第第頁醫(yī)務人員年度考核工作總結(jié)實用5篇醫(yī)務人員年度考核工作總牢固用范文（精選篇1）20__年，我在院領(lǐng)導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切協(xié)作，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫忙，加強修養(yǎng)，勤奮工作，樂觀改進管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水公平各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下：一、主要工作完成情況1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴格按方案實行質(zhì)量掌握，消退醫(yī)療平安隱患，將月檢查結(jié)果全院通報，并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。2、增加依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握。全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、掌握、檢查和改進活動，加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療平安。4、加強醫(yī)療平安法律和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛。員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和平安意識的基礎(chǔ)工作，是員工把握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范學問和技能的重要途徑，以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質(zhì)量法律，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探究建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增加醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療平安。5、改進服務流程，提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，供應優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。專心貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間幫助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查連貫性，增加檢查項目針對性。7、加強醫(yī)患溝通，準時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員法律培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴緣由，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。8、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。依據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓、業(yè)務指導、技術(shù)推廣等工作。9、以強化項目建設(shè)為龍頭，樂觀幫助開展新技術(shù)新項目。切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增加核心競爭力，努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變。二、崗位職責履行情況(一)加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務科良好文化氛圍。自覺學習政治理論學問，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增加人生觀世界觀改造，增加辨別是非的能力，增加政治敏銳性和預見力，增加干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上糊涂，理論上成熟，信念上堅決，實踐上自覺。通過學習，深化了“二次創(chuàng)業(yè)指導綱要”的理解，能把自己的前途和抱負與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增加了成為一名共產(chǎn)黨員的堅決信念，時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。進而強化科室文化建設(shè)，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。2、提高創(chuàng)新意識，增加創(chuàng)新能力。由閱歷管理逐步向科學化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。3、增加實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹，勤懇務實謹慎，堅韌堅韌自信。以飽滿的熱忱昂揚的斗志投入工作。4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導，做到虛心謹慎，尊重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛惜，虛心謹慎，能夠做到有困難就上，有榮譽就讓;對待患者主動熱忱，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。(三)專心學習，努力提高業(yè)務學問和管理水平多次參與醫(yī)院組織的業(yè)務學問講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術(shù)、新進展，從而了解醫(yī)學新動向，為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學習管理方面的學問和理念，互相學習，取長補短;制定了每周學習計劃，保證每周特地有四個小時的學習時間。三、存在問題及努力方向工作中因管理閱歷不足，有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少，有時會不能準時發(fā)覺管理過程中消失的問題;工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在肯定程度上影響了醫(yī)務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理閱歷，扎實做好本職工作，以使刻板嚴厲?的管理工作變得更加科學、藝術(shù)、敏捷，更易得到廣闊醫(yī)務人員的理解和支持。四、幾點感受1、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導的.直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持協(xié)作下進行的，假如說在今年這方面取得了一些成果，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。2、對于在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題，主要管理閱歷不足和工作方法不當有關(guān)。并期望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫忙。3、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要連續(xù)得到各方面的連續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天?！爸蛔愣鴬^進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批判和幫忙，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。醫(yī)務人員年度考核工作總牢固用范文（精選篇2）20__年即將過去，在這一年里，醫(yī)務科在院長、分管院長的領(lǐng)導下，在各科主任的樂觀協(xié)作下，圍繞以人為本、科學發(fā)展，維護醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了一些工作：建立醫(yī)務人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，便利了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓供應了便捷與保障。二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。醫(yī)療質(zhì)量與平安是醫(yī)療工作的生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安，醫(yī)務科做了如下工作：1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會、醫(yī)療平安小組、傳染病管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與平安供應了組織保障。2、建立健全各種規(guī)章制度。醫(yī)務科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十四項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《質(zhì)量監(jiān)管制度》、《醫(yī)科事故責任追究制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《臨床急危值報告制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與平安供應了制度保障。3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來，根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參與業(yè)務大查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，進行每月一次的醫(yī)療平安教育，專心抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，準時發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與平安的作用。三、樂觀開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人47131人次，住院患者4316人次，住院手術(shù)近一千人次。醫(yī)務人員年度考核工作總牢固用范文（精選篇3）20__年醫(yī)務科在上級主管部門的指導下，在院領(lǐng)導的大力支持和各科室的樂觀協(xié)作下，始終堅持以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安為主題，以創(chuàng)建二級專科醫(yī)院為主要目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和項核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將本年度工工作總結(jié)如下：一、提高科室職業(yè)素養(yǎng)不斷提高科室的自身業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)，確保科室各項工作的有效開展。轉(zhuǎn)變工作作風和改進工作方法，進一步強化服務意識，對于科室反應的各種問題準時處置并上報，在院部的指導下飛快擬定解決方案；督查依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范臨床診療行為；組織院內(nèi)業(yè)務學習，樂觀聯(lián)系院外專家來院進行專業(yè)學問培訓，規(guī)范出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程；完善和整理各項會議記錄和各委員會活動記錄；樂觀參與院外舉辦的關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理及掌握方面的培訓，不斷提高自身的管理能力。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為首要任務，經(jīng)過制定各項質(zhì)量考核標準，嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安工作都取得了肯定的成效。1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：依據(jù)本院工作實際，健全了醫(yī)療質(zhì)量掌握體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量掌握的工作落實。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。為加強醫(yī)療質(zhì)量掌握，全面提升醫(yī)療質(zhì)量，狠抓十三項核心制度的落實考核，每季度對臨床科室進行不定期抽查，堅持每季度定期召開醫(yī)療質(zhì)量專會議，通報在檢查中發(fā)覺的問題，提出改進措施并準時追蹤持續(xù)改進效果。并按要求每年2次組織全員醫(yī)療質(zhì)量教育培訓，不斷提高全體職工的責任意識。2、醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴格根據(jù)新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求，并督促各科室專心組織學習。特地制定了環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標準，每月組織醫(yī)生互相抽查。終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護士審查，歸檔后由病案室再次抽查；并準時將檢查情況反饋給各科室針對問題進行整改。病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點之一，醫(yī)務科以加強病歷書寫質(zhì)量為抓手提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，針對全院普遍存在的問題醫(yī)務科在分管院長的帶領(lǐng)下多次組織臨床醫(yī)生進行開會討論，進行病歷書寫基本規(guī)范培訓和考試，強化醫(yī)師責任心，從根源上提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升病歷書寫質(zhì)量。通過一系列舉措使得今年我院病歷質(zhì)量較往年有了明顯提高，但其中仍存在許多不足，在醫(yī)務科對臨床各科室環(huán)節(jié)病歷抽查中，發(fā)覺個別問題反復存在，在今后工作中這一塊仍是醫(yī)務科主抓的重點。3、處方質(zhì)量醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，藥房根據(jù)處方點評制度開展處方點評工作，醫(yī)務科不定時抽查。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先把握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)覺的不合理用藥進行準時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，專心地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標。三、保障醫(yī)療平安1、醫(yī)療平安是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務科對醫(yī)療平安工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療平安工作。切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療平安相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，為病人供應優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，第一時間了解危重疑難患者基本情況和診療情況，準時安排組織全院性會診。在總結(jié)以往醫(yī)療糾紛的閱歷教訓后，發(fā)覺醫(yī)患溝通和病情告知的重要性。醫(yī)務科嚴格要求開展具體告知并記錄，并要求每位病人入院時必需有醫(yī)患溝通記錄，并將溝通告知作為病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標準中的一項重點。2、連續(xù)抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療平安教育，協(xié)作上級部門有關(guān)要求定期在院內(nèi)舉辦醫(yī)療平安方面的學問講座、培訓，不斷加強醫(yī)務人員的風險防范意識，在工作嚴格執(zhí)行各項制度、職責。3、加強醫(yī)療平安防范，從掌握醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》和《醫(yī)療不良事件報告制度》。強化疑難、特別、危重、嚴峻并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究，著重吸取閱歷教訓。四、職稱考試及連續(xù)醫(yī)學教育工作1、邀請區(qū)人民醫(yī)院專家及院內(nèi)高年資醫(yī)務人員進行各種業(yè)務講座，主要涉及急診急救相關(guān)學問培訓、心肺復蘇培訓、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、相關(guān)法律法規(guī)學問等內(nèi)容。2、樂觀組織醫(yī)務人員進行“三基”理論學問和技能考試，并請區(qū)人民醫(yī)院專家進行指導開展相關(guān)應急演練活動。對比等級醫(yī)院標準和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責的要求，努力提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技能和服務水平。3、準時通知醫(yī)療醫(yī)技人員進行連續(xù)教育網(wǎng)上學習報名及學分登記。按要求準時完成了職工的職稱考試報名、晉升、轉(zhuǎn)正等方面工作，確保職工的權(quán)益不受影響。4、合理安排好各科室人員樂觀參與各種管理學問及業(yè)務學問的培訓學習，不斷制造條件開拓職工的視野，提高業(yè)務能力。五、連續(xù)開展對全區(qū)各鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心精防工作的支持工作為提高基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心及社區(qū)衛(wèi)生服務站精防衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)和服務水平，強化基層衛(wèi)生技術(shù)人員的專業(yè)基礎(chǔ)學問和實踐能力培訓，在分管精防副院長的直接領(lǐng)導下，連續(xù)承擔對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心精防工作的指導任務。全年組織對8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心精防人員兩次精防培訓，由8位醫(yī)生分別包干8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心不定期指導與督查。便利了農(nóng)村人員就醫(yī)，提高了基層精防衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療水平，受到社區(qū)衛(wèi)生服務中心及廣闊患者家屬的好評。六、完成院領(lǐng)導指派的其他臨時性工作創(chuàng)建二級?？漆t(yī)院是我院今年工作的重中之重，醫(yī)務科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下樂觀籌備，專心學習各項相關(guān)管理學問。初步制定了臨床醫(yī)療質(zhì)量檢查、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量檢查等標準；不斷完善各種制定、規(guī)章、流程并按要求進行了檢查、反饋。醫(yī)院信息系統(tǒng)建立后多次組織臨床醫(yī)護人員開會將運行中所遇到的問題匯總，準時向工程師反映，并依據(jù)院內(nèi)實際情況對相關(guān)流程進行簡化、整改。在創(chuàng)建中協(xié)作領(lǐng)導多次邀請上級領(lǐng)導、專家來院進行指導。樂觀參與了急診室、心理咨詢室、放射科等相關(guān)科室的設(shè)置、布局。準時聯(lián)系區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院科有關(guān)領(lǐng)導對本院的創(chuàng)建進行支援。在醫(yī)院順利通過二級評審的預備工作中做了大量工作，也深得院領(lǐng)導的確定。在20__年度工作中，醫(yī)務科工作取得了肯定的成果，但也存在一些不足。特殊?????是在管理能力方面自己的所學還遠遠不夠，醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫忙，我在此代表醫(yī)務科向大家表示感謝，并且期望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！醫(yī)務人員年度考核工作總牢固用范文（精選篇4）參與工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，專心做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責要求。一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫(yī)務工從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務工才知道實際工作中的艱辛。特殊?????是鄉(xiāng)村的醫(yī)務工作，平常常常加班加點，早出晚歸。特殊?????是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平常更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責怪和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，全部的怨氣都會煙消云散。二、努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的技術(shù)水平。俗話說活到老，學到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學問，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論學問。常常參與衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學習活動，并常常閱讀醫(yī)學雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學習了大量新的醫(yī)療學問和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了學問面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練把握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并專心負責地處理每一位病人，在最大程度上避開了誤診誤治。幾年來，本人認專心真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊M我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務。回望過去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是非常勝任的，并且我也是特別喜愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。三、嚴格按規(guī)章制度辦事，到處以法來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增加，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來認真分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完善的地方。所以，我嚴格根據(jù)各種規(guī)章制度辦事，到處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平常的工作中，樂觀與患者溝通和交流，準時處理消失的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務，有效地將各種可能消失的問題毀滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能準時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并準時告知和記錄。全年無一例差錯事故。四、無私奉獻，無怨無悔。熱忱接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己不傲慢自滿，堅持以服務醫(yī)務工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了許多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得全部的付出都值得。記得雷鋒同志說過這樣一句話：假如你是一顆最小得螺絲釘，你是否永久守在你生活得崗位上;假如你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最秀麗得抱負。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永久得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永久向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務，盡職盡責，為鄉(xiāng)村醫(yī)務工作貢獻自己全部的力氣!醫(yī)務人員年度考核工作總牢固用范文（精選篇5）不知不覺一年又過去了，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)，院興我榮，院衰我恥。1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一