2023年房地產(chǎn)工作人員年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中處于先導(dǎo)地位,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)展,在局部地區(qū)消失投資過熱的現(xiàn)象。今日給大家整理了房地產(chǎn)工作人員年終工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所幫忙。

房地產(chǎn)工作人員年終工作總結(jié)范文一

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)治理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同治理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算治理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

職能進(jìn)展過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。

1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表治理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證治理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底最新居地產(chǎn)公司年終總結(jié)精選3篇最新居地產(chǎn)公司年終總結(jié)精選3篇。

財(cái)務(wù)合同治理月總結(jié)公司推出財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同治理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng)，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同時(shí)要提高治理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后消失紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)進(jìn)展了工作布置。

1、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對(duì)開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，（保證）數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，（建議）集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為肯定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。

4、對(duì)各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)治理做好根底工作。

5、依據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。

為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案治理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。

x、會(huì)計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問;二是會(huì)計(jì)根底學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些根底的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于x年xx月推出《本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目及說明》;于x年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表治理試行方法》;x年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證治理試行方法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個(gè)表補(bǔ)充。

房地產(chǎn)工作人員年終工作總結(jié)范文二

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時(shí)間中我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的（成長）進(jìn)步。今接近年終，思之過去，放眼將來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)，理清思路，特對(duì)自己這大半年以來的工作進(jìn)展全方面的剖析，使自己能夠更加的熟悉自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更精彩地完成今后公司給予的各項(xiàng)銷售工作!

我是銷售部駐，我在XX年*月底剛進(jìn)入公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問還一竅不通，對(duì)于新環(huán)境，新工作，新行業(yè)比擬生疏。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的狀況，我為能成為**人而感到榮幸。公司的綜合實(shí)力.城工程的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信念在這努力奮斗。那作為銷售部的一員，我也深感自己責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口，自己的一言一行也代表著公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的行情和動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)充分的一手市場資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮，信任自己已成為一名合格的。

XX年是房地產(chǎn)市場起伏動(dòng)亂，群雄逐鹿的一年，我是*日剛上崗就和被安排到了。說實(shí)話，剛到，人生地不熟的，無論生活和工作都布滿了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙，后顧之憂解決了，我們對(duì)**市場布滿了熱忱和盼望，立刻積極地投入了工作中。剛到2天，就勝利組織了參與*日在房展的客戶*人回考察工程，買票，帶團(tuán)，看工程，簽合同，不亦樂乎。對(duì)于第一次勝利簽單的我也很興奮，那次一共成交*套。雖然此次成交的*套是同事的客戶，與業(yè)績無關(guān)，但我仍舊有著勝利的滿意感和欣慰感，我知道，我的每一分付出都是值得的，由于我是*人!回來以后，我又立刻投入到新的工作中，我深知，專業(yè)的房地產(chǎn)學(xué)問和精通的市場了解是勝利的必備因素，立刻虛心向有閱歷的同事請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和幫忙下，學(xué)會(huì)如何與客戶溝通，跟進(jìn)，促成與效勞，如何順當(dāng)達(dá)成簽單。5.1黃金周來了，我們熟悉到這是一個(gè)好的銷售頂峰期，不斷打電話訪問預(yù)約客戶，組團(tuán)回*。

雖然火車票一票難求，但在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，想盡一切方法解決問題，順當(dāng)帶回*位客戶。勝利簽單*套。謀事在人，成事在天嗎。5月又乘勢而上，在中下旬又勝利簽單*套，為**市場的開發(fā)開了一個(gè)好頭，好的開頭就等于勝利一半!經(jīng)過5月頂峰的洗禮，我又學(xué)到總結(jié)了好多閱歷，為以后的工作奠定好了一個(gè)根底!接下來，在驕陽似火的6月，迎來了又一個(gè)銷售頂峰。*日參與了房展，在組團(tuán)客戶**人次，工作量大，帶團(tuán)困難，我和分工合作，在火車上挨個(gè)溝通溝通，很好的完成了任務(wù)，順當(dāng)簽單*套。我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必需的，在6月，老客戶也幫忙介紹客戶成交*套，是對(duì)我們工作效勞和公司工程認(rèn)可的最好回報(bào)。進(jìn)入7月期，按道理是**人到旅游的頂峰期，也是房地產(chǎn)的火爆期，但對(duì)于外地樓盤在**市場卻進(jìn)入了一個(gè)水深熾熱期。對(duì)于*工程的虛假宣傳，導(dǎo)致**部門的介入和媒體的宣傳，肯定程度上對(duì)外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響，成交量萎縮。這期間我們積極開展工作，發(fā)資料，到大學(xué)校園找教師聊，蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn)，組團(tuán)去考察*次，簽單*套。9月又參與了秋季房展，簽單*套。因**市場客戶對(duì)海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇，如何去適應(yīng)市場，找到我們的熱銷賣點(diǎn)，是我們?cè)谑冀K深刻關(guān)注的問題。

大家知道，房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“金九銀十”的說法，XX年也是房市的政策年，股市的不斷上揚(yáng)，樓市的持續(xù)走高，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會(huì)的一紙房貸新政策，又讓許多的購房者持幣觀望，樓市進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)大幅放緩的低迷局面。深圳，廣州，上海的成交量萎縮34成，有價(jià)無市。面對(duì)風(fēng)云變幻，市場動(dòng)亂的時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策，經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實(shí)工作，在10月.11月又勝利簽單*套，快樂欣慰。

總結(jié)這半年多的工作，有成績也有缺乏?，F(xiàn)有如下主要工作狀況匯報(bào)：參與房展*次，發(fā)放宣傳資料共計(jì)多份，組團(tuán)屢次，去客戶多人次，簽單多套(其中展會(huì)：*套，報(bào)紙廣告：*套，網(wǎng)上：*套，朋友介紹：*套，其他：*套)銷售面積平米，總房款多萬。登記來電，來訪客戶資料近*人，重點(diǎn)有（意向）客戶*人，寫工作日記多篇，為以后的市場開發(fā)打下了良好的根底。成績中有缺乏，工作比起總部的同事來說，在成交量上還有很大的差距，我情愿學(xué)閱歷，找差距，迎頭趕上，百尺竿頭更進(jìn)一步，信任在布滿盼望的201x別墅年，我們肯定會(huì)有更大的豐收。

建議反應(yīng)：**市場對(duì)海景房的需求旺盛，要求也越來越高，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu)，戶型設(shè)計(jì)充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳)，閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計(jì)，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型，在材料的選用，價(jià)格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。