學院文藝部工作計劃部長寄語：“商院同學會這片屬于我們的小天地，大家可以放開心扉，暢談人生，抱負，我們更情愿以一顆真誠的心聲，分擔你們的憂愁，共享你們的歡樂，我們也會用一顆真誠、熱忱的心為大家服務。友愛的伴侶們，我們期盼著您的熱心參加和關注。讓我們攜手起手來，共同去譜寫一篇動人的青春之歌！”

本學期部門工作方案

文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比方成一只手，每個成員就是手上一指，他們敏捷、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力氣的！

新的學年開頭，同學會的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點方案。

對于文藝部的組建，我的目標是建立起一個歡樂的團隊。在這個集體中，大家都能歡樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，樂觀的開展批判合自我批判，這樣大家才能不斷的進步。

對于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對于我的工作來說，的確是一個挑戰(zhàn)。我會在條件允許的狀況下常常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。

對于校內(nèi)已有的文藝活動，我覺得有些已失去了應有的內(nèi)涵，有些已成為一種習慣和任務，沒有了生氣。我盼望能辦一些新奇的、適合校內(nèi)的文藝活動。

回顧過去，我們心潮澎湃，展望將來，我們信念滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，以一種團結求實的工作作風，奮勉向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素養(yǎng)和工作力量，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將樂觀響應號召，依據(jù)學期工作方案，樂觀開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作方案如下：

（一）部門例會管理方案

（1）由于文藝部的任務特點，將實行比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

（2）全體成員必需準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或常委請假，經(jīng)同意后方可。

（3）每次例會由部長主持，收集意見。

（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹仔細，做好會議記錄，爭論時發(fā)言踴躍，樂觀主動，保證會議的嚴厲?性和活潑性。

（二）干事培育管理方案

提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給助理供應一些熬煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。

（1）充分調(diào)動文藝部全部成員樂觀性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的力量和特長，以及他們對文藝部的進展和建議，加強文藝部成員力量的提高，以共同進步帶動文藝部的進展，加強團隊合作精神，熱忱活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀看他們各方面的力量，再加以培育。

（3）每次活動的之前要具體工作安排與干事，要求各有關干事，工作到位?；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將樂觀協(xié)作校文藝活動。

（4）支配時間到干事寢室中去,關懷干事的學習與生活,緊密與干事間的關系。

（5）準時參與院干部干事培訓活動。

（三）部門內(nèi)部管理方案

（1）每月召開一次溝通會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順當開展。

（2）協(xié)作各系部搞好各項文娛活動。

（3）加強與學校各文藝類社團的溝通。

（4）幫助其他部門開展工作，共同完成院的各項任務。

（5）加強與部門干事溝通，營造團結全都的工作氛圍，有利于各項工作的順當開展

（6）在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結閱歷,以實事求是的、樂觀向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（7）我們部還要樂觀協(xié)作校同學會文藝部的工作，聽從他們的支配，一起為我們江城學院文藝方面的建設做出樂觀的貢獻。

以上是我文藝部本學期初步的工作方案，若無太大的變動將嚴格根據(jù)方案開展本學期的工作，同時，依據(jù)各部門要求和需要，親密協(xié)作學院的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們將以理解與相信為