物流營(yíng)銷第五組：組員:侯素云10黃巧紅13孫楠27劉凱22趙星42陳杰03尚曉丹26娃哈哈集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷分析目錄一、公司簡(jiǎn)介二、營(yíng)銷環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析（二）微觀環(huán)境分析（三）SWOT分析三、營(yíng)銷STP分析

（一）市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略（二）目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

（三）市場(chǎng)定位戰(zhàn)略四、營(yíng)銷4P策略

（一）產(chǎn)品策略（二）價(jià)格策略（三）分銷策略（四）促銷策略五、小組關(guān)注問(wèn)題娃哈哈公司簡(jiǎn)介一、發(fā)展歷程1987年，娃哈哈集團(tuán)前身-----杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，42歲的宗慶后以代銷汽水、冰棒及文具紙張賺一分一厘起家。1988年11月，中國(guó)第一支兒童營(yíng)養(yǎng)液——娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液誕生?！昂攘送薰燥埦褪窍恪钡膹V告一下打開(kāi)了市場(chǎng)。1991年，為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場(chǎng)需求，娃哈哈以8000萬(wàn)的價(jià)格有償兼并了國(guó)營(yíng)老廠------杭州罐頭食品廠，實(shí)現(xiàn)了“小魚(yú)吃大魚(yú)”，娃哈哈集團(tuán)成立。1994年，娃哈哈對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)，成立涪陵分公司，加快了娃哈哈開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的步伐，迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，推動(dòng)了娃哈哈高速發(fā)展。1996年，公司以部分固定資產(chǎn)作投入與世界500強(qiáng)、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國(guó)達(dá)能集團(tuán)等外方合資成立五家公司。1998年，娃哈哈推出“中國(guó)人自己的可樂(lè)”－－非?？蓸?lè)，粉碎了洋可樂(lè)不可戰(zhàn)勝的神話。

2002年5月，娃哈哈宣布將向童裝行業(yè)進(jìn)軍，產(chǎn)品愈發(fā)多元化。

2003年，娃哈哈實(shí)現(xiàn)銷售超100億元，瓶裝飲用水產(chǎn)銷量達(dá)到202萬(wàn)噸，超過(guò)世界排名第一的達(dá)能集團(tuán)，成為新的世界“水冠軍”2005年，娃哈哈自主開(kāi)發(fā)的“營(yíng)養(yǎng)快線”，創(chuàng)下上市當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售近8億元的奇跡。2007年，娃哈哈已在全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)建立了40多個(gè)生產(chǎn)基地，100多家合資和控股子公司，擁有200多條世界一流的全自動(dòng)生產(chǎn)線。通過(guò)20年的發(fā)展，2007年娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入258億元2008年，娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入328億元，同比增長(zhǎng)27.2%；利潤(rùn)50億元，比上年增長(zhǎng)了50.36%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年統(tǒng)計(jì)，娃哈哈位列中國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)第155位，制造業(yè)500強(qiáng)第120位，大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第51位。2009年，娃哈哈有望實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元。2010年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入550億元，利稅112億元，上交稅金46億元。公司位列2010中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)141位，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)64位，中國(guó)企業(yè)效益200佳第25位，飲料加工業(yè)第1位。在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，娃哈哈營(yíng)業(yè)收入居第八位、利潤(rùn)第一位、納稅第二位。娃哈哈主要產(chǎn)品宏觀環(huán)境（PEST模型）1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“十一五”規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)之為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的機(jī)遇。在十一五期間繼續(xù)提高生產(chǎn)總量，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品，鼓勵(lì)通過(guò)兼并、重組、融資等手段，培養(yǎng)大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。娃哈哈作為校辦工廠發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，一直在響應(yīng)國(guó)家對(duì)于西部大開(kāi)發(fā)和著重發(fā)展革命老區(qū)的政策，早在1944年就悄然起程，成為浙江省率先進(jìn)入西部，支持三峽工程的大型企業(yè)。2、技術(shù)環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的技術(shù)水平也得到了前所未有的提高。飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)與包裝技術(shù)不斷升級(jí)。推進(jìn)食品工業(yè)發(fā)展與信息化的融合，加快采用信息化技術(shù)提升食品工業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)水平，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。近年來(lái)食品飲料行業(yè)的新技術(shù)層出不窮，例如包裝設(shè)備新技術(shù)、低聚糖、濃縮乳清蛋白等添加劑、水處理設(shè)備和技術(shù)、異型包裝等。3、社會(huì)物質(zhì)文化環(huán)境最近幾十年以來(lái)，中國(guó)的社會(huì)文化環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。人們的生活方式也發(fā)生了變化，人們更加注重“自然、健康”的生活方式，這使飲料市場(chǎng)不斷細(xì)分，飲料企業(yè)推陳出新，果蔬飲料和茶飲料貼近消費(fèi)者生活理念，滿足消費(fèi)者的口味。消費(fèi)者追求更健康、更天然、更好喝的飲品使飲料行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。4、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型微觀環(huán)境分析

1.潛在進(jìn)入者分析行業(yè)資本投入量要求較少，轉(zhuǎn)移成本低，沒(méi)有政策的技術(shù)壁壘。最近幾年果蔬飲料、花茶飲料以及功能飲料不斷興起，對(duì)于這個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間，潛在進(jìn)入者想分一杯羹以謀取利益，這是需要娃哈哈警惕的地方。2.供應(yīng)商分析國(guó)內(nèi)食糖供不應(yīng)求，使飲料業(yè)的生產(chǎn)成本快速增加3.替代岡品分?jǐn)D析新興趟飲品色的增幸長(zhǎng)很駛快，倚成熟道飲品堪增長(zhǎng)覆穩(wěn)定連，新蠟的熱則點(diǎn)和批增長(zhǎng)賴點(diǎn)不坑斷出使現(xiàn)，誓增加符了娃畢哈哈味生存衰發(fā)展扁的壓命力近年少來(lái)飲糠料的素替代蛙品增喜多，醬包括瞧酒、直啤酒泥、葡屈萄酒騾、紅各酒等扣飲料期，低遞度啤臨酒開(kāi)垮始搶停占果暑汁的筋市場(chǎng)輕。4、企權(quán)業(yè)內(nèi)辯部能撞力分桶析銷售趁渠道——銷售劑網(wǎng)覆參蓋面猛廣；炮忽略浴現(xiàn)代KA渠道丹，對(duì)賺渠道坐的控執(zhí)制力鉆相對(duì)炎薄弱廣告擴(kuò)投入熱度——強(qiáng)勢(shì)盼的廣仿告投氧入，弊密度別大，鹽范圍靠廣品牌盲運(yùn)作——品牌愈管理俘處于臭初級(jí)背階段敢，但母擁有乳知名滋度市場(chǎng)興滲透由率——能深偉入農(nóng)客村，獄大城慢市的掉市場(chǎng)香滲透棗力弱（SW毅OT艙A盛n駱al委ys量is）S：St吃re責(zé)ng冒th沿s優(yōu)勢(shì)旁分析W：We尿ak贏ne匠ss苗es劣勢(shì)毯分析O：Op奮po敗rt逝un虛it首ie予s機(jī)會(huì)命分析T：Th就re估at權(quán)s威脅正分析企業(yè)妨內(nèi)部碌環(huán)境企業(yè)聾外部塔環(huán)境S(優(yōu)勢(shì))擁有溉發(fā)達(dá)園的營(yíng)陪銷網(wǎng)拼絡(luò)，獸銷售通能力寬強(qiáng)。擁有婆世界勝一流孔的自邁動(dòng)化佛生產(chǎn)糾線，率以及杠先進(jìn)裙的食孤品飲姜料研豎發(fā)監(jiān)顏測(cè)儀喜器和勾加工胸工藝掘，技崗術(shù)實(shí)犧力強(qiáng)筑。產(chǎn)品蔽種類濾多，瞎覆蓋避面廣為。品牌裙知名邊度高縮慧，產(chǎn)網(wǎng)品質(zhì)擺量?jī)?yōu)即良，懇企業(yè)趨形象善良好鍬。融資燈能力朋強(qiáng)，受企業(yè)告信譽(yù)禁度高真。公關(guān)艘能力袍極強(qiáng)童，且桐擁有撫良好收的政喉府關(guān)映系。擁有平強(qiáng)勢(shì)陰領(lǐng)導(dǎo)鉛能力O(機(jī)會(huì))我國(guó)達(dá)是人蠢口大迅國(guó)，型內(nèi)需瓣市場(chǎng)澡擴(kuò)大進(jìn)。我國(guó)擠飲料嚼行業(yè)霜尚處墻于發(fā)點(diǎn)展上課升階邁段，蹲有巨摸大的新增長(zhǎng)候空間亮。今年罷來(lái)，梁我國(guó)城飲料勺行業(yè)可均以望兩位篩數(shù)高名速增駐長(zhǎng)。鋼材儀、水粘泥等茫原料殺價(jià)格役下跌炕，無(wú)象形中辜降低巖飲料俱企業(yè)為生產(chǎn)盞線及陽(yáng)廠房炊投資旱成本。金融素危機(jī)默使得糧飲料址行業(yè)菠內(nèi)部龍重新售洗牌誦，為寧娃哈對(duì)哈擴(kuò)填充提典供機(jī)潤(rùn)遇。國(guó)家合為刺唐激經(jīng)脅濟(jì)，份推出4萬(wàn)億堤投資犁等刺墓激方差案W（劣簽勢(shì)）傳統(tǒng)訓(xùn)的工咽作指難令管修理方旅式引薪發(fā)諸摸多管飲理問(wèn)法題，惑制約發(fā)了企枝業(yè)發(fā)構(gòu)展。多年頌來(lái)的速與達(dá)陪能的扯產(chǎn)權(quán)臺(tái)風(fēng)波繪一定持程度言上影露響娃煮哈哈權(quán)的發(fā)臺(tái)展作為態(tài)帶有膠“家賺族式峰”血睜統(tǒng)的悼娃哈索哈，巖企業(yè)編管理壁過(guò)程戶中，岔認(rèn)為瞞因素息影響危嚴(yán)重枕，成幟為了趙企業(yè)敵化管硬理的晉最大騙瓶頸壓。產(chǎn)品科組織信混亂污，缺牙乏完巧善的氏質(zhì)量潤(rùn)監(jiān)控碼體系貧，產(chǎn)持品問(wèn)水題時(shí)婦有發(fā)藥生T（威呆脅）可口彈可樂(lè)炸、百金事可杏樂(lè)的揪世界鍵級(jí)實(shí)來(lái)力雄泛厚的介飲料列王國(guó)問(wèn)在中沫國(guó)的敗飲料辟市場(chǎng)乒份額鬧日益穗擴(kuò)大以匯篩源、雙王老切吉、斧康師眾傅等晃為代材表的冰國(guó)內(nèi)牌品牌遣在飲嚼料市熱場(chǎng)上臭競(jìng)爭(zhēng)金融桃危機(jī)茅一定較程度使上影辱響了罪飲料描行業(yè)喪的市鼠場(chǎng)需圓求營(yíng)銷ST豈P戰(zhàn)略A、市漆場(chǎng)細(xì)匯分戰(zhàn)肝略在成抬熟的銜市場(chǎng)宰中，遍哇哈貪哈首那先是刑利用岡成熟虧市場(chǎng)六潛在顯競(jìng)爭(zhēng)槽者不手感興扛趣的鞭特征葡，二打是利京用其么企業(yè)擾家獨(dú)練的視疑角來(lái)衰進(jìn)行宰市場(chǎng)窄細(xì)分吵，要膽么是脖產(chǎn)品誕市場(chǎng)歐大類夜的細(xì)蒸分，綢要么費(fèi)是區(qū)屠域性偵市場(chǎng)肢的細(xì)裙分。市媽場(chǎng)怕分趙析B、目營(yíng)標(biāo)市索場(chǎng)戰(zhàn)告略一、階娃哈淘哈的雨集中干性營(yíng)茄銷策乞略娃哈任哈從狹保健半食品—兒童浩營(yíng)養(yǎng)塘液起致家。19躍91年，毛娃哈勵(lì)哈兼步并杭偵州罐棋頭廠辛之后斥推出宗了果權(quán)奶、土八寶澇粥等案食品盈飲料矛，自淋此在滿食品州飲料齡業(yè)?？棺l(fā)眠展了10余年旬，從霧兒童件飲料躲到成蒸人飲扔料，副從果猶奶、駕瓶裝里水、框乳酸析飲料菌、茶退飲料棉、果擱汁飲斑料、村功能效飲料更（營(yíng)漁養(yǎng)快慎線/奶咖危）等妥，正龍是它10年如訂一日敢的專超注，杜成就屈了娃榆哈哈方在飲艘料業(yè)朵得輝謙煌。二、歉娃哈全哈的病差異佳化策淋略娃哈曾哈可災(zāi)適當(dāng)悶堅(jiān)持罵差異崗化營(yíng)工銷策舟略。破面對(duì)只同質(zhì)鬧化的凝產(chǎn)品蓋，飲堤料業(yè)晨的競(jìng)完?duì)幦涨笠婕だ^烈，罷百事太可樂(lè)競(jìng)、可考口可各樂(lè)、潑康師嘗傅、謀統(tǒng)一披四大蜘巨頭后共分彼市場(chǎng)燈，基亭本沒(méi)選有國(guó)漏內(nèi)產(chǎn)只品的獎(jiǎng)立足受空間浴。于是煉娃哈憑哈繞肝開(kāi)了隨競(jìng)爭(zhēng)富激烈農(nóng)的一搖級(jí)市鬼場(chǎng)，窩主攻鎮(zhèn)農(nóng)村磚市場(chǎng)究，利壺用廣緞大農(nóng)將村消爺費(fèi)者撿品牌趁意識(shí)緣瑞不強(qiáng)抵的有璃利因猶素，傲以價(jià)匹格優(yōu)東勢(shì)搶內(nèi)占農(nóng)湖村市濾場(chǎng)從閣而取沫得成恰功。列深入宰農(nóng)村浴市場(chǎng)授，有姜一定秘基礎(chǔ)猜之后蹤蝶，娃段哈哈直開(kāi)始河進(jìn)軍盜大中日城市禍，推垂出在鐘功能遠(yuǎn)、包呆裝、字價(jià)格焰等方詳面區(qū)精別于他競(jìng)爭(zhēng)珍對(duì)手每的產(chǎn)怠品。三、章娃哈云哈的充多元跌化發(fā)涌展戰(zhàn)投略1、20蘇02年娃罰哈哈啊開(kāi)始擴(kuò)進(jìn)軍丈童裝島產(chǎn)業(yè)帆，并痰希望熊借勢(shì)閑進(jìn)入敞休閑胞裝、根男裝房誠(chéng)和女巨裝領(lǐng)羨域。援但后脖來(lái)因綢為跨等行業(yè)渾運(yùn)作證的艱賠難性蓬，使舉得服快裝業(yè)耳一直床處于爭(zhēng)一種郵進(jìn)退劑維谷盈，處兵境尷避尬的奏狀態(tài)志。2、最鄙近幾憲年，屬媒體輔報(bào)道腎娃哈是哈可腫能進(jìn)砍軍日尖化產(chǎn)佛業(yè)。冷日化語(yǔ)雖然牲利潤(rùn)歪空間背極大優(yōu)，但設(shè)其行跌業(yè)特介性與鞭飲料柴不同訓(xùn)，而五且競(jìng)育爭(zhēng)強(qiáng)惰大，疫所以皆這幾碌年來(lái)熊，娃有哈哈聰并沒(méi)碌有冒穿然進(jìn)載軍日訊化產(chǎn)余業(yè)。3、據(jù)情相關(guān)撤資料蠅顯示趴，娃課哈哈浩可能供發(fā)展張與飲帥料相涂關(guān)的如多元植化業(yè)碰務(wù)，林比如塌啤酒毅、冷瓶飲之櫻類的韻。四、于娃哈顯哈的雄一體殺化戰(zhàn)逐略實(shí)業(yè)顫經(jīng)營(yíng)搞方面錯(cuò)，娃仆哈哈鈔只需胳專注串食品脫飲料夜業(yè)，虹繼續(xù)撥做強(qiáng)駛做大椒，如霜果哇舍哈哈并想要袋向國(guó)威際巨枝頭看刪齊，噸就必肢需擴(kuò)資展視樣野，贊進(jìn)行落資本怠運(yùn)作掌。有數(shù)梁百億公融資起能力樓的娃叨哈哈徹，可波以針夢(mèng)對(duì)食鼓品飲旋料的的上游癥和橫姓向產(chǎn)妖業(yè)入釋股、刮并購(gòu)黨。五、鈴?fù)薰喂韶埍绢I(lǐng)音先策姥略在食姿品飲居料產(chǎn)證業(yè)，逼娃哈濱哈始孫終如溉一的換堅(jiān)持盟總體彈成本虹領(lǐng)先堂策略眉，這卻是娃捧哈哈橋取得晨持續(xù)傲成功土的關(guān)母鍵與激核心兵。無(wú)論虹從價(jià)弄值鏈皂理論誘中的充基本束價(jià)值化創(chuàng)造捐活動(dòng)作（原羊來(lái)材叫料供求應(yīng)、文生產(chǎn)記制造寺、市媽場(chǎng)推蜻廣等肝）到其輔助贏性價(jià)預(yù)值活鄭動(dòng)（揀財(cái)務(wù)壩管理軋、人體力成坊本、室行政來(lái)管理季等）鞏，還暫是從云財(cái)務(wù)賴損益母表中花的頸銷售撫費(fèi)用匠、管師理費(fèi)惠用、慘財(cái)務(wù)查費(fèi)用哈和成踩本費(fèi)頑用角喉度分把析，羽娃哈關(guān)哈在沙每個(gè)士環(huán)節(jié)剝、每獄個(gè)時(shí)錦刻，業(yè)都在傻不知欠不覺(jué)哄仲貫嗽徹實(shí)之施者俘企業(yè)杯的總躲成本予領(lǐng)先啟策略壇。個(gè)性藝化的障戰(zhàn)略灶定位歌首先援需要清確立尼企業(yè)亞的遠(yuǎn)軌景目續(xù)標(biāo)，響發(fā)揮牲其四悄大功治能而序推動(dòng)驚企業(yè)尸發(fā)展驅(qū)動(dòng)透功能預(yù)期銳性的捆感知—有吸狗引力騎的市顯場(chǎng)—有可斥防御園的競(jìng)?cè)訝?zhēng)優(yōu)勢(shì)組織代功能1、決蹲定各捐種決橡策的翼先后個(gè)順序2、降緞低復(fù)載雜度整合煩功能1、避殺免公問(wèn)司內(nèi)慢部的藍(lán)人際項(xiàng)沖突2、公絲式司形歪象緣瑞的傳雙播和括激勵(lì)識(shí)別攔功能辨別演將來(lái)倍可能炒的業(yè)厭務(wù)領(lǐng)斷域企業(yè)甚遠(yuǎn)景暑目標(biāo)1、對(duì)翠未來(lái)頸環(huán)境吼的感搶知2、公員司在肯這種軟環(huán)境規(guī)中的先襲驅(qū)形緞象4P營(yíng)銷濾組合一、靠產(chǎn)品算戰(zhàn)略針對(duì)右消費(fèi)黨對(duì)象猜，以澡及切嚷合消賀費(fèi)者限的品羅味，嫩改變噸礦泉拜水給丑人以至落伍齊、低鉛檔的讓印象汪。水申無(wú)色兇無(wú)味垃，但觀又要攪強(qiáng)調(diào)就富含妙礦物急質(zhì)。烘用水確的品換質(zhì)驅(qū)學(xué)動(dòng)市致場(chǎng)，眾讓水蠢說(shuō)話濕。二、浪價(jià)格嫩策略娃哈注哈飲衡料的月零售皺價(jià)在泡市場(chǎng)秧上主唉要在海中等緊偏上哪，價(jià)毒格比噸樂(lè)百間氏等單品牌剖略高賺，比尾依云雖等高付檔品資牌略斬低，宜以顯果示自藥己的搬價(jià)值厘。三、田廣告宰與促第銷策謙略1、廣戶告創(chuàng)發(fā)意策沿略原旱則：替以理勵(lì)性訴兵求為張主，回以感性戀訴求猜為主飛。2、廣預(yù)告訴飛求目冷標(biāo)：馬廣大益城市率居民宮，辦內(nèi)公室阿等商業(yè)抱場(chǎng)所咐。3、促怒銷策窯略原落則：辛正合半為主襖，奇貫術(shù)爭(zhēng)桿雄?？挥贸Ｒ?guī)渣方法動(dòng)加大酬產(chǎn)品般的市儲(chǔ)場(chǎng)采棋納廣粘度，幅用出奇制搭勝的認(rèn)手法進(jìn)，從摔眾多方競(jìng)爭(zhēng)字對(duì)手摔中凸瞇現(xiàn)出來(lái)，尖加大霧市場(chǎng)唇采納槽深度遺。四、樸渠道最規(guī)劃1、主宿推代炕理制要批怨發(fā)、閥直銷撇相結(jié)脆合，包優(yōu)先分給旅則游景珠點(diǎn)、學(xué)校輩附近擺、運(yùn)養(yǎng)動(dòng)場(chǎng)板所、轟街頭傅大小潤(rùn)商店賢、平幻玉價(jià)超令市和脅大型泊商場(chǎng)梢布貨涂，對(duì)明小攤唇小店闖批發(fā)裹，以由張貼清娃哈椅哈招監(jiān)貼畫(huà)笑為條丸件，宋開(kāi)始年時(shí)送吳其3-盡5個(gè)娃淹哈哈漏產(chǎn)品頃烘托行氣氛僵，吸醋引進(jìn)飯貨。2、渠催道支拉持（1）銷訪售娃鞠哈哈村飲料繡。交腰押金待領(lǐng)取快印有刑娃哈提哈Lo躺go和廣詳告語(yǔ)昨的冰割柜，負(fù)銷售置娃哈條哈數(shù)斑量達(dá)匠標(biāo)后飼冰柜女即歸遷攤販茶主所運(yùn)有。（2）旅宮游景六點(diǎn)壟詳斷銷嶼售。鄭借關(guān)撫系營(yíng)敲銷，青在重恒點(diǎn)旅岡游場(chǎng)卷所使稈娃哈欠哈飲棋料成撞為指?jìng)}定飲修品。香娃哈尊哈出撞資為風(fēng)各景穗點(diǎn)印屋制門(mén)丸票，頭同時(shí)鄭在門(mén)油票上君印制竟娃哈斑哈飲可料廣獲告，威形成舞一對(duì)絮一的蜂營(yíng)銷鋪效果扛。（3）累泉積分抄獎(jiǎng)勵(lì)先批發(fā)家商。寫(xiě)為批幫發(fā)商示確立躁幾個(gè)湯界限褲，每趴達(dá)到低一個(gè)亞界限稠就能怠達(dá)到選相應(yīng)恥的獎(jiǎng)勢(shì)勵(lì)。（4）建嫁立社憂區(qū)直牢銷點(diǎn)利，全作線覆宋蓋市烏場(chǎng)。小組限關(guān)注一、炕娃哈謀哈發(fā)倒展戰(zhàn)勺略的偶分析岡建議基于朵對(duì)娃旬哈哈賴內(nèi)部同能力住的長(zhǎng)云期深套入研美究，晌筆者杠認(rèn)為潤(rùn)：除救了食矩品飲朵料業(yè)彈外，箭娃哈附哈高徐層包鍬括宗洗慶后盒本人質(zhì)并不綱具備華運(yùn)作末日化壟、童箭裝等視其他乘高度泡競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)性產(chǎn)接業(yè)的貓能力抬，因極為行檔業(yè)特寄性和想競(jìng)爭(zhēng)柳環(huán)境夕變了胞，娃桌哈哈隱的劣挨勢(shì)大鉛于其斬優(yōu)勢(shì)仿。日化必項(xiàng)目勻停止著發(fā)展滴，最辮好與佛其他送方合冰作，厭娃哈肉哈方垂不參減與經(jīng)村營(yíng)，仁只負(fù)駱責(zé)生德產(chǎn)；但如果江沒(méi)有叛人愿鋼意合俘作，標(biāo)則變價(jià)賣生悅產(chǎn)線艦，懸僻崖勒菌馬，挑將損勻失降歐低到截最低柜限度并。童戀裝項(xiàng)區(qū)目同局樣照鉤此處鐮理，掌很少劉的營(yíng)歲業(yè)額伴要耗栗費(fèi)很塑多的學(xué)精力鋒，機(jī)袋會(huì)成評(píng)本太鞏大，蚊不值機(jī)得。要實(shí)爹現(xiàn)1載00敬0億元倦的戰(zhàn)斷略目龜標(biāo)，市娃哈未哈必啊須兩禁條腿盈走路場(chǎng)，實(shí)圣業(yè)經(jīng)威營(yíng)加抱資本果經(jīng)營(yíng)府。實(shí)慰業(yè)經(jīng)