安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方法一、考核目的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核是指對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作開展的一種全面性、科學(xué)性考核，目的是為了完善企業(yè)安全管理體系，進(jìn)一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面進(jìn)展，通過有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展。二、考核內(nèi)容1.安全責(zé)任制度考核對企業(yè)安全責(zé)任制度的完善程度、組織實施情況、責(zé)任清楚度、責(zé)任人員履職情況、執(zhí)法檢查情況和補(bǔ)救措施的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2.安全宣揚(yáng)教育考核對企業(yè)的安全宣揚(yáng)教育宣揚(yáng)內(nèi)容、方式、頻率、效果等進(jìn)行考核，包括安全培訓(xùn)、培訓(xùn)效果評價、宣揚(yáng)教育資料分發(fā)和宣揚(yáng)教育活動開展等方面。3.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理考核對企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行考核，包括安全檢查、隱患排查、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、設(shè)備及用品管理、應(yīng)急預(yù)案訂立和組織實施等方面。4.安全生產(chǎn)操作管理考核對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、作業(yè)規(guī)程訂立、實施過程、操作方式、操作工人素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核，同時對特種設(shè)備、不安全化學(xué)品等重點(diǎn)管理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。5.事故應(yīng)急管理考核對企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的訂立、演練、實施及事故發(fā)生時的協(xié)調(diào)搭配情況進(jìn)行考核。6.安全文化建設(shè)考核對企業(yè)的安全文化建設(shè)情況進(jìn)行考核，包括文化宣揚(yáng)、文化貫徹、文化效果、員工安全意識提高等方面，同時關(guān)注企業(yè)安全文化落實細(xì)節(jié)。7.安全生產(chǎn)環(huán)境考核對企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的整體建設(shè)情況進(jìn)行考核，包括一般環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境、生產(chǎn)安全環(huán)境等方面，對存在的問題進(jìn)行引導(dǎo)和矯正。三、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具有可實施性、科學(xué)性、公正性和合理性的，同時和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)高度一致。四、考核方法1.評分制度采納評分制度進(jìn)行考核，依據(jù)考核項目的緊要性、難度和風(fēng)險等，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，訂立考核規(guī)定和評分標(biāo)準(zhǔn)，并依照權(quán)重、等級、分類等合理構(gòu)建評分表。2.實地檢查實地檢查是考核方法之一，通過實地檢查，現(xiàn)場整改、反饋等檢查環(huán)節(jié)，評價企業(yè)的安全生產(chǎn)情形，反映企業(yè)的安全管理水平，同時總結(jié)存在的問題和不足。3.資料審核對企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行審核，包括制度文件、培訓(xùn)記錄、檢查查分表、排查整改記錄、應(yīng)急管理記錄、安全文化宣揚(yáng)質(zhì)量等方面。4.反饋和整改對于考核發(fā)覺的問題和不足，應(yīng)適時向企業(yè)反饋考核結(jié)果，引導(dǎo)和推動企業(yè)進(jìn)行整改。在有力保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的前提下，在考核結(jié)果中充分重視和突出安全生產(chǎn)責(zé)任人的組織主管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)管理全面落實。五、總結(jié)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方法適用于各類企事業(yè)單位，新老企業(yè)均可依據(jù)實際情況適度調(diào)整，對目標(biāo)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)予以相應(yīng)的嘉獎和激勵措施，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷提高和改進(jìn)。同時，各級政府和行業(yè)協(xié)會等有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)深入推動安全