2023年物資行業(yè)技能鑒定考試-貨倉采購生管物控管理考試參考題庫（含答案）（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）第I卷一.全考點(diǎn)試題庫(共20題)1.生產(chǎn)控制文員的工作職責(zé)有哪些？

正確答案:

PC文員的工作職責(zé)主要有：

1.文件的歸類、保管與分發(fā)。

2.文件的打印工作。

3.各種數(shù)據(jù)的輸入工作等。2.貨倉應(yīng)具備什么功能？

正確答案:

凡用于儲(chǔ)存保管物資（包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等）的場(chǎng)所，稱為貨倉，而對(duì)于儲(chǔ)存于倉庫的管理稱為貨倉管理，在以往的貨倉管理中，貨倉的作用只認(rèn)為堆放的場(chǎng)所或保管的場(chǎng)所，這種做法是片面的，貨倉管理至少應(yīng)具備以下功能：

1.材料、半成品、成品的進(jìn)倉、出倉管理。

2.材料、半成品、成品的分類、整理、保管。

3.供應(yīng)生產(chǎn)所必需的材料，并做好服務(wù)。

4.材料賬務(wù)的記錄，使賬務(wù)一致。3.采購解決爭(zhēng)端的規(guī)定主要有哪些內(nèi)容？

正確答案:

1.規(guī)定解決爭(zhēng)端方法的作用：

◆規(guī)定出現(xiàn)質(zhì)量爭(zhēng)端時(shí)的解決方法.

◆確定和分承包方之間處理質(zhì)量事宜的聯(lián)系渠道.

◆有效保護(hù)雙方的利益.

2.對(duì)解決爭(zhēng)端規(guī)定的要求：

◆應(yīng)就出現(xiàn)爭(zhēng)端后的處理方法作出規(guī)定（包括常規(guī)和非常規(guī)的問題）.

◆規(guī)定應(yīng)充分考慮雙方的利益.

3.解決質(zhì)量爭(zhēng)端的常見方法.

◆檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)比.

◆委托雙方認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)判定.

◆協(xié)商.

◆法律仲裁等.4.短期的生產(chǎn)能力如何調(diào)整？

正確答案:

當(dāng)出現(xiàn)臨時(shí)的加單，生產(chǎn)數(shù)量有較大的變動(dòng)，人力負(fù)荷與機(jī)器負(fù)荷均較為繁重時(shí)，調(diào)整的方法有：

1.加班、兩班制或三班制，機(jī)器增加開機(jī)的臺(tái)數(shù)、開機(jī)時(shí)間。

2.培訓(xùn)員工的熟練操作程度，增加臨時(shí)性的工人。

3.一些利潤(rùn)較低或制程較為簡(jiǎn)單的可以發(fā)外包。5.什么叫殘料？

正確答案:所謂殘料是指在加工過程中，所產(chǎn)生的物料零頭，雖已喪失其主要功能，但仍可設(shè)法利用者.6.進(jìn)度控制可分為哪幾方面？

正確答案:

進(jìn)度控制可分為以下幾方面

1、?事務(wù)進(jìn)度控制：從接到客戶后，進(jìn)行銷貨計(jì)劃的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、物料的分析、物料的請(qǐng)購、物料的訂購等事務(wù)進(jìn)度控制。

2、?采購進(jìn)度控制：接到物料控制部門人員的請(qǐng)購單后，進(jìn)行供應(yīng)商選擇、比價(jià)、議價(jià)、采購、跟催等采購進(jìn)度控制（包括外發(fā)加工的時(shí)間內(nèi)控制）。

3、?進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)度控制：物料進(jìn)廠后進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，遇有異常情況在限定的時(shí)間內(nèi)完成。

4、?生產(chǎn)進(jìn)度控制：生產(chǎn)時(shí)的進(jìn)度，由制造部門管理人員不時(shí)反饋給計(jì)劃部門人員，用以適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。7.什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？

正確答案:

◆PMC代表Product?Material?Control?的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：

◆PC://生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。

◆MC://物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。8.物料成本降低應(yīng)注意哪些方面？

正確答案:

物料成本的降低應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1.?產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

2.?材料、零部件的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.?交貨期的長(zhǎng)短。

4.?物料價(jià)格。

5.?庫存量的大小。

6.?ABC物料分析法的利用。

7.?進(jìn)料的品質(zhì)。

8.?搬運(yùn)和包裝費(fèi)用。

9.?管理辦法與流程的簡(jiǎn)潔化。9.發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些？

正確答案:物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫部門發(fā)料.對(duì)于直接需求的物料，采取物料發(fā)放的形式，對(duì)于間接需求的物料，則采用物料需求部門到貨倉領(lǐng)料的方式.10.批退率如何計(jì)算？

正確答案:批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)*100%11.盤點(diǎn)方法可分為哪幾類？

正確答案:盤點(diǎn)方法大致可分為兩大類，一為定期盤點(diǎn)制，一為連續(xù)盤點(diǎn)制.12.采購規(guī)范主要包括哪些內(nèi)容?

正確答案:

對(duì)所采購的物料質(zhì)量特性已具體決定，將其所定的各類規(guī)格詳細(xì)記錄于紙面上，成為采購人員要求供貨商遵守的規(guī)范，叫做采購規(guī)范.采購規(guī)范主要包括以下內(nèi)容：

商標(biāo)或商號(hào)名稱.

1.藍(lán)圖或規(guī)格表.

2.化學(xué)分析或物理特性.

3.材料明細(xì)表及制造方法.

4.用途及使用說明.

5.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格之認(rèn)同.

6.賣方樣品或買方樣品.13.交付控制主要有哪些內(nèi)容？

正確答案:

產(chǎn)品交付中要滿足合同要求的交付進(jìn)度、交貨狀態(tài)、交貨條件的要求，供方必須做好相應(yīng)安排，其保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任一直延續(xù)到交付的目的地為止，對(duì)各種中間環(huán)節(jié)，如托運(yùn)、運(yùn)輸、裝卸等，也要通過相應(yīng)合同、保險(xiǎn)，來明確保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任.

產(chǎn)品交貨狀態(tài)一般有：部件交貨、整臺(tái)交貨、解體發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)整體交貨、散件裝箱、大件裸體捆扎、單機(jī)成套交貨等.

產(chǎn)品交貨條件一般有：FOB船上交貨（指定裝運(yùn)港）、FOR鐵路交貨（指定起運(yùn)地點(diǎn)）、FOT貨車交貨（指定起運(yùn)地點(diǎn)）、自提（供方廠區(qū)交貨），供方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用到指定的交貨點(diǎn)為止.14.生產(chǎn)線盤點(diǎn)的步驟有哪些？

正確答案:

生產(chǎn)線盤點(diǎn)工作的進(jìn)行，主要有以下步驟：

1.生產(chǎn)主管事先將盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備好.

2.生產(chǎn)主管下令生產(chǎn)停工后，必須領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各車間、線、拉的操作人員將手上的工作完成.

3.所有操作人員將手上工作完成后，即安排操作人員將所屬零件、半成品擺在明顯位置后，留下盤點(diǎn)人員，其余人員離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng).

4.以生產(chǎn)線盤點(diǎn)單進(jìn)行生產(chǎn)線盤點(diǎn)工作，對(duì)零件及各站的半成品徹底加以盤點(diǎn).

5.盤點(diǎn)后，會(huì)同復(fù)盤點(diǎn)人員再盤點(diǎn)一次，若發(fā)現(xiàn)誤差，即一起確認(rèn).

6.盤點(diǎn)完畢，將所有生產(chǎn)線盤點(diǎn)單送至生產(chǎn)主管.

7.生產(chǎn)主管安排人員匯總，做好盤點(diǎn)報(bào)表.15.什么是前置時(shí)間，它包括哪些要素？

正確答案:

前置時(shí)間就是總的制造時(shí)間，它主要包括：

1、?操作時(shí)間（包括機(jī)器操作時(shí)間，裝配時(shí)間等）。

2、?設(shè)置時(shí)間。

3、?等候時(shí)間（等待加工的時(shí)間）。

4、?延誤時(shí)間（機(jī)器發(fā)生問題）。

5、?等待時(shí)間（完成操作、等待運(yùn)往下一操作的時(shí)間）。

6、?搬運(yùn)時(shí)間。16.物控主管的工作職責(zé)有哪些？

正確答案:

物控（MC）主管的工作職責(zé)主要有：

1.?組織進(jìn)行物料的分析、計(jì)算。

2.?物料計(jì)劃的制定。

3.?物料請(qǐng)購的審核。

4.?物料進(jìn)度的跟催。

5.?存量控制的審核。

6.?物料有關(guān)異常情況的協(xié)調(diào)與決策。

7.?采購、貨倉、收料等部門間的協(xié)調(diào)。

8.?推動(dòng)與完善MRPII電腦系統(tǒng)。

9.?有關(guān)文件的制定。

10.?部門員工的培訓(xùn)。17.存貨儲(chǔ)備成本包括哪些方面？

正確答案:

存貨儲(chǔ)備成本包括：

1.資金成本：存貨的品質(zhì)維持需要資金的投入。投入了資金就使其他需要使用資金的地方喪失了使用這筆資金的機(jī)會(huì)，如果每年其他使用這筆資金的地方的投資報(bào)酬率為20%，即每年存貨資金成本為這筆資金的20%。

2.搬運(yùn)成本：存貨數(shù)量增加，則搬運(yùn)和裝卸的機(jī)會(huì)也會(huì)增加，搬運(yùn)人工與搬運(yùn)設(shè)備同樣增加，其搬運(yùn)成本一樣增加。

3.倉儲(chǔ)成本：倉庫的租金及倉庫管理、盤點(diǎn)、維護(hù)設(shè)施（如保安、消防等）的費(fèi)用。

4.折舊及陳腐成本：存貨容易發(fā)生品質(zhì)變異、破損、報(bào)廢、價(jià)值下跌、呆滯料的出現(xiàn)等等，因而所喪失的費(fèi)用就加大。

5.其他：如存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用，其他管