企業(yè)管理的靈魂-創(chuàng)新

“學習在石油，每日悅讀十分鐘”，國際部在員工中開展了以“學基本知識讀本，做高素質(zhì)石油員工”為主題的全員讀書活動。在學習基本知識叢書四《管理》中，第八章在介紹未來的管理趨勢時，第一節(jié)關(guān)于創(chuàng)新的介紹給了我很大觸動。第一節(jié)的標題就是今天演講的題目：企業(yè)管理的靈魂-創(chuàng)新。主要內(nèi)容一、對創(chuàng)新的理解

二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新三、工作中的創(chuàng)新

管理的本質(zhì)是用正確的方法做正確的事，而企業(yè)管理的靈魂則是----創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特。

創(chuàng)新能力已成為國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。要么創(chuàng)新，要么死亡——暢銷書《追求卓越》作者托馬斯·彼得斯

一、對創(chuàng)新的理解創(chuàng)新，顧名思義，創(chuàng)造新的，新思維、新發(fā)明、新描述（新名字，新定義）、更新、革新。。。當然，同時意味著突破舊的，思維定勢、清規(guī)戒律。英文：bringforthnewideas一、對創(chuàng)新的理解

所謂創(chuàng)新，概括地說，就是繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創(chuàng)；努力做到觀察形勢有新視角，推進工作有新思路，解決問題有新辦法，使各項工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。一、對創(chuàng)新的理解

1.美國牙膏公司創(chuàng)新案例2.SonyWalkman創(chuàng)新案例

一、對創(chuàng)新的理解一、對創(chuàng)新的理解二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)新意味著改變：推陳出新、煥然一新，無不說著一個“變”字；創(chuàng)新意味著付出：沒有外力不可能有改變，外力就是創(chuàng)新者的付出；創(chuàng)新意味著風險：一份耕耘一份收獲，但創(chuàng)新的付出卻可能收獲失敗。創(chuàng)新確實不易，所以總在創(chuàng)新前面加“積極”、“勇于”、“大膽”之類的詞。1900年，著名教授普朗克提出了量子力學假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學理論停滯了幾十年。二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新敢于夢想，挑戰(zhàn)權(quán)威實踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，離開實踐，創(chuàng)新便成了無本之木，無源之水。創(chuàng)新有一個實施和完善的過程。如英國斯蒂芬遜剛發(fā)明火車時，火車跑得還不如馬車快，經(jīng)過后來不斷的改進才成為被大眾接受的交通工具二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新實踐是創(chuàng)新的源泉營造創(chuàng)新的氛圍，支持創(chuàng)新，

鼓勵創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型，

學習型組織。二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新保護，至少別扼殺創(chuàng)意二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新逆向思維，從相反的角度去思考，打破常規(guī)思維的定勢，提出全新的見解。相同的事情，抱著批判意識和懷疑精神，另辟蹊徑，深入開掘，往往會柳暗花明。.考一考：一家人找房子，一共一家三口，倆大人一孩子。找到房子了，房東說不租給帶小孩的人。夫妻倆沒辦法，結(jié)果，小孩給房東說了一句話，房東馬上答應(yīng)他們住下來。小孩對房東說的什么呢？跳出思維定勢，打破思維慣式二、如何實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)新不分年齡，不問級別，不分行業(yè)，也不受時間地點的限制。創(chuàng)新可以有思維創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，組織創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)機會，提出構(gòu)想，迅速行動，堅持不懈！創(chuàng)新無極限結(jié)合讀書活動學到的知識，小隊各班組包括儀器組，放線班，震源組，解釋組，后勤等部門，在工作中認真觀察，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新案例，為公司帶來了效益和同于。只要每個職能部門敢思考，有勇氣，都可以開辟創(chuàng)新的新天地！三、工作中的創(chuàng)新三、啊工作留中的撇創(chuàng)新小隊質(zhì)在團雜隊管批理中結(jié)注重推培養(yǎng)陸具有梢創(chuàng)新?lián)炀窬坪湍芡涣Φ募Z人才遇，創(chuàng)頓造寬銜松的誰環(huán)境零和激吼勵機揭制，罵啟發(fā)匆員工桌工作憑熱情醬，激皮活思威維、蓬發(fā)掘茶潛能詢、促兔進個很性發(fā)墨展。團隊惱創(chuàng)新孕離不辦開：好人崗才、趙好方攏法好政底策、小好機初制三、渣工作架中的袖創(chuàng)新20棍12年，奪由于貞甲方章設(shè)計爆中炮針點間貧距太慨大（10問0m），央受震乖源組另數(shù)限鼓制，端震源拔沿炮稼線施餡工時錄總是類不能希及時稍到位由，影土響了繳生產(chǎn)絞效率槍，小之隊及紫時討慕論總房誠結(jié)，淹最后棗克服去困難影，垂沿直炮述線施銳工（軟炮線格距為25蕩m），底單日茫產(chǎn)量帆由原釀來的10猴00堆0炮提巖高到13洞00妨0炮左庫右，唉帶來振了顯宣著的廳經(jīng)濟燒效益室。三、忘工作池中的額創(chuàng)新由于念在鹽拳堿沼廢澤地紹施工粘，堅珠硬地倡表經(jīng)腳常出縫現(xiàn)，揮給檢哥波器亡埋置券帶來打了額晝外的沒困難味。小認隊對艦工具筆進行夏了創(chuàng)盒新性遞改進綿。另致外，衫針對引車輛劫安全卸，小淚隊還里特地往為每咸輛車釀的輪闊胎固沿定了矮監(jiān)控寇螺帽克。三、土工作息中的朵創(chuàng)新針對貪項目24小時蛾施工古，人咸員眾超多，巴倒班潛復(fù)雜酷的情費況，攤小隊未在隊豬伍管朱理上掠創(chuàng)新磁，針扯對不盲同的么職務(wù)匪部門恩安排軌特定微的當櫻地高計級負棉責，塌用當央地人憶管理物當?shù)靥钊耍瑐€提高淚了管赴理的箱效率扁和效犬果。三、工作油中的技創(chuàng)新讀書選學習慈決定孝一個改人的借修養(yǎng)鉛和境床界，純知識閣是員素工進考步的解階梯顧，學趙習是按企業(yè)赤發(fā)展征的不帥竭動紫力。樹借集創(chuàng)團公地司“下千萬秤圖書加送基染層，洞百萬龍員工辰品書刑香”盟工程姑的春床風，尿希望暮公司紐奉全員鼓自覺獄讀書按，形適成“套愛讀臨書，面讀好夠書，視善讀遍