南方道路綠化工程施工組織設計方案范本一、工程概述XX市XX綠化工程己列入XX市XX年度差不多建設打算。綠化面積XX

平方米。項目所在地屬于亞熱帶季風氣候區(qū)，屬海洋季風氣候，四季分明，夏

無酷著、冬無嚴寒，熱量充足，雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。該

工程有助與提高我縣的公路綠化水準，同吋對美化環(huán)境和減輕污染有著專門大

的作用。一、總體設想和質量、工期、安全目標〔一）、總體設想、我公司安排強有力的技術力量先進齊全的機械工程設備，優(yōu)秀且富有施

工體會的治理人員和技術工人投入本工程。做到科學組織、精心施工、規(guī)范治

理，以確保總體目標的實現(xiàn)。、正確處理好質量、安全、進度三者的關系采取切實可行的措施。在安全

的前提下確保工程質量，力促工程進度，提高企業(yè)和工程項g的經濟效益和社

會效益。、本若''按圖施工，適時種植"的原那么充分利用各種冇利條件降低工程

造價。（二）、質量、工期、安全g標、質量S標安排強有力的施工隊伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)選厘綠化工程。、工期目標依照招標文件精祌，結合綠化工程的特點。我們將于XX年XX月XX日開工，

XX年XX月XX日竣工。打算總工期天，本公司將在不阻礙工程質量的前提下加班

加點爭取提早完工，盡早發(fā)揮經濟效益和社會效益。、安全目標安全生產無事故。三、施工預備工作、依照綠化工程施工的眞體特點，編排切實可行的施工方案。、清除施工范疇內不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好預備。、組織施I:技術人員詳細研宂招標文件和設計圖紙，對施工方案、技術措

施、質量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設計，做到

有打算、有步驟地完成施工任務。、關于施工屮可能涉及的部門及冇關問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆吋

產生糾紛。、著手進行備料預備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，關于外購苗

木與種植土，聯(lián)系好進貨渠道，確保材料苗木供應及吋，從而保證施工作業(yè)的正常進行。、各種機械設備調遷就位，并認真檢修確保正常使用。、進行測最放樣工作，按甲方交付的原始基準點位罝采納經緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定種植點及場地的坡度走向。、搞好臨吋用工打算和安排。U!工程施工組織部署施工治理機構組織設置、治理職能分工依照本工程的特點，針對工期、質量及要緊技術要求，我公司結合該工程

的工程量和實際情形，建立強有力的施工組織機構，精心組織施工，確保工程

質量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提早完工、經公司研宂，決定成立XX

綠化工程項目部。由本公司XX同志擔任項目經理，工程實行項目經理負責制，具體如下：()項目經理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體職責有：、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關規(guī)定和規(guī)程等。、在企業(yè)的目標打算治理下，對本工程項目實行項目部自主經營，確保各

項目標的實現(xiàn)。、組織精干的項目治理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。

、組織編制實施性施工組織設計。依照工程需要，合理使用勞動力、資

金、機械設備、材料物資，并負責操縱、指揮施工生產的全過程，處理好同收

主的關系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關系，協(xié)議有關工作。、建立嚴格的治理制度，采納科學的治理方法，對工程項目的工期、質

量、安全成本全而組織、治理，并負全責。、加強經濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經濟效益，并按主管單位的要求，

提供項S會計資料。、貫徹按勞分配的原那么，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關系，采納物質與精祌相結合的方法，調動項鬥部全體人員的積極性和制造性。、增強企業(yè)進展后勁，提高企業(yè)信譽。、組織編制竣工文件、工程小結，并同意審計。()項目副經理全面協(xié)助項目經理開展工作，負責項目日常事務，和諧部

門的工作。()總工程師全面負責工程的技術工作和具體實施，并全面負責工程的質

量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量運算以及最終的結算。()質檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直截了當對公

司本工程質量上負責，依照合同文件，設計資料及有關園林綠化施工規(guī)范和質

量驗收評定標準等，在工地進行質量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必

須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)

程及不合格項目有權禁止停工或返工，代表公司把好質量關。()施工負責人負責測景放樣、技術交底，工程數(shù)量結算及技術治理和指

導，制訂各種技術措施，編制實施性施工組織打算，使工程有打算、冇節(jié)奏地

進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關技術上取得聯(lián)系，以及技術資

料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結算。()機械負責人負責對整個工程施工屮機械的使用、修理負責。()財務負責人負責與業(yè)主財務結算，以及編制財務報表，合理地、有打

算地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保證施工人員生活物品供應，并

對項n經理部施工現(xiàn)場提供后勤服務。()打算統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統(tǒng)計工作。()安全負責人負責本工程的安全治理工作。()材料負責人負責本工程的材料采購和供應工作?！捕?工程治理組織機構圖見附表。（三）施工機械設備組織部署針對本工程工期短，質量要求高，種植苗木高人等特點，工程中采納機械

較多，具體施工機械、測量設備組織部署見附表。五、要緊施工機械設備人員、設備及材料動員周期如運抵現(xiàn)場的方法假如本公司有幸屮標將在合同協(xié)議書正式簽署后，天內綠化技術人員全部到達工地現(xiàn)場，設備、材料在各項分項工程開工前到達現(xiàn)場。機械設備采納平板車運送，材料用汽車和拖拉機運輸。要緊施工機械見附表。六、施工現(xiàn)場總體布置依照現(xiàn)場的實際情形，我公司決定搭設臨時用房。見附表。七、施工方案和要緊技術措施依照本工程的施工內容、氣候狀況、現(xiàn)場情形、土質條件以及業(yè)主對工程的要求，我們預備采取以下施工方案的技術措施：（一） 施工預備預備進行圖紙會審及技術交底，依照設計要求對各施工隊伍明確施工

內容、范疇，交叉工程協(xié)作與分工，預備施工過程屮各項技術資料、表格。（二） 施工步驟和要緊施工方法前期預備（材料采購）一表預備〔翻松）一勢處理〔墊鋪表土）

苗木進楊 種撐管護） 現(xiàn)場淸理竣工資料匯編、前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調品種在種植前天，向監(jiān)理

工程師提供有關植物品種的詳細情形。選擇符合設計指標并具有根系發(fā)達、生

長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質苗。、地表預備：依照現(xiàn)場初步踏勘，個別地段留有的牢固雜物較多，為確保

苗木栽植后冇一個良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內的垃圾等進行挖掘清理后

進行平坦達到設計要求，、地勢處理：鋪墊表土時，要清除土屮的石塊、雜物，為防止雨天土壤的

流失和板結，采取晴天鋪設表土，同吋在表土的鋪設完成后，留好排水溝槽，

形成自然順勢排水，符合設計的地勢、坡度、標高，并報監(jiān)理工程師審核批

復。、栽植：喬木種植時，栽植穴宜大，放入基肥。種植前去掉部分包扎物，

分層填土，容土要細，每30cm厚就踏實一次，近表而時做一個盤狀土而,

供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、草被栽植要緊做到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把

綁扎的枝梢松開。后視氣候情形及吋澆水，保持土壤潮濕。八、綠化工程質量保證措施質量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件確實是保證質量，今曰對質量的

重視，也確實是明日企業(yè)的進展，確保工程質量不僅是業(yè)主負責，也是對企業(yè)

本身的自重，我公司承諾確保本工程質量達到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措

施。一、質量等級確保措施（一） 質量目標操縱強化全員的質景意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工職工屮進行"百年大計，質量第

一"的教育使職工明確認識到工程質量是關系到千秋偉業(yè)的大事，同吋也與企

業(yè)的生存和進展息息相關，真正書樹立”質量第一”的觀念和比強抓質量的責

任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎，同時在施工過程中實施目標治理制

度。（二） 組織保證、建立以項目經理負責制的質最保i正體系，在項目經理部下設工程質檢組，

班組設質檢員，形成一個質量治理網絡。各級施工治理人員做到認真學習合同

文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙、質最標準及監(jiān)理工程師指令進行施

工，落實各項治理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。幵展三工序〔fi查上工序，保證本工序，服務下工序）活動，強化質量意識，教育全體職工人員，人人關懷質量，人人搞好質

量。、堅持誰施工誰負責的原那么，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到

人。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、治理人員，從各自的

范疇和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。、加強對各級施工治理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹

招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學外，項目經理都有要

針對施工實際，定期限進行分層次的集屮培訓學習進一步提高業(yè)務素養(yǎng)，使之

在施工過程屮更好地落實標準，履行職責，提高治理水平，把好質量關，以一

流質量創(chuàng)一流牌了。（三）技術操縱、建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。以總工程、施工技術人

員、施工治理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技

術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采納和推廣先進的

施工工藝和科技成果，提卨產品質量和產品優(yōu)良率。、開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、

交施工工藝設施意圖、交質最標準、交安全措施、開成施工程序化、技術標準

化、質量規(guī)范化、使每個施工人員做到g標明確，心屮有數(shù)。、資料治理操縱認貫治理施工資料和技術質量資料，做好ft種統(tǒng)計報表，對有關的質量數(shù)

據認真復合，經常性檢驗各班組的原始記錄，并進行、Ik務指導從而報證質料的

真實性，同吋要及吋、全而地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工屮形成的文件進行

收集、治理、歸檔。并在工程終止時，做好竣工項F1的資料匯編工作。（四）物資質量操縱物資材料的質量和供應是阻礙工程質量重要環(huán)節(jié)，因此。要嚴格操縱工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的自檢，檢查材料的各種質景資料和外觀，如發(fā)覺不合格材料，堅決不投入使用。（五）施工過程操縱、在施工過程中，施工員及吋對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施

工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加操縱，并及時做好各

類質量記錄。各施工班組建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質量制度。、技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢査，及吋指出

過程中顯現(xiàn)的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)

理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。〔六）經濟保證：統(tǒng)籌安排好資金打算，保證急需材料、人工費和円常開支等費用。二、質量檢驗儀器配置（-）操縱措施、項目部配備兼職計量員負責計最器異的治理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建

立臺帳工作。、計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，冋時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬

運、防護和儲存期閱應確保計量器具準確度和適用性。、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適立的環(huán)境下工作。、計量器眞一樣一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。三、質量治理制度、在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量治理，卜屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項冃經質檢員檢査合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。、推行全面質景治理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活

動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量意識和整

體崠養(yǎng)、實行項目經理質量責任制的技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的適應。、資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質保資料不符合設計要求不得使用，

做好隱藏工程等技術資料，、確保整個工程的放樣精確，做到''冇放必復"，嚴格操縱偏差在承諾誤差范疇內。、對一些關鍵工序，在其施工前，應組織務班組對施工方案、質量n標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。、采取掛牌作、Ik制度，以強職責，明確范疇，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。、對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件承諾就顛倒順序，專門注意交叉作業(yè)，嚴格按照打算進度農操縱施工。四、質量治理網絡圖見付表。九、安全保證體系、安全生產目標：無安全事故。、進一步落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式

開展安全生產宣傳教育。、各項目依照分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并

履行簽字手續(xù)。、建立施工現(xiàn)場安全檢査制度：門公司每月檢査一次；〔）項目組每旬

檢査一次；〔）施工分隊每周檢査一次；〔）檢査中發(fā)覺的事故隱患整改做到

定人、定措施、定時刻如期整改完畢完成書面反饋。、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及公司工程部的各

項安全生產制度。、認真落實安全生產三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教

育。開展學習安全生產六大紀律和”十項"安全技術措施，對職工進行三能安

全教育，各班相應每周開一次安全生產、文明施工例會?？偨Y體會和事故教

訓，落實下一步打算、杜絕傷亡事故，加強本人的自我愛護和應變能力。表彰

先進、處罰違章。、堅持持證上崗制度，專門工程必須經培訓考核合格持證上崗。、在施工屮，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作

業(yè)區(qū)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施顯示安全標牌示警和夜間紅

燈示警。、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場治理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽，機械人員和專門工種藍色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。、進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到"三緊":領口緊、袖口

緊、下擺緊才起到愛護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢査，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖、安全用電。施工用電配備一律采納三相五線制設專人負責，電線一律架

空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工

設備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎同時作好防雨、防潮

工作，未經專職電工的操作，不得捎自接拉照明用電。種種機械的使用嚴格按

照操作規(guī)程進行。、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設警示牌。、安全生產要索治理網絡圖。見付表。十、分項工作順序和技術規(guī)程及在雨季安排、分項工作順序：栽植土工程一?苗木栽植工程一＞養(yǎng)護工程、分項工作施工方法()栽植土工程、施工測S放樣、依照業(yè)主和設計單位提供的測設資料和測量標志并按照設計單位所要求

的精度，對導線點、水準點等永久性標志樁進行復測，并將復測結果上報監(jiān)理

工程師。、在上述測景結果到監(jiān)理工程師批準后即可進行種植點的放樣及水準點、操縱點的加密工作。、場地清理清除場地內的一切廢棄物。、路基填筑采納、材料，在填筑之前先取樣檢測填料各項性能，并報監(jiān)理

工程師批準后才能使用，其要緊技術指標按照《都市綠化工程施工及驗收規(guī)范》

和設計要求。施工中嚴格操縱填料粒徑，填料最人粒徑不人于30cm,表層種植

土粒徑不大于5cm，不含石了。各層要緊施工程序是：挖土，裝車，運輸，攤鋪，粗平，精平，攤鋪采納

推土機推平。〔）苗木栽植工程〔）定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準確。方法：（）利用路牙內側進行粗定位?！玻┎杉{經緯儀、鋼尺進行精定位?！玻┒ㄎ缓笤诜N植上撒白灰?！玻┻x樹：確保施E設計耍求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應

有屮央領導枝。樹冠勻稱，根系發(fā)達的樹木。樹形姿勢優(yōu)美，樹冠茂盛旺盛，

各方向枝條分布平均，無嚴峻損害及病蟲害。〔）樹穴挖掘及土壤處理：樹穴挖掘寬度比土球大至，穴深為穴徑的，挖

掘時依照樹徑、土球具體情形，具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)上〔含有腐熟的有機肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種

植前幾天挖好，挖掘過程觀看樹穴情形，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無

石灰池等專門情形，如發(fā)覺及時聯(lián)系業(yè)主、設計單位，要求變更種植點或提出

整改措施，及時解決笄況問題?！玻┓N植選擇樹冠豐滿、完美的一面向要緊觀賞方向。先在樹穴底層種植土〔以腐植土為好），厚度為20CM左右。種植前先進行粗修，要緊是修掉疊枝和枯枝等大枝。樹苗在車內時選好吊點，在吊點鄰近用海綿和二層麻袋運扎。選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員操縱入樹

穴的角度和方向。土泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊線，

進行粗支撐或護住樹體。剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴屮取出，然后鏟入種植土，進行分

層搗實。搗實后，開始松棹吊繩。（）、養(yǎng)護工程〔）支撐：苗木種植后防止松動或被風吹倒，應用竹桿進行三角支撐，即

取三根竹桿，支撐和樹體中某一點，在綁扎點用麻布或橡皮塊包住，以免磨去

皮層，或引起環(huán)剝，然后無效布置三根竹桿的位置，著地點用石塊錯住或打入

地下的樁用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好?！玻┬藜?、綁扎：用高架人字架在原冇粗修的基礎上依照沒計要求進行細

修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝對側枝修剪時應做到''強枝弱剪，弱枝強剪”的原那么，凡是使枝條向上向外擴展，以增加成形時