優(yōu)選文檔水磨石地面施工質(zhì)量的控制黑龍江省三建建筑工程有限責(zé)任企業(yè)科技創(chuàng)新大廈工程QC小組.優(yōu)選文檔一、課題大要1、工程大要：哈爾濱工業(yè)大學(xué)科技創(chuàng)新大廈位于香坊區(qū)和興路95號?？偨ㄖ娣e:101014m2，地上建筑面積82444m2，地下建筑面積18569m2。建筑耐火等級：本工程建筑防火設(shè)計分類為一類科研樓,建筑物耐火等級為一級,各層均設(shè)有火災(zāi)自動報警和自動滅火系統(tǒng)?？拐鹆叶龋?度抗震設(shè)防烈度。人防：本工程地下平時主要功能為停車場及設(shè)備用房;戰(zhàn)時局部為甲類二等人員遮蓋所。工程性質(zhì)：地上:主要功能為科研實(shí)驗(yàn)用房；地下:和平時期主要功能為停車場及設(shè)備用房；戰(zhàn)時局部為甲類二等人員遮蓋所，工程采用大面積水磨石地面，水磨石施工總面積：81047M2，占總面積的80.2%。2、小組大要：項目部建立了以項目經(jīng)理于斌為組長的現(xiàn)場攻關(guān)型QC小組，特地針對水磨石地面的施工全程進(jìn)行調(diào)研，保證水磨石地面的施工質(zhì)量，滿足使用要求。小組由施工經(jīng)驗(yàn)長達(dá)十多年的精英工程師和年青體壯思想活躍的骨干工程師組成，小組成員名單及基本狀況以下表：QC活動小組簡介小組名稱科技創(chuàng)新大廈QC小組小組種類攻關(guān)型活動目標(biāo)精心施工過程優(yōu)選團(tuán)結(jié)進(jìn)步汲萃創(chuàng)新小組成馬上間活動時間小組人數(shù)6人出勤頻率3次/1周平均年齡35歲出勤率100%培訓(xùn)狀況本小組成員平均接受TQM和ISO900系列知識培訓(xùn)80學(xué)時小組職務(wù)姓名性別學(xué)歷職稱小組分工1組擅長斌男本科工程師全面負(fù)責(zé)2副組長曾凡豐男本科工程師組織兼?zhèn)?李楠楠男本科助工技術(shù)支持4王龍男大專工程師施工管理組員5周凱男大專助工質(zhì)量檢測6陳曦女本科助工實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)3、選題原因QC小組活動課題:防靜電水磨石地面施工質(zhì)量本工程地上:主要功能為科研實(shí)驗(yàn)用房；地下:和平時期主要功能為停車場及設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)用房；戰(zhàn)時局部為甲類二等人員遮蓋所，工程采用大面積水磨石地面，水磨石施嚴(yán)格要求工總面積：81047M2，占總面積的80.2%。原因整體質(zhì)量本工程總質(zhì)量目標(biāo)為“魯班獎”工程，分部工程質(zhì)量評定合格目標(biāo)要求企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新大廈工程是我企業(yè)重點(diǎn)工程，我企業(yè)極其重視本工程的施工質(zhì)量，作為戰(zhàn)略要求今后在當(dāng)?shù)貐^(qū)承靠近似新工程的一個典型樣板4、課題目標(biāo)4.1質(zhì)量現(xiàn)狀.優(yōu)選文檔質(zhì)量現(xiàn)狀經(jīng)過對樣板施工質(zhì)量的檢查。4.2確定目標(biāo)經(jīng)過對樣板施工質(zhì)量的檢查，提升水磨石地面的合格率，一次性查收合格率100%。4.3目標(biāo)可行性解析物質(zhì)及資料優(yōu)長遠(yuǎn)合作的資料供應(yīng)商與經(jīng)過察看的可信賴的資料供應(yīng)商我企業(yè)有近似施工經(jīng)驗(yàn)企業(yè)總部可供應(yīng)必要的技術(shù)支持和顧問人小組成員施工技術(shù)及管理水平較高，力部分成員有豐富的資活動經(jīng)驗(yàn)，從前在目標(biāo)可行源過往工程合作，有團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)和優(yōu)優(yōu)勢勢勞務(wù)工人為長遠(yuǎn)與我司合作的隊伍，熟悉我企業(yè)的管理流程和方法

企業(yè)及項目提供資本作為活動經(jīng)費(fèi)業(yè)主及監(jiān)理大力支持及配合專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)

其他優(yōu)勢新購金剛磨石機(jī)15臺，臺秤、水平儀及橡皮其他混凝土機(jī)械檢修完錘等檢測實(shí)驗(yàn)儀器配畢套齊全施工及檢測設(shè)備優(yōu)勢.優(yōu)選文檔5、小組活動計劃.優(yōu)選文檔二、PDCA循環(huán)過程1、現(xiàn)狀檢查依照我司樣板施工先行的指導(dǎo)思想，在現(xiàn)場大面積施工前，我們優(yōu)選了一間大體20M2的小型房間做施工樣板。QC小組會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位相關(guān)人員檢查了“水磨石地面”樣板施工質(zhì)量，經(jīng)過大家的談?wù)摵徒馕?，得出存在以下主要質(zhì)量問題的結(jié)論：質(zhì)量弊端狀況檢查統(tǒng)計表（1）序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1表面平展度差2212.512.52表面砂眼、掉石91156.368.83石粒顯現(xiàn)不平均21312.581.34銅分格條不順直21512.593.85基層空鼓1166.2100依照上述檢查統(tǒng)計表制成頻率排列圖，做出以下頻率排列圖：質(zhì)量弊端狀況排列圖（1）從以上頻率排列圖，能夠看到占質(zhì)量弊端比率最大的是表面砂眼、掉石，降低了此弊端的發(fā)生，質(zhì)量的合格率就獲取了很大的提升；其次占弊端比率較高的質(zhì)量問題有石粒顯現(xiàn)不均、銅條不順直、表面不一樣樣，提升水磨石地面的成品合格率主要從這幾方面問題的解決下手。.優(yōu)選文檔2、原因解析QC小組針對以上主要弊端進(jìn)行了因果解析，并利用因果解析圖進(jìn)行了總結(jié)：機(jī)人設(shè)備故障率高管理水平差保養(yǎng)不好培訓(xùn)少工人操作水平低檢修不夠施工技術(shù)差管理經(jīng)驗(yàn)少操作不熟練設(shè)備運(yùn)行不平穩(wěn)技術(shù)培訓(xùn)少管理人員素質(zhì)低操作經(jīng)驗(yàn)少設(shè)備工效低投入的設(shè)備老化施工工人素質(zhì)低責(zé)任心不強(qiáng)設(shè)備難以操作質(zhì)量意識冷淡原資料不合格銅條部署設(shè)計不合理幕墻工程交織施工的影響石屑顆粒過大檢測方法不合理銅分格條加固措施不合理混雜料配制不正確檢測結(jié)果偏差大室內(nèi)框架柱地址對施工的影響水泥摻入量不正確檢測工具精度差料法環(huán)水磨石外觀質(zhì)量弊端因果解析圖

水磨石地面質(zhì)量合格率低.優(yōu)選文檔3、要因解析針對因果解析圖中的17項尾端因素，QC小組進(jìn)行了要因確認(rèn)，解析結(jié)果以下：要因確認(rèn)表序尾端原因論證解析要因因素號管理人員小組成員工作素來都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,并且早先為重申本次活動的1責(zé)任進(jìn)行了專題會議,經(jīng)過各種相關(guān)制度的推行,活動進(jìn)行過程中否責(zé)任心差管理人員的責(zé)任心將獲取加強(qiáng)管理人員小組成員施工經(jīng)驗(yàn)均在2年以上,其中有2人高出8年,管理經(jīng)驗(yàn)2管理經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)?shù)呢S富,擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)辦理相關(guān)施工問題，且企業(yè)工程技否少術(shù)部門對本活動供應(yīng)相關(guān)施工管理和技術(shù)支持管理人員小組成員文化水平比較高,均參加過專業(yè)知識培訓(xùn)并獲取了相關(guān)3資格證或上崗證,依照本企業(yè)的培訓(xùn)計劃，小組成員今年次均將否培訓(xùn)少人接受再培訓(xùn)工人質(zhì)量工人進(jìn)場施工前,我企業(yè)現(xiàn)場管理人員對其進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底4和工程質(zhì)量教育,宣講本QC小組質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)并在工程施工前是意識差接受再培訓(xùn)5工人操作本工程水磨石地面的施工是引進(jìn)的專業(yè)施工隊伍,施工工人都有否經(jīng)驗(yàn)少三年以上近似工程的施工經(jīng)驗(yàn)6工人技術(shù)工人進(jìn)場前必定經(jīng)過技術(shù)察看,施工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底及培否培訓(xùn)少訓(xùn),擬定相關(guān)獎罰制度,激勵工人參加技術(shù)培訓(xùn)及勞動技術(shù)競賽7投入的設(shè)各種施工設(shè)備為近來幾年購置或新購置否備老化8保養(yǎng)不好項目擬定了設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按程序保護(hù)保養(yǎng),有特地的機(jī)械否保養(yǎng)員負(fù)責(zé)如期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)9檢修不夠項目擬定了設(shè)備檢修制度，嚴(yán)格按程序?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，有否特地的機(jī)修員負(fù)責(zé)如期和不如期對設(shè)備進(jìn)行檢修機(jī)10設(shè)備難以投入的設(shè)備均是在前近似工程使用過的優(yōu)選機(jī)型,并隨機(jī)配有操否操作作說明,施工設(shè)備操作簡單合用工人操作大部分工人在從前近似工程都使用過該機(jī)型,部分未操作過的在11老工人的幫助下能夠很快掌握操作方法,且管理人員會對工人進(jìn)是不熟練行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)原資料不資料供貨商均是與我司長遠(yuǎn)合作或經(jīng)過察看值得相信的供貨商,12資料進(jìn)場前進(jìn)行原資料抽檢，施工中進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，監(jiān)理目擊，否合格保證了資料的可靠性石粒直徑過大減弱混雜料拌和的平均性,增加水磨石打磨的難度,料石子顆粒易掉石以致表面弊端,施工達(dá)成后由于石粒直徑過大表面花色不是13過大雅觀,施工時使用的石屑必定過篩大小控制在4～12MM且色彩一致水泥摻入依照已有資料和現(xiàn)場樣板檢查狀況，認(rèn)真比較，正確計算水泥的摻14入量，水泥的摻入量與石子比(重量比)控制到約為1:3的合理比是量不合理例15檢測方法檢測方法是依照《地面施工及查收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)否不合理量查收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的方法銅條分格銅條與基層面連接為白水泥砂漿點(diǎn)粘不牢固面層澆筑及表面打磨16是加固措施時易被工作在的設(shè)備損壞移位，嚴(yán)重影響地面表面圖案雅觀幕墻工程與幕墻安裝單位召開了專題協(xié)調(diào)會議,現(xiàn)場設(shè)置協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào)工17環(huán)境交織施工否作界面,使兩項工程互不攪亂的影響.優(yōu)選文檔經(jīng)過要因確認(rèn)表，能夠看出影響水磨石地面質(zhì)量的主要原因：石子顆粒過大工人質(zhì)量意識差影響水磨石地面質(zhì)量的主要原因銅分格條加固水泥摻入量不合理措施不當(dāng)4、擬定對策針對以上要因，擬定一下對策表：對策表序?qū)Σ吣繕?biāo)措施時間場所負(fù)責(zé)人要因號1.明確石屑優(yōu)選將石子顆粒直方法和程序；于斌2.保證石篩的準(zhǔn)徑控制在4～2015年7曾凡豐石子顆嚴(yán)格控制確性,實(shí)時更換技術(shù)部12MM之間，同月~2016李楠楠1石屑優(yōu)選施工中損壞的石施工現(xiàn)場粒過大時保證優(yōu)選的年6月周凱篩；石屑色彩一致王龍3.質(zhì)量員施工過程控制合理計算控制水泥的摻1.正確計算水泥曾凡豐水泥的摻2015年71.技術(shù)部水泥摻入量入量，保證地?fù)饺肓浚焕铋肓?，正月~20162.施工現(xiàn)2面不裂縫、不2.試驗(yàn)檢驗(yàn)；周凱不合理確摻入水年6月場空鼓3.施工過程控制陳曦泥量調(diào)整加固1.編制銅分格條曾凡豐銅分格條方式，做安裝加固及保護(hù)2015年71.技術(shù)部保證銅分格條李楠楠3加固措施好現(xiàn)場成方案；月~20162.施工現(xiàn)順直貫串周凱不合理品保護(hù)工2.加強(qiáng)施工過程年6月場王龍作中成品保護(hù)工作1.對重點(diǎn)的點(diǎn)建立一套及操作流程，實(shí)科學(xué)的管行標(biāo)準(zhǔn)化操作的曾凡豐理系統(tǒng)，管理模式；2015年71.技術(shù)部工人質(zhì)量意工作認(rèn)真化到李楠楠從根源上2.提升團(tuán)隊質(zhì)月~20162.施工現(xiàn)4無法再細(xì)化周凱識差解決生產(chǎn)量意識，團(tuán)隊建年6月場王龍出現(xiàn)的問設(shè)第一是帶頭人題要有這種團(tuán)隊精神意識5、對策推行.優(yōu)選文檔【推行一】：明確石子優(yōu)選方法和程序；保證石篩的正確性,實(shí)時更換施工中損壞的石篩；質(zhì)量員施工過程控制。1）篩網(wǎng)選擇孔徑4mm和12mm的不銹鋼網(wǎng)篩對石屑進(jìn)行優(yōu)選，先以孔徑12mm網(wǎng)篩初篩，再以孔徑4mm網(wǎng)篩復(fù)篩，獲取顆粒直徑在4～12MM之間的石屑。2）優(yōu)選前對不銹鋼網(wǎng)篩孔徑進(jìn)行檢驗(yàn)可否為標(biāo)準(zhǔn)孔徑滿足本工程施工需要。3）對于施工中損壞的不銹鋼網(wǎng)篩應(yīng)實(shí)時更換，防備不吻合要求的石子被采用。4）施工前對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。5）質(zhì)量員在優(yōu)選過程中進(jìn)行督查控制與試驗(yàn)員隨時抽檢優(yōu)選后的石子，保證投入使用的石屑滿足要求。6）石子優(yōu)選除保證顆粒大小要求外，還要保證優(yōu)選出的石子色彩一致。推行結(jié)果：經(jīng)過以上措施的推行，優(yōu)選出來的石子直徑被控制在一個合理的范圍內(nèi)，和其他原料拌和時易拌和且混雜平均，地面進(jìn)行打磨時，掉石現(xiàn)象極少出現(xiàn)，石粒顯現(xiàn)平均，地面平展色彩一致雅觀，達(dá)到了本小組活動目標(biāo)?！就菩卸浚航Y(jié)合現(xiàn)場推行狀況和設(shè)計要求，正確計算水泥的摻入量，嚴(yán)格控制拌合時下料過程，對拌合出來的混雜料進(jìn)行現(xiàn)場檢查及查收，面層施工時精巧打磨。1）技術(shù)人員依照已有資料和現(xiàn)場樣板檢查狀況，認(rèn)真比較，正確計算水泥的摻入量，水泥的摻入量與石子比(重量比)控制到約為1:3的合理比率。2）對施工人員進(jìn)行交底，掌握混雜料稱重、配料及拌合的方法，要求對每一罐原資料進(jìn)行稱重配料。3）白水泥、細(xì)石等原資料進(jìn)場必定送檢，原材合格后方能投入使用。4）質(zhì)檢員實(shí)時追蹤，嚴(yán)格控制下料比及拌合程序，保證混雜料下料正確拌合平均。5）試驗(yàn)員隨時抽檢試驗(yàn)。6）鋪料時進(jìn)行追蹤檢查，實(shí)時調(diào)整。.優(yōu)選文檔推行結(jié)果：設(shè)定了合理了配合比，以及各步驟施工時實(shí)時追蹤監(jiān)控，達(dá)成后的地面觀感大大提升，表面檢測合格率達(dá)100%，達(dá)到了本小組活動目標(biāo)?！就菩腥浚恒~分格條用白水泥砂漿滿粘固定于基層表面，后續(xù)施工時安排專人進(jìn)行保糾正。1）銅條固定前，應(yīng)拉設(shè)分格網(wǎng)線，沿網(wǎng)線安裝銅分格條，銅條下鋪滿白水泥砂漿保證銅條與基層粘接牢靠，且銅條接口處重要密連接。2）施工面銅分格條安裝達(dá)成后，應(yīng)安排專人進(jìn)行保護(hù)，待固定銅分格條的白水泥砂漿達(dá)到必定強(qiáng)度后再進(jìn)行下一道工序施工。對在后續(xù)工序施工時被損壞或位移的銅條要即時更換或回復(fù)。3）面層打磨時，注意控制打磨機(jī)不要打磨過分而傷害銅分格條。4）面層施工達(dá)成后，對地面表面進(jìn)行檢查，如仍有銅分格條不貫串的部位，要進(jìn)行切割補(bǔ)設(shè)，補(bǔ)設(shè)的銅條必定與原銅條連接親密，并保證其導(dǎo)電性。.優(yōu)選文檔推行結(jié)果：經(jīng)過以上方法的推行，達(dá)成后的地面，銅條筆直順暢、顯現(xiàn)清楚、雅觀大方，實(shí)現(xiàn)了本小組活動目標(biāo)?！就菩兴摹浚汗と诉M(jìn)場施工前,我企業(yè)現(xiàn)場管理人員對其進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和工程質(zhì)量教育,宣講本QC小組質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)并在工程施工前接受再培訓(xùn)1）施工質(zhì)量管理以數(shù)字為基礎(chǔ)，對重點(diǎn)點(diǎn)及操作流程，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式。2）在工程項目管理層及所有員工之間張開質(zhì)量意識教育，作為直接控制工程質(zhì)量的管理人員，他們的引導(dǎo)將直接影響工程質(zhì)量。推行結(jié)果：提升了全體員工的質(zhì)量意識及管理人員對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解,有效的提升了質(zhì)量管理行為，提升了員工的質(zhì)量管理意識,從而提升質(zhì)量管理水平。6、收效檢查及效益6.1工程質(zhì)量所有樓層水磨石地面施工達(dá)成后，我們經(jīng)過對地面質(zhì)量進(jìn)行了綜合檢查評定，按《建筑地面工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》（GB50209-2010）要求每層隨機(jī)選擇300㎡進(jìn)行抽查。水磨石地面質(zhì)量檢查平均統(tǒng)計表（300㎡為一批）序檢查項目每批檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)平均評定號頻數(shù)1表面平展度差全面0.4合格2表面砂眼、掉石全面0.8合格3石粒顯現(xiàn)不平均全面1.3合格

評定標(biāo)準(zhǔn)GB50209-2010《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4銅分格條不順直全面0.1合格5基層空鼓全面0.2合格（2）水磨石地面成品6.2數(shù)據(jù)解析為方便同樣板間統(tǒng)計的弊端狀況進(jìn)行比較，我們以20平方米面積為一個單位計算出的平均弊端數(shù)量再與樣板間統(tǒng)計弊端數(shù)量進(jìn)行比較，結(jié)果顯示地面質(zhì)量弊端較從前樣板狀況獲取明顯改進(jìn)，一個計算單位的弊端狀況統(tǒng)計以下表：.優(yōu)選文檔質(zhì)量弊端狀況檢查統(tǒng)計表（2）序項目平均頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率（%）號（%）1表面平展度差0.0340.03415152表面砂眼、掉石0.060.09426.5541.553石粒顯現(xiàn)不平均0.1060.246.988.454銅分格條不順直0.0060.2062.6591.15基層空鼓0.020.2268.9100對策推行前后數(shù)據(jù)比較表序項目頻數(shù)頻率（%）號推行前推行后推行前推行后1表面平展度差20.03412.5152表面砂眼、掉石90.0656.326.553石粒顯現(xiàn)不平均20.10612.546.94銅分格條不順直20.00612.52.655基層空鼓10.026.28.9（2）圖表數(shù)據(jù)及比較差異說明a)從抽檢統(tǒng)計看各檢驗(yàn)批次檢查均合格