敢于落實(shí)善于落實(shí)做自己最好的執(zhí)行者尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你有沒有想過，鈔票印鈔廠也有一天會(huì)面臨倒閉?是的，沒錯(cuò)，就是前幾天，號(hào)稱世界上最“有錢”的地方、世界最大印鈔廠——英國德拉魯公司，發(fā)出了破產(chǎn)的警告。德拉魯公司，曾經(jīng)是世界一流的印鈔廠，除了中國、英國、美國等少數(shù)國家有自己的印鈔廠外，很多國家都沒有自己的造幣廠，都需要在海外尋找合適的工廠為他們的國家印制鈔票。而德拉魯公司恰好趕上了這一波“風(fēng)口”。二戰(zhàn)后，各個(gè)殖民地獨(dú)立，大量小國有發(fā)行貨幣需求的好時(shí)勢，許多印刷公司都曾想來其中分一杯羹。但德拉魯公司憑借著替英國央行印制鈔票的名聲，第一個(gè)吃到了這塊大蛋糕。1401萬11%。44.9億英鎊的英國新版護(hù)照的訂單輸給了法國的公司。這筆訂單的流失，不僅讓德拉魯公司元?dú)獯髠?，更是讓它的股價(jià)斷崖式下跌。其次，是德拉魯公司的自身的停止成長。你難以想象，一家承包印鈔業(yè)務(wù)近兩百年的公司，他們唯一的核心競爭力竟然還是當(dāng)初做鈔票使用的防偽技術(shù)。很多印鈔公司都開始從事移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，比如從德拉魯公司手4.92013德拉魯公司的現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)被大量減少。你想想，現(xiàn)在出門還帶現(xiàn)金的人，真的很少很少，要么就是微信支付，要么就是支付寶，而就是因?yàn)椴皇褂矛F(xiàn)金，印鈔廠的業(yè)務(wù)肯定被大量砍下。這放在幾年前是完全不敢想象的，用實(shí)體的錢幣購買貨物，已經(jīng)有幾千年的歷史了，誰能想到只有短短幾年的歷史的車輪永遠(yuǎn)在不斷前行，而它的速度只會(huì)越來越快，更不會(huì)因?yàn)槿魏稳说南麡O緩慢而放慢速度。這個(gè)時(shí)代的殘酷在于，它拋棄你的時(shí)候，連一聲再見也不會(huì)跟你說。無論你曾經(jīng)有過多么輝煌的歷史，有多么牛逼的地位，只要你不再努力，時(shí)代的浪潮就會(huì)毫不留情地把你吞沒。而對于我來說，努力體現(xiàn)在是否做到最好執(zhí)行者。我認(rèn)為用心做事更多體現(xiàn)在對工作的責(zé)任和思考上，前段時(shí)間我讀了一本書，名字叫《做最好的執(zhí)行者》，書中有個(gè)故事令我印象深刻，一家跨國大企業(yè)集團(tuán)公司中，董事長是新加坡人，雖然常年居住在國外，但是參加分公司年會(huì)卻是必不可少的。中國公司的職員小郭，得到了主持晚宴的機(jī)會(huì)。按照慣例，主持一個(gè)晚宴并不復(fù)雜，只需按照程序走下來，將氣氛搞得熱烈一點(diǎn)就可以。但是小郭并不這樣想，他并沒有小看這個(gè)晚宴，他認(rèn)為，這類晚宴是最能體現(xiàn)人情味、增加員工感情和提高工作積極性的最好機(jī)會(huì)。同時(shí)，董事長又與大家難得一聚。那么該如何將晚宴做的更好呢？ftft東地區(qū)的業(yè)務(wù)做到這最成功。與會(huì)代表都紛紛表示，未來將會(huì)加倍努力，更上一層樓！這件事，讓董事長印象非常深刻。他記住了所有骨干的名字和業(yè)務(wù)，這歸功于小郭的小紙條。他對這個(gè)年輕人用心和把一件普通的事情做得這么好的執(zhí)行力，表示了贊賞。不久，小郭就被破格提拔了。7年之后，小郭就是這家跨國公司的中國區(qū)總裁?？戳诉@個(gè)故事，我感觸很深。以前，我總以為，執(zhí)行力就是能力，就是悶頭去做，想當(dāng)然去做。這種想當(dāng)然的執(zhí)行力是明顯是錯(cuò)誤的，那什么是有效的執(zhí)行力？書中介紹到執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。有效地執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)為成為效益、成果的關(guān)鍵。這不禁讓我想到我剛來公司的時(shí)候，公司有一個(gè)大宗訂貨，按照之前的訂貨計(jì)劃，給上游出庫的時(shí)間非常充裕，所以中間也沒有及時(shí)的跟蹤訂單出庫情況，然而上游因?yàn)樵蠁栴}，遲遲沒能做出合格的產(chǎn)品，導(dǎo)致出庫緩慢，險(xiǎn)些使斷貨。在快斷貨的幾天，我不斷的去催上游廠家何時(shí)能正常出庫，然而公司現(xiàn)有的內(nèi)存又不足以此次的訂單，當(dāng)時(shí)真的是心急如焚，好在后來上游廠家如期發(fā)貨，才沒有真的導(dǎo)致斷貨。此后，我們不斷推敲每個(gè)細(xì)節(jié)，從經(jīng)銷商訂貨分類、周期、到收獲地址，從貨票是否同行，物流是否有特殊需要，到到貨后的簽收，外包裝是否有損壞等等所有可能出現(xiàn)的問題上，推出各項(xiàng)解決方法。在我看來，這便是有效的執(zhí)行力。每個(gè)人的工作都是公司賦予的責(zé)任，無論我們身處什么崗位，都應(yīng)該努力做到最好，其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，要敢于落實(shí)、善于落實(shí)，做自己最好的執(zhí)行者。即使沒有被告知要對某件事負(fù)責(zé)，也要努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲的去做，也可以愁眉苦臉厭煩的去做。如何去做。取決于自己。那如何去做自己最好的執(zhí)行者呢？第一，凡事要樹立敢于落實(shí)的思想和態(tài)度，增強(qiáng)自身的工作責(zé)任感。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有了正確的思想，才有正確的行動(dòng)。在工作之余，我與同事進(jìn)行了交流，大家都在感嘆，做自己最好的執(zhí)行者難，執(zhí)行難，最好難，難于上青天。一方面我們要轉(zhuǎn)變自己的觀念，崗位工作無小事，我們是銷售團(tuán)隊(duì)后勤保障，只有我們熱愛自身的工作崗位，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的去工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，工作中增強(qiáng)責(zé)任心，提高自我主動(dòng)性，才能為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好公司