第頁共頁實(shí)用的辦公室工作方案模板集錦9篇實(shí)用的辦公室工作方案模板集錦9篇辦公室工作方案篇1基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)展面對面的溝通以及時(shí)改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。XX年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項(xiàng)工作目的，對XX年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);(六)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財(cái)務(wù)、會計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。辦公室工作方案篇2團(tuán)委辦公室下半年工作方案上半年的幾個(gè)月中，我作為委員在團(tuán)委辦公室工作。在這段時(shí)間中，自己不斷積累工作經(jīng)歷，并且學(xué)會了相關(guān)的處理事情的技巧等，真的是受益匪淺。在下半年的工作中，相信自己會更加努力的工作學(xué)習(xí)，不斷提升自身的工作素質(zhì)和處理事務(wù)的才能。在不斷的鍛煉中，完善自己。上半年，團(tuán)委辦公室在團(tuán)副，部長和副部長們的帶著下，以及各位部員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，已經(jīng)逐步走上了工作的正軌。上半年中，部長及時(shí)向部員傳達(dá)上面的信息，并且催促部員及時(shí)向團(tuán)委各部傳達(dá)信息，形成信息及時(shí)傳遞的橋梁，發(fā)揮其在團(tuán)委不可缺少的一部分的作用。各部員在部長的領(lǐng)導(dǎo)下可以逐漸開場著手團(tuán)委各項(xiàng)工作，例如團(tuán)委的日常事務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)委的工作才能，更好的發(fā)揮辦公室的紐帶作用。我深深以辦公室職責(zé)為準(zhǔn)繩，并在不斷踐行中發(fā)現(xiàn)自身的長項(xiàng)，不斷開展，為辦公室出一份力。下半年中，為了可以更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，作為團(tuán)委一份子的我，應(yīng)當(dāng)全力以赴去做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，所以提出如下工作方案：1.首先最主要的是要明確團(tuán)委辦公室的職能，發(fā)揮其橋梁作用，及時(shí)反映基層信息，增進(jìn)各部門間的溝通和交流，更好的促進(jìn)工作，效勞同學(xué)，做好傳遞任務(wù)，積極參與各部門的活動(dòng)籌劃，并作好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)委情況，同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位?？傊?，要通過各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力，使之更有效的開展工作。2.加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建立應(yīng)該擺在首位，使得整體功能得以充分發(fā)揮。3.加強(qiáng)自己的集體思想和責(zé)任感，對于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢。必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.在辦公室原有制度上進(jìn)展改革，制定出更合理的標(biāo)準(zhǔn)的值班制度以及協(xié)調(diào)好團(tuán)委，學(xué)生會的開會時(shí)間，負(fù)責(zé)做好團(tuán)委、學(xué)生會理睬的準(zhǔn)備工作各會議記錄，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。5.每個(gè)月月末對各部門的工作情況進(jìn)展總結(jié)，按規(guī)定時(shí)間搜集團(tuán)委部門的活動(dòng)方案并總結(jié)6.對辦公室的日常開支做好預(yù)算，盡力做到不要浪費(fèi)資，并能產(chǎn)生高效的作用。7.本學(xué)期辦公室不僅要像往常一樣協(xié)助各部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，還要積極舉辦各種聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)各干部之間的交流、加強(qiáng)與其他各二級學(xué)院之間的交流，汲取其他學(xué)院好的工作方法和工作制度，增進(jìn)與其他學(xué)院團(tuán)委之間的友誼，為日后開展各項(xiàng)工作奠定良好的根底?？傊掳肽晡覀円谘匾u以前好的制度本系的.根底上，開拓創(chuàng)新，積極改革，我們改變了過去太過嚴(yán)肅、拘束的會議氣氛，將例會作為交流，給大家提供了一片暢所欲言的天空，順利開展，另外，我們還有許多創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)該精心籌劃準(zhǔn)備，我們也應(yīng)該繼續(xù)以創(chuàng)新的思路開展好各項(xiàng)活動(dòng)。我相信自己會以全身的熱忱投入團(tuán)委的工作，懷著激情和耐心完成各項(xiàng)任務(wù)，時(shí)刻謹(jǐn)記著努力努力在努力，不斷進(jìn)步自己的才能，已到達(dá)自身素質(zhì)進(jìn)步最大化。辦公室工作方案篇3辦公室是學(xué)校的效勞部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的效勞對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比擬緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建立，努力進(jìn)步素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。二、常規(guī)工作1、及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開學(xué)和學(xué)期完畢前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作方案〔總結(jié)〕和校歷。4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時(shí)出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。9、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時(shí)指令性工作。三、主要工作1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動(dòng)、進(jìn)取配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，進(jìn)步工作效率。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，注意搜集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)程度的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。4、創(chuàng)立有特色的學(xué)校文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升學(xué)校文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建立。繼續(xù)做好精神禮貌創(chuàng)立工作，穩(wěn)固并開展禮貌創(chuàng)立成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。搜集整理學(xué)校辦學(xué)的根本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的根本情景表，向?qū)W校有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢效勞。6、協(xié)助學(xué)校做好平安穩(wěn)定工作。催促值班人員按時(shí)到崗并做好平安記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。7、做好學(xué)校網(wǎng)的建立工作，各處室教研組要裝備電腦，并實(shí)現(xiàn)共享。8、樹立效勞意識，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。四、詳細(xì)工作安排：x月份：2、制定落實(shí)各部門目的職責(zé)書。3、收繳各類方案、總結(jié)。x月份：1、開展系列活動(dòng)。2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理x月份：1、各種活動(dòng)評比總結(jié)。2、師生意見反應(yīng)及測評工作。x月份：1、編寫上半年大事記2、配合做好中考工作。3、催促、收繳各部門工作總結(jié)。4、撰寫上半年工作總結(jié)。x月份：1、老師半年度績效考核。2、文檔及材料整理。3、安排繼續(xù)教育工作。4、催促、收齊學(xué)校各部門工作方案。辦公室工作方案篇4怎樣做好一個(gè)辦公室主任辦公室作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。那么下面我就談一談假設(shè)我是您們單位的辦公室主任應(yīng)該怎么做。一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的催促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)展催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。二、人力資管理與開發(fā)1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描繪、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析^p的有關(guān)資料，使部門人力資方案與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)展面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析^p和工作分析^p的編寫，制定人力資方案，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資合理配制。3、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工進(jìn)步士氣和消費(fèi)效率的各種鼓勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。4、培訓(xùn)開發(fā)：如今的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中表達(dá)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者，制定并施行培訓(xùn)開發(fā)方案：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工開展提供咨詢，標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“進(jìn)步員工才能”和“發(fā)揮員工才能”以此改良員工的行為方式，到達(dá)期望的標(biāo)準(zhǔn)。5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資開發(fā)和合理利用，并且進(jìn)步和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理形式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)展指揮、控制、命令、硬性管理來到達(dá)目的。四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了消費(fèi)穩(wěn)定正常的進(jìn)展。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、平安保衛(wèi)加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)展平安教育，貫徹“平安第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目的，群體意識價(jià)值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。2、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)展的前提和根底，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的根底。3、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作才能、科學(xué)文化程度、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個(gè)整體印象?？偠灾?，行政部工作的最終目的就是確保公司的正常運(yùn)作及消費(fèi)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。以上所述只是本人理論與理論相結(jié)合的一點(diǎn)體會，因?yàn)樾姓抗ぷ靼_萬象，短短的幾句話是無法表達(dá)完全的，只有在實(shí)際工作中去領(lǐng)會和應(yīng)用，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。辦公室工作方案篇5按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校辦公室工作的要求，根據(jù)學(xué)校工作方案的精神，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，根據(jù)我處工作的實(shí)際情況，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，特制20xx--20xx學(xué)年度下學(xué)期工作方案：一、工作要求1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目的的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原那么、實(shí)事求是、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。3、統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)催促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、人事工作、宣傳工作、____工作、接待工作和會務(wù)工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。4、抓好檔案管理工作,采取措施實(shí)在保障檔案管理工作的有序和高效。5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、催促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)立工作。二、主要工作及舉措(一)制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立工作上樹立“效勞第一、開展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原那么開展各項(xiàng)工作。(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。(三)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作作好學(xué)校階段性工作和各種相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄工作。協(xié)助校長組織辦理各處室之間的協(xié)調(diào)工作，催辦、檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反應(yīng)工作。(四)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建立認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,進(jìn)步工作效率。加強(qiáng)職業(yè)道德建立，堅(jiān)持和落實(shí)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格上下班制度等工作紀(jì)律，恪盡職守，進(jìn)步效勞意識，熱心為廣闊師生員工效勞，工作絕不推諉扯皮，完成工作任務(wù)。在思想作風(fēng)建立方面，一定起模范帶頭作用。(五)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作認(rèn)真及時(shí)完成各類上報(bào)工作。組織匯總學(xué)校各種根本情況、數(shù)據(jù)。認(rèn)真做好校級材料的文印工作。執(zhí)行文印室的規(guī)章制度，落實(shí)勵(lì)行節(jié)約原那么；打印資料努力做到字跡清楚，文件及時(shí)；做好保密工作。積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作方案和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、效勞好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。辦公室工作方案篇620xx年x月x日，經(jīng)xx集團(tuán)控股董事會的任命，我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、工程管理、文化建立、穩(wěn)定開展等方面都獲得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)進(jìn)步。回憶半個(gè)月來工作，主要有以下幾方面：一、組織建立設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。二、文化建立注重企業(yè)文化建立，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，效勞創(chuàng)造將來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越效勞、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，獲得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。三、團(tuán)隊(duì)建立通過組織一系列活動(dòng)來建立xx傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作才能;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，進(jìn)步職業(yè)修養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更明晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又合適他們個(gè)人的時(shí)機(jī)，讓他們有時(shí)機(jī)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。四、業(yè)績建立在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績獲得了驕人的成效。首先，xx傳媒與xxdoing、眾贏汽車俱樂部及遠(yuǎn)航汽車銷售效勞簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承當(dāng)業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)展工程洽談中。xx傳媒獲得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個(gè)月，顯性的問題比擬明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，創(chuàng)始更好的場面，獲得更優(yōu)異的成績。辦公室工作方案篇720xx年，綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)缺乏，進(jìn)一步發(fā)揮效勞、協(xié)調(diào)、保障作用，為聯(lián)社安康穩(wěn)定開展做出積極奉獻(xiàn)。一、工作目的1.當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。2.完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)歷材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，進(jìn)步公文質(zhì)量。3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的搜集及歸檔工作。4.搞好催辦查辦，但凡上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果。5.按時(shí)按期編發(fā)《信合簡報(bào)》，積極向《XX農(nóng)村金融》、《XXXX》、《XX縣信息》等報(bào)刊投稿。6.實(shí)在做好保密工作，做到不失密、不泄密。7.搞好后勤保障工作，實(shí)在為聯(lián)社機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和基層效勞。二、工作重點(diǎn)〔一〕抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反應(yīng)和調(diào)研的深化。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的搜集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)展詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反應(yīng)給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考根據(jù)。二是進(jìn)步綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析^p，力求做到立意高、范圍廣、有深度?！捕匙ズ眯麄鞴ぷ鳎M(jìn)一步樹立農(nóng)信社的社會形象。一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的效勞宗旨、改革成果、規(guī)模實(shí)力及行業(yè)相貌，為農(nóng)信社營造良好的外部開展環(huán)境。進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)信社的社會信譽(yù)和知名度。二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“首季開門紅”等活動(dòng)，及時(shí)宣傳全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的突出業(yè)績和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡?！踩匙ズ霉ぷ髦贫鹊穆鋵?shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化。一是堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原那么，對每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。二是加強(qiáng)與各信譽(yù)社、各科室的親密配合，使工作有條不紊的進(jìn)展。進(jìn)一步進(jìn)步辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級管理組織，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想方法、辦事情。三是做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)開展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核，防止制度棚架，積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公實(shí)現(xiàn)程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化?！菜摹匙ズ煤笄诒Ｕ瞎ぷ?，著力提升效勞程度和質(zhì)量。一是全力做好會務(wù)接待。從材料準(zhǔn)備、會場安排、茶水供給等方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，明確各自分工，全體統(tǒng)籌配合。二是加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。對物品的采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照聯(lián)社有關(guān)要求進(jìn)展相應(yīng)處置。認(rèn)真及時(shí)地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備，對部門申報(bào)的維修工程，及時(shí)派人到位檢修。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。嚴(yán)格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報(bào)制度》，合理調(diào)度車輛，著力保證行政用車和業(yè)務(wù)用車，實(shí)時(shí)定點(diǎn)維修，確保車輛狀況正常。同時(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的平安行車教育，實(shí)現(xiàn)全年平安行車無事故?！参濉匙ズ么咿k查辦工作。檢查、催促、落實(shí)上級機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對需要催辦查辦的事項(xiàng)，采取有效形式，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，對落實(shí)不到位的科室和信譽(yù)社及時(shí)將有關(guān)情況反應(yīng)給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步處理。〔六〕抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施，加強(qiáng)保密宣傳教育不斷增強(qiáng)全員保密意識。加強(qiáng)對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。辦公室工作方案篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)校經(jīng)歷三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步開展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅(jiān)持秉承學(xué)校163“芯”教育體系，以創(chuàng)新教育為核心精神，增強(qiáng)政治敏感性，增強(qiáng)效勞意識，管理意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮好辦公室的效勞、協(xié)調(diào)作用。二、工作思路以《高新區(qū)教育工作要點(diǎn)》為工作指南，樹立為學(xué)校、為老師效勞的意識，做好學(xué)校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準(zhǔn)備、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)校考核和檔案管理等工作。與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐。三、團(tuán)隊(duì)建立為實(shí)在有效的落實(shí)辦公室的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，所以在團(tuán)隊(duì)合作的根底上對工作進(jìn)展明確分工：1、詳細(xì)分工：x負(fù)責(zé)部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門方案總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記搜集和上傳、各類媒體的聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)、年度報(bào)表；x負(fù)責(zé)考勤、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準(zhǔn)備、菜譜的上傳、工會活動(dòng)；x負(fù)責(zé)黨建、信息化管理〔網(wǎng)站管理和建立、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺、學(xué)校LED、手機(jī)APP等〕、年度報(bào)表；2、共同合作：辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報(bào)表和臨時(shí)性事務(wù)；四、工作要點(diǎn)及措施〔一〕加強(qiáng)黨務(wù)工作加強(qiáng)學(xué)校黨團(tuán)組織建立，建立健全黨建工作各項(xiàng)制度和運(yùn)行機(jī)制。深化黨務(wù)公開、校務(wù)公開工作。1、進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作，開展“三嚴(yán)、三實(shí)”教育活動(dòng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。老師出現(xiàn)了師德問題，一票否決。2、繼續(xù)做好黨費(fèi)的繳納、黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作。3、發(fā)揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大小學(xué)黨組織。4.深化實(shí)效的開展黨員活動(dòng)；〔二〕保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟時(shí)代的開展步伐和高新區(qū)的開展需求，大力開展學(xué)校信息化建立，促進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化。1、根據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)實(shí)在推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用，逐步讓各部門的管理走向標(biāo)準(zhǔn)化；2、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在開展的需求，加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)站的建立和管理，提升學(xué)校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)展上傳，假設(shè)管理員沒有通過，需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)展改良并再次上傳。3、全校推進(jìn)手機(jī)APP的使用，使管理信息化；4、不定期的對老師們進(jìn)展培訓(xùn)，提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用才能。〔三〕力推學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理制度，行成章程，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。1、考勤制度：老師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周老師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的情況下，可到辦公室領(lǐng)取出門條，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時(shí)間為17點(diǎn)，不得無故提早離校，進(jìn)出學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋進(jìn)出。2、外出請假制度。老師實(shí)行坐班制，假設(shè)需請假〔包括公假〕，在手機(jī)APP上辦理請假按程序，按流程進(jìn)展審批，需請假半天及以內(nèi)，需辦公室請假批準(zhǔn)，半天及以上，需要校長請假批準(zhǔn)，回校后必須到辦公室銷假，假設(shè)病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病____明。每月每位老師可休半天公假〔休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后〕，遲到1次扣人民幣10：00元〔9：00前到?！?外出請假流程圖：①提出請假相應(yīng)工作接手人簽收德育處、教誨處審核、辦公室審核到辦公室消假、校長審核。3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并在QQ上進(jìn)展公示；每個(gè)部門在每月5號之前把當(dāng)月的考核結(jié)果上報(bào)到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報(bào)給校長審批，當(dāng)月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個(gè)人進(jìn)展現(xiàn)場確認(rèn)簽字?！菜摹炒_保學(xué)校管理人性化1.努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作，走近教職工，理解他們的思想動(dòng)態(tài)、想法訴求，對重大問題及時(shí)上情下達(dá)，下情上達(dá)，做各部門之間溝通的橋梁。2.每學(xué)期進(jìn)展意見征集，理解老師對學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問題，就問