關于直銷的八大禁忌第1頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月1.金錢糾紛AA制不借錢借貨不將原有的金錢糾葛帶入這個生意中來不賒銷產(chǎn)品,不叫人代銷產(chǎn)品—免除三角債的痛苦,形成惡性循環(huán).錢物當面點清.第2頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月2.感情糾紛人是有感情的高級動物.這個生意要求我們-在商言商.不要把自己的感情糾紛帶入這個生意.只允許同事間.合作伙伴間.朋友間的友誼(男女單身不牽扯第三者的除外)不要將別人的家庭生活.感情生活的話題過多的帶入這個生意中來.否則越攪越亂.更忌諱插足別人的家庭生活和感情生活成為眾人叱罵的垃圾第3頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月3.打折銷售這個生意是公司是生產(chǎn)商.負責生產(chǎn)優(yōu)質.高效的產(chǎn)品.并制定出合理科學的獎金分配制度.拿出一定的利潤空間給我們經(jīng)銷商.打折銷售產(chǎn)品是一種短視行為.不但害人而且害己.短期的利益帶來的是長期的苦果.這是一種-殺雞取卵的辦法.是絕對不可取的行為.最后的結果是把自己逼上絕路第4頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月4.消極言論到此為止這個生意是團隊運做的生意.人是這個生意中最大的資本.但人都有積極和消極兩面性俗話說:好事不出門.壞事傳千里!消極的言論就象是瘟疫一樣會快速四處傳播.影響團隊的發(fā)展.人的舌頭是軟的.正反都可以說.所以要遠離那些經(jīng)常消極言論掛在嘴邊的-病毒人.并且自己也要注意這些.言多必有失.更何況是消極的東西呢.講給旁團隊叫缺德.講給自己團隊叫傻瓜(有些人是經(jīng)常性.習慣性的講領導人.公司.產(chǎn)品….的壞話.傳是非者必是是非人)第5頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月5.干擾.排擠旁部門這個生意的運行規(guī)則是向上咨詢.有嚴格的部門劃分的.不要去干擾旁部門的業(yè)務.他們有自己的團隊領導更不可以去排擠旁部門,這個生意要作大未來是一種-人緣的大合作.認為自己現(xiàn)在強就可以排擠別人的小團隊這和大人欺負小朋友沒什么區(qū)別!!你這樣做的結果是他們看在眼里.記在心里.到時會加倍還給你的.第6頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月6.搶顧客.搶部門成功是靠自己的努力打拼出來的.自己親手種出的果實才是最甜美的用不正當?shù)氖侄稳寔淼念櫩陀谐蝗找矔凰嗽贀屪?更何況你自己的快樂是建立在別人的痛苦之上的.你有這種習慣后.慢慢你就成為了眾矢之的.無處躲藏.罵名在身.用卑鄙的小人手段去搶別人的團隊和部門是最可恥的.這叫玩火自焚.咎由自取.只能落下個身敗名裂的下場!!!第7頁，課件共9頁，創(chuàng)作于2023年2月7.好的意見往上傳麥當勞和肯得基能作大是靠連鎖經(jīng)營.他的核心是嚴格復制.直銷事業(yè)也是如此.先繼承后發(fā)揚.學會了本領再去發(fā)揚光大.所以當你有對團隊建設有好的建設性建議時一定要和團隊領導商量.千萬不可自行其事(因為這是沒有經(jīng)過實踐檢驗的東西)更不可脫離大團隊-自行其是.否則