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車間質(zhì)檢年終總結(jié)(5篇)車間質(zhì)檢年終總結(jié)1
時間如梭,歲月如流。透視過去的一年里,粉碎機、制粒機的時常轟鳴聲回響在耳邊?;赝^去的一年,一幕幕讓我感慨萬千。好像年初的記憶就發(fā)生在昨天。鍋爐房的鍋爐點火開頭,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔(dān)已向我無情地壓來,而上一年公司飼料發(fā)霉的大事本就讓人上了一根弦。那時另一位車間質(zhì)檢還在休假,而公司卻開頭投產(chǎn)。每天從中午12點上班到其次天早上7點。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)學(xué)問進行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫穿,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
有了新起點,下一步就是怎樣在實踐詳細發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)峻吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決方法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自己對質(zhì)量監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度,從而提高工作效率,一是加強生產(chǎn)部各個崗位的同事團結(jié)合作,相互緊密協(xié)作,充分挖掘集體的潛力。
在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,抽樣檢驗,通夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,黑色的眼圈一黑再黑,手上的皮膚退了又退,那時我真的想哭。
最終有一天,公司的中控電腦因中病毒壞掉了,全廠停止作業(yè)。開頭我曾暗度興奮,最終可以休息一下了,可是我觀察公司的田總和品管部的楊總、生產(chǎn)部的楊經(jīng)理都在為無法完成生產(chǎn)方案而焦急時,我開頭慚愧了,我怎么能在這個“陽光方案”的緊要關(guān)頭有這種想法呢?我必需得做點什么。當(dāng)時公司請來了沐陽集團的工程師奮戰(zhàn)了一天一夜結(jié)果還是沒有修好。休息的時候我處于對計算機技術(shù)的喜愛而去現(xiàn)場看專家修電腦。從而也在自己心里分析問題所在。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產(chǎn)部經(jīng)理。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理后,重新安裝好系統(tǒng)共用了6小時后恢復(fù)了生產(chǎn),這時我才發(fā)覺能攻克一個難關(guān)是那么的有成就感。我立刻對公司中控電腦做了整體備份,假設(shè)中控電腦再消失類似故障可以在30分鐘恢復(fù)生產(chǎn)。
曾幾何時,我從夢里一次次驚醒,卻以為自己仍在工作中,或許象我們這樣的人真應(yīng)當(dāng)叫做工作狂才對,但我們卻必需面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
經(jīng)過這樣緊急有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無比輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我從工作中挑戰(zhàn)明天。
車間質(zhì)檢年終總結(jié)2
這一年來的工作我特別珍惜,現(xiàn)在我也考慮到了許多事情,不管是做什么都應(yīng)當(dāng)保持一個好的心態(tài),我信任我能夠在今后的工作當(dāng)中連續(xù)發(fā)揮自己,這是肯定的,作為一名車間質(zhì)檢,我總是在不斷的挑戰(zhàn)自己,總是會把這些細節(jié)的上面的東西努力做好,不管是做什么事情都應(yīng)先做好本職,在今后的工作當(dāng)中我也會努力實現(xiàn)自己的一些工作,其實許多時候就是應(yīng)為一些簡潔的事情就能夠讓工作出問題,這一年來我主動地做好各項工作,完成了在工作當(dāng)中的全部事態(tài),在這個過程當(dāng)中我也會連續(xù)專心的維持下去,將來的工作上面我依舊有著足夠的動力,我想不管是做什么事情其實都應(yīng)當(dāng)有一個方向,我也已經(jīng)過去的一年,回顧工作依舊是布滿動力。
車間的工作雖然是簡潔枯燥,但是在簡潔的事情也分做的好與不好,作為一名質(zhì)檢員我始終本著嚴(yán)格的態(tài)度在做好的這些工作,我信任今后在工作當(dāng)中我能夠保持一個穩(wěn)定的心態(tài),現(xiàn)在跟將來這都是我需要做到的工作,我的主要工作就是檢查車間各項指標(biāo),檢查產(chǎn)品,一年來我仔細負責(zé)的做好了這些工作,在這個過程當(dāng)中還是會有許多任務(wù)在等著我,我信任只有在這個過程當(dāng)中才能妥當(dāng)?shù)奶幚砗?,我在工作上面遵從車間的各項規(guī)定,并且嚴(yán)格執(zhí)行,我認為只有不斷的在工作當(dāng)中實現(xiàn)對自己的一些挑戰(zhàn),這么以來才能做到質(zhì)量過關(guān),作為一名質(zhì)檢我現(xiàn)在不斷的要求自己,提升自己工作水平,總的來說過去一年我是有收獲,有成長的,但是這遠遠還是不夠,許多時候需要端正自己的態(tài)度,我知道作為質(zhì)檢我還需要更加專心,不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)是這樣的。
在力量上面我懂得去提高自己,作為質(zhì)檢就肯定首先對自己苛刻,然后才能對工作上心,這是我現(xiàn)階段理應(yīng)保持下去的,質(zhì)量肯定是要過關(guān)的,對自己的力量上面應(yīng)當(dāng)有足夠的推斷,我自認為在工作上面我力量不差,但是我也懂得一些道理,只有積累了足夠多的閱歷,質(zhì)檢工作才能做的更加優(yōu)秀,現(xiàn)階段的我還是做的不夠好,我也想清晰了將來在質(zhì)檢工作上面我會更加專心,嚴(yán)格產(chǎn)品的質(zhì)量,雖然是短短一年但是我還是把自己放在最前線的位置,我信任只有這樣才能夠更加磨練自己,做一名精彩的質(zhì)檢員。
車間質(zhì)檢年終總結(jié)3
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在緊急和勞碌中過去了,回顧在進人公司的這五個月來,我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員,學(xué)習(xí)到了許多也有許多進步,但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持關(guān)心下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項
一,工作收獲
1、在倉管任職期間,向劉師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作閱歷在進材料時仔細執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,仔細對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時向主管負責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、平安、整齊、分類放在車間所安排的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了許多材料相關(guān)的學(xué)問,經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我支配在質(zhì)量部我也收獲到了許多的工作閱歷。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、把握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與掌握。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就肯定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才簡單讓人接受你的管理。
3、首件檢驗
我嚴(yán)格根據(jù)掌握方案要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)打算成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
4、特別反饋
在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由,消失各種各樣的特別,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,消失特別,我會
一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。
二、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心仔細提高工作水平,為公司的進展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng),使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí),深化實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培。
車間質(zhì)檢年終總結(jié)4
20xx年即將告辭,回憶在這一年當(dāng)中既勞碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位的確有肯定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下:
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要把握專業(yè)的檢測學(xué)問,還需要仔細認真,才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中消失的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1.對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2.在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,堅決性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
3.由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作準(zhǔn)備與改進
1.我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2.在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時仔細監(jiān)督。
最終,我公司為人性化管理,注意員工技能的培育,和團隊的精神,以及樂觀上班的熱忱,我信任,我肯定會在貴派這個大家庭的進展中,共成長,我們肯定會壯大起來!
車間質(zhì)檢年終總結(jié)5
20xx/20xx榨期,飼料車間共產(chǎn)顆粒粕16311.75噸,平均日產(chǎn)236.46噸,噸粕耗煤0.764,較好地完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。
回顧榨期的生產(chǎn),飼料車間各項工作順當(dāng)開展的緣由,主要有以下幾個方面:
1、正確的生產(chǎn)方針,明確了車間生產(chǎn)的工作方向20xx年糖價始終低價徘徊,各家糖廠普遍原料不足,給整個制糖行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的困難。20xx/20xx生產(chǎn)期開機伊始,伊犁糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審時度視,制定了“制糖生產(chǎn)精加工,嚴(yán)格掌握損失;少排廢絲,多產(chǎn)粕”的生產(chǎn)方針,同時制定了詳細的考核方案和獎懲措施。為公司大生產(chǎn)的順當(dāng)開展指明白方向。
2、公司各單位的大力支持和協(xié)作
榨期生產(chǎn),制糖車間較好地貫徹了公司的生產(chǎn)方針,甜菜加工量穩(wěn)定和設(shè)備的平安運行,為飼料車間生產(chǎn)制造了較好的生產(chǎn)條件。特殊是切絲班、連浸班,保證了切絲的質(zhì)量和較好的廢粕品質(zhì),為我車間生產(chǎn)的順當(dāng)開展制造了有利條件。
在煤礦的選擇和煤的`拉運方面,公司領(lǐng)導(dǎo)給了車間很大的自主權(quán),得到公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦、動力車間、運輸公司的大力關(guān)心和支持,保證了車間用煤的質(zhì)量。
3、車間大修、檢修工作,為榨期生產(chǎn)的平安運行,供應(yīng)了有利保證
20xx年,飼料車間的大修項目主要有:螺旋輸送機更換攪帶、2#干燥筒更換萬字板、提升機換鏈條、旋風(fēng)分別器貼鑄石。以上大修項目,除鑄石項目外,在全榨期運行中,都運行良好,特殊是脫水?dāng)圐?,本榨期的平安運行,為車間的均衡生產(chǎn)供應(yīng)了有力保證。
4、建立有效的激勵措施和考核制度,調(diào)動員工的工作樂觀性
主要堅持開展了以下工作:
A、準(zhǔn)時傳達公司下達的生產(chǎn)任務(wù),明確車間近期的生產(chǎn)目標(biāo);
B、以提高產(chǎn)量為重點,建立獎金考核制度;
C、明確車間領(lǐng)導(dǎo)和值班長的責(zé)任分工,充分發(fā)揮值班長和班組長的作用;
D、結(jié)合公司的各項檢查和車間檢查,準(zhǔn)時訂正生產(chǎn)中存在的偏差和隱患;
其目的就是讓每一位員工都明白:今日我要怎樣干、干的好不好、還存在哪些不足?
整個榨期生產(chǎn)中,以上措施對均衡物料、設(shè)備的平安運行、現(xiàn)場管理、設(shè)備產(chǎn)能的充分發(fā)揮,起到了樂觀的促進作用。
5、有一支吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、敢打硬仗的職工隊伍飼料車間大部分員工,是車間組建時的進廠的,他們愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,團結(jié)協(xié)作,是一個優(yōu)秀的團隊。在榨期生產(chǎn)中的燃燒爐打焦、扒料加料、設(shè)備搶修等方面,都有突出表現(xiàn)。他們是20xx年以及今后車間各項工作開展的最好的保證。
存在的不足和今后的工作方向1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高
20xx榨期,顆粒粕產(chǎn)品質(zhì)量保持了往年的水平。榨期生產(chǎn)中,愛芬公司市場人員來我車間進行了考察,對產(chǎn)品質(zhì)量和車間生產(chǎn)的質(zhì)量保證措施提出新的更高要求。面對高端客戶的質(zhì)量要求,為提升產(chǎn)品的市場力量和盈利力量,怎樣在軟件和硬件兩方面進一步保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,是我車間今后工作要考慮的重要問題。2、設(shè)備平安運行有待進一步提高
榨期生產(chǎn)中1#干燥筒風(fēng)機事故、2#干燥筒托輪故障,都造成單線停機二十小時以上。顆粒機和叉車故障頻繁,影響了車間正常的生產(chǎn)秩序。
以上事故有設(shè)備老化的
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