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一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

利用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度,下列選項(xiàng)中正確的是()o

A.首先應(yīng)收集工程進(jìn)度的實(shí)際值

B.進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,而且比較時(shí)對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致

C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏離時(shí),適當(dāng)調(diào)整工程的進(jìn)度目標(biāo)

D.對(duì)于重要的項(xiàng)目,進(jìn)度控制的周期為一個(gè)月

答案:B

解析:2021/2020教材P49

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行

分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。A錯(cuò)誤。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施

的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏

措施。C錯(cuò)誤。進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)

月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。D錯(cuò)誤。

2.單選題

根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》,企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是()。

A.行政處罰作出15日內(nèi)公布,公布期限一般為3年

B.公布的內(nèi)容應(yīng)與建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合,形

成信用檔案,內(nèi)部永久保留

C.行政處罰作出7日內(nèi)公布,公布期限一般為6個(gè)月至3年

D.對(duì)于不良行為整改確實(shí)有效的,由企業(yè)提出申請(qǐng)可縮短其不良行為記錄信息的公布期

限,但最短不得少于1個(gè)月

答案:C

解析:2021教材P322/2020教材P321

其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)

月至3年;

3.單選題

招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)()向中標(biāo)人提供工

程款支付擔(dān)保。

A.提前

B.同時(shí)

C.在開(kāi)工后

I).在竣工時(shí)

答案:B

解析:2021教材P313/2020教材P312

招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工

程款支付擔(dān)保。

4.單選題

某工程施工承包合同單價(jià)合同,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總

價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則

價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價(jià)

B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和

C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

答案:B

解析:2021教材P296/2020教材P295

在工程實(shí)踐中,采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià),作為

投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是,當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程

量之和發(fā)生矛盾時(shí),則肯定以后者為準(zhǔn),即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成

工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

5.單選題

對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)是采購(gòu)合同的()

驗(yàn)收方式。

A.駐廠

B.提運(yùn)

C.接運(yùn)

D.入庫(kù)

答案:B

解析:2021教材P278/2020教材P277

驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和人庫(kù)驗(yàn)收等方式。(1)駐廠驗(yàn)收:在制造時(shí)

期,由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。(2)提運(yùn)驗(yàn)收:對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采

購(gòu)和自提自運(yùn)的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)。(3)接運(yùn)驗(yàn)收:由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的

物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄。(4)入庫(kù)驗(yàn)收:是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法,

由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

6.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施

工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由()承

擔(dān)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

I).發(fā)包人和承包人共同

答案:A

解析:2021教材P273/2020教材P272

監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行的,

且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的,影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān),工期不予順延;經(jīng)檢查檢驗(yàn)

合格的,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

7.單選題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可

能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案:D

解析:2021/2020教材P64

本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的含義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,即在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集

和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

8.單選題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)規(guī)定,項(xiàng)目總承包的工作中

“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是()。

A.編制項(xiàng)目計(jì)劃

B.施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

C.組建項(xiàng)目部

D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)

答案:C

解析:A、I)屬于項(xiàng)目初始階段,B屬于施工階段。

9.單選題

某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少,大部分管理

人員缺乏經(jīng)驗(yàn),這類(lèi)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

答案:A

解析:2021/2020教材P63

1.組織風(fēng)險(xiǎn),如:

(1)組織結(jié)構(gòu)模式;

(2)工作流程組織;

(3)任務(wù)分工和管理職能分工;

(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;

(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力:

(6)承包方管理人員和一般技工的能力;

(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

10.單選題

某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令,承包商可索賠的費(fèi)用是

()。

A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)

B.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)

C.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

D.承包商損失費(fèi)

答案:B

解析:2021教材P331/2020教材P330

施工機(jī)械使用費(fèi)的組成。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)

械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)

算;如系承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包

括了設(shè)備使用費(fèi)。

11.單選題

施工成本管理的成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的(),并根據(jù)成本核算對(duì)象,采取適當(dāng)

方法,計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

A.計(jì)劃發(fā)生額

B.計(jì)劃降低額

C.實(shí)際發(fā)生額

I).實(shí)際降低額

答案:C

解析:2021/2020教材P72

施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分

配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該

施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

12.單選題

對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是()。

A.單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本

B.單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本

C.分項(xiàng)工程成本分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本

D.分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本

答案:A

解析:2021/2020教材P80

大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程,

每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的。

13.單選題

組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工

B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工

C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式

D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式

答案:D

解析:2021/2020教材P12

組織論是一門(mén)學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(如圖

1Z201030-2所示),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

-列蚪程機(jī)而二1

圖1Z2OIO3Q-2組織論的基本內(nèi)容

14.單選題

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。

A.科技創(chuàng)效

B.技術(shù)管理

C.組織施工

D.管理施工

答案:C

解析:2021/2020教材P45

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平,它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全

面評(píng)價(jià)。

15.單選題

某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是()。

六號(hào)松

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

答案:A

解析:2021/2020教材P12

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反

映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù),矩形框之間的連接

用連線表示。

16.單選題

某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米,工程項(xiàng)目部專(zhuān)職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多

少人()

A.3

B.2

C.1

D.4

答案:C

解析:2021教材P218/2020教材P216

工程項(xiàng)目部專(zhuān)職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定,1萬(wàn)m2以下工程1人;1萬(wàn)~5萬(wàn)m2

的工程不少于2人;5萬(wàn)m2以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,

且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

17.單選題

編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

答案:A

解析:2021/2020教材P18

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

18.單選題

下列各項(xiàng)中,屬于事后質(zhì)量控制的是()?

A.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理

B.作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查

C.監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督

D.編制施工組織設(shè)計(jì)

答案:A

解析:2021教材P170/2020教材P169

(三)事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱(chēng)為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品

(包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。

19.單選題

某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時(shí)間(單位:天),則

工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為().

A.1和0

B.2和1

C.1和1

D.2和2

答案:C

解析:2021教材P133/2020教材P132

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。題中關(guān)鍵線路為A-D-F,工期為19天,E工作最早完成

時(shí)間EFE=10,緊后工作F、G的最早開(kāi)始時(shí)間都為第11天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第11天

和第15天,所以E工作的自由時(shí)差FFE=1,E工作最遲完成時(shí)間為F、G工作最遲開(kāi)始時(shí)間

的最小值,即第11天,所以總時(shí)差TFE=1°

20.單選題

某承包商承包的會(huì)展中心裝修工程局部雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。在工程施工過(guò)程中,

由于業(yè)主方圖紙修改,工作A施工時(shí)間延誤25天,則會(huì)影響工期()天。

A.10

B.15

C.20

D.25

答案:B

解析:2021教材P139/2020教材P138

經(jīng)分析,該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為1—3—4—6,總工期為75天。如果工作A施工時(shí)

間延誤25天,則按工作A持續(xù)時(shí)間35天(10+25),重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖,新的關(guān)鍵線路為

1—2—3—4—6,總工期為90天,兩者相差15天,即為工作A施工時(shí)間延誤對(duì)工期影響天

數(shù)。

21.單選題

根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和繪圖規(guī)則,檢查下列給定的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,尋找并發(fā)現(xiàn)繪圖錯(cuò)

誤。下列表述正確的是()。

工作名你ABCDEGH

紫的工作AAA.BC.DE

m

l

?

II

II

II

.I

A.虛工作表達(dá)不規(guī)范

B.工作邏輯關(guān)系有錯(cuò)誤

C.有循環(huán)回路

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

答案:B

解析:2021教材P122/2020教材P121

4、邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的相互制約或相互依賴(lài)的關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系,它包括工藝關(guān)

系和組織關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。表格中給G工作的緊前工作為

C和D兩項(xiàng)工作,即做完C和D工作后就開(kāi)始做G工作,而網(wǎng)絡(luò)圖中給出的是做完C、D和

E三項(xiàng)工作后,才開(kāi)始G工作,與表格中的邏輯關(guān)系不符,

22.單選題

在直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)(),在管理上必須提高總體能力。

A.不經(jīng)濟(jì)

B.不合格

C.不實(shí)用

D.好品質(zhì)

答案:B

解析:2021教材P201/2020教材P200

(3)圖1Z204064-3(b)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總

體能力。

23.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是()。

A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力

B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

答案:A

解析:2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵,是施

工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。

24.單選題

根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,混凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為

()dB。

A.55

B.60

C.65

D.70

答案:A

解析:2021教材P251~252/2020教材P250

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011的要求,建筑施工過(guò)程

中場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放限值見(jiàn)表1Z205042所示。建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值夜間為55dB。

25.單選題

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。

A.設(shè)計(jì)工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.管理工作流程

答案:D

解析:2021/2020教材P28

工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)

計(jì)變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工

工作流程等。

26.單選題

關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說(shuō)法,正確的是()。

A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程

B.事前控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定

C.事中控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束

D.事后控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定

答案:A

解析:2021教材P169/2020教材P168

施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量

的事前控制、事中控制和事后控制。

27.單選題

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工,承包商應(yīng)按()索賠窩工

費(fèi)。

A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)

B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)

C.設(shè)備使用費(fèi)

D.設(shè)備使用租賃費(fèi)

答案:B

解析:2021教材P331/2020教材P330

窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自

有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

28.單選題

下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

答案:D

解析:2021教材P147/2020教材P146

選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與工程承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施;確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審

批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措

施。

29.單選題

為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,包括資金需求計(jì)劃和

其他資源需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的().

A.管理措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

答案:B

解析:2021教材P148/2020教材P147

設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包

括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需

要的資源。通過(guò)資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不

具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要依據(jù)。

30.單選題

工程管理信息化指的是()的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用.

A.工程管理信息

B.工程管理信息資源

C.工程管理信息技術(shù)

D.工程管理信息系統(tǒng)

答案:B

解析:2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和

應(yīng)用。

31.單選題

項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼,應(yīng)覆蓋()。

A.項(xiàng)目施工全過(guò)程

B.項(xiàng)目工作的全部?jī)?nèi)容

C.項(xiàng)目的工作任務(wù)目錄

D.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容

答案:D

解析:2021教材P347/2020教材P346

(4)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目

錄的全部?jī)?nèi)容

32.單選題

在FIDIC合同,采用()方式解決爭(zhēng)議。

A.仲裁

B.起訴

C.調(diào)解

D.DAB

答案:D

解析:2021教材P342/2020教材P341

在FIDIC合同中采用的是DAB方式。

33.單選題

修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),不屬于修正內(nèi)容的是()

A.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期

B.計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失

C.與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中

D.對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)

際完成的該項(xiàng)工作的工程量

答案:B

解析:2021教材P332/2020教材P331

3.修正的總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉

一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外

界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失,

而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列人總費(fèi)用

中;④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘

以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金

額的公式如下:索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用1Z206063-

7)修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比,有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),它的準(zhǔn)確程度已接近于實(shí)際費(fèi)用

法。

34.單選題

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()m。

A.2.0m>1.5m

B.2.5m、1.8m

C.2.5m、1.5m

D.2.0m、1.8m

答案:B

解析:2021教材P246/2020教材P245

1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門(mén),制定門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)

登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置

圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)

一、整潔、美觀。

35.單選題

“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)核心要素,它所包含的輔助性要素是()。

A.記錄控制

B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C.文件和資料控制

D.協(xié)商和溝通

答案:A

解析:2021教材P208/2020教材P206

圖1Z2050H-1,檢查包括:績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視,合規(guī)性評(píng)價(jià),事故調(diào)查、不符合、糾正措施

和預(yù)防措施,記錄控制,內(nèi)部審核。

36.單選題(本題1分)

項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種非常重要的信息管理方式,其運(yùn)行的周期是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施期

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期

C.項(xiàng)目施工階段

D.項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期

答案:B

解析:本題主要考查項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)運(yùn)行的周期。

項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)應(yīng)是為建設(shè)工程全壽命過(guò)程服務(wù)的門(mén)戶(hù),其運(yùn)行的周期是建設(shè)工程的全壽命

期。在項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)上運(yùn)行的信息包括項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的全部信息。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

37.單選題(本題1分)

取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。

A.政府主管部門(mén)

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)

答案:C

解析:本題主要考查施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任命。

大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任,但是取得建造師

注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由施工企業(yè)自主決定。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

38.單選題(本題1分)

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括()。

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢(xún)

B.編制資源需求量計(jì)劃

C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)

答案:A

解析:本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能包括:

(1)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;

(2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖;

(3)編制資源需求量計(jì)劃;

(4)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析;

(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。

本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為A。

39.單選題(本題1分)

施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括()。

A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息

B.負(fù)債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

I).利息、存貨、所有者權(quán)益

答案:C

解析:本題考核的是會(huì)計(jì)核算的要素。

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查,

作出預(yù)測(cè),參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)要素分

為:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、

綜合性等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

綜上所述,正確選項(xiàng)為C。

40.單選題(本題1分)

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用來(lái)描述

()O

A.工作任務(wù)分工

B.工作流程

C.工作流程組織

D.工作結(jié)構(gòu)組織

答案:c

解析:本題主要考查工作流程圖。

工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件,也可

用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中

各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

41.單選題(本題1分)

關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()o2018真題

A、可以采用工程施工總承包管理模式

B、項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系

C、施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

D、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定

答案:A

解析:本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利

益是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一的一面,也有其矛盾的一面:選項(xiàng)C,施工方的項(xiàng)目管

理工作主要在施工階段進(jìn)行,但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的,因此,

施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段;選項(xiàng)D,施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的

要求。

42.單選題(本題1分)

落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)

利和責(zé)任,屬于施工成本管理措施中的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施

答案:A

解析:本題主要考查施工成本管理的措施。

為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通常可以將這些措

施歸納為四個(gè)方面:

內(nèi)容

組織措施施工成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理

的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利

和責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳

細(xì)的工作流程。

技術(shù)措施運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)

不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施,包

括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案。

經(jīng)濟(jì)措施管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定'分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成

本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好

資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。通過(guò)偏差分析和未完工

工程預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加,對(duì)這些

問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。

合同措施苜先是選用合適的合同結(jié)構(gòu),選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)

構(gòu)模式。其次,在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,

特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視

對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì);同時(shí)也要密切關(guān)注自己履

行合同的情況,以防止被對(duì)方索賠。

綜上所述,本題正確答案為A。

43.單選題

下列關(guān)于評(píng)標(biāo)工作,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程

B.初步評(píng)審主要是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查

C.評(píng)標(biāo)方法可以采用評(píng)議法、綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法等

D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序

答案:B

解析:B選項(xiàng)錯(cuò)誤,初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查。

44.單選題(本題1分)

對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.政府主管部門(mén)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

答案:D

解析:本題主要考查工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則。細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成,必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

綜上所述,本題正確答案為D。

45.單選題(本題1分)

根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,圖中存在的作圖錯(cuò)誤是()。

工作名稱(chēng)A8CDEGH

緊前工作AAA.BCE

A.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

C.邏輯關(guān)系不對(duì)

D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

答案:A

解析:本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn),起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭,終點(diǎn)是

只有向內(nèi)的箭頭。

A項(xiàng):該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有兩個(gè)終點(diǎn),違反只有一個(gè)終點(diǎn)的原則,本題終點(diǎn)編制存在錯(cuò)誤,所

以A項(xiàng)當(dāng)選。

B項(xiàng):節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以不按順序編制,但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),本題節(jié)點(diǎn)編

號(hào)不存在錯(cuò)誤,所以B項(xiàng)不當(dāng)選。

C項(xiàng):邏輯關(guān)系與表中所給一致,本題邏輯關(guān)系不存在錯(cuò)誤,所以C項(xiàng)不當(dāng)選。

D項(xiàng):只有節(jié)點(diǎn)一個(gè)起點(diǎn),符合編制要求,本題起點(diǎn)編制不存在錯(cuò)誤,所以D項(xiàng)不當(dāng)選。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

46.單選題(本題1分)

建設(shè)工程索賠最主要的依據(jù)是()。

A.合同文件

B.法律、法規(guī)

C.工程建設(shè)慣例

D.投標(biāo)書(shū)及其附件

答案:A

解析:本題考核的是索賠的依據(jù)。

總體而言,索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面:合同文件;法律、法規(guī);工程建設(shè)慣例。

合同文件是索賠的最主要依據(jù),包括:合同協(xié)議書(shū);中標(biāo)通知書(shū);投標(biāo)書(shū)及其附件;合同

專(zhuān)用條款;合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單

或預(yù)算書(shū);合同履行中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

47.單選題(本題1分)

(2019年真題)某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包

商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

(BCWS)為()元

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

答案:B

解析:P88-100

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量x預(yù)算單價(jià)=3200x15=48000元。

48.單選題(本題1分)

某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排

查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

I).直方圖法

答案:B

解析:本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項(xiàng):因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因,然

后確定其中最主要原因。本題中,采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因,屬于采用了因果分析圖法。故B項(xiàng)正確。

A項(xiàng):在質(zhì)量管理過(guò)程,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描

述。本題中并沒(méi)有提到通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以不是排列圖法。

故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng):控制圖又稱(chēng)管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因,判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱(chēng)為控制圖法。而本題中描述的問(wèn)題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因,并不是

分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此,采用的方法不是控制圖法。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng):直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài),觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因,所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述,本題正確答案為B。

49.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有:①項(xiàng)目的工作編碼;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)

度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟()。

A.②-④-①-③

B.①-②-④-③

C.①-③②

D.②-④⑥-①

答案:A

解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)項(xiàng)目的工作編碼;

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

綜上所述,正確選項(xiàng)為A。

50.單選題(本題1分)

業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前,要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改,由此引起的費(fèi)用增加由()承

擔(dān)。

A.監(jiān)理人

B.招標(biāo)人

C.中標(biāo)人

D.業(yè)主

答案:C

解析:

51.單選題(本題1分)

(2020年真題)某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故

報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于()。

A.一般事故

B.特別重大事故

C.重大事故

D.較大事故

答案:A

解析:P241-244

一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故。故選A

較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000

萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者

5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)

損失的事故。

52.單選題(本題1分)

下列組織工具圖,表示的是()。

某地鐵工程

車(chē)站工程區(qū)間隧道工程

區(qū)

區(qū)

車(chē)間

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

答案:A

解析:本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。

A項(xiàng):項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(ProjectDiagram)是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目

的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作

任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。所以A正確。

B項(xiàng):工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)匯總各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,可用于描

述工作流程組織。工作流程圖用矩形表示工作,箭線表示工作間的邏輯關(guān)系,故B錯(cuò)誤。

C項(xiàng):組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)

構(gòu)圖用矩形表示工作部門(mén),上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線表

示,故C錯(cuò)誤。

D項(xiàng):合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

合同結(jié)構(gòu)圖用矩形表示建設(shè)項(xiàng)目的參與單位,若兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用雙向箭桿

聯(lián)系。故D錯(cuò)誤。

綜上所述,本題正確答案為A。

53.單選題(本題1分)

關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法,正確的是()。2017

A、每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人

B、室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C、通道寬度不得小于0.8m

D、不宜使用通鋪

答案:A

解析:本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求?,F(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理要求如下:(1)

宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9%每間

宿舍居住人員不得超過(guò)16人;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù),宿舍內(nèi)的床鋪

不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使用通鋪;(3)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生

活用品儲(chǔ)藏室;(4)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為

作業(yè)人員隙曬衣服的場(chǎng)地。

54.單選題

工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用應(yīng)在()中開(kāi)始明確。

A.工程總概算

B.投資估算

C.施工圖預(yù)算

D.施工預(yù)算

答案:A

解析:2021教材P212/2020教材P210

在工程總概算中,應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)等。

55.單選題

如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變,但能滿(mǎn)足安全使用要求,其處理方法

是()。

A.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收

B.仍按驗(yàn)收不合格處理

C.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

答案:D

解析:2021教材P186/2020教材P185

嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后,認(rèn)為不能

滿(mǎn)足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能,則必須進(jìn)行加固處理,經(jīng)返修或加固處理的分

項(xiàng)分部工程,滿(mǎn)足安全及使用功能要求時(shí),可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以

驗(yàn)收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

56.單選題

下列工作中,不屬于項(xiàng)目決策階段的是()。

A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

B.確定項(xiàng)目的承包商

C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

D.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

答案:B

解析:2021/2020教材P2

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)

容:(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;(4)

確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。

57.單選題(本題1分)

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。(2015真題)

A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

B.抽查工程質(zhì)量問(wèn)題

C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

答案:C

解析:本題考查的政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)依照

下列程序進(jìn)行:(一)受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);(二)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)

施;(三)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);(四)監(jiān)督工程竣土驗(yàn)收;

(五)形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;(六)建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

58.單選題(本題1分)

在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候,應(yīng)首選()的方式。

A、仲裁

B、協(xié)商

C、DAB

D、DRB

答案:B

解析:本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的

方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

59.單選題(本題1分)

經(jīng)過(guò)審批部門(mén)批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是()。

A.涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目

B.施工企業(yè)自建自用工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目

C.擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目

D.在建工程追加的附屬小型工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目

答案:C

解析:本題考核的是邀請(qǐng)招標(biāo)的條件。

根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):

(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;

(2)受自然地域環(huán)境限制的;

(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;

(4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。

根據(jù)第(4)項(xiàng)可得出本題答案。

綜上所述,正確選項(xiàng)為C。

60.單選題(本題1分)

施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由()編制。

A.分包企業(yè)

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

答案:C

解析:本題主要考查本題主要考查施工質(zhì)量計(jì)劃的編制方法。

施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包施工

質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

61.單選題(本題1分)

關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的是()。2014

A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

答案:B

解析:本題考查的是施工成本控制。要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程

控制程序。

62.單選題(本題1分)

在施工期間,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()。

A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)

D.全面停工通知書(shū)

答案:C

解析:本題考查的是施工期間的質(zhì)量監(jiān)督。

對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對(duì)查實(shí)

的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也

可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C。

63.單選題(本題1分)

下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專(zhuān)用性依據(jù)的是()。2016

A、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

C、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

D、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

答案:C

解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項(xiàng)目專(zhuān)用型依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘

察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會(huì)議記錄和

工程聯(lián)系單等。參見(jiàn)教材79。

64.單選題(本題1分)

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

答案:D

解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系,它和建筑企業(yè)或其他

組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,有如下的不同點(diǎn)。

不同點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

建立目的只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量

制管理

月艮務(wù)范圍涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的只是某一個(gè)承包企業(yè)或組織

質(zhì)量責(zé)任主體機(jī)構(gòu)

控制目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)某一具體建筑企業(yè)或組織的

質(zhì)量管理目標(biāo)

作用時(shí)效一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)永久性的質(zhì)量管理體系

評(píng)價(jià)方式有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的需進(jìn)行第三方認(rèn)證

總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷

根據(jù)以上表格,D項(xiàng)“項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)”說(shuō)法正確。

綜上所述,本題正確答案為1)。

65.單選題(本題1分)

工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。2014

A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)

答案:A

解析:本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類(lèi)依據(jù)。按照延誤事件之間的關(guān)

聯(lián)性劃分分為:?jiǎn)我谎诱`、共同延誤及交叉延誤。

66.單選題(本題1分)

發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由()負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)

答案:B

解析:本題主要考查建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用

前,由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

綜上所述,本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

67.單選題(本題1分)

關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。2016

A、設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

B、由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D、設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

答案:B

解析:本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率,業(yè)主

方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理,這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出,設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理

是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分,設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成

本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。

68.單選題(本題1分)

某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖,則4月份計(jì)劃成本是()萬(wàn)元。

(2015真題)

A.300

B.400

C.750

D.1150

答案:B

解析:本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間一成本累積曲線,可

以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本,1150-750=400萬(wàn)元。

69.單選題(本題1分)

工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是()。

A.控制性成本計(jì)劃

B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

D.實(shí)施性成本計(jì)劃

答案:B

解析:本題考核的是施工成本計(jì)劃的類(lèi)型。

施工成本計(jì)劃按其作用可分為以下三類(lèi)。

含義

競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成

本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制

定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本

指標(biāo)。

實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方

案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施

工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

綜上所述,正確選項(xiàng)為B。

70.單選題(本題1分)

安全生產(chǎn)管理制度中,()的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。

A.安全檢查制度

B.“三同時(shí)”制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度

答案:C

解析:本題主要考查安全生產(chǎn)管理制度。

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。其目

的是嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。

綜上所述,本題正確答案為C。

71.多選題

下列質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,可以采用排列圖法進(jìn)行描述的是()。

A.質(zhì)量問(wèn)題方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

B.質(zhì)量偏差方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征

D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布位置

E.造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

答案:ABE

解析:2021教材P198/2020教材P197

排列圖法的應(yīng)用一、排列圖法的適用范圍在質(zhì)量管理過(guò)程中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)

所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原

因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)'均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。

72.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括()。

A.質(zhì)量管理總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

B.確定施工任務(wù)的流程組織方案

C.施工材料、設(shè)備物資的質(zhì)量管理及控制措施

D.施工條件分析

E.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求

答案:ACDE

解析:2021教材P171/2020教材P170

施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:(1)工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和

現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析;(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人

員及資源配置計(jì)劃;(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;(5)施

工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;(6)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃

安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則;(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;(8)

質(zhì)量記錄的要求等。

73.多選題

一般情況下,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.工程項(xiàng)目總承包企業(yè)

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工企業(yè)

E.代建方

答案:ABE

解析:2021教材P163/2020教材P162

(三)建立質(zhì)量控制體系的責(zé)任主體根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和結(jié)

構(gòu),一般情況下,項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位或工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理

機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在分階段依次對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝等任務(wù)進(jìn)行分別招標(biāo)發(fā)包的情況

下,該體系通常應(yīng)由建設(shè)單位或其委托的工程項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)建立.

74.多選題

當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是()。

A.所有線路中線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小的線路

B.線路上各項(xiàng)工作的總時(shí)差均為零的線路

C.線路上各項(xiàng)工作的自由時(shí)差均為零的線路

D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路

E.線路上各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相等的線路

答案:BCDE

解析:2021教材P129/2020教材P128

關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。工作總時(shí)差最小的工作,也即是其具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間最

小。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期,且

要求工期小于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值,當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最

小的為正值。關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)

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