4)

四、技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制(5)

五、測(cè)繪作業(yè)人員責(zé)任制(5)

六、生產(chǎn)組織預(yù)備質(zhì)量管理制度(6)

七、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度(6)

八、測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度(7)

九、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度(7)

一、質(zhì)量管理制度

參照GB/TI9001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體制，加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)。

測(cè)量討論院確定了質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程及其應(yīng)用，確定了過(guò)程的互相作用以及過(guò)程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和辦法，這些過(guò)程包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程，本公司通過(guò)對(duì)這些過(guò)程正確管理并監(jiān)視、測(cè)量、分析這些過(guò)程以使這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果并得到持續(xù)改進(jìn)。

1、質(zhì)量方針：誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效、開辟進(jìn)取、追求卓越。

2、質(zhì)量目標(biāo)：測(cè)繪產(chǎn)品合格率100%，顧客投訴為0。

3、建立并實(shí)施《測(cè)繪控制程序》對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)比較、偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過(guò)程舉行控制，確保測(cè)繪成績(jī)按方案優(yōu)質(zhì)完成。

4、測(cè)繪工作實(shí)施前，由監(jiān)測(cè)部部長(zhǎng)幫助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成技術(shù)設(shè)計(jì)書及組織方案，監(jiān)測(cè)部部長(zhǎng)按照編制的設(shè)計(jì)書和組織方案，確定測(cè)繪人員組成、職能分工，明確崗位職責(zé)，確保測(cè)繪工作有序舉行。

5、建立測(cè)繪質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)綜合管理部。每件測(cè)繪產(chǎn)品先由該測(cè)繪產(chǎn)品測(cè)繪人自檢，自檢合格后，報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人校對(duì)，最后報(bào)副院長(zhǎng)審核、審定，簽署產(chǎn)品輸出文件，通過(guò)層層把關(guān)，嚴(yán)格控制測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

二、技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

一、樹立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

二、技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。作業(yè)質(zhì)量高的賦予嘉獎(jiǎng)，作業(yè)質(zhì)量差的賦予懲罰。

三、做好人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平和操作能力，不斷提高作業(yè)質(zhì)量。

四、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范作業(yè)，保證質(zhì)量。

五、不斷討論探究學(xué)習(xí)新辦法、新工序、新技術(shù)、新設(shè)備，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量技術(shù)管理方針政策，全面履行公司生產(chǎn)技術(shù)管理職能，主持技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、組織和負(fù)責(zé)測(cè)繪施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制及工序流程過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題處理與成績(jī)資料收拾、報(bào)告編制、對(duì)生產(chǎn)及成績(jī)報(bào)告質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

三、貫徹并監(jiān)督執(zhí)行測(cè)繪行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、處理測(cè)繪設(shè)計(jì)、施工及報(bào)告編制中的重大疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)。

五、負(fù)責(zé)測(cè)繪新技術(shù)新辦法的推廣應(yīng)用。

六、實(shí)施測(cè)繪工作中的技術(shù)質(zhì)量檢查與監(jiān)督。

七、對(duì)不合格的測(cè)繪成績(jī)行使拒絕權(quán)。

八、在報(bào)告提交的5-7天內(nèi)，原始資料按要求負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)歸檔，交

存檔案室。

四、技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制

一、在副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本公司的質(zhì)量管理工作。

二、幫助本公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人支配生產(chǎn)工作方案，定期檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度及質(zhì)量狀況。

三、按照工作方案制定本公司質(zhì)量管理總體工作方案。

四、幫助指導(dǎo)編繪各種圖件，對(duì)本公司成績(jī)、成圖初步驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量拒絕權(quán)。

五、參與全部測(cè)繪成績(jī)驗(yàn)收工作。

六、收集收拾有關(guān)的專業(yè)材料。

七、檢查提出儀器的使用狀況及測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保養(yǎng)和送外檢修意見(jiàn)，申報(bào)儀器的購(gòu)置方案。

五、作業(yè)人員責(zé)任制

一、愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)。

二、遵守測(cè)繪法律、規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)繪行業(yè)規(guī)章。

三、把握和精通測(cè)繪儀器性能，嫻熟儀器操作過(guò)程。

四、編寫普通性施工計(jì)劃，處理生產(chǎn)工序流程中普通技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

五、工程施工時(shí)，應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)，嫻熟施工計(jì)劃，把握工作辦法及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，明確工作任務(wù)和精度要求。

六、依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工計(jì)劃，具有優(yōu)化施工流程能力。

七、負(fù)責(zé)取準(zhǔn)取全第一手野外資料，準(zhǔn)時(shí)收拾原始資料，編制基礎(chǔ)圖件和備查圖標(biāo)，完美各項(xiàng)工序流程技術(shù)質(zhì)量要求。

八、野外工程施工作業(yè)，按照時(shí)節(jié)和工作環(huán)境，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

九、野外工程施工作業(yè)，行使野外技術(shù)質(zhì)量自查、互查職能。

六、生產(chǎn)組織預(yù)備質(zhì)量管理制度

一、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書制定作業(yè)計(jì)劃，確定施工力氣。

二、認(rèn)識(shí)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)組織措施。

三、按照工程技術(shù)質(zhì)量要求，對(duì)本次工作采納的生產(chǎn)材料、儀器、物資舉行檢查、校正，做好預(yù)備工作。

四、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程費(fèi)用預(yù)算，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金到位。

五、制定質(zhì)量保證措施和作業(yè)進(jìn)度時(shí)光表。

六、工程施工中，準(zhǔn)時(shí)了解托付方的有關(guān)要求，調(diào)節(jié)與之相配套的工作辦法。

七、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度

一、堅(jiān)持以綜合管理部負(fù)責(zé)測(cè)量討論院質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢查制度的標(biāo)準(zhǔn)和原則。

三、生產(chǎn)作業(yè)與技術(shù)質(zhì)量部門加強(qiáng)聯(lián)系，全程跟蹤監(jiān)督。

四、準(zhǔn)時(shí)繪制各類成績(jī)圖，分段計(jì)算檢查工作質(zhì)量，控制薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題。

五、按時(shí)向副院長(zhǎng)提交項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查評(píng)定表，分析生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)整改。

六、采取技術(shù)質(zhì)量預(yù)警制。對(duì)執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量要求不力，不服從綜合管理部限期質(zhì)量整改措施的人員，停職或調(diào)離技術(shù)工作崗位。

八、測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度

一、堅(jiān)持對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不合格的產(chǎn)品不提交，并準(zhǔn)時(shí)返工。

二、產(chǎn)品交付使用前，需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方能交付使用。

三、與客戶保持常常交流，跟蹤服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)了解產(chǎn)品使用過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題，并予合理解決。

四、對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中浮現(xiàn)的狀況，準(zhǔn)時(shí)收集收拾，總結(jié)整改，不斷提高測(cè)繪水平。

五、采取錯(cuò)案追究，嚴(yán)格嘉獎(jiǎng)，以切實(shí)提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

九、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

一、定期舉行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，合格者賦予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，不合格者賦予處罰。

二、按照作業(yè)質(zhì)量，年終考核評(píng)選，凡作業(yè)質(zhì)量好的賦予嘉獎(jiǎng)，

浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的賦予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)峻者賦予停職，直至辭退。

三、凡不執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的，賦予警告，浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的賦予處罰，并責(zé)令整改訂正。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的賦予表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。