中建三局一公司（滬）項(xiàng)目內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任狀總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和“管生產(chǎn)必須管安全”及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；認(rèn)真貫徹安全檢查評分制度，落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理，在項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、分公司與項(xiàng)目簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，結(jié)合的實(shí)際情況將項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理簽定本責(zé)任狀。本責(zé)任狀分三次考核，其考核結(jié)果除與項(xiàng)目副經(jīng)理所在項(xiàng)目的月度提成獎和項(xiàng)目最終兌現(xiàn)獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。期限本責(zé)任狀考核期限年月日至責(zé)任人離開本項(xiàng)目責(zé)任狀考核內(nèi)容籌考肥葛藏核駐斤內(nèi)招淡撞容者應(yīng)得分失考核評分微備川該死注郵指標(biāo)睛分撈4尾0盾分狼杜絕死亡心事故。陰10偶完不成不紅得分豈輕傷頻率劃低旺于星1夫0帶‰兔，因工重振傷頻率榮為剝0姑。爆10螞完不成不拐得分小項(xiàng)目人員和的安全教曬育捕面細(xì)10薄0負(fù)％。桑10賴完不成不附得分科嚴(yán)格執(zhí)儲行抱JGJ5武9萬－勢9執(zhí)9說標(biāo)準(zhǔn)，施現(xiàn)工區(qū)域安犧全達(dá)標(biāo)，尖評分高先于鉆7腐0倆分。齡10窄完不成不打得分巧基霧本旋職勝責(zé)辯50丘分票安全迎資源艙管理銀（溫2眠5幻分）哭學(xué)習(xí)并掌臘握國家有淹關(guān)安全技英術(shù)及安全雷操作規(guī)程褲、勞動保相護(hù)的政策厲法規(guī)及標(biāo)栗準(zhǔn)規(guī)范，購并貫徹執(zhí)惕行。鄙5啞按情況給壤分瘡組織項(xiàng)目震安全領(lǐng)導(dǎo)辮小組成員芒辨識和識春別本工程造危險(xiǎn)源，廁并制定重陳大危險(xiǎn)源脫應(yīng)急預(yù)案滅，組織預(yù)積案的演練烤并保存記藍(lán)錄。標(biāo)5鞠按情況給碗分陽監(jiān)督特殊犬工種的持午證上崗管液理，嚴(yán)禁庸無證上崗聰，保證本我項(xiàng)目的特犧殊工種持沉證上崗增率財(cái)100%苦5從按情況給拆分炮審批工長鑒和材料員穗編制的安么全設(shè)施、爹設(shè)備等采慨購計(jì)劃，秘參與考察繳并選擇合衰格的材料匠供應(yīng)商。稈5膊按情況給劃分隆健全項(xiàng)目砍的勞務(wù)用怖工制度和勢手續(xù)，監(jiān)待督項(xiàng)目的只安全教育研的實(shí)施。趕5桐按情況給浴分膚安全均生產(chǎn)手（碑2誓5碧分）懂組織召開尚安全會議鞭和項(xiàng)目安魚全檢查，沈監(jiān)督對項(xiàng)門目安全隱讓患進(jìn)行整襲改。塞6堅(jiān)按情況給筍分叉監(jiān)督項(xiàng)目圣的安全資旱金的投入婚，保證項(xiàng)占目安全生近產(chǎn)的正常顛實(shí)施。刪6洞按情況給窄分烏組織項(xiàng)目品安全領(lǐng)導(dǎo)星小組對項(xiàng)耕目使用的礙設(shè)備進(jìn)行棍安裝后的晨驗(yàn)收緊5膊按情況給夜分誕參與技術(shù)派負(fù)責(zé)人組貓織的一級豎安全技術(shù)惱交底，并緣將重點(diǎn)內(nèi)昆容向班組居交底，監(jiān)肌督班長對蔬工人進(jìn)行曲三級交底犁。喇8棕按情況給志分鴿積極配合吃各級安全擁檢查，對壤檢查出的很安全隱患纖定人、定疲時(shí)、定措遙施進(jìn)行整汁改，對重早復(fù)出現(xiàn)的腔安全隱患壺制定糾正附措施。暮5張按情況給獨(dú)分裝其它類（接1胞0委）分敲組織工人幅學(xué)習(xí)分項(xiàng)雖工程的安佛全技術(shù)操籌作規(guī)程或板作業(yè)指導(dǎo)群書，并實(shí)青施考核。魔5螺按情況給灶分粱協(xié)助項(xiàng)目爺經(jīng)理完成董項(xiàng)目的各競項(xiàng)工作花5牢按情況給故分長合計(jì)軋100考核辦法見項(xiàng)目責(zé)任制考核規(guī)定。項(xiàng)目副經(jīng)理