項目組織機構(gòu)設(shè)置如我公司中標(biāo)，將為本合同段設(shè)立項目經(jīng)理部，代表本公司負(fù)責(zé)本合同實施工作。項目經(jīng)理部設(shè)在工地現(xiàn)場附近，本著高效、精干的原則，減少層次，直接指揮施工，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和各有關(guān)方面關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對質(zhì)量、進度、費用進行有效控制。項目經(jīng)理部下屬工程部，是按專業(yè)分工，負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)(分部、分項工程)的基本作業(yè)單位，由其負(fù)責(zé)人對施工項目的每項工序的進度、質(zhì)量負(fù)責(zé)；材料設(shè)備部承擔(dān)材料、設(shè)備、儀器、機具等供應(yīng)；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工程所用材料質(zhì)量的檢驗、試驗，在施工過程中配合監(jiān)理工程師進行隨時的質(zhì)量抽檢；計劃合同部負(fù)責(zé)工程進度的計劃和管理等工作；綜合部及財務(wù)部負(fù)責(zé)后勤、財務(wù)等工作。（一）施工組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)檢部、材料設(shè)備部、計劃合同部、綜合部、財務(wù)部；項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、項目總工1人、計劃、計量工程師1人、財務(wù)負(fù)責(zé)人1人、質(zhì)檢工程師1人、機電工程師1人、專職安全員2人；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)全面施工組織指揮，是工程項目總負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，重點負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作；總工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工方案、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的施工、管理。（二）部門及崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理組織精干的項目管理班子，履行工程承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)激勵機制，充分發(fā)揮所有參建人員的積極性。主持編制項目管理實施規(guī)則，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理。建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施，對資源進行動態(tài)管理，及時決策實施施工方案，人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度技術(shù)安排、合同及設(shè)計變更等、收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗收。協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定工作。2.項目總工組織技術(shù)人員展開圖紙會審工作，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，確定施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵工序。管制分部分項工程施工方案，進行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)項目與設(shè)計、監(jiān)理及質(zhì)檢單位的協(xié)調(diào)工作，組織技術(shù)人員和施工人員采用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備。負(fù)責(zé)質(zhì)量施工的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的實施，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項制度的正常執(zhí)行。3.項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，抓好施工安全、質(zhì)量、進度及成本控制；參與變更設(shè)計申請，參與工程交工驗收，竣工文件編制與移交；定期向項目經(jīng)理匯報工作，重點負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。4.工程部工程部全面負(fù)責(zé)工程的施工，是工程實施的組織主干，承擔(dān)施工進度、質(zhì)量、檢測、安全、竣工等具體工作。工程部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項目按進度計劃要求，有序進場,按工程的工藝規(guī)程實施。結(jié)合相關(guān)系統(tǒng)，合理安排工序。負(fù)責(zé)本項目材料設(shè)備的檢驗、進場、施工、安裝、調(diào)試工作。負(fù)責(zé)本項目全套技術(shù)文件的整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)本項目各工序的施工質(zhì)量和施工安全。制定安全保護重點部位及安全施工措施。5.質(zhì)檢部質(zhì)檢部為工程技術(shù)、質(zhì)量和安全保證機構(gòu)，由技術(shù)部、質(zhì)量部合并而成，下設(shè)質(zhì)量監(jiān)測組、材料設(shè)備實驗組。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常監(jiān)督和管理。主要職責(zé)是：編制施工設(shè)計文件，貫徹技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，編制質(zhì)量安全計劃，制定主要質(zhì)量控制點及保證措施，參加關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點、安全保護點檢查，組織對質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督防止不合格設(shè)備材料進入施工現(xiàn)場，檢查施工作業(yè)人員操作證，防止無證上崗。6.材料設(shè)備部材料設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備、材料及工器具的采購，根據(jù)項目要求做好施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護施工器具，確保工程實施。負(fù)責(zé)物料登記，整理倉庫內(nèi)務(wù)，防止設(shè)備、材料的非自然損耗。7.計劃合同部計劃合同部負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對施工進展制定節(jié)點日期、定期統(tǒng)計工程完成量及完成相應(yīng)的計量及內(nèi)業(yè)工作，負(fù)責(zé)工期進度的總體計劃和各部門的跟進協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目合同和財務(wù)收支的管理工作。8.綜合部綜合部負(fù)責(zé)項目部重要文