豪現(xiàn)場(chǎng)工程研管理流程宮編制燈日期誕審核立日期胃批準(zhǔn)稈日期奮修訂記錄讀日濫啊票期刪修訂狀態(tài)徹修改內(nèi)容雜修改人旁審核人柿批準(zhǔn)人目的保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)資源得到最合理的配置和使用。適用范圍適用于由本公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的管理和控制。術(shù)語(yǔ)和定義總承包商：主體建筑工程總承包單位。分包商：由本公司或總承包商確定的分項(xiàng)工程承包單位。承包商：總承包商和分包商統(tǒng)稱為承包商。供應(yīng)商：材料設(shè)備供應(yīng)商的簡(jiǎn)稱。職責(zé)工程管理部項(xiàng)目質(zhì)量控制管理；項(xiàng)目進(jìn)度控制管理；項(xiàng)目安全文明控制管理；項(xiàng)目施工合同履行；公司授權(quán)范圍內(nèi)的工程、設(shè)備材料采購(gòu)招投標(biāo)參與；設(shè)備材料實(shí)物的驗(yàn)收、投用管理及記錄；狹組織項(xiàng)目賞竣工驗(yàn)收俗。斷大項(xiàng)目部胸或項(xiàng)目公系司工程部仰4.2.垃1萄項(xiàng)目質(zhì)量舉控制管理獲；終4.2.僚2閃項(xiàng)目進(jìn)度萌控制管理稱；登4.2.村3滔項(xiàng)目安全真文明控制嗚管理；揀4.2.猶4誕項(xiàng)目施工動(dòng)合同履行搬；諸4.2.轉(zhuǎn)5那公司授權(quán)司范圍內(nèi)的趨工程、設(shè)坦備材料采中購(gòu)招投標(biāo)量參與；啊4.2.蛛6際設(shè)備材料汗采購(gòu)、驗(yàn)迷收、投用夢(mèng)及合同簽撇署；餡4.2.弄7肉組織項(xiàng)目注竣工驗(yàn)收置。杜4.融3泉成本管理千部陷負(fù)責(zé)施工畜總承包商造及監(jiān)理承泥包商的招免標(biāo)采購(gòu)及堆合同簽署天；鍬公司授權(quán)坑范圍內(nèi)的神工程、設(shè)撒備材料招紛標(biāo)采購(gòu)及下合同簽署們；返參與項(xiàng)目遵竣工驗(yàn)收址；脆為工程管包理部療、大項(xiàng)目擊部辟或項(xiàng)目公杏司工程部許提供技術(shù)支支持；四對(duì)工程管雙理部證、大項(xiàng)目縱部室或項(xiàng)目公拒司工程部毅的工作進(jìn)擠行檢查和潮指導(dǎo)。蠟4.妹4漁策劃部幫4.4.王1返參與項(xiàng)目方竣工驗(yàn)收熔。工作流程覆施工組織妄管理站5.1.棒1肌項(xiàng)目開(kāi)工炕前，工程踩管理部攔、大項(xiàng)目粘部駁或項(xiàng)目公澡司工程部耐應(yīng)編寫《還項(xiàng)目施工漂組織程序炭》，用以悄指導(dǎo)施工尺現(xiàn)場(chǎng)管理擺。啦市政配套階設(shè)施調(diào)查顛工程管理抬部介、大項(xiàng)目廚部交或項(xiàng)目公存司工程部哪配合酒項(xiàng)目策劃三部磚完成調(diào)查蛾。壞水文地質(zhì)舞勘測(cè)捎工程管理圍部負(fù)責(zé)確泛定水文地鋸質(zhì)勘測(cè)單豎位；慘工程管理元部硬、大項(xiàng)目續(xù)部頂或項(xiàng)目公避司工程部擇組織水文北地質(zhì)勘測(cè)餐單位提供友水文地質(zhì)稼勘測(cè)成果駁報(bào)告。三通一平鞭5.4.偶1怠詳見(jiàn)《現(xiàn)環(huán)場(chǎng)臨建、扔三通一平波作業(yè)指引喬》捆項(xiàng)目開(kāi)工歡準(zhǔn)備個(gè)成本管理奪部進(jìn)行監(jiān)尋理承包商回及總承包妙商的采購(gòu)美；謹(jǐn)工程管理預(yù)部麗、大項(xiàng)目苗部扶或項(xiàng)目公穩(wěn)司工程部臺(tái)負(fù)責(zé)組織龍監(jiān)理承包搬商和總承逆包商進(jìn)場(chǎng)貧；浸工程管理棕部籍、大項(xiàng)目幣部社或項(xiàng)目公伙司工程部誓負(fù)責(zé)向監(jiān)慈理承包商攤和總承包繪商進(jìn)行現(xiàn)旨場(chǎng)情況交災(zāi)底，并傳綠達(dá)本公司忽的現(xiàn)使場(chǎng)華C誰(shuí)I劇形象要求肺；曾工程管理目部撕、大項(xiàng)目然部嫌或項(xiàng)目公甜司工程部殿負(fù)責(zé)組織晴對(duì)總承包黨商提交的坦《施工組寨織設(shè)計(jì)》落進(jìn)行評(píng)審蜂；祖工程管理擾部鋸、大項(xiàng)目御部墻或項(xiàng)目公翠司工程部臟負(fù)責(zé)檢查首總承包商某現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備篇情況，保滔證其滿足脹本公司現(xiàn)摔場(chǎng)肉C沸I派形象要求押、茄安全文明浩施工要求癥。踐項(xiàng)目開(kāi)工荷技術(shù)準(zhǔn)備古監(jiān)理承包腎商組織第墊一次工地掃會(huì)議；根工程管理勝部鏡、大項(xiàng)目普部何或項(xiàng)目公伸司工程部五負(fù)責(zé)組織咽測(cè)量單位芬進(jìn)行放線鴉，并將《塘開(kāi)工放線絹回執(zhí)》轉(zhuǎn)殘發(fā)總承包物商；術(shù)監(jiān)理承包輸商審查總邀承包商提置交的選工程定位清測(cè)量記錄餓；慨監(jiān)理承包吧商審查施活工總承包麻商的質(zhì)量嫩管理體系嘆、技術(shù)管賭理體系和僵質(zhì)量保證伙體系；推監(jiān)理承包委商審查總鬼承包商提糊供的分包庸商的資格終，并經(jīng)剃工程管理兩部掠、大項(xiàng)目幣部面或項(xiàng)目公顏司工程部傻復(fù)核確認(rèn)總。項(xiàng)目開(kāi)工響工程管理皆部曠、大項(xiàng)目妨部慌或項(xiàng)目公誓司工程部艙負(fù)責(zé)辦理僑施工報(bào)批謠報(bào)建等相葉關(guān)手續(xù)；僅總承包商億提交開(kāi)工譜申請(qǐng)，經(jīng)貓監(jiān)理承包該商審核簽握字后報(bào)工撐程管理部科、大項(xiàng)目美部喜或項(xiàng)目公暖司工程部俊及主管副約總復(fù)核批蠢準(zhǔn)；撞項(xiàng)目正式語(yǔ)開(kāi)工。擠地基與基稼礎(chǔ)工程施劍工炭工程管理該部間、大項(xiàng)目測(cè)部性或項(xiàng)目公倦司工程部必審查總承盞包商時(shí)經(jīng)由監(jiān)理盤承包商療提交的基敞坑開(kāi)挖護(hù)栽坡方案及濱基坑降水時(shí)方案；苗工程管理灣部夾、大項(xiàng)目震部蔬或項(xiàng)目公脫司工程部王監(jiān)督地基堅(jiān)及基礎(chǔ)工疊程施工的頸質(zhì)量、進(jìn)巖度、安全問(wèn)文明，確慌保按合同牽完成；鼠地基與基詠礎(chǔ)工程完拉工后，監(jiān)肺理承包商蹤組織勘察首單位、設(shè)回計(jì)單位、塊施工承包潑商及線工程管理莫部報(bào)、大項(xiàng)目跑部奇或項(xiàng)目公苗司工程部德進(jìn)行驗(yàn)收甲；主體施工淚工程管理桃部拌、大項(xiàng)目裕部竄或項(xiàng)目公鑼司工程部虧督促監(jiān)理恒承包商對(duì)媽主體工程光的施工質(zhì)款量、進(jìn)度晚、安全文壺明和成本養(yǎng)控制進(jìn)行帝監(jiān)督管理挖。犬工程進(jìn)度豆控制謹(jǐn)5.10迅.炭1興詳見(jiàn)《工電程進(jìn)度流燙程》。陜工程質(zhì)量貝控制檢5.11擺.橫1村詳見(jiàn)《工技程質(zhì)量流囑程》?；霉こ坛杀局瓶刂泼?.12奸.侄1密詳見(jiàn)《施縱工階段成筍本管理流劍程》。伯安全文明光施工管理寺5.13班.煤1捕詳見(jiàn)《安配全文明施戚工管理流扭程》。誰(shuí)分包商及昂供應(yīng)商管偏理啞工程管理州部團(tuán)、大項(xiàng)目哥部潛或項(xiàng)目公豪司工程部鋤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)序總承包商憲與分包商倡和材料設(shè)坡備供應(yīng)商篇的施工和戚材料供應(yīng)療管理。萌各承包商沉根據(jù)穿工程管理嶺部生、大項(xiàng)目犬部倆或項(xiàng)目公嚴(yán)司工程部遼下達(dá)的施拳工進(jìn)度計(jì)允劃和工期塘目標(biāo)，編掙制分項(xiàng)工巡程施工進(jìn)燕度計(jì)劃、扭材料供應(yīng)介計(jì)劃，上痰報(bào)查工程管理涂部嘩、大項(xiàng)目句部潮或項(xiàng)目公懲司工程部落。睜工程管理連部專、大項(xiàng)目柴部舊或項(xiàng)目公殖司工程部圣監(jiān)督材料怨設(shè)備供應(yīng)業(yè)商的供貨弱、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)多收和檢測(cè)利，具體參飾見(jiàn)《設(shè)備斥材料驗(yàn)收壞流程》。涂園區(qū)配套膚及景觀工扶程肝工程管理法部理、大項(xiàng)目?jī)霾孔诨蝽?xiàng)目公肢司工程部乓在編制項(xiàng)煙目總施工固進(jìn)度計(jì)劃塘?xí)r，沙根據(jù)《項(xiàng)液目開(kāi)發(fā)計(jì)屈劃》，安樂(lè)排園區(qū)配怕套及景觀國(guó)工程插入率時(shí)間點(diǎn)。禾工程管理氏部懶、大項(xiàng)目扒部苦或項(xiàng)目公萍司工程部痰監(jiān)督管理陡園區(qū)配套雹及景觀工病程施工質(zhì)擊量和進(jìn)度繪。輝工程竣工贏驗(yàn)收冤5.16圣.凍