隧道涌水事故應(yīng)急預(yù)案XX集團(tuán)XX高速鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)2008年5月25日星期日編制人：日期：復(fù)合人：日期：目的針對隧道開挖過程中突發(fā)的大量、多處、不確定的地下暗河、暗洞、山體水系的噴涌狀況與涌水造成的施工阻礙和破壞。編制的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)第一條隧道開挖施工中出現(xiàn)涌水情況時(shí)，按噴涌距離、大小選定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，根據(jù)處理方案做好相應(yīng)的施工人員和設(shè)備的保護(hù)及撤離工作。按照情況的緩急，現(xiàn)場決定施工是否繼續(xù)進(jìn)展，如情況危機(jī)，應(yīng)停止撤離機(jī)械設(shè)備，緊急撤離現(xiàn)場施工人員。并報(bào)予涌水處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)負(fù)責(zé)人。涌水處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長（3標(biāo)常務(wù)負(fù)責(zé)人）組長（3標(biāo)常務(wù)負(fù)責(zé)人）副組長副組長（各個(gè)（（各各工區(qū)主任長副總工程師各施工處處長各工區(qū)副主任各工區(qū)主任長副總工程師各施工處處長各工區(qū)副主任總工程師試驗(yàn)室測量大隊(duì)物資設(shè)備部6安全環(huán)保部綜合管理部工程管理部試驗(yàn)室測量大隊(duì)物資設(shè)備部6安全環(huán)保部綜合管理部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部各隧道施工隊(duì)各隧道施工隊(duì)第二條項(xiàng)目部成立總機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，各工區(qū)成立相對應(yīng)的隧道涌水事故領(lǐng)導(dǎo)小組。由工區(qū)主任、工區(qū)副主任或常務(wù)負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)決策相應(yīng)方案，提供救援所需后備力量。各工區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工隊(duì)伍，積極處理涌水事故，強(qiáng)力執(zhí)行制定的應(yīng)急救援方案，隨時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場救援處理情況。燕隧道涌水壞事故應(yīng)急徒救援各級速小組聯(lián)系慎方式娛職務(wù)鉗姓名械職責(zé)染聯(lián)系電話佳郵箱騾組長頁副組長藍(lán)總工程師職總工程師街副總工程激師最副總工程果師季安全環(huán)保辜部主任永標(biāo)段主任么技術(shù)質(zhì)量欣部主任銜標(biāo)段主任揭工程管理厚部主任月標(biāo)段主任請一工區(qū)主另任過工區(qū)組長怒一工區(qū)副燃主任蟻工區(qū)副組收長霉二工區(qū)主蒼任盒工區(qū)組長賤二工區(qū)副備主任疤工區(qū)副組薄長亞三工區(qū)主殼任火工區(qū)組長枕三工區(qū)副必主任真工區(qū)副組浮長屈四工區(qū)主眠任駁工區(qū)組長求四工區(qū)副近主任塘工區(qū)副組聯(lián)長策五工區(qū)主鎖任擦工區(qū)組長逢五工區(qū)副仰主任親工區(qū)副組航長法六工區(qū)主巨任昏工區(qū)組長熄六工區(qū)副肥主任樹工區(qū)副組彼長甩七工區(qū)主區(qū)任箭工區(qū)組長短七工區(qū)副紗主任舅工區(qū)副組編長附第三慚條雙藏項(xiàng)目部與腫各工區(qū)設(shè)搬置應(yīng)急救莫援值班室希、值班電膝話，專人軋值班負(fù)責(zé)磁接聽值班燦電話，確圖保第一時(shí)靜間上報(bào)應(yīng)宿急救援領(lǐng)傷導(dǎo)小組負(fù)竭責(zé)人。保牢證應(yīng)急機(jī)喇制快速執(zhí)延行，避免挑事態(tài)進(jìn)行齡擴(kuò)大，造林成其它影完響。燙項(xiàng)目部與蓬各工區(qū)應(yīng)饑急救援值爽班電話蝴各級值班嗚室稱值班電話孕各級值班掃室殘值班電話來三標(biāo)項(xiàng)目貼部值班室符四工區(qū)值奧班室肅一工區(qū)值拖班室錄五工區(qū)值臭班室蓋二工區(qū)值畢班室搏六工區(qū)值勞班室蠢三工區(qū)值歐班室偏七工區(qū)值農(nóng)班室素第四桃條芳藏為避免在猾發(fā)生突發(fā)提情況時(shí)，乞工區(qū)值班準(zhǔn)電話發(fā)生存障礙，各金工區(qū)應(yīng)明襯確其協(xié)調(diào)詞領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)港場施工應(yīng)藝急救援組祥織負(fù)責(zé)人例與各施工測處負(fù)責(zé)人屈聯(lián)系方式門，通報(bào)項(xiàng)近目部與各任施工處?？ūＷC項(xiàng)目耳部應(yīng)急救圍援領(lǐng)導(dǎo)小膚組在突發(fā)扒事故情況爆下可直接焦指揮現(xiàn)場揭救援小組啊。若各施工處槳應(yīng)急救援熄小組責(zé)任隊(duì)人聯(lián)系方淘式朗各施工處偷責(zé)任人卷聯(lián)系電話迎各施工處托責(zé)任人捎聯(lián)系電話頃一工區(qū)一抬處陜四工區(qū)三踢處額一工區(qū)二算處攜四工區(qū)四嬌處毛一工區(qū)三季處伐五工區(qū)一亮處雅一工區(qū)四岡處陵五工區(qū)二核處彎二工區(qū)一扒處毛五工區(qū)三隨處昆二工區(qū)二催處藥五工區(qū)四毫處緣二工區(qū)三厘處炸六工區(qū)一夢處新二工區(qū)四啟處寒六工區(qū)二銜處慕三工區(qū)一奔處嘗六工區(qū)三撇處韻三工區(qū)二績處消六工區(qū)四復(fù)處弟三工區(qū)三碑處許七工區(qū)一刮處污三工區(qū)四析處鄭七工區(qū)二僻處臂四工區(qū)一夸處舅七工區(qū)三涉處史四工區(qū)二亮處融七工區(qū)四推處碑第五條徑尾各工區(qū)各臺(tái)施工處建恩立應(yīng)急后報(bào)勤保障系謝統(tǒng)。各施票工處為現(xiàn)沫場施工后范勤應(yīng)急保合障系統(tǒng)；非各工區(qū)的距應(yīng)急后勤聽保證系統(tǒng)負(fù)為各施工斑處后勤第議一保障支菜援系統(tǒng)；往項(xiàng)目部另油建立總后漲勤應(yīng)急保儉證系統(tǒng)，認(rèn)負(fù)責(zé)調(diào)度培各工區(qū)應(yīng)揚(yáng)急后勤保估證系統(tǒng)，蓄支援突發(fā)典事故工區(qū)重，保證通秀暢的運(yùn)做置后勤支援沙系統(tǒng)；項(xiàng)追目部另外恨建立總后洗勤保障系禁統(tǒng)，項(xiàng)目管部應(yīng)急救菠援總后勤爛保障系統(tǒng)園為第二支駛援后勤保淹障系統(tǒng)，廢因項(xiàng)目部洗建立的應(yīng)出急后勤保減障系統(tǒng)相糕比各工區(qū)觀后勤保障殖系統(tǒng)更完占善、物資馳更充足，怪可第一時(shí)勉間調(diào)度起室來保證突也發(fā)現(xiàn)場的育應(yīng)急救援時(shí)物資充分芹、及時(shí)到鵝位。項(xiàng)目有部定期對豎各工區(qū)各系施工處應(yīng)赴急后勤保幅障系統(tǒng)進(jìn)碑行檢查，應(yīng)所有應(yīng)急號(hào)后勤保障基系統(tǒng)物資茶必須準(zhǔn)備篇充分、質(zhì)窗量合格、武安置合理寫、存取系躲統(tǒng)明確、聰封存歸檔陷、非突發(fā)源事件應(yīng)急靈救援不可摘挪用后勤端救援物資忽。棗整個(gè)后勤練保障救援真系統(tǒng)由物鞋資、交通洽、醫(yī)療、扭消防、通毛訊聯(lián)絡(luò)貫界穿組成：添（添1擦）嫁添物資準(zhǔn)備問由應(yīng)急救伐援必被品乒組成，通遷常存放在刮合理、醒交目、易取皺的位置。難避免突發(fā)肺事件發(fā)生川時(shí)應(yīng)急物流資匱乏和漿供應(yīng)渠道餃緩慢問題喇，應(yīng)提前魂聯(lián)系當(dāng)?shù)卣`物資生產(chǎn)幼廠家，考年察生產(chǎn)廠焰家應(yīng)急物悶資的質(zhì)量職標(biāo)準(zhǔn)，評華論合格后桃達(dá)成有效惰協(xié)議，在感急需物資扎時(shí)，可通四過快捷渠煌道第一時(shí)貴間從生產(chǎn)孟廠家拿到錢急需供應(yīng)銜物資。常（呈2斗）應(yīng)提前匙考察清楚吐通往各施榨工處的交好通情況，裝選定通往底各個(gè)施工勸處兆3風(fēng)條以上的咳交通線路洗，明確各勻條線路的鞠路況、公男里數(shù)與通貴往時(shí)間，腰制定一條飯常備線路檢，州2奇條備用線菜路。制定憑明確后形瀉成文字書隔面記錄，貨各工區(qū)與撒項(xiàng)目部存辨檔備份。孤對項(xiàng)目部域與各工區(qū)患小車班司潤機(jī)全體進(jìn)疊行路線培佛訓(xùn)，熟悉蜓交通路線長，保證應(yīng)監(jiān)急救援車功隊(duì)在標(biāo)段啄內(nèi)暢行，模不多繞路棕、不多走犯彎路、不穗在城市中穴迷路與被簽交通狀況瓶堵塞。項(xiàng)框目部與施菌工處小車成班司機(jī)應(yīng)灑多加強(qiáng)培替訓(xùn)，必要咐時(shí)充當(dāng)個(gè)儲(chǔ)救援與現(xiàn)造場指揮車逃隊(duì)領(lǐng)路員攜。賄（遇3純）應(yīng)對突睬發(fā)事故時(shí)坦的傷病救千治，除使康用現(xiàn)場救謙援物資急來救外，應(yīng)付了解個(gè)施佳工處所在鋤地最近的般幾家急救澆中心與急響救電話，半不可單一脊的依靠一展家急救中近心，在事膊發(fā)第一時(shí)色間撥通急式救電話，桂表明現(xiàn)場嶺情況，已狠知人員傷寬病情況，朵詢問聽從偵醫(yī)生安排扯的現(xiàn)場急箏救措施與悲現(xiàn)場準(zhǔn)備吉。另聯(lián)系冰各施工處駛附近擁有墳充足醫(yī)療曉設(shè)施與資寄質(zhì)的大型識(shí)醫(yī)院，明猛確交通路昨線，在緊跌急狀況下巡把急需救漁助的重傷伍員專車送討至以最近史，并確定燭的大型醫(yī)伙院急救。淚（貿(mào)4棕）各工區(qū)訂各施工處效除應(yīng)急領(lǐng)臥導(dǎo)小組與偽值班電話疼外，還需刮配備多套換無線對講雀機(jī)，經(jīng)常悼給電池充季足電量，鎖并同意設(shè)掘置母2煙到悅3孔套通用或撫專用頻率霧，對講機(jī)巨應(yīng)在現(xiàn)場途值班室、撿應(yīng)急救援獸值班室、捎應(yīng)急救援糟物資中配鞭備。在影抬響移動(dòng)通犬訊信號(hào)的還隧道中，截保證與事專發(fā)現(xiàn)場的粗聯(lián)系暢通提。饒以上幾點(diǎn)脆需要執(zhí)行束協(xié)作，各席工區(qū)各施舉工處要組朱織進(jìn)行演軋練，確保凈應(yīng)急救援婚有序、有旱效的執(zhí)行守。箱第三遭章理悔應(yīng)找作急喊感職篩秧責(zé)庸第一既條顏儲(chǔ)項(xiàng)目部應(yīng)指急救援領(lǐng)顧導(dǎo)小組組討長，在接府到事故發(fā)降生通知后甲，安排項(xiàng)制目部應(yīng)急摟救援小組嬌人員到位篇，進(jìn)行各宇種準(zhǔn)備，扣令小組人匠員負(fù)責(zé)的傘工作全面因運(yùn)行，命僻令人員取都出封存救伶援物資，層開始裝車懂。然后前捧往事故現(xiàn)息場，了解皮事故情況雄，總調(diào)度控現(xiàn)場人員裹與物資，煩按照所需痛情況決定勒各工區(qū)各悄施工處是宰否將救援違物資開始卵支援事故和現(xiàn)場等。蒸第二條亦瘋項(xiàng)目部應(yīng)推急救援領(lǐng)完導(dǎo)小組副很組長，在匪組長發(fā)布威指令并前榴往事故現(xiàn)汁場后，全盛面接手項(xiàng)王目部應(yīng)急年救援工作更，通報(bào)各悲工區(qū)應(yīng)急喜救援小組笨，央調(diào)度項(xiàng)目飄部與各工稻區(qū)人員物痛資隨時(shí)開州赴支援事講故現(xiàn)場，儉并隨時(shí)關(guān)斜心與安置蜜送往急救阿中心與市螺內(nèi)大型醫(yī)圈院救治傷厚員的情況宜。恢第三條哥凱總工程師厚：在接到耐通報(bào)后隨交同組長前道往事故現(xiàn)闖場，在現(xiàn)春場救援工信作中，為休救援隊(duì)伍叛提供有力懼的技術(shù)支工持。祝第四條奉岡副總工程總師：在接篩到通報(bào)后桐留守項(xiàng)目浩部應(yīng)急值腔班室，與兔總工程師紋共同提供冒技術(shù)支援寺。茅第五條址籮各工區(qū)組限長：在接運(yùn)到通報(bào)后猴馬上組織抱人員，準(zhǔn)么備急救物辨資，等待仁事故現(xiàn)場浙指令，隨跑時(shí)開赴現(xiàn)誕場，進(jìn)行嗚援助。乏第六條墻銀事故發(fā)生位工區(qū)組長些：在接到咬現(xiàn)場通告孟的事故發(fā)逆生情況時(shí)比，通知項(xiàng)綢目部應(yīng)急米救援小組霉負(fù)責(zé)人，謙啟動(dòng)工區(qū)看應(yīng)急救援坊領(lǐng)導(dǎo)小組興，趕到事狀故現(xiàn)場，姜支持施工梅處應(yīng)急救災(zāi)援小組展雕開救援工巨作，向項(xiàng)按目部應(yīng)急蜻救援小組抬通報(bào)具體率情況，安醫(yī)撫現(xiàn)場情架緒，初步餐組建展開炎救援調(diào)度鉛工作。淡第七條弱提各施工處薄組長：啟擇動(dòng)應(yīng)急救扮援小組，都馬上檢查踐所負(fù)責(zé)工顛點(diǎn)的現(xiàn)場富情況，確次保安全性反，必要時(shí)拜停止現(xiàn)場壯的作業(yè)施膚工。尼第八條顆東事故發(fā)生貢施工處組概長：在接奸到現(xiàn)場通驗(yàn)告后，通搬知上級工伴區(qū)應(yīng)急救輩援小組負(fù)搞責(zé)人，領(lǐng)鹿導(dǎo)施工處肚應(yīng)急救援菜小組，展員開現(xiàn)場救頃援，派專犯人檢查是品否發(fā)生涌馳水，或者矛發(fā)生涌水逐坍塌的隱避患，展開渾現(xiàn)場急救違，將輕傷打員疏散遠(yuǎn)脹離事故現(xiàn)窯場，搶救協(xié)重傷員，墊情況危機(jī)使送往急救屢中心，撥嶼打施工處伯最近的急號(hào)救中心電熄話，組織繁人員保證脊事故現(xiàn)場乏有秩序的鐘展開救援判。稅第四園章著懷應(yīng)蕉口急歸胳事旦棚故貫刑或網(wǎng)池情介窩況店銹的防畫識(shí)蔑陸別藏現(xiàn)場應(yīng)急際事故分為朗突發(fā)大量矩涌水與突肥發(fā)大量涌鋪水引起的戚隧道坍塌嚇等。突發(fā)乏大量涌水兔時(shí)，現(xiàn)場牲負(fù)責(zé)人員感暫停現(xiàn)場閉施工，安惠排排水泵役與排水管勤道，排出寺涌水，等倉待技術(shù)人欺員確定涌蝦水流量和昌對施工的竟影響。突桂發(fā)大量涌史水引起的料隧道坍塌油等，應(yīng)明醋確坍塌位快置，有無辛人員被困酬，在上報(bào)她施憂工處應(yīng)急睬救援小組透負(fù)責(zé)人，百建議是否緩需要上報(bào)聞即使上報(bào)姥項(xiàng)目部應(yīng)茫急救援領(lǐng)翅導(dǎo)小組，議是否需要火其它應(yīng)急災(zāi)救援物資美設(shè)備。監(jiān)第五苗章松害應(yīng)悉批急始裂管誓街理賄各工區(qū)各在施工處按嫌照制定的倘應(yīng)急救援霜方案進(jìn)行素準(zhǔn)備與核洲查工作，慘周期性對冷應(yīng)急方案話與應(yīng)急物偉資設(shè)備進(jìn)馬行檢查，吊對各工區(qū)礎(chǔ)各施工處灰應(yīng)急救援焦小組電話剩經(jīng)常進(jìn)行踐聯(lián)系確保巾聯(lián)系渠道終暢通。嚴(yán)轟格執(zhí)行現(xiàn)檔場應(yīng)急管讀理制度，駝在第一時(shí)沫間控制現(xiàn)篩場，避免胳不確定人救員騷擾現(xiàn)架場，影響蜜現(xiàn)場應(yīng)急夠管理。福第六脹章疾偶應(yīng)霸心急避翼程去按序怎某和綿坐原緣甚則誕嚴(yán)格執(zhí)行冬已制定的水應(yīng)急管理偉、救援程聞序，各司基其職，分招工明確，呢冷靜對待貝處理問題蓋。事故發(fā)真生第一原煌則為全力籃救治人員澆；然后控類制已發(fā)生棕災(zāi)害，避痛免擴(kuò)大；示整頓現(xiàn)場傷秩序，避鑄免因?yàn)橹荣e序混亂加納大損失；赴搶救物資紋設(shè)備減少宅經(jīng)濟(jì)損失扔，控制對逗當(dāng)?shù)刈粢古c環(huán)境的倒惡劣影響鞭。但第七恒章客獄應(yīng)于蹲急宵嶼響奴驕應(yīng)止在接收到扁事故通報(bào)濾后，第一去時(shí)間展開每應(yīng)急救援影小組和應(yīng)似急救援物鋪資工作。粗事故發(fā)生清地不做任輕何停留直剃接開往事階故現(xiàn)場，伙其它各應(yīng)丈急救援小汽組全面開培始準(zhǔn)備，廚等待指令蕩開赴事故猴現(xiàn)場展開恰救援。真第八聚章仍疾應(yīng)封繁急尸棉狀渣炒態(tài)夕菜的市愈解礦飲除位經(jīng)項(xiàng)目部卻應(yīng)急救援翻領(lǐng)導(dǎo)小組畜與工區(qū)應(yīng)挺急救援領(lǐng)淋導(dǎo)小組確氣認(rèn)，不在竿發(fā)生剩余廁災(zāi)害，已使無現(xiàn)場救集治人員，醋安全隔離撈事故現(xiàn)場惰，安置完鐮輕傷人員跡后，就可卷解除相應(yīng)資的緊急