分包安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定1.管理責任1.1總包單位和分包單位應(yīng)當按照相關(guān)法律法規(guī)和標準的要求，共同承擔建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理責任和義務(wù)。1.2總包單位應(yīng)當制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，并確定專人負責安全生產(chǎn)管理工作。1.3分包單位應(yīng)當接受總包單位安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。1.4分包單位負責人應(yīng)當對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任，嚴格遵守和執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和標準。2.安全生產(chǎn)守則2.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保各項安全生產(chǎn)管理工作有序進行。同時，應(yīng)當加強安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。2.2確保建筑現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，保持現(xiàn)場整潔、有序，防止雜物堆放和垃圾亂扔。同時，還應(yīng)當對施工現(xiàn)場進行定期清理。2.3施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標志，明確危險區(qū)域和禁止入口等區(qū)域，避免出現(xiàn)人員誤入危險區(qū)域的情況。2.4施工現(xiàn)場必須配備充足的消防器材和應(yīng)急設(shè)備，并定期檢查和維護。2.5分包單位必須嚴格執(zhí)行施工計劃，按時完工，保證施工質(zhì)量和安全。2.6在施工現(xiàn)場必須有專人負責管理安全事宜，并與總包單位安全生產(chǎn)管理部門保持密切聯(lián)系。2.7在施工期間，必須根據(jù)具體情況采取合理的防護措施，以預(yù)防各種意外事故的發(fā)生。2.8遇有突發(fā)事件，應(yīng)當立即采取應(yīng)急措施，報告總包單位和有關(guān)部門，并盡快組織救援和處置。3.安全生產(chǎn)監(jiān)管3.1總包單位應(yīng)當派遣專人負責安全生產(chǎn)管理工作，并建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。3.2對分包單位的安全生產(chǎn)情況應(yīng)當進行定期檢查和評估，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.3對存在安全隱患和事故多發(fā)點的地區(qū)和環(huán)節(jié)應(yīng)當加強監(jiān)管力度，進行專項整治。3.4對安全生產(chǎn)違法行為和事故應(yīng)當及時處置，并對責任人進行嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)秩序。4.安全生產(chǎn)技術(shù)要求4.1分包單位應(yīng)當按照相關(guān)法律法規(guī)和標準的要求，選擇符合要求的施工材料和設(shè)備，確保施工的安全性和環(huán)保性。4.2在施工現(xiàn)場必須配備安全防護裝備，如頭盔、安全帶、防護眼鏡等，并建立健全危險源識別和預(yù)警機制。4.3在施工現(xiàn)場必須通過安全生產(chǎn)技術(shù)措施，控制危險源的產(chǎn)生和擴散，積極預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.4在施工現(xiàn)場必須制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)程和操作規(guī)范，確保施工操作的安全性和規(guī)范性。5.安全生產(chǎn)考核5.1總包單位應(yīng)當按照相關(guān)法律法規(guī)和標準的要求，制定符合施工項目的安全生產(chǎn)考核制度，對分包單位的安全生產(chǎn)進行考核評估。5.2安全生產(chǎn)考核應(yīng)當包括日?？己撕蛯ｍ椏己?，通過定期考核，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題并提出改進意見和措施。5.3對考核不合格的分包單位應(yīng)當及時整改，確保安全生產(chǎn)秩序。6.總結(jié)以上就是分包安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，總包單位和分包單位應(yīng)當認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，建立健全安全生