第9章

創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)機會的識別與開發(fā)9.1創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別與防范9.29.1創(chuàng)業(yè)機會的識別與開發(fā)1.創(chuàng)業(yè)機會的三大來源（1）從“需求”中挖掘機會。（2）從“變化”中把握機會。（3）從競爭中自主發(fā)明機會。2.創(chuàng)業(yè)機會的識別（1）創(chuàng)業(yè)時機是否成熟。（2）創(chuàng)業(yè)機會的選擇是否實際可行。

對于創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)，應(yīng)秉承著以下兩個原則。

①正確認識資源平臺。

②尊重興趣、運用創(chuàng)新理念。3.創(chuàng)業(yè)機會的評價

這個世界上不存在零風(fēng)險的投資，投資的過程會不時的出現(xiàn)各種不可預(yù)知的阻礙，或許會成功，也可能會失敗。

在選擇創(chuàng)業(yè)機會之前，要對創(chuàng)業(yè)機會有一個預(yù)先的評價。9.2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別與防范

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，是指企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中所存在的各種風(fēng)險。

由于創(chuàng)業(yè)過程中，存在著各種不確定性和未知性因素，比如環(huán)境的不穩(wěn)定、創(chuàng)業(yè)機會的復(fù)雜、創(chuàng)業(yè)團隊實力的參差不齊，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的結(jié)果也是截然不同的。1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的主要類型

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。（1）創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險，即創(chuàng)業(yè)者對機會、資源、團隊三者任何一方面都有可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)管理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。（2）創(chuàng)業(yè)市場風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)市場風(fēng)險，是指在市場實施期間，由于市場環(huán)境的變化，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的情況。（3）創(chuàng)業(yè)成本風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險中，最致命的恐怕要數(shù)資金風(fēng)險了，還有技術(shù)風(fēng)險.因為創(chuàng)業(yè)中投入的資金極有可能會血本無歸。

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期，缺乏資金是最普遍存在的問題。（4）創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險

影響創(chuàng)業(yè)的因素很多，包括：市場需求變化，政治、政策、法律法規(guī)的調(diào)整以及突發(fā)自然災(zāi)害的發(fā)生等。

這些因素共同購成了創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，而其中任一因素的改變，都有可能會對創(chuàng)業(yè)者帶來致命的打擊。2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的防范措施（1）做好創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備。（2）強化風(fēng)險識別意識。（3）拓展融資渠道，科學(xué)管理資金。（4）積極利用社會資本。9.3商業(yè)模式的開發(fā)與評價1.商業(yè)模式的內(nèi)涵

商業(yè)模式指為了能實現(xiàn)客戶價值最大化，將企業(yè)內(nèi)在和外在所有要素進行整合，從而形式高效率且具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)，并且通過推出的產(chǎn)品和服務(wù)，達到持續(xù)贏利目標(biāo)的組織設(shè)計的整體解決方案。2.商業(yè)模式的賺錢邏輯（1）發(fā)現(xiàn)商業(yè)價值（2）匹配商業(yè)價值（3）獲取商業(yè)價值3.商業(yè)模式