人員招聘的方法logo國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫建設(shè)單位：中教暢享（北京）科技有限公司人員招聘的方法（一）內(nèi)部招聘的主要方法1.推薦法是由本企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要推薦其熟悉的合適人員，供用人部門和人力資源部門進行選擇和考核。項目內(nèi)容范圍最常見的推薦法是主管推薦優(yōu)點主管一般比較了解潛在候選人的能力，由主管提名的人選具有一定的可靠性缺點這種推薦會比較主觀，容易受個人因素的影響。人員招聘的方法2.布告法布告法是在確定了空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式，公布在企業(yè)中一切可利用的墻報、布告欄、內(nèi)部報刊上，盡可能使全體員工都能獲得信息，所有對此崗位感興趣并具有此崗位任職能力的員工均可申請此崗位。項目內(nèi)容范圍非管理層人員的招聘，特別適合于普通職員的招聘優(yōu)點讓企業(yè)內(nèi)更多的人員了解到此類信息，為企業(yè)員工職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更多的機會，可以使員工脫離原來不滿意的工作環(huán)境，也促使主管們更加有效的管理員工，以防本部門員工的流失缺點花費的時間較長，可能導致崗位較長時期的空缺，影響企業(yè)的正常運營人員招聘的方法3.檔案法人力資源管理思想指導下的人員信息系統(tǒng)對每一位員工的特長、工作方式、職業(yè)生涯規(guī)劃有所記錄，利用這些信息人力資源管理部門獲得有關(guān)崗位應聘者的情況，發(fā)現(xiàn)那些具備了相應資格但由于種種原因沒有申請的合格應聘者，通過企業(yè)內(nèi)的人員信息查找，在企業(yè)與員工達成一致意見的前提下，選擇合適的員工來擔任空缺或新增的崗位。人員招聘的方法（二）外部招聘的主要方法廣告招聘借助中介校園招聘網(wǎng)絡招聘熟人推薦人員招聘的方法1.廣告招聘是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的消息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應聘。采用廣告的形式進行招聘，由于工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界，同時有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力。廣告媒體種類注意問題傳統(tǒng)媒體如廣播電視、報紙、雜志等現(xiàn)代媒體如網(wǎng)站廣告媒體如何選擇廣告內(nèi)容如何設(shè)計人員招聘的方法2.借助中介（1）人才交流中心通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優(yōu)點，但對于如計算機、通訊等專業(yè)的熱門人才或高級人才的招聘效果不太理想。（2）招聘洽談會隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)化方向發(fā)展的趨勢。這種方法應聘者集中，單位選擇的余地較大，但有時還是難以招聘到合適的高級人才。（3）獵頭公司在我國是近年來為適應一些企業(yè)對高層次人才的需求與高級人才的求職需求而發(fā)展起來的。在國外，獵頭服務早已成為企業(yè)單位招攬高級人才和高級人才流動的主要渠道之一。人員招聘的方法3.校園招聘校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招聘人員。人員層次應屆生、暑期臨時工招聘方式有招聘張貼、招聘講座和畢業(yè)分配辦公室推薦三種招聘崗位校園招聘通常用來選拔工程、財務、會計、計算機、法律，以及管理等領(lǐng)域的專業(yè)化初級水平人員。一般來說，工作經(jīng)驗少于3年的專業(yè)人員約有50％是在校園中招聘到的。人員招聘的方法4.網(wǎng)絡招聘網(wǎng)絡招聘的優(yōu)點不受地點和時間的限制，在網(wǎng)上距離感似乎已經(jīng)不復存在，無論你身處何地都不會妨礙你工作的開展成本較低，方便快捷；選擇的余地大，涉及的范圍廣應聘者求職申請書、簡歷等重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化人員招聘的方法5.熟人推薦通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選，也是單位招聘人員的重要來源。熟人推薦的招聘方式，其長處是對候選人的了解比較準確；候選人一旦被錄用，顧及介紹人的關(guān)系，工作也會更加努力；招聘成本也很低。項目內(nèi)容范圍適用的范圍比較廣，既適用于一般人員，也適用于企業(yè)單位專業(yè)人才的招聘優(yōu)點可以節(jié)約招聘成本，而且也在一定程度上保證了應聘人員的專業(yè)素質(zhì)和可信度缺點可能在組織中形成裙帶關(guān)系，不利于公司各種方針、政策和管理制度的落實人員招聘的方法

特點方式優(yōu)

點缺

點廣告招聘信息量大，影響廣；能吸引較多的應聘者；可以減少應聘的盲目性；優(yōu)秀的招聘廣告對企業(yè)形象宣傳有好處廣告費昂貴；保留時間短；應聘者數(shù)量多造成招聘費用增加熟人推薦雙方在招聘前就有所了解；簡化招聘程序，減少招聘費用；適合關(guān)鍵崗位的招聘人情廣泛存在，會影響招聘的公正性；易在企業(yè)內(nèi)部形成裙帶關(guān)系內(nèi)部晉升選拔招聘風險??；招聘成本低；有利于調(diào)動內(nèi)部員工的積極性，有利于增加企業(yè)凝聚力選擇范圍??；不利于吸引社會的優(yōu)秀人才校園招聘給企業(yè)注入活力；他們猶如一張白紙，可塑性強，容易接受企業(yè)文化；可以培養(yǎng)成為忠誠度較高的員工缺乏工作經(jīng)驗，增加了培訓成本人才