2023年5月一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的是（）。2018真題A.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B2、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C3、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等【答案】A4、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C5、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類時(shí)，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行分類的信息屬于（）A.項(xiàng)目信息綜合分類第二維B.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A6、在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支取決于（）。A.材料租賃價(jià)格和損耗率B.材料價(jià)格和消耗數(shù)量C.材料單價(jià)和周轉(zhuǎn)率D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率【答案】D7、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差控制的核心是（）。A.分析B.糾偏C.控制D.核算【答案】B8、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量C.降低項(xiàng)目管理人工成本D.組建項(xiàng)目管理班子【答案】A9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未按照有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的處罰是（）A.給予警告，并處5萬(wàn)元以下罰款B.給予警告，并處3萬(wàn)元以下罰款C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并給予行政處罰【答案】B10、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D11、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是()。A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】D12、建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不包括（）。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.勘察草位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】D13、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)【答案】D14、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的（）和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。A.行政管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.全面管理【答案】A15、在下列幾種情形中，（）工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大B.技術(shù)復(fù)雜的C.投資額大D.有專利保護(hù)的【答案】A16、下列選項(xiàng)中，關(guān)于誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對(duì)整改確有實(shí)效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】D17、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理【答案】D18、下列施工過(guò)程水污染的防治措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)制水磨石的污水嚴(yán)禁排放B.城市施工現(xiàn)場(chǎng)廁所宜采用水沖式廁所C.將有毒有害廢棄物作土方回填D.化學(xué)用品庫(kù)房地面必須進(jìn)行防滲處理【答案】B19、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B20、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（）。A.只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B.其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證D.只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)【答案】A21、以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中正確的是（）。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】A22、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005，屬于項(xiàng)目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是（）。A.辦理項(xiàng)目資料歸檔B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)C.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)D.辦理決算手續(xù)【答案】D24、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）?！?015年真題】A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案【答案】C25、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()（2013）A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B26、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性C.建立廣泛的人際關(guān)系D.降低項(xiàng)目的人力成本【答案】B27、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A28、下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A.單價(jià)合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定總價(jià)合同【答案】D29、某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟(jì)損失700萬(wàn)元，此類事故為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C30、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B31、對(duì)質(zhì)量控制體系的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)是屬于（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.反饋機(jī)制C.約束機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】B32、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的【答案】B33、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B34、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告()。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門(mén)C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D35、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。A.建設(shè)主管部門(mén)B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B36、對(duì)于質(zhì)量不合格問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置【答案】D37、建設(shè)工程三級(jí)安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（）、進(jìn)入班組。A.總包單位B.分包單位C.項(xiàng)目D.建設(shè)單位【答案】C38、進(jìn)度控制是一個(gè)()的管理過(guò)程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開(kāi)放【答案】A39、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6d。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的自由時(shí)差為（）d。A.6B.9C.12D.15【答案】A40、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】B41、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工B.其他用工也包括其他細(xì)小.難以計(jì)算工程量的直接用工C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工D.其他用工包括臨時(shí)停水停電，個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工,【答案】C42、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令。B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)。C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)。【答案】C43、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.政府主管部門(mén)D.監(jiān)理單位【答案】A44、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C.各單位行政主管部門(mén)D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D45、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和（）而建立。A.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求B.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄C.分部分項(xiàng)工程的定額號(hào)D.信息輸入輸出模型【答案】A46、關(guān)于工程變更的說(shuō)法,正確的是（）。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過(guò)14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利【答案】C47、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人D.項(xiàng)目經(jīng)理最多可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理【答案】A48、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開(kāi)始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C49、某施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量D.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和【答案】B50、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和（）。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D多選題（共20題）1、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。A.會(huì)議的具體流程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間E.會(huì)議文件的整理【答案】BCD2、以下關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同內(nèi)容描述正確的是（）。A.標(biāo)的物的質(zhì)量應(yīng)符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.材料的包裝物由材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng)，供方可適當(dāng)向需方收取一定費(fèi)用C.供貨方代辦發(fā)運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由采購(gòu)方負(fù)擔(dān)D.驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等方式E.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)【答案】ACD3、根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有（）。A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E.按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗【答案】BCD4、影響工程質(zhì)量的因素中，對(duì)人控制的目的在于（）。A.避免人的失誤B.全面提高人的素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要C.便于對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合控制，D.調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量E.預(yù)防為主，防止質(zhì)量事故【答案】AD5、施工成本分析的基本方法包括（）A.比較法B.比率法C.差額計(jì)算法D.連環(huán)置換法E.實(shí)際費(fèi)用法【答案】ABCD6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求B.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E.收集風(fēng)險(xiǎn)信息【答案】AB7、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)B.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利C.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少D.施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABD8、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。（2015）A.建設(shè)單位B.涉及總責(zé)任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是（）。A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)化的觀念E.缺乏進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)代化的觀念【答案】ABC10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BC11、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)報(bào)酬的結(jié)算方式有（）。A.成本加酬金B(yǎng).固定勞務(wù)報(bào)酬C.計(jì)時(shí)單價(jià)D.計(jì)件單價(jià)E.實(shí)際人工工資【答案】BCD12、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說(shuō)法，正確的有（）。（2016）A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶C.現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒E.施工區(qū)必須配備開(kāi)水爐【答案】ABCD13、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制包括（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.獎(jiǎng)懲機(jī)制C.約束機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制E.反饋機(jī)制【答案】ACD14、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法，正確的有（）。A.對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程，可在合同中明確允許分部位或分*提交業(yè)主驗(yàn)收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_(kāi)工時(shí)間【答案】ABC15、物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購(gòu)管理應(yīng)遵循的程序有（）。A.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)