第第頁房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

1〕每天來人、來電狀況錄入工作。

2〕銷售周報、月報等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作。

3〕監(jiān)督案場員工遵守，執(zhí)行公司及案場的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4〕依據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報銷售狀況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。

5〕依據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報。

6〕依據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

7〕幫助推廣活動執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。

8〕售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。

9〕銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。

10〕維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。

11〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

1〕參加項(xiàng)目銷售方針政策的制定。

2〕參加項(xiàng)目討論、產(chǎn)品定位，并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案。

3〕負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù)，監(jiān)督管轄項(xiàng)目的銷售進(jìn)度，確保完成公司要求達(dá)成的銷售目標(biāo)。

4〕全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范，執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例，完善銷售管理制度。

5〕協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的`工作。

6〕負(fù)責(zé)對銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)和管理睬議。

7〕監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績，負(fù)責(zé)置業(yè)顧問傭金的安排及制定傭金表。

8〕幫助財務(wù)做好簽約登記表、每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表。

9〕了解片區(qū)市場及行業(yè)動態(tài)，搜集其他競爭項(xiàng)目相關(guān)信息，為本項(xiàng)目下一步銷售目標(biāo)做預(yù)備。

10〕實(shí)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，并完成上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。

11〕銷售合同審核職責(zé)，對初建的合同模板提出合理修改建議。新簽約的購房合同核對客戶基本信息及價格、付款方式等是否全都。

12〕對換房、更名、退定、退樓、非常特惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。

13〕組織銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項(xiàng)目其他后來確定的相關(guān)銷售資料。

14〕依據(jù)銷售現(xiàn)場不同階段的狀況，制定相應(yīng)的答客問或銷售說辭。

15〕定時召開會議，對銷售現(xiàn)場涌現(xiàn)的問題及客戶疑難問題進(jìn)行總結(jié)及解答

16〕每月銷售現(xiàn)場辦公用品計劃表的審核。

17〕指導(dǎo)銷售人員的詳細(xì)工作，并幫助談判客戶。

18〕解決案場的突發(fā)事項(xiàng)及客戶投訴，或?qū)⒉荒芙鉀Q的問題上報

19〕銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。

20〕負(fù)責(zé)案場銷控表的制作與管理，并實(shí)時更新。

21〕依據(jù)案場來電、來人及成交客戶狀況進(jìn)行分析，并得出結(jié)論，制定下一步銷售策略。

22〕處理好案場銷售